Андрей Малахов | от проектов к изменениям
2.54K subscribers
301 photos
13 videos
301 links
Канал Андрея Малахова,
Управляющего партнера компании PMLogix.

Веду кратчайшим путем к реализации ваших амбициозных целей, проектов и долгосрочных изменений.

Автор: https://yangx.top/Malakhov_Andrey

Наши услуги: https://pmlogix.ru/services/
加入频道
Про потребность в руководителях проектов

Слайд со вчерашней конференции MiningWorld Russia (если что - это про добычу полезных ископаемых, а не про крипту🌋). За нами будущее!

Ради такого дела даже напомню, что на сайте есть целое руководство для тех, кто еще не руководитель ИТ-проектов, но очень хочет им стать😊

P.S. А вот как руководитель проектного офиса я сейчас напряглась, конечно. Замаячила неиллюзорная гонка зарплат, а значит - снова бесконечный найм.

@upravlenieproektami
«Вот тут твое рабочее место, комп подключат через пару дней, ты подумай пока, чем будешь заниматься». Часто онбординг происходит именно так😐

⚡️В прошлый четверг выступил в качестве спикера на воркшопе по организации онбординга для Менеджерского сообщества, куда меня пригласил мой коллега Василий Скалон.

👉На встрече рассказал, как проходит онбординг консультантов у нас в PMlogix🔥 Запись отрывка смотрите по этой ссылке

#вебинары #команда #PMLogix
Как сформировать требования к ИСУП, чтобы они отвечали целям организации и при этом не были избыточны?

💥Делюсь нашим канвасом определения целей внедрения ИСУП: используйте его вместе с коллегами, чтобы определить требования к системе, сопоставив решаемую проблематику с целями внедрения. На фото выше - пример заполнения.

Напомню, что в этой статье вы можете подробнее почитать о целях автоматизации.

Как пользоваться канвасом?

1️⃣Для каждой области внимания проекта зафиксируйте проблемы по трем целевым направлениям внедрения ИСУП

2️⃣Зафиксируйте суть проблемы в поле «Описание проблем по аспекту»

3️⃣Оцените важность каждой проблемы для организации в поле «Важность проблем», используя значения: ⚪️ - низкая важность, 🟡 - средняя важность, 🔴 - высокая важность

4️⃣Оцените важность аспекта при внедрении ИСУП на основании количества проблем с высокой и средней важностью: если 🔴 2 и более в строке, важность высокая; если есть 1 🔴 или 2 и более 🟡, то важность средняя; если есть хотя бы 1 🔴 и 1 🟡 в одной строке, то важность также средняя.

Скачать наш канвас можно по этой ссылке. Не забудьте поделиться с коллегами!

#канвасы #ИСУП #бери_и_делай
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Для всех, кто нанимает руководителей проектов или строит карьеру в проектной деятельности: 30 мая вас ждет прямой эфир «Изменение роли руководителя проекта» со мной и двумя крутыми экспертами:

🔥Рузан Арутюнян: руководитель программы проектов
🔥Дмитрий Ирешев: руководитель проектного офиса

На прямом эфире будем обсуждать актуальные вопросы о роли руководителя проекта, включая:
📌растет ли популярность роли РП или идет на спад?
📌как меняются названия должностей и ролей, которые по сути делают то, что делает РП?
📌какие дополнительные знания и компетенции становятся нужны РП в 2024 году?

Также поговорим о том, насколько важны отраслевые знания и чем классный РП отличается от обычного😎

Ссылкой на трансляцию поделимся 30 мая🔥
❗️3 причины, почему сотрудники скрывают правду от руководителей, или что мешает внедрять изменения

По моему опыту убеждение, что «у нас всё и так хорошо», чаще всего мешает внедрять изменения в систему управления. Ведь от добра добра не ищут, верно?

Однако проблема в том, что источником этой самоуспокоенности является не понимание объективной картины того, что происходит в вашей организации, а нежелание ваших сотрудников говорить правду: что на самом деле всё не так хорошо.

🔥Сегодня делюсь с вами первым видео, которое я снял для нашего Youtube канала! Рассказываю о том, что на самом деле скрывается за «у нас и так всё хорошо».

Жду ваших реакций и комментариев!

#Youtube #управление_изменениями
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Самые дорогие ошибки при планировании ресурсов, если не подойти к задаче с умом⬆️Сохраняйте гайд себе и делитесь с коллегами🔥

⚡️Напомню, что в этом месяце у меня осталось 1 место на живое демо нашего ИТ-инструмента ресурсного планирования, использующий уникальный на рынке РФ подход к планированию.

👨‍💻Инструмент позволит избежать вышеперечисленные ошибки и спланировать ресурсы на горизонт до года, предоставляя ясную картину о загрузке и дефиците ресурсов на ваших проектах.

Чтобы успеть записаться на демо, отправьте слово ДЕМО в ЛС 👉@Malakhov_Andrey

А если хотите узнать подробнее, как работает наш инструмент, смотрите запись бесплатного вебинара
по этой ссылке, где я делюсь кейсами его применения.

#гайды #ресурсное_планирование #вебинары
🤫Приоткрываю завесу того, что происходит на моих бесплатных сессиях ЯСНОСТИ. Читайте отзыв Ольги, руководителя проектного офиса в банке, которая обратилась ко мне на прошлой неделе с запросом по выработке подхода к трансформации системы управления проектами на базе канваса изменения системы управления⬆️

👨‍💻На часовой сессии я всегда стараюсь дать своему собеседнику максимум, поэтому заранее пишу вопросы и готовлюсь ко встрече.

⚡️С какими еще запросами ко мне можно обратиться:

Вас не устраивают результаты ваших проектов

Вы уже пробовали внедрять проектную методологию, но ничего не получилось

Не знаете, как сделать проектный офис полезным для бизнеса

Хотите внедрить ИСУП, но не знаете, каким требованиям она должна соответствовать

Вы планируете внедрение изменений, но не знаете, с чего начать

Для записи на бесплатную сессию нужно отправить слово ЯСНОСТЬ мне в ЛС👉@Malakhov_Andrey

#отзывы
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Андрей Малахов | от проектов к изменениям
Для всех, кто нанимает руководителей проектов или строит карьеру в проектной деятельности: 30 мая вас ждет прямой эфир «Изменение роли руководителя проекта» со мной и двумя крутыми экспертами: 🔥Рузан Арутюнян: руководитель программы проектов 🔥Дмитрий Ирешев:…
Как изменилась роль руководителя проекта в 2024 году? Растет ли его востребованность? Что отличает крутого РП от обычного?

💥Сегодня в 19:00 вас ждет прямой эфир, где мы экспертным составом вместе с Дмитрием Ирешевым и Рузан Арутюнян поговорим на тему «Изменение роли руководителя проекта».

Ссылка на трансляцию

Готовьте свои вопросы🤝
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Раньше я думал, что записывать видео для ютуба это довольно легко,
так как у меня очень богатый опыт публичных выступлений🤔

Однако оказаться один-на-один с камерой это не так просто: нужно следовать прописанному сценарию и держать «правильное» выражение лица, следить за своим текстом, чтобы не уйти куда-нибудь в дебри, и при этом обращаться не к живым зрителям, а к камере - значит, постоянно смотреть в одну точку…

В общем это очень непростой для меня опыт, но я решил не доводить все до идеала, а прыгнуть с места в карьер, и по мере накопления опыта уже оттачивать свое мастерство.

Друзья, расскажите, овладение каким навыком в последнее время далось вам тяжело?

Ну и делюсь своим следующим видео, которое будет полезным тем, кто столкнулся с сопротивлением руководителей проектов при внедрении проектного управления. Звучит странно, но факт: проджект менеджмент на самом деле не для проджект менеджеров.

Почему РП саботируют методологию, рассказываю в этом видео. Жду вашей поддержки в виде лайков, комментариев и подписок на мой Youtube канал😊

#управление_изменениями #Youtube