Для всех, кто нанимает руководителей проектов или строит карьеру в проектной деятельности: 30 мая вас ждет прямой эфир «Изменение роли руководителя проекта» со мной и двумя крутыми экспертами:
🔥Рузан Арутюнян: руководитель программы проектов
🔥Дмитрий Ирешев: руководитель проектного офиса
На прямом эфире будем обсуждать актуальные вопросы о роли руководителя проекта, включая:
📌растет ли популярность роли РП или идет на спад?
📌как меняются названия должностей и ролей, которые по сути делают то, что делает РП?
📌какие дополнительные знания и компетенции становятся нужны РП в 2024 году?
Также поговорим о том, насколько важны отраслевые знания и чем классный РП отличается от обычного😎
Ссылкой на трансляцию поделимся 30 мая🔥
🔥Рузан Арутюнян: руководитель программы проектов
🔥Дмитрий Ирешев: руководитель проектного офиса
На прямом эфире будем обсуждать актуальные вопросы о роли руководителя проекта, включая:
📌растет ли популярность роли РП или идет на спад?
📌как меняются названия должностей и ролей, которые по сути делают то, что делает РП?
📌какие дополнительные знания и компетенции становятся нужны РП в 2024 году?
Также поговорим о том, насколько важны отраслевые знания и чем классный РП отличается от обычного😎
Ссылкой на трансляцию поделимся 30 мая🔥
По моему опыту убеждение, что «у нас всё и так хорошо», чаще всего мешает внедрять изменения в систему управления. Ведь от добра добра не ищут, верно?
Однако проблема в том, что источником этой самоуспокоенности является не понимание объективной картины того, что происходит в вашей организации, а нежелание ваших сотрудников говорить правду: что на самом деле всё не так хорошо.
Жду ваших реакций и комментариев!
#Youtube #управление_изменениями
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
YouTube
3 причины, почему сотрудники скрывают правду от руководителя #УправлениеПроектами
3 причины, почему сотрудники скрывают правду от руководителя, или что мешает управлению проектами и изменениями. Разбираем, как убеждение “у нас и так все хорошо” вредит развитию команды и приводит к ошибкам в управлении.
Меня зовут Андрей Малахов и я управляющий…
Меня зовут Андрей Малахов и я управляющий…
Самые дорогие ошибки при планировании ресурсов, если не подойти к задаче с умом⬆️Сохраняйте гайд себе и делитесь с коллегами🔥
⚡️Напомню, что в этом месяце у меня осталось 1 место на живое демо нашего ИТ-инструмента ресурсного планирования, использующий уникальный на рынке РФ подход к планированию.
👨💻Инструмент позволит избежать вышеперечисленные ошибки и спланировать ресурсы на горизонт до года, предоставляя ясную картину о загрузке и дефиците ресурсов на ваших проектах.
Чтобы успеть записаться на демо, отправьте слово ДЕМО в ЛС 👉@Malakhov_Andrey
А если хотите узнать подробнее, как работает наш инструмент, смотрите запись бесплатного вебинара по этой ссылке, где я делюсь кейсами его применения.
#гайды #ресурсное_планирование #вебинары
⚡️Напомню, что в этом месяце у меня осталось 1 место на живое демо нашего ИТ-инструмента ресурсного планирования, использующий уникальный на рынке РФ подход к планированию.
👨💻Инструмент позволит избежать вышеперечисленные ошибки и спланировать ресурсы на горизонт до года, предоставляя ясную картину о загрузке и дефиците ресурсов на ваших проектах.
Чтобы успеть записаться на демо, отправьте слово ДЕМО в ЛС 👉@Malakhov_Andrey
А если хотите узнать подробнее, как работает наш инструмент, смотрите запись бесплатного вебинара по этой ссылке, где я делюсь кейсами его применения.
#гайды #ресурсное_планирование #вебинары
🤫Приоткрываю завесу того, что происходит на моих бесплатных сессиях ЯСНОСТИ. Читайте отзыв Ольги, руководителя проектного офиса в банке, которая обратилась ко мне на прошлой неделе с запросом по выработке подхода к трансформации системы управления проектами на базе канваса изменения системы управления⬆️
👨💻На часовой сессии я всегда стараюсь дать своему собеседнику максимум, поэтому заранее пишу вопросы и готовлюсь ко встрече.
⚡️ С какими еще запросами ко мне можно обратиться:
✅ Вас не устраивают результаты ваших проектов
✅ Вы уже пробовали внедрять проектную методологию, но ничего не получилось
✅ Не знаете, как сделать проектный офис полезным для бизнеса
✅ Хотите внедрить ИСУП, но не знаете, каким требованиям она должна соответствовать
✅ Вы планируете внедрение изменений, но не знаете, с чего начать
Для записи на бесплатную сессию нужно отправить слово ЯСНОСТЬ мне в ЛС👉@Malakhov_Andrey
#отзывы
👨💻На часовой сессии я всегда стараюсь дать своему собеседнику максимум, поэтому заранее пишу вопросы и готовлюсь ко встрече.
Для записи на бесплатную сессию нужно отправить слово ЯСНОСТЬ мне в ЛС👉@Malakhov_Andrey
#отзывы
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Андрей Малахов | от проектов к изменениям
Для всех, кто нанимает руководителей проектов или строит карьеру в проектной деятельности: 30 мая вас ждет прямой эфир «Изменение роли руководителя проекта» со мной и двумя крутыми экспертами: 🔥Рузан Арутюнян: руководитель программы проектов 🔥Дмитрий Ирешев:…
Как изменилась роль руководителя проекта в 2024 году? Растет ли его востребованность? Что отличает крутого РП от обычного?
💥 Сегодня в 19:00 вас ждет прямой эфир, где мы экспертным составом вместе с Дмитрием Ирешевым и Рузан Арутюнян поговорим на тему «Изменение роли руководителя проекта».
Ссылка на трансляцию
Готовьте свои вопросы🤝
Ссылка на трансляцию
Готовьте свои вопросы🤝
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Раньше я думал, что записывать видео для ютуба это довольно легко,
так как у меня очень богатый опыт публичных выступлений🤔
⠀
Однако оказаться один-на-один с камерой это не так просто: нужно следовать прописанному сценарию и держать «правильное» выражение лица, следить за своим текстом, чтобы не уйти куда-нибудь в дебри, и при этом обращаться не к живым зрителям, а к камере - значит, постоянно смотреть в одну точку…
⠀
В общем это очень непростой для меня опыт, но я решил не доводить все до идеала, а прыгнуть с места в карьер, и по мере накопления опыта уже оттачивать свое мастерство.
⠀
Друзья, расскажите, овладение каким навыком в последнее время далось вам тяжело?
⠀
Ну и делюсь своим следующим видео, которое будет полезным тем, кто столкнулся с сопротивлением руководителей проектов при внедрении проектного управления. Звучит странно, но факт: проджект менеджмент на самом деле не для проджект менеджеров.
⠀
Почему РП саботируют методологию, рассказываю в этом видео. Жду вашей поддержки в виде лайков, комментариев и подписок на мой Youtube канал😊
#управление_изменениями #Youtube
так как у меня очень богатый опыт публичных выступлений🤔
⠀
Однако оказаться один-на-один с камерой это не так просто: нужно следовать прописанному сценарию и держать «правильное» выражение лица, следить за своим текстом, чтобы не уйти куда-нибудь в дебри, и при этом обращаться не к живым зрителям, а к камере - значит, постоянно смотреть в одну точку…
⠀
В общем это очень непростой для меня опыт, но я решил не доводить все до идеала, а прыгнуть с места в карьер, и по мере накопления опыта уже оттачивать свое мастерство.
⠀
Друзья, расскажите, овладение каким навыком в последнее время далось вам тяжело?
⠀
Ну и делюсь своим следующим видео, которое будет полезным тем, кто столкнулся с сопротивлением руководителей проектов при внедрении проектного управления. Звучит странно, но факт: проджект менеджмент на самом деле не для проджект менеджеров.
⠀
Почему РП саботируют методологию, рассказываю в этом видео. Жду вашей поддержки в виде лайков, комментариев и подписок на мой Youtube канал😊
#управление_изменениями #Youtube
YouTube
Почему руководители проектов саботируют проектный менеджмент #Проектныйменеджмент
В этом видео рассказываю о 7 причинах, почему проджект менеджеры саботируют проектный менеджмент и что на самом деле стоит за сопротивлением руководителей.
Меня зовут Андрей Малахов и я управляющий партнер компании PMLogix с 20-летним опытом в управлении…
Меня зовут Андрей Малахов и я управляющий партнер компании PMLogix с 20-летним опытом в управлении…
Для всех, кто хотел посмотреть наш эфир, но не успел, выкладываем запись!
Получилась очень насыщенная беседа🔥
Поговорили о том, что важнее для руководителя проекта - быть крутым технарем и разбираться в предметной области или же достаточно только лидерских качеств; каким должен быть РП уровня сеньор и что его отличает от мидл специалиста; кто такие программные менеджеры; важна ли сертификация и многое другое!
Всем, кто нанимает РП или хочет строить карьеру, обязательно к просмотру.
Благодарю наших гостей Дмитрия Ирешева и Рузан Арутюнян🤝
#вебинары #управление_проектами
Получилась очень насыщенная беседа🔥
Поговорили о том, что важнее для руководителя проекта - быть крутым технарем и разбираться в предметной области или же достаточно только лидерских качеств; каким должен быть РП уровня сеньор и что его отличает от мидл специалиста; кто такие программные менеджеры; важна ли сертификация и многое другое!
Всем, кто нанимает РП или хочет строить карьеру, обязательно к просмотру.
Благодарю наших гостей Дмитрия Ирешева и Рузан Арутюнян🤝
#вебинары #управление_проектами
📌Видео:
🔹Запись прямого эфира «Продуктовый и проектный подходы: особенности и отличия»
🔹Управление рисками за 7 минут: идентификация, оценка и меры реагирования
🔹Запись воркшопа «Как проходит онбординг консультантов в PMLogix»
🔹3 причины, почему сотрудники скрывают правду от руководителей
🔹Почему проджект менеджмент не для проджект менеджеров
🔹Запись прямого эфира «Изменение роли руководителя проекта»
📌Статьи:
🔹Необычный кейс: чем грозит проектный менеджмент для непроектов. Как и зачем мы разработали калькулятор определения проектов
🔹13 критериев для осознанного выбора ИСУП
📌Посты:
🔹Кто за кем бегает? Дискуссия на тему взаимодействия исполнителя с заказчиком
🔹Бесполезные сроки на проектах
🔹Канвас трансформации системы управления
🔹Канвас определения целей внедрения ИСУП
🔹Топ ошибок при планировании ресурсов
📌Обновления в нашей базе знаний БРИЗ:
🔹Структура декомпозиции продукта, которая помогает определить, что нужно сделать в проекте, каких результатов достичь
🔹Структура декомпозиции работ, которая помогает понять, как достичь результатов наилучшим образом
Не забудьте поделиться с коллегами🔥🤝
#дайджест_PMLogix
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM