Про 10,5 млрд руб. инвестиций в экотехнопарк «Шиес» в Архангельской области инициаторы скандального проекта говорят почти с самого начала, полагая, что это аргумент для местных жителей, лишенных государственной поддержки и заботы. А вот во сколько обошелся Москве полигон в Михалях Калужской области?
Ни в одном документе, выложенном на сайте подконтрольного столичному правительству ООО «Профземресурс», никаких цифр мы не нашли. Не обнаружил их и корреспондент «Ромба» в тех бумагах, которые вывешены для всеобщего обозрения в администрации «Михалей». До сих пор даже неясно, по какому варианту инвестор собирается продолжать освоение территории (их три: от полигона и сортировки до комплекса с переработкой пластика и производства RDF-топлива). Но первая в истории отчетность компании за 2018 г., появившаяся в открытом доступе, хотя бы слегка приоткрывает масштабы бизнеса таинственного предприятия, функционирующего на деньги Москвы.
Отчет о финансовых результатах пока не особо интересен: выручка за прошлый год составила всего 17 млн руб. Сумма небольшая, и вполне возможно, с парком не связанная: в портфеле компании был, как минимум один госзаказ на 46 млн руб., заключенный, правда, в самом конце декабря. Гораздо занимательнее другая цифра – 37 с лишним млн руб. управленческих расходов (не операционных (!)). Неплохие видно зарплаты у руководителей стратегического объекта. Ну и командировочные наверняка не по калужским расценкам.
А что же само производство, вернее, пока всего лишь крупнейший в стране мусорный полигон (сортировкой в конце прошлого года даже не пахло)? В течение прошлого года, как следует из отчетности компании, «Профземресурс» получил от собственника (АО «Мосводоканал», которое на 100% принадлежит Департаменту имущества Москвы) чуть более 12 млрд руб., на 7,5 млрд приобрел внеоборотных активов, 3,2 млрд так и не израсходовал, но, похоже, по ним получил 156 млн руб. в виде процентов, что помогло закончить год без убытков.
Такие вот цифры. Полигон на 59 га земли, мощностью 1,8 млн т в год. Сколько было потрачено на сортировку, узнаем еще через год, если, конечно, отчетность не размоет еще какой-нибудь секретный проект компании. Ну или московское правительство не расскажет, сколько денег и на что было и будет еще передано «Профземресурсу».
Фото: «Ромб»
На фото: экотехнопарк в Михалях с высоты птичьего полета
Ни в одном документе, выложенном на сайте подконтрольного столичному правительству ООО «Профземресурс», никаких цифр мы не нашли. Не обнаружил их и корреспондент «Ромба» в тех бумагах, которые вывешены для всеобщего обозрения в администрации «Михалей». До сих пор даже неясно, по какому варианту инвестор собирается продолжать освоение территории (их три: от полигона и сортировки до комплекса с переработкой пластика и производства RDF-топлива). Но первая в истории отчетность компании за 2018 г., появившаяся в открытом доступе, хотя бы слегка приоткрывает масштабы бизнеса таинственного предприятия, функционирующего на деньги Москвы.
Отчет о финансовых результатах пока не особо интересен: выручка за прошлый год составила всего 17 млн руб. Сумма небольшая, и вполне возможно, с парком не связанная: в портфеле компании был, как минимум один госзаказ на 46 млн руб., заключенный, правда, в самом конце декабря. Гораздо занимательнее другая цифра – 37 с лишним млн руб. управленческих расходов (не операционных (!)). Неплохие видно зарплаты у руководителей стратегического объекта. Ну и командировочные наверняка не по калужским расценкам.
А что же само производство, вернее, пока всего лишь крупнейший в стране мусорный полигон (сортировкой в конце прошлого года даже не пахло)? В течение прошлого года, как следует из отчетности компании, «Профземресурс» получил от собственника (АО «Мосводоканал», которое на 100% принадлежит Департаменту имущества Москвы) чуть более 12 млрд руб., на 7,5 млрд приобрел внеоборотных активов, 3,2 млрд так и не израсходовал, но, похоже, по ним получил 156 млн руб. в виде процентов, что помогло закончить год без убытков.
Такие вот цифры. Полигон на 59 га земли, мощностью 1,8 млн т в год. Сколько было потрачено на сортировку, узнаем еще через год, если, конечно, отчетность не размоет еще какой-нибудь секретный проект компании. Ну или московское правительство не расскажет, сколько денег и на что было и будет еще передано «Профземресурсу».
Фото: «Ромб»
На фото: экотехнопарк в Михалях с высоты птичьего полета
Хорошие новости пришли к нам вчера из подмосковного Чехова. Его администрация ответственно подошла к проблеме надвигающейся мусорной катастрофы и решила за свой счет оборудовать на улице с позитивным названием 8-е марта площадку «для организации раздельного сбора отходов на территории городского округа Чехов». Одну… Для организации раздельного сбора на территории городского округа… Но зато какую(!). За…
3,4 млн руб.(!)
Нет, вы не ослышались. Площадка для раздельного сбора по цене двухкомнатной квартиры в самом Чехове. Неважно, что совсем не в центре города. Зато площадью не 50 кв. м, а 1199. Образцово-показательная, видимо. Не иначе как в японском Камикацу - для 45 видов отходов и контейнером для каждого. С ограждением и освещением (целых 9 светильников) - чтобы было видно, что достаешь из сумки и в какой контейнер кидаешь.
Смета выглядит так:
Асфальтирование площадки – 1,6 млн руб.
Ограждение площадки – 738 тыс. руб.
Навес над контейнерами – 188 тыс. руб.
Электроснабжение – 259 тыс. руб.
Ну и НДС.
И все – ради «обеспечения чистоты и порядка на территории городского округа Чехов».
Гарантия 12 месяцев, между прочим(!). Что дальше, догадайтесь сами.
Срок работ – 25 дней с момента подписания соглашения, но не позднее, чем 31 декабря. Хорошо, что не 8-е марта.
Мы уже занесли эту улицу (точное место будущей площадки неизвестно) в список достопримечательностей, обязательных для посещения (см. карту). Новогодние праздники длинные. Присоединяйтесь!
P.S. А теперь представьте, чтобы было, если бы раздельный сбор отходов в Москве, который стартует с 1 января 2020 г. и предполагает установку контейнеров раздельного сбора практически у каждого жилого дома (а их порядка 34 000), обернулся бы подобными затратами на обустройство специальной площадки.
#worstpractices #цифрадня
3,4 млн руб.(!)
Нет, вы не ослышались. Площадка для раздельного сбора по цене двухкомнатной квартиры в самом Чехове. Неважно, что совсем не в центре города. Зато площадью не 50 кв. м, а 1199. Образцово-показательная, видимо. Не иначе как в японском Камикацу - для 45 видов отходов и контейнером для каждого. С ограждением и освещением (целых 9 светильников) - чтобы было видно, что достаешь из сумки и в какой контейнер кидаешь.
Смета выглядит так:
Асфальтирование площадки – 1,6 млн руб.
