"Если звезды зажигают - значит это кому-нибудь нужно..."

Интересно, кому нужно, чтобы граждане отдавали "колдунам" и "знахаркам" суммы, сопоставимые с их тратами на еду?
И в чем здесь интерес государства, которое допускает подобное?

Дефицит кадров на стройках Москвы оценивается в 50-70 тысяч человек, сообщил РБК вице-мэр столицы Владимир Ефимов. Речь идет и об управленцах, и о простых рабочих. Людей не хватает как на городских стройках, так и в коммерческих проектах.

Заммэра отметил, что на это отчасти повлиял высокий внутренний спрос на строителей в странах СНГ. Поэтому, как сказал Ефимов, в целом мигрантов на рынке Москвы минус 100 тысяч человек. При этом эксперты отмечают, что большую роль здесь сыграло ужесточение миграционной политики в России. Для восполнения дефицита рассматривается возможность привлечения кадров из других стран и «максимальная механизация» в строительстве.

В целом по стране дефицит рабочей силы в строительстве может составлять примерно 200-400 тысяч человек, рассказывал ранее в интервью РБК вице-премьер Марат Хуснуллин.

Нельзя не отметить, что оксюморон - заменим мигрантов рабочими "из других стран" - становится всё более артикулированным на уровне бюрократии. Впрочем, объективно замена мигрантов мигрантами - это единственное решение, учитывая, что отечественное мужское население занято в другой сфере, и трудно сказать, когда и в каком количестве они смогут быть мобилизованы на подъём строительства. Ну а решение проблемы дефицита строителей может возникнуть в другом разрезе: высокая ставка ЦБ "откорректирует" темпы строительства, а с ними - и потребность в рабочих руках.

@netlenkanet

Помочь "Справедливой России" в ее политическом выживании, пожалуй, уже очень сложно

Идеологические метания от социал-демократии к либерализму и обратно, с дальнейшим трансфером в "правый уклон" уже были, институт сопредседателей партии оказался неэффективен, а позднее вообще дискредитирован, рейтинг эсеров неуклонно стремится к нулю.
Самой главной проблемой "СР" стал сам ее председатель Сергей Миронов, который и ранее с трудом закрепился в памяти избирателей, да и то лишь со странной инициативой по "спасению русской выхухоли".
Кроме того, Миронов не молодеет, а политическая деятельность требует энергии и высокой работоспособности. При этом достойной смены руководителю в партии нет: часть потенциальных "преемников" была безжалостно выдавлена из партии, чтобы не создавать конкуренцию председателю; другие вытеснены на периферию и лишены поддержки партии.
Создается впечатление о том, что "Справедливая Россия" будет вынуждена повторять кейс ЛДПР по смене лидера уже после его ухода от дел, притом, что идеологической основы, достаточной для сохранения партии в такой ситуации, эсеры создать так и не смогли.
Поэтому "СР", видимо, будет постепенно затухать, а ее результаты на выборах и влияние быстро сокращаться.
Выборы в Госдуму-2026 "Справедливая Россия" может вообще провалить и не попасть в парламент, что означает ее скорую политическую смерть.

Исторически сложившееся в России «административное общество с административным типом государства», о котором пишет ув. Игорь Минтусов на КББ, как правило, очень уверенно реализует свое предназначение

Но для этого ему остро необходим достаточный объем ресурсов, причем очень немалый, поскольку эффективность деятельности системы управления при этом не слишком велика.
Именно поэтому обеспечение государства ресурсным потенциалом является одной из главных задач бюрократии. Поскольку «монополизация материальных благ в руках государственной и региональной управленческих элит обеспечивает монополизацию властных ресурсов в политике», их недостаток оборачивается кризисом госуправления, претензиями общества к государству, читай, к правящей бюрократии, и, если ситуацию не удается исправить, то и обвалом системы. Подобное в истории России происходило не раз и даже не два: Смутное время, 1917-й, 1991-й, были и другие кризисы, пусть и не настолько разрушительные.

Но каждый раз, даже после восстановления после таких мощных обвалов государственности, бюрократия вновь формирует все тот же тип государства, находя новые ресурсы, которые позволяют восстановить базу существования «административного общества с административным типом государства».
И так будет, похоже, всегда, поскольку ресурсами Россия не обделена.
Это и есть пресловутая «историческая колея».

Уважаемые коллеги зрят в корень, озаглавив материал почти мем-базой для муфтия Москвы: Дед Мороз - харам. И неважно, что харамом счиатался и Новый год сам по себе - в современном пост-модерне уже столько понаворочено, что можно говорить о тактических реверансах улемов. В данном случае, это когда не зашло с многоженством (получили прокурорский такфир), но можно вынести свой собственный такфир Деду Морозу со Снегуркой.

А между тем, печать продуктовых карточек - это тоже прирост реального ВВП. И явно не последний.

Александр Лукашенко, посмотрит на Эйсмонт и идет колоть дрова, как играющий главного героя фильма "Укрощение строптивого" Адриано Челентано, насмотревшийся на Орнеллу Мути...
Кстати, у Мути и Эйсмонт есть что-то общее...

В Госдуме призвали не бежать впереди паровоза

"У нас в комитете эта тема не обсуждалась, никаким законопроектом эта инициатива не проходила. Сейчас очень много спекуляций и домыслов на предмет цифровых платформ, они генерируются с невероятной скоростью: то закроем, то прикроем, то оштрафуем. У нас пока эта тема не обсуждалась, о ней не говорили и технологический процесс ни с какими специалистами не обсуждали. Поэтому пока это просто домыслы и разговоры", — прокомментировал первый зампред комитета по информационной политике, информационным технологиям и связи Александр Ющенко информацию о возможном введении штрафов для россиян за использование VPN-сервисов.

Он так же заявил, что эта тема пока не поднималась в Госдуме РФ, так как на данный момент неясно, насколько необходима и реализуема эта мера. По словам депутата, сегодня достаточно много спекуляций на тему цифровых платформ: о закрытии, о блокировках, штрафах, но тогда это говорит о недостаточной разъяснительной работе Роскомнадзора, не правда ли?

Ранее IT-эксперты допустили введение в России штрафов за использование VPN. Система якобы может работать аналогично штрафам за нарушение правил дорожного движения. Любопытно, что корпорация Apple удаляет приложения VPN и СМИ из магазина App Store для российской аудитории, сославшись на требования российского законодательства. Это ли не первый звоночек к тем самым, опровергнутым, штрафам?

Про первую внутриполитическую бомбу замедленного действия, с которой может столкнуться врио главы Коми Ростислав Гольдштейн

Пожалуй, во всей Республике Коми самым ярким символом эпохи "тотальной политической неуправляемости" имени Уйбы стала Воркута - город, меньше, чем за 5 лет превратившийся из северной жемчужины в островок анархии. Чего стоит история с мэром, сбежавшим отсиживаться на СВО от светившей уголовки или скандал с чиновниками администрации, получившими реальные сроки за хранение и сбыт наркотиков. Но особый интерес вызывает фигура одного воркутинского предпринимателя, в последние годы всерьез претендующего на роль даже не городского, а вполне себе республиканского серого кардинала - Руслана Магомедова.

Этот классический провинциальный бизнесмен до поры был известен, разве что, причастностью к незаконному строительству торгового центра "МИР" в Воркуте, но по-настоящему прославился в 2021 году, когда администрация прошлого главы республики сперва попросила его профинансировать региональную кампанию "Единой России" в Госдуму в обмен на избрание, а впоследствии сама же заблокировала его выдвижение на внутренних праймериз, расторговав мандат с одиозным коммунистом Михайловым.

Магомедов тогда поражение и огромные финансовые потери принял, но последующие 3 года посвятил планомерному и аккуратному созданию собственной политической инфраструктуры: не отсвечивая перед Уйбой, активно инвестировал в сенатора Елену Шумилову, в обход губернатора договорился и авансировал федеральному партийному руководству не только собственное выдвижении в Госдуму в 2026-м, но и заручился поддержкой на выдвижение своего пула кандидатов на выборы в региональный Госсовет в 2025-м, где Магомедов, не скрывая, хочет забрать блокирующий пакет мандатов.

Примечательно, но и с приходом в регион Ростислава Гольдштейна Магомедов четко дал понять, что своих амбиций не утратил. Деньги вложены, честь задета, назад пути нет. А значит, на наших глазах разворачивается любопытный сюжет: человек, жаждущий отбить многое вложенное и давший самому себе право начать независимую политическую жизнь пересекается с человеком, чья концепция власти заключается в абсолютной вертикальной системности, подчинении и управляемости.

Фитиль, очевидно, уже тлеет. Все внимание региональных элит и федеральных кураторов приковано к Воркуте.

Возможно ли превращение российских компаний в транснациональные?

В сытые 2000-е многие из российских компаний попытались создать стать международными. Офис у нас, но производства, добыча сырья, логистические центры и т.д. не только в России, но по всему миру раскиданы. Доллары и евро от экспорта были, поэтому российские нефтяные компании покупали НПЗ и сети АЗС в Европе и США, металлурги там же рудники и заводы, даже российские ИТ-продукты завоевывали рынки (Яндекс в Турции развивался, Мейл групп владел акциями компании Facebook (которая стала потом Meta, а затем ее деятельность признали в России незаконной). Нельзя сказать, что эта стратегия не давала своих плодов. Но…

Но в 2010-е после крымской весны эта стратегия впервые столкнулась с санкциями на Западе. Поэтому подобную экспансию стали сворачивать, из многих проектов российские компании вышли. Параллельно все десятые внутри страны происходило укрепление госкапитализма, который вроде про то, что все должно быть внутри, дома. Но даже тогда, даже после 2014 года госкомпании – Роснефть и Газпром, активно инвестировали в западные проекты.

И вот в 2020-е после февраля 2022 года вроде как мы должны были совсем закрыться, забаррикадировать дверь, никого вовне не выпускать. Ведь российские активы на Западе, включая производственные, были заморожены.

Но все больше компаний, наоборот, выходят за контур. И в этот раз не на Запад, а на Восток и Глобальный Юг. Причем экспансия на глобальный Юг и Восток началась еще в 2010-е. Например, Роснефть покупала доли в компаниях в Венесуэле, Бразилии, на Кубе, Лукойл размещал офис в ОАЭ, бурил в Ираке и Саудовской Аравии, Газпром работал во Вьетнаме и в упомянутых ранее Ираке и Венесуэле, что помогло ему в дальнейшем какое-то время продавать обезличенный газ. Металлурги тоже не оставлись в стороне, например, Русал в Гвинее вообще работает с 2001 года.

Новый вид экспансии в дружественные страны – при сохранении ключевых компетенций на территории России происходит трансфер отдельных производственных процессов за рубеж. Много обсуждается тема, что Норникель согласовал на самом верху совместное предприятие по выплавке меди в Китае, но при этом намного меньше всплывают новости, например, о том, что Красцветмет строит аффинажный завод в Мали и собирается перерабатывать литий в ОАЭ.

А это ключевая вещь. Дома сидим тихо, строим закрытый цикл внутри от Калининграда до Магадана. Все у себя, только продукцию вывозим. Или все-таки в мировой экономике игроки? Потому что за 35 лет таки не появилось ответа на вопрос могут ли российские компании вырасти в транснациональные? Есть такая российская управленческая модель, отечественные технологические решения, которые в купе с дружеской политикой и какой-то культурной взаимной симпатией станут конкурентноспособными относительно западной модели с их корпоративным менеджментом, их стандартами производства, их инвестициями, их страхованием, их аудитом и т.д.

Медь плавить умеют десятки стран в мире. А вот строить компании, отлаживать процессы, добиваться результатов на международной арене – это про тот самый суверенитет, не выученные уроки по которому мы познаем сейчас на собственном горьком опыте.

Сталинская формула “кадры решают все” в руководстве Норникеля не приживается. Постоянные перестановки, рокировки, смены структуры управления. В таких условиях кадры мало что значат, а их решения не поспевают за переменами.

Принято считать, что такие реорганизации проводятся под конкретные цели и задачи компании, под смену политики (производственной, финансовой, ментальной или какой-то иной). Метания этого года тоже были посвящены грядущим переменам, которые, впрочем, не случились.

В сентябре Норникель объявил об очередной реорганизации модели управления и новых назначениях. В частности, Норильский и Кольский дивизионы компании объединили в Заполярный дивизион. Его в должности старшего вице-президента – операционного директора возглавил Александр Попов, ранее руководивший Быстринским ГОКом в Забайкальском крае.
Старшие вице-президенты Малышев и Уткин были повышены до первых вице-президентов. Уткин неожиданно возглавил блок по взаимодействию с органами власти.

Дежурные объяснения - “повышением операционной эффективности” - не убеждали. В предыдущие годы в Норникеле теми же словами объясняли дробление дивизионов, и сопутствующие перестановки.

На это раз изменения выглядели подготовкой к мягкой смене Потанина. Так, слияние дивизионов - это укрупнение, упрощающее на один рычаг “панель управления” для будущего предполагаемого руководителя. Сюда же относится и повышение на одну ступеньку Малышева и Уткина, двух гипотетических кандидатов в преемники. Переключение Уткина на работу с органами власти - это возможность протестировать его в качестве “политика”, ведь одним производством руководство такой компанией, как Норникель, не ограничивается.

В 2024 году управление компанией было перестроено таким образом, чтобы замена Потанина на фигуру, не обладающую его внутрикорпоративным весом, прошла гладко и безболезненно. Однако планировавшейся рокировки не случилось. Потанин по какой-то причине решил задержаться в руководстве Норникеля. Это делает сентябрьскую реформу управления компанией бесполезной и через год (если не случится чуда) потребует новой обратной реорганизации.

При Потанине во главе Норникеля объединение дивизионов лишено смысла, преобразование двух старших вице в первых ничего в их статусе не меняет, а перевод производственника Уткина на GR теперь вообще выглядит ошибкой. А у Попова все шансы повторить судьбу своего предшественника – экс-операционного директора Степанова, досрочно покинувшего пост с невыплаченными бонусами.

В последние пару месяцев слухмейкеры предрекали переход Потанина к управлению объединенным с Росбанком Т-банком. И этого тоже не произошло. Возможно, дело не только в неточности прогнозов наблюдателей. Потанин, похоже, сам до конца не определился со своей ролью и со своим функционалом в Норникеле. Это очень необычно, учитывая то, как долго он возглавляет компанию.

Скромно, но со вкусом.
Как раз для непростых времен.