Ограждение площадки – 738 тыс. руб.
Навес над контейнерами – 188 тыс. руб.
Электроснабжение – 259 тыс. руб.
Ну и НДС.
И все – ради «обеспечения чистоты и порядка на территории городского округа Чехов».
Гарантия 12 месяцев, между прочим(!). Что дальше, догадайтесь сами.
Срок работ – 25 дней с момента подписания соглашения, но не позднее, чем 31 декабря. Хорошо, что не 8-е марта.
Мы уже занесли эту улицу (точное место будущей площадки неизвестно) в список достопримечательностей, обязательных для посещения (см. карту). Новогодние праздники длинные. Присоединяйтесь!
P.S. А теперь представьте, чтобы было, если бы раздельный сбор отходов в Москве, который стартует с 1 января 2020 г. и предполагает установку контейнеров раздельного сбора практически у каждого жилого дома (а их порядка 34 000), обернулся бы подобными затратами на обустройство специальной площадки.
#worstpractices #цифрадня
Несколько слов про вчерашнюю презентацию бизнес-омбудсмена Бориса Титова с революционными предложениями заново перекроить мусорный рынок (прилагаем следующим постом).
Реформа не полетела, считают авторы исследования из Института экономики роста им. Столыпина, наблюдательный совет которого возглавляет сам Борис Юрьевич, и приводят железные аргументы: значительную разницу экономически необоснованных показателей нормативов и тарифов в разных регионах, непрозрачность ценообразования, отсутствие видимых результатов реформ и т.д.
С этим сложно не согласиться, проблем, действительно, много. «Плата взимается, а инфраструктура не создана», продолжают Титов и команда и предлагают решить проблему созданием хабов полного цикла (сортировки, переработки и утилизации «хвостов») на базе ГЧП, которые сконцентрируют на себе основные денежные потоки: именно им, по задумке авторов исследования, будут поступать сборы за вывоз мусора, из которых они будут платить операторам за доставку отходов.
Но позвольте. А что с существующими сортировками и с долгосрочными контрактами, подписанными практически во всех регионах? Их просто взять и отменить, а сортировки закрыть или отобрать?
К тому же создание таких государственно-частных хабов сначала обернется очередными затратами (в том числе и бюджетными), а затем – совсем не обязательно случится чудо и заработает механизм оптимального извлечения и переработки различных фракций. Для многих видов вторсырья такой бизнес сейчас на грани рентабельности. Проще сразу все отправить на полигон, чем поддерживать убыточное производство. И выгоднее к тому же.
Так ради чего такие радикальные изменения, если они ничего не изменят?
Ну и напоследок. Несозданная инфраструктура, о которой беспокоится Титов, и не будет создана, если не подключить к этой цепочке производителей, которые сейчас в лучшем случае оплачивают 10-15%-ный норматив РОП (расширенной ответственности производителя) или небольшой экологический сбор, а в худшем – просто покупают акты утилизации.
В презентации Титова про необходимость совершенствования РОП ни слова. Только поминание, что об этом сейчас говорят, и что в США, например, такой механизм «действует далеко не в каждом штате и, в большинстве случаев, распространяется на электронику и краски». Невнимание исследователей к важной теме вполне объяснимо: задача бизнес-омбудсмена – отстаивать права производителей, а для многих из них РОП – очень болезненная история.
Зря Вы так, Борис Юрьевич. Сегодня вот представители крупнейших в стране компаний, объединившихся в ассоциацию «Руспро», заверяли пришедших на их пресс-конференцию в том, что готовы перейти на 100%-ный РОП. Не сразу, а поэтапно. Но готовы. Может, эксперты Института им. Столыпина все-таки протестируют еще один вариант улучшения «текущего состояния» мусорного рынка?
Реформа не полетела, считают авторы исследования из Института экономики роста им. Столыпина, наблюдательный совет которого возглавляет сам Борис Юрьевич, и приводят железные аргументы: значительную разницу экономически необоснованных показателей нормативов и тарифов в разных регионах, непрозрачность ценообразования, отсутствие видимых результатов реформ и т.д.
С этим сложно не согласиться, проблем, действительно, много. «Плата взимается, а инфраструктура не создана», продолжают Титов и команда и предлагают решить проблему созданием хабов полного цикла (сортировки, переработки и утилизации «хвостов») на базе ГЧП, которые сконцентрируют на себе основные денежные потоки: именно им, по задумке авторов исследования, будут поступать сборы за вывоз мусора, из которых они будут платить операторам за доставку отходов.
Но позвольте. А что с существующими сортировками и с долгосрочными контрактами, подписанными практически во всех регионах? Их просто взять и отменить, а сортировки закрыть или отобрать?
К тому же создание таких государственно-частных хабов сначала обернется очередными затратами (в том числе и бюджетными), а затем – совсем не обязательно случится чудо и заработает механизм оптимального извлечения и переработки различных фракций. Для многих видов вторсырья такой бизнес сейчас на грани рентабельности. Проще сразу все отправить на полигон, чем поддерживать убыточное производство. И выгоднее к тому же.
Так ради чего такие радикальные изменения, если они ничего не изменят?
Ну и напоследок. Несозданная инфраструктура, о которой беспокоится Титов, и не будет создана, если не подключить к этой цепочке производителей, которые сейчас в лучшем случае оплачивают 10-15%-ный норматив РОП (расширенной ответственности производителя) или небольшой экологический сбор, а в худшем – просто покупают акты утилизации.
В презентации Титова про необходимость совершенствования РОП ни слова. Только поминание, что об этом сейчас говорят, и что в США, например, такой механизм «действует далеко не в каждом штате и, в большинстве случаев, распространяется на электронику и краски». Невнимание исследователей к важной теме вполне объяснимо: задача бизнес-омбудсмена – отстаивать права производителей, а для многих из них РОП – очень болезненная история.
Зря Вы так, Борис Юрьевич. Сегодня вот представители крупнейших в стране компаний, объединившихся в ассоциацию «Руспро», заверяли пришедших на их пресс-конференцию в том, что готовы перейти на 100%-ный РОП. Не сразу, а поэтапно. Но готовы. Может, эксперты Института им. Столыпина все-таки протестируют еще один вариант улучшения «текущего состояния» мусорного рынка?
Мы так ждали, надеялись и верили, но… наши чаянья не оправдались.
Пока Москва готовится «прорубить окно в Европу» (зачеркнуто) досрочно запустить цивилизованный раздельный сбор отходов в столице, буквально в ее сердце – в Кремле(!), Александровском саду(!), на Старой площади(!) и в Белом доме(!) – даже не собираются следовать этому «прекрасному порыву».
Вернее, этого не собирается делать обслуживающее быт и прочие нужды высокопоставленных чиновников подконтрольное Управделами президента ФГБУ «Управление по эксплуатации зданий высших органов власти» (название само о себе говорит). На днях это учреждение объявило очередной конкурс на вывоз бытового мусора из помянутых выше «зданий», в котором нет ни слова про раздельный сбор отходов.
Мы не думаем, что Управделами и его «дочка» саботируют памятное июньское постановление мэра Москвы. Полагаем, что его сотрудники просто не в курсе новых тенденций и трендов столицы. Иначе тогда зачем в своей закупке заказчик ссылается на другое постановление столичного правительства «Об утверждении правил санитарного содержания территорий, организации уборки и обеспечения чистоты и порядка в г. Москве» (от ноября 1999 г., правда, но пока вполне себе действующее)?
Как бы там ни было, от таких новостей опускаются руки. Не будем напоминать всем известную картину «Ленин на субботнике», но всем понятно, что теперь не только у бизнеса, который не особо горит желанием устанавливать контейнеры для раздельного сбора за свой счет, но и объектов социальной сферы, есть прекрасный повод отказаться от нововведений. Ну а что? В Кремле не разделяют, так чего вы от нас хотите?
Зато представьте, чтобы было, если бы правительство и администрация президента подали бы всем хороший пример. Кстати, если кто-то боится за секретные документы, то в макулатуру легко принимают измельченную через шредер бумагу.
Конкурс состоится через неделю(!). Господа соискатели, ну что же вы, может кто-то подскажет подчиненным управляющего делами президента Александра Колпакова, какие нынче в столице моды (зачеркнуто), как и чем сейчас живет цивилизованное общество, продвигающее всюду ответственное потребление и гуманное обращение с отходами? А вдруг…
Фото: Максим Стулов / «Ведомости»
Пока Москва готовится «прорубить окно в Европу» (зачеркнуто) досрочно запустить цивилизованный раздельный сбор отходов в столице, буквально в ее сердце – в Кремле(!), Александровском саду(!), на Старой площади(!) и в Белом доме(!) – даже не собираются следовать этому «прекрасному порыву».
Вернее, этого не собирается делать обслуживающее быт и прочие нужды высокопоставленных чиновников подконтрольное Управделами президента ФГБУ «Управление по эксплуатации зданий высших органов власти» (название само о себе говорит). На днях это учреждение объявило очередной конкурс на вывоз бытового мусора из помянутых выше «зданий», в котором нет ни слова про раздельный сбор отходов.
Мы не думаем, что Управделами и его «дочка» саботируют памятное июньское постановление мэра Москвы. Полагаем, что его сотрудники просто не в курсе новых тенденций и трендов столицы. Иначе тогда зачем в своей закупке заказчик ссылается на другое постановление столичного правительства «Об утверждении правил санитарного содержания территорий, организации уборки и обеспечения чистоты и порядка в г. Москве» (от ноября 1999 г., правда, но пока вполне себе действующее)?
Как бы там ни было, от таких новостей опускаются руки. Не будем напоминать всем известную картину «Ленин на субботнике», но всем понятно, что теперь не только у бизнеса, который не особо горит желанием устанавливать контейнеры для раздельного сбора за свой счет, но и объектов социальной сферы, есть прекрасный повод отказаться от нововведений. Ну а что? В Кремле не разделяют, так чего вы от нас хотите?
Зато представьте, чтобы было, если бы правительство и администрация президента подали бы всем хороший пример. Кстати, если кто-то боится за секретные документы, то в макулатуру легко принимают измельченную через шредер бумагу.
Конкурс состоится через неделю(!). Господа соискатели, ну что же вы, может кто-то подскажет подчиненным управляющего делами президента Александра Колпакова, какие нынче в столице моды (зачеркнуто), как и чем сейчас живет цивилизованное общество, продвигающее всюду ответственное потребление и гуманное обращение с отходами? А вдруг…
Фото: Максим Стулов / «Ведомости»
И еще про вывоз мусора из Кремля, Белого дома и со Старой площади.
Сколько же отходов образуется на этих объектах? По расчетам заказчика, всего за год победителю конкурса придется вывезти из «зданий высших органов власти» 20 171 куб. м бытовых отходов и крупногабаритного мусора. Это примерно по 210 больших, 8-кубометровых контейнеров в месяц или по 56 маленьких кубометровых контейнеров в день.
Больше всего отходов – 5 372 куб. м в год – создадут обитатели Белого дома на Краснопресненской набережной, прикидывает заказчик. Сотрудников главного комплекса зданий Администрации президента на Старой площади надо освободить от 1 096 куб. м мусора, из Кремля и Александровского сада вывезти 4 784 куб. м.
Всего за обслуживание всех объектов (помимо Кремля и Александровского сада в списке 24 здания и оздоровительный комплекс «Ватутинки») структура Управделами готова заплатить 21,3 млн руб. (по 1 055 руб. за вывоз 1 куб. м). Это почти в 1,5 раза больше, чем годом ранее, когда она же без всякого конкурса привлекла к ответственной задаче родственное Ремонтно-строительное управление УДП. Причем теперь, как следует из документов закупок, мест для уборки стало даже меньше: список адресов сократился на Старую площадь, д. 2/14, стр.1, где располагается Главное управление специальных программ Президента.
Объемы вывозимого мусора практически не изменились: в прошлом году подрядчик должен был вывезти 20 336 куб. м. Похожая картина была и в 2017 г., когда, несмотря на то, что из Белого дома предполагалось вывозить больше нынешнего – по 5 507 куб. м в год, другие объекты, наоборот, увеличили свои мусоросоздающие мощности.
Введение раздельного сбора пошло бы всем на пользу. Он учит не только ответственно потреблять и сокращать объемы отходов, но и помогает экономить. Меньше мусора – меньше расходов на его вывоз и утилизацию. Тем более сам глава государства еще в начале прошлого года призывал превратить раздельный сбор мусора в доходный бизнес.
На фото: главное здание Администрации президента
Фото: kremlin.ru
Сколько же отходов образуется на этих объектах? По расчетам заказчика, всего за год победителю конкурса придется вывезти из «зданий высших органов власти» 20 171 куб. м бытовых отходов и крупногабаритного мусора. Это примерно по 210 больших, 8-кубометровых контейнеров в месяц или по 56 маленьких кубометровых контейнеров в день.
Больше всего отходов – 5 372 куб. м в год – создадут обитатели Белого дома на Краснопресненской набережной, прикидывает заказчик. Сотрудников главного комплекса зданий Администрации президента на Старой площади надо освободить от 1 096 куб. м мусора, из Кремля и Александровского сада вывезти 4 784 куб. м.
Всего за обслуживание всех объектов (помимо Кремля и Александровского сада в списке 24 здания и оздоровительный комплекс «Ватутинки») структура Управделами готова заплатить 21,3 млн руб. (по 1 055 руб. за вывоз 1 куб. м). Это почти в 1,5 раза больше, чем годом ранее, когда она же без всякого конкурса привлекла к ответственной задаче родственное Ремонтно-строительное управление УДП. Причем теперь, как следует из документов закупок, мест для уборки стало даже меньше: список адресов сократился на Старую площадь, д. 2/14, стр.1, где располагается Главное управление специальных программ Президента.
Объемы вывозимого мусора практически не изменились: в прошлом году подрядчик должен был вывезти 20 336 куб. м. Похожая картина была и в 2017 г., когда, несмотря на то, что из Белого дома предполагалось вывозить больше нынешнего – по 5 507 куб. м в год, другие объекты, наоборот, увеличили свои мусоросоздающие мощности.
Введение раздельного сбора пошло бы всем на пользу. Он учит не только ответственно потреблять и сокращать объемы отходов, но и помогает экономить. Меньше мусора – меньше расходов на его вывоз и утилизацию. Тем более сам глава государства еще в начале прошлого года призывал превратить раздельный сбор мусора в доходный бизнес.
На фото: главное здание Администрации президента
Фото: kremlin.ru
Какие люди заходят в бизнес!
Зять главы Росгвардии Виктора Золотова Юрий Чечихин, пишет @OpenMedia, стал совладельцем компании «Большая тройка». Той, что по заказу Росприроднадзора, модернизирует единую государственную информационную систему учета отходов от использования товаров (ЕГИС УОИТ). Той, что делала электронные терсхемы для нескольких десятков регионов. И той, что продает регоператорам за достаточно приличную сумму программное обеспечение, позволяющее контролировать перемещения и работу мусоровозов. Выручка «Большой тройки» за прошлый год – всего 278 млн руб. Зато портфель госзаказов только за этот год – более 766 млн руб.
У Чечихина со вчерашнего дня, по данным СПАРК, 25%. Остальное у прежних владельцев – гендиректора компании Артема Седова и технического директора Михаила Фаворова. Как думаете, судьба модернизации ЕГИС УОИТ и ее разработчика теперь предрешена?
Зять главы Росгвардии Виктора Золотова Юрий Чечихин, пишет @OpenMedia, стал совладельцем компании «Большая тройка». Той, что по заказу Росприроднадзора, модернизирует единую государственную информационную систему учета отходов от использования товаров (ЕГИС УОИТ). Той, что делала электронные терсхемы для нескольких десятков регионов. И той, что продает регоператорам за достаточно приличную сумму программное обеспечение, позволяющее контролировать перемещения и работу мусоровозов. Выручка «Большой тройки» за прошлый год – всего 278 млн руб. Зато портфель госзаказов только за этот год – более 766 млн руб.
У Чечихина со вчерашнего дня, по данным СПАРК, 25%. Остальное у прежних владельцев – гендиректора компании Артема Седова и технического директора Михаила Фаворова. Как думаете, судьба модернизации ЕГИС УОИТ и ее разработчика теперь предрешена?
Открытые медиа
Зять главы Росгвардии Юрий Чечихин будет следить за мусором по всей России
42-летний продюсер Юрий Чечихин, которого СМИ называют зятем главы Росгвардии Виктора Золотова, стал совладельцем компании «Большая тройка», следует из данных «Контур-Фокуса». Компания занимается разработкой программного обеспечения, производством электроники…
Появился еще один источник данных о мусорном рынке. Не то, чтобы очень информативный, но тем не менее. Спешим поделиться.
Центробанк расширил линейку публикуемых данных по банковскому кредитованию малого и среднего бизнеса, и теперь можно смотреть эту статистику в разрезе классов ОКВЭД2 (общероссийского классификатора видов экономической деятельности). Посмотреть на новые данные можно здесь (раздел «Кредиты, предоставленные субъектам малого и среднего предпринимательства (в целом по Российской Федерации), развернуть стрелочку слева).
Сразу предупреждаем:
1. Это только малые и средние предприятия, а не весь бизнес.
2. ОКВЭД2, как и предыдущая его версия, к сожалению, очень относительная классификация. У большинства компаний, перевозящих, обрабатывающих и утилизирующих отходы, основной вид деятельности совершенно не соответствует заявленному бизнесу. Мы это знаем наверняка: при подготовке нашего совместного с @thebell_io мусорного рейтинга мы обнаружили, что среди его участников помимо профильного ОКВЭД «Сбор, обработка и утилизация отходов; обработка вторичного сырья» очень популярны и другие категории, например, «Деятельность вспомогательная прочая, связанная с перевозками» как у крупнейшей по выручке компании «Вива транс» или «Перевозка грузов специализированными автотранспортными средствами» как у одного из крупнейших столичных операторов «МКМ-Логистики». А по коду «Сбор отходов» проходит, например, Санкт-Петербургское государственное унитарное дорожное предприятие «Центр», отвечающее за сохранность и безопасность городских дорог, но не за вывоз мусора.
Соответственно, абсолютные значения объемов выданных кредитов, задолженности и просроченной задолженности не стоит принимать за реальные величины. Тем более что просроченной задолженности, по данным ЦБ, у малых и средних мусорных компаний якобы почти нет, во что верится с трудом. Но вот динамика – вещь полезная (графики – ниже).
Мы пока воздержимся от каких-либо выводов: слишком небольшой горизонт данных (с начала этого года), но будем следить за показателями и информировать вас о существенных изменениях. Интересно, резкий рост объемов кредитования в августе до 6,5 млрд руб. – тенденция, сезонность или случайный скачок?
Центробанк расширил линейку публикуемых данных по банковскому кредитованию малого и среднего бизнеса, и теперь можно смотреть эту статистику в разрезе классов ОКВЭД2 (общероссийского классификатора видов экономической деятельности). Посмотреть на новые данные можно здесь (раздел «Кредиты, предоставленные субъектам малого и среднего предпринимательства (в целом по Российской Федерации), развернуть стрелочку слева).
Сразу предупреждаем:
1. Это только малые и средние предприятия, а не весь бизнес.
2. ОКВЭД2, как и предыдущая его версия, к сожалению, очень относительная классификация. У большинства компаний, перевозящих, обрабатывающих и утилизирующих отходы, основной вид деятельности совершенно не соответствует заявленному бизнесу. Мы это знаем наверняка: при подготовке нашего совместного с @thebell_io мусорного рейтинга мы обнаружили, что среди его участников помимо профильного ОКВЭД «Сбор, обработка и утилизация отходов; обработка вторичного сырья» очень популярны и другие категории, например, «Деятельность вспомогательная прочая, связанная с перевозками» как у крупнейшей по выручке компании «Вива транс» или «Перевозка грузов специализированными автотранспортными средствами» как у одного из крупнейших столичных операторов «МКМ-Логистики». А по коду «Сбор отходов» проходит, например, Санкт-Петербургское государственное унитарное дорожное предприятие «Центр», отвечающее за сохранность и безопасность городских дорог, но не за вывоз мусора.
Соответственно, абсолютные значения объемов выданных кредитов, задолженности и просроченной задолженности не стоит принимать за реальные величины. Тем более что просроченной задолженности, по данным ЦБ, у малых и средних мусорных компаний якобы почти нет, во что верится с трудом. Но вот динамика – вещь полезная (графики – ниже).
Мы пока воздержимся от каких-либо выводов: слишком небольшой горизонт данных (с начала этого года), но будем следить за показателями и информировать вас о существенных изменениях. Интересно, резкий рост объемов кредитования в августе до 6,5 млрд руб. – тенденция, сезонность или случайный скачок?
Невеселые новости для мусорного рынка.
Финансирование национального проекта «Экология» из федерального бюджета в ближайшие три года сократится, пишут сегодня «Ведомости», ссылаясь на одобренную вчера комитетом Госдумы по бюджету госпрограмму «Охрана окружающей среды», через которую финансируется нацпроект.
Сокращение в первую очередь коснется реформы обращения с отходами и непосредственно инвестиций в строительство перерабатывающих мощностей. В следующем году финансирование будет сокращено на 20% до 10 млрд руб., в 2021 г. – на 26% до12 млрд, в 2022 г. – на 4% до 17 млрд руб., подчеркивает издание.
Причина – снижение прогноза поступлений экологического сбора, объяснил «Ведомостям» замминистра природных ресурсов Денис Храмов. В прошлом году было собрано всего 2,2 млрд руб. Ожидается, что в 2020 г. соберут всего 2,8 млрд руб. – вдвое меньше, чем было предусмотрено действующим бюджетом, в 2021 г. – 3,8 млрд руб. вместо 8 млрд и столько же в 2022 г.
В общем, за что боролись, на то и напоролись. Действующая система расширенной ответственности производителя (РОП), как мы уже писали, не работает: низкие нормативы (в среднем 15%) и невысокие ставки экологического сбора не стимулируют производителей вкладывать средства в создание перерабатывающих мощностей. А перекладывание этих расходов на плечи населения ограничено финансовыми возможностями граждан. При этом идея Минприроды реформировать институт РОП и повысить нормативы до 100% встретила резкое сопротивление со стороны бизнеса, и ее судьба в подвешенном состоянии.
Тупик, господа. Производители не хотят, население не может, а бюджетное финансирование сокращается. Интересно, а как ответственные за выполнение нацпроекта чиновники будут выходить на намеченные ориентиры (повышение доли перерабатываемых отходов с 5-7% в прошлые годы до 36% к 2024 г.) без необходимых для этого перерабатывающих мощностей в 37 млн т в год?
Ну и в дополнение к написанному. Исходя из параметров действующего бюджета на 2019-2021 гг. администраторами бюджетных средств по проекту «Комплексная система обращения с ТКО», расходы на который должны сократиться, выступают всего три ведомства: Минфин, «Росатом» и Росприроднадзор. В какой пропорции уменьшатся выделяемые им средства, пока неизвестно.
Финансирование национального проекта «Экология» из федерального бюджета в ближайшие три года сократится, пишут сегодня «Ведомости», ссылаясь на одобренную вчера комитетом Госдумы по бюджету госпрограмму «Охрана окружающей среды», через которую финансируется нацпроект.
Сокращение в первую очередь коснется реформы обращения с отходами и непосредственно инвестиций в строительство перерабатывающих мощностей. В следующем году финансирование будет сокращено на 20% до 10 млрд руб., в 2021 г. – на 26% до12 млрд, в 2022 г. – на 4% до 17 млрд руб., подчеркивает издание.
Причина – снижение прогноза поступлений экологического сбора, объяснил «Ведомостям» замминистра природных ресурсов Денис Храмов. В прошлом году было собрано всего 2,2 млрд руб. Ожидается, что в 2020 г. соберут всего 2,8 млрд руб. – вдвое меньше, чем было предусмотрено действующим бюджетом, в 2021 г. – 3,8 млрд руб. вместо 8 млрд и столько же в 2022 г.
В общем, за что боролись, на то и напоролись. Действующая система расширенной ответственности производителя (РОП), как мы уже писали, не работает: низкие нормативы (в среднем 15%) и невысокие ставки экологического сбора не стимулируют производителей вкладывать средства в создание перерабатывающих мощностей. А перекладывание этих расходов на плечи населения ограничено финансовыми возможностями граждан. При этом идея Минприроды реформировать институт РОП и повысить нормативы до 100% встретила резкое сопротивление со стороны бизнеса, и ее судьба в подвешенном состоянии.
Тупик, господа. Производители не хотят, население не может, а бюджетное финансирование сокращается. Интересно, а как ответственные за выполнение нацпроекта чиновники будут выходить на намеченные ориентиры (повышение доли перерабатываемых отходов с 5-7% в прошлые годы до 36% к 2024 г.) без необходимых для этого перерабатывающих мощностей в 37 млн т в год?
Ну и в дополнение к написанному. Исходя из параметров действующего бюджета на 2019-2021 гг. администраторами бюджетных средств по проекту «Комплексная система обращения с ТКО», расходы на который должны сократиться, выступают всего три ведомства: Минфин, «Росатом» и Росприроднадзор. В какой пропорции уменьшатся выделяемые им средства, пока неизвестно.
В выходные лучше об искусстве.
Питерская художница Ирина Гейнц задумалась о вечном и запустила проект с щемящим для каждого человека названием «Что останется после меня». Но он не про успешный бизнес, высокое призвание, великие открытия или благотворительность. Он про мусор, который мы передаем нашим потомкам.
«Ирония в том, что даже ничего не создавая, каждый из нас уже оставил след на земле, - поясняет Ирина в материале Republic. – Ежегодно человечество производит больше 2 млрд т отходов мусора, часть которого не разлагается столетиями».
В рамках проекта Ирина разговаривает с людьми о проблеме с бытовыми отходами в России, фотографирует мусор, найденный у собеседников, затем изготавливает из получившихся фотографий маски и снимает в них портреты своих героев. В результате – обобщенный портрет потребителя с мыслями, опасениями и прогнозами.
Подписка на издание наверняка не у всех, поэтому выкладываем полностью одну из историй, которая для нас стала собирательной, и портрет героини рассказа, чтобы вы понимали, что выходит из-под рук Гейнц. Остальные фотографии проекта можно посмотреть на сайте самой художницы, только человеческих историй там нет.
Татьяна, 59 лет
Найденный у нее мусор: Полистирол, салфетки, подгузник, бумага с пластиковой ламинацией, полиэтилен, фольгированный пластик, кофейный жмых, кожура дыни, вишневые косточки, умершее растение.
Когда мы учились в школе, выделялись огромные территории для сбора макулатуры и металлолома. Всякие коряги с улиц сдавали. Иногда со строек могли принести даже нужное. Потому что соревнование между классами – хочешь выиграть. Все шныряли по колхозам, полям, ямам, арыкам и собирали металлолом. А в быту у нас разве что металлические банки были, но мы их приспосабливали для хранения – под гвозди, пуговицы, иголки. Если вдруг пластиковая коробочка появлялась, то мы ее хранили как зеницу ока, на видное место ставили: «Какая красивая пластиковая коробочка!»
У нас было помойное ведро с водой и очистками. И мы выливали это в яму в саду. Там оно все само собой перегнивало. Мусорок не было. Стекло, металл и макулатуру мы сдавали. Полиэтиленовые мешки появились гораздо позже – из-за бугра – спасибо. За большие деньги фарцовщики привозили эти мешки с рекламой «Мальборо» и «Левайс». И мы в эти мешки засовывали какую-нибудь сумочку, чтобы он не растянулся и дольше служил. А потом поперла «цивилизация» – занавес открылся, и нам показали, как можно жить.
Мы дойдем до точки практического невозврата и быстренько начнем исправляться. Другой вопрос – успеем ли. У людей какая логика? Я зачем буду напрягаться? Напрягитесь кто-нибудь, а я подумаю. Чтобы совесть большинства проснулась, нужен либо насильственный приказ, либо воспитать поколение, у которых будет другой способ жизни. А у нас какой? Идея одна – глянцевые журнальчики, реклама: вот так надо выглядеть, вот так ходить, вот это тебе нужно купить, вот это иметь. Иметь, иметь, иметь. Всё. А зачем, для чего? Ведь я этого достойна! И каждый – я.
Питерская художница Ирина Гейнц задумалась о вечном и запустила проект с щемящим для каждого человека названием «Что останется после меня». Но он не про успешный бизнес, высокое призвание, великие открытия или благотворительность. Он про мусор, который мы передаем нашим потомкам.
«Ирония в том, что даже ничего не создавая, каждый из нас уже оставил след на земле, - поясняет Ирина в материале Republic. – Ежегодно человечество производит больше 2 млрд т отходов мусора, часть которого не разлагается столетиями».
В рамках проекта Ирина разговаривает с людьми о проблеме с бытовыми отходами в России, фотографирует мусор, найденный у собеседников, затем изготавливает из получившихся фотографий маски и снимает в них портреты своих героев. В результате – обобщенный портрет потребителя с мыслями, опасениями и прогнозами.
Подписка на издание наверняка не у всех, поэтому выкладываем полностью одну из историй, которая для нас стала собирательной, и портрет героини рассказа, чтобы вы понимали, что выходит из-под рук Гейнц. Остальные фотографии проекта можно посмотреть на сайте самой художницы, только человеческих историй там нет.
Татьяна, 59 лет
Найденный у нее мусор: Полистирол, салфетки, подгузник, бумага с пластиковой ламинацией, полиэтилен, фольгированный пластик, кофейный жмых, кожура дыни, вишневые косточки, умершее растение.
Когда мы учились в школе, выделялись огромные территории для сбора макулатуры и металлолома. Всякие коряги с улиц сдавали. Иногда со строек могли принести даже нужное. Потому что соревнование между классами – хочешь выиграть. Все шныряли по колхозам, полям, ямам, арыкам и собирали металлолом. А в быту у нас разве что металлические банки были, но мы их приспосабливали для хранения – под гвозди, пуговицы, иголки. Если вдруг пластиковая коробочка появлялась, то мы ее хранили как зеницу ока, на видное место ставили: «Какая красивая пластиковая коробочка!»
У нас было помойное ведро с водой и очистками. И мы выливали это в яму в саду. Там оно все само собой перегнивало. Мусорок не было. Стекло, металл и макулатуру мы сдавали. Полиэтиленовые мешки появились гораздо позже – из-за бугра – спасибо. За большие деньги фарцовщики привозили эти мешки с рекламой «Мальборо» и «Левайс». И мы в эти мешки засовывали какую-нибудь сумочку, чтобы он не растянулся и дольше служил. А потом поперла «цивилизация» – занавес открылся, и нам показали, как можно жить.
Мы дойдем до точки практического невозврата и быстренько начнем исправляться. Другой вопрос – успеем ли. У людей какая логика? Я зачем буду напрягаться? Напрягитесь кто-нибудь, а я подумаю. Чтобы совесть большинства проснулась, нужен либо насильственный приказ, либо воспитать поколение, у которых будет другой способ жизни. А у нас какой? Идея одна – глянцевые журнальчики, реклама: вот так надо выглядеть, вот так ходить, вот это тебе нужно купить, вот это иметь. Иметь, иметь, иметь. Всё. А зачем, для чего? Ведь я этого достойна! И каждый – я.
Не хотели расстраивать вас в выходные, но не можем не написать о важной пятничной новости, оказавшейся незаслуженно обойденной вниманием. Власти Подмосковья повысили расчет генерируемого объема мусора с 4 млн до 6 млн т в год, выяснило агентство ТАСС.
Казалось бы, что такого: ну повысили и повысили, и чего? Но все – более чем серьезно.
Во-первых, это первое публичное признание того, что было очевидным, но то ли замалчивалось, чтобы не сеять панику, то ли, действительно, если верить зампреду подмосковного правительства Евгению Хромушину, не проходило через отчетные документы и существовало в «серой» зоне. Но тогда вопрос: почему это обнаружилось только сейчас, спустя всего несколько месяцев после принятия очередной, 4-й по счету территориальной схемы, где черным по белому написано – 4,01 млн т в год?
Во-вторых, какова бы ни была причина, новые оценки объема бытовых отходов, образующихся в области в течение года, – один из ключевых индикаторов. Не только для самого Подмосковья, но и для Москвы. Почему? Да потому что увеличение объема собственного мусора при существующих сортировочных и полигонных мощностях означает, что для столичных отходов попросту не остается места(!).
Давайте посчитаем. По действующей терсхеме области, мощности по приему мусора (обработке и захоронению) в этом году составляют около 7,3 млн т. Но на самом деле гораздо меньше, поскольку из 8-ми КПО, которые должны были быть запущены в течение года, о 4-х вообще ничего не слышно, а из остальных только один – КПО «Южный» (группа «РТ-Инвест») в Коломенском районе – был открыт только в минувшую пятницу. По нашим расчетам, принимающие мощности Подмосковья на этот год, если исходить из данных терсхемы и реальной ситуации с запуском новых объектов, – менее 5 млн т (см. таблицу и пояснения к ней в следующем сообщении).
При этом область уже обязалась в этом году принять от столицы до 4,6 млн т. Хромушин этого не отрицает: «Вместе с московским мусором будет 11 млн т: 6 млн т с лишним наших и 4 млн т с лишним – Москвы». Постойте, а где же осядут 5,3 млн т перелимита (см. таблицу)? И не придется ли области также как и столице договариваться с другими регионами о приеме избытка отходов?
В-третьих, пересмотр областных показателей – это в том числе доказательство того, что Москва генерирует далеко не 8 млн т. Почему? Да потому что 8 млн т было, согласно старой терсхеме столицы, в 2015 г., и эти данные, как мы уже не раз писали, давно и безнадежно устарели.
Вы спросите, а сколько, если не 8 млн? Об этом читайте в ближайших сообщениях.
Казалось бы, что такого: ну повысили и повысили, и чего? Но все – более чем серьезно.
Во-первых, это первое публичное признание того, что было очевидным, но то ли замалчивалось, чтобы не сеять панику, то ли, действительно, если верить зампреду подмосковного правительства Евгению Хромушину, не проходило через отчетные документы и существовало в «серой» зоне. Но тогда вопрос: почему это обнаружилось только сейчас, спустя всего несколько месяцев после принятия очередной, 4-й по счету территориальной схемы, где черным по белому написано – 4,01 млн т в год?
Во-вторых, какова бы ни была причина, новые оценки объема бытовых отходов, образующихся в области в течение года, – один из ключевых индикаторов. Не только для самого Подмосковья, но и для Москвы. Почему? Да потому что увеличение объема собственного мусора при существующих сортировочных и полигонных мощностях означает, что для столичных отходов попросту не остается места(!).
Давайте посчитаем. По действующей терсхеме области, мощности по приему мусора (обработке и захоронению) в этом году составляют около 7,3 млн т. Но на самом деле гораздо меньше, поскольку из 8-ми КПО, которые должны были быть запущены в течение года, о 4-х вообще ничего не слышно, а из остальных только один – КПО «Южный» (группа «РТ-Инвест») в Коломенском районе – был открыт только в минувшую пятницу. По нашим расчетам, принимающие мощности Подмосковья на этот год, если исходить из данных терсхемы и реальной ситуации с запуском новых объектов, – менее 5 млн т (см. таблицу и пояснения к ней в следующем сообщении).
При этом область уже обязалась в этом году принять от столицы до 4,6 млн т. Хромушин этого не отрицает: «Вместе с московским мусором будет 11 млн т: 6 млн т с лишним наших и 4 млн т с лишним – Москвы». Постойте, а где же осядут 5,3 млн т перелимита (см. таблицу)? И не придется ли области также как и столице договариваться с другими регионами о приеме избытка отходов?
В-третьих, пересмотр областных показателей – это в том числе доказательство того, что Москва генерирует далеко не 8 млн т. Почему? Да потому что 8 млн т было, согласно старой терсхеме столицы, в 2015 г., и эти данные, как мы уже не раз писали, давно и безнадежно устарели.
Вы спросите, а сколько, если не 8 млн? Об этом читайте в ближайших сообщениях.
Пояснения к таблице в предыдущем сообщении:
1) Мощности всех старых полигонов указаны в соответствии с последней версией терсхемы области.
2) Не имея информации о ходе работ по трансформации трех старых полигонов («Алексинского карьера», «Тимохово» и «Храброво») в современные КПО, мы исходили из того, что эксплуатанты, даже не построив новые мощности, найдут возможность разместить заявленные в терсхеме отходы на старых картах.
3) Из 4-х запущенных КПО только «Сплендер» в Серебряно-Прудском районе работает в полном объеме с начала года. «Экоград» в Зарайске, стартовавший в конце 2018 г., до конца сентября работал на одной линии мощностью 50 тыс. т. «Прогресс» в Рошале должен был выйти на полную мощность в 350 тыс. т в течение года, но ни одного сообщения о запуске 2-й линии мы не нашли ни в СМИ, ни на сайте индустриального парка; первоначальные мощности – 150 т в сутки. «Южный», как мы уже указали, был открыт в минувшую пятницу. Мы предположили, что работать он начнет уже в ноябре, и, соответственно, за 2 месяца при полной загрузке комплекс сможет пропустить сквозь себя 50 тыс. т. При этом, как пишут СМИ, мощность после запуска второй линии составит не 300, как в терсхеме, а 650 тыс. т. Если эксплуатирующий его Коломенский МПК (группа «РТ-Инвест») поторопится, то вторая линия может заработать уже в начале следующего года, поэтому ее мощности мы рассчитали из полноценной работы в течение 9 месяцев.
4) По всем незапущенным КПО, которые, согласно терсхеме, должны были заработать в этом году, но до сих пор не запущены («Восток» в Егорьевском районе, «Экотехнопарк» в Рузском, «Северный» в Сергиево-Посадском и «Дон» в Каширском), мы обнулили их показатели за этот год. Что касается следующего года, то мы исходили из того, что случится чудо, и все 4 комплекса откроют свои двери не позднее марта. Соответственно, их заявленные мощности скорректированы на работу в течение 9 месяцев.
5) Общие мощности нескольких мусоросортировочных станций, работающих на территории Подмосковья и включенных в терсхему, вынесены отдельно, чтобы не допустить двойного счета. После отбора полезных фракций, «хвосты» сортировок отправляются на полигоны, и сортировки сами становятся источниками отходов, уменьшая поток отходов на объем осевших на них вторичных ресурсов.
6) Расчеты сделаны только на этот и следующий год, поскольку в отсутствии достоверной и публичной информации о состоянии заявленных в терсхеме объектов, делать более долгосрочные прогнозы некорректно и нецелесообразно.
На фото: сортировка на КПО «Экоград» в Зарайске
Фото: mosoblduma.ru
1) Мощности всех старых полигонов указаны в соответствии с последней версией терсхемы области.
2) Не имея информации о ходе работ по трансформации трех старых полигонов («Алексинского карьера», «Тимохово» и «Храброво») в современные КПО, мы исходили из того, что эксплуатанты, даже не построив новые мощности, найдут возможность разместить заявленные в терсхеме отходы на старых картах.
3) Из 4-х запущенных КПО только «Сплендер» в Серебряно-Прудском районе работает в полном объеме с начала года. «Экоград» в Зарайске, стартовавший в конце 2018 г., до конца сентября работал на одной линии мощностью 50 тыс. т. «Прогресс» в Рошале должен был выйти на полную мощность в 350 тыс. т в течение года, но ни одного сообщения о запуске 2-й линии мы не нашли ни в СМИ, ни на сайте индустриального парка; первоначальные мощности – 150 т в сутки. «Южный», как мы уже указали, был открыт в минувшую пятницу. Мы предположили, что работать он начнет уже в ноябре, и, соответственно, за 2 месяца при полной загрузке комплекс сможет пропустить сквозь себя 50 тыс. т. При этом, как пишут СМИ, мощность после запуска второй линии составит не 300, как в терсхеме, а 650 тыс. т. Если эксплуатирующий его Коломенский МПК (группа «РТ-Инвест») поторопится, то вторая линия может заработать уже в начале следующего года, поэтому ее мощности мы рассчитали из полноценной работы в течение 9 месяцев.
4) По всем незапущенным КПО, которые, согласно терсхеме, должны были заработать в этом году, но до сих пор не запущены («Восток» в Егорьевском районе, «Экотехнопарк» в Рузском, «Северный» в Сергиево-Посадском и «Дон» в Каширском), мы обнулили их показатели за этот год. Что касается следующего года, то мы исходили из того, что случится чудо, и все 4 комплекса откроют свои двери не позднее марта. Соответственно, их заявленные мощности скорректированы на работу в течение 9 месяцев.
5) Общие мощности нескольких мусоросортировочных станций, работающих на территории Подмосковья и включенных в терсхему, вынесены отдельно, чтобы не допустить двойного счета. После отбора полезных фракций, «хвосты» сортировок отправляются на полигоны, и сортировки сами становятся источниками отходов, уменьшая поток отходов на объем осевших на них вторичных ресурсов.
6) Расчеты сделаны только на этот и следующий год, поскольку в отсутствии достоверной и публичной информации о состоянии заявленных в терсхеме объектов, делать более долгосрочные прогнозы некорректно и нецелесообразно.
На фото: сортировка на КПО «Экоград» в Зарайске
Фото: mosoblduma.ru
Новый конкурс на вывоз мусора в Москве и новая боль. Может даже и посильнее, чем от закупки «дочки» Управделами президента, которая игнорирует постановление мэра столицы про досрочное введение раздельного сбора отходов в городе. На этот раз отличился подконтрольный столичной мэрии «Мосводоканал», отвечающий за городские водоснабжение и канализацию и обслуживающий более 15 млн жителей Москвы и Подмосковья.
Речь, правда, не об иловых осадках очистных сооружений, а все о том же бытовом мусоре, который предприятие создает, как и любой другой бизнес. Сейчас «Мосводоканал» ищет подрядчика для вывоза 8 307 куб. м мусора, которые надо вывезти из его подразделений в течение следующего года. Основной претендент на победу – компания «Вива транс» (№1 в нашем с @thebell_io мусорном рейтинге), которая уже неоднократно обслуживала этого заказчика.
И сейчас даже не так важно, что объемы отходов «Мосводоканала», согласно документов закупок, резко упали, по крайней мере, с 2018 г., когда подрядчик вывозил 9 308 т(!) (интересно, кстати, как они добились таких успехов?). Гораздо важнее, что в техзадании снова не предусмотрен их раздельный сбор. Не нужен он «Мосводоканалу» – много объектов, на каждый отдельной емкости для сухого мусора не напасешься.
Ну а что же столичный департамент ЖКХ, разославший всем городским управам указания подготовиться к запуску РСО и бренд-бук для обязательных к установке контейнеров? Или на «своих» эти требования не распространяются?
А может дело вовсе не в «двойных стандартах», а в том, что у «Мосводоканала» есть дочернее ООО «Профземресурс», которое построило и, похоже, уже запустило крупнейший в стране полигон в селе Михали Калужской области? Актив есть, и он должен работать. А если разделять мусор, как приказал Сергей Семенович, то что тогда доедет до стратегического объекта?
Впрочем, и Михали могут не спасти бесценный груз предприятия. Просто не вместить. Если отрицательный баланс образования отходов в Подмосковье сохранится.
Кстати, собирать мусор, причем смешанный, сотрудники «Мосводоканала» уже умеют (см. фото): в июне целая бригада из Восточной и Северной станций водоподготовки участвовала экологической акции «Чистые берега» и убирала берега Клязьминского и Пяловского водохранилищ. А разделять-то гораздо приятнее. Почему не предоставить коллективу такую возможность?
Фото: www.facebook.com/Mosvodokanal
Речь, правда, не об иловых осадках очистных сооружений, а все о том же бытовом мусоре, который предприятие создает, как и любой другой бизнес. Сейчас «Мосводоканал» ищет подрядчика для вывоза 8 307 куб. м мусора, которые надо вывезти из его подразделений в течение следующего года. Основной претендент на победу – компания «Вива транс» (№1 в нашем с @thebell_io мусорном рейтинге), которая уже неоднократно обслуживала этого заказчика.
И сейчас даже не так важно, что объемы отходов «Мосводоканала», согласно документов закупок, резко упали, по крайней мере, с 2018 г., когда подрядчик вывозил 9 308 т(!) (интересно, кстати, как они добились таких успехов?). Гораздо важнее, что в техзадании снова не предусмотрен их раздельный сбор. Не нужен он «Мосводоканалу» – много объектов, на каждый отдельной емкости для сухого мусора не напасешься.
Ну а что же столичный департамент ЖКХ, разославший всем городским управам указания подготовиться к запуску РСО и бренд-бук для обязательных к установке контейнеров? Или на «своих» эти требования не распространяются?
А может дело вовсе не в «двойных стандартах», а в том, что у «Мосводоканала» есть дочернее ООО «Профземресурс», которое построило и, похоже, уже запустило крупнейший в стране полигон в селе Михали Калужской области? Актив есть, и он должен работать. А если разделять мусор, как приказал Сергей Семенович, то что тогда доедет до стратегического объекта?
Впрочем, и Михали могут не спасти бесценный груз предприятия. Просто не вместить. Если отрицательный баланс образования отходов в Подмосковье сохранится.
Кстати, собирать мусор, причем смешанный, сотрудники «Мосводоканала» уже умеют (см. фото): в июне целая бригада из Восточной и Северной станций водоподготовки участвовала экологической акции «Чистые берега» и убирала берега Клязьминского и Пяловского водохранилищ. А разделять-то гораздо приятнее. Почему не предоставить коллективу такую возможность?
Фото: www.facebook.com/Mosvodokanal
Media is too big
VIEW IN TELEGRAM
Дискуссионную панель «Отходы под контролем: РОП - эффективный инструмент экологической политики» на профильной выставке Wasma сегодня стоило посетить только ради эмоционального выступления президента ассоциации «СКО Электроника-утилизация» Александра Онищука.
В качестве пояснения: в своем выступлении он обращается к выступавшему перед ним директору департамента аналитики и стандартизации технологий Российского экологического оператора Игорю Забралову, рассказывавшему о концепции Минприроды в отношении РОП.
В качестве пояснения: в своем выступлении он обращается к выступавшему перед ним директору департамента аналитики и стандартизации технологий Российского экологического оператора Игорю Забралову, рассказывавшему о концепции Минприроды в отношении РОП.
Главный аргумент производителей, сопротивляющихся введению 100%-ного норматива расширенной ответственности, – рост цен на их продукцию. Теперь в их арсенале появился еще один весомый довод.
Что там цены, считает CEO одной из крупнейших в мире сетей по продаже одежды – шведской H&M Карл-Йохан Перссон, ответственное потребление (читай, сокращение покупок), к которому призывают экоактивисты, вредит не только продажам, но росту экономики в целом и борьбе с бедностью. «Мы должны снижать воздействие на окружающую среду, - переводит его слова The Bell. – Но одновременно мы должны продолжать создавать рабочие места, улучшать здравоохранение и использовать другие преимущества экономического роста».
Железная логика, конечно, но причем тут экология? Одежда у компании, действительно, в последнее время продается плохо, запасы на складе бьют рекорды, но при этом H&M наращивает объемы выпуска и открывает все новые и новые магазины. Не в этом ли причина падения прибыли и, как следствие, затухание экономического роста?
К слову, рассуждения о рабочих местах и борьбе с бедностью из уст Перссона звучат достаточно цинично. Ведь H&M неоднократно уличали в использовании детского труда (об этом можно прочитать здесь и здесь) и низкой заработной плате работников, многие из которых трудятся в странах третьего мира. Такое управление приносило неплохие плоды: выручка компании только за последние 5 лет выросла более чем в 1,6 раза. Но и до этого дела шли довольно неплохо. Если кто-то не знает, то отец Карла-Йохана – Стефан Перссон, председатель совета директоров H&M и сын основателя компании, считается самым богатым человеком Швеции (Forbes оценивает его состояние в $19 млрд).
Ну и в заключение добавим, что экономический рост определяют не только «быстрая мода» и «быстрые заработки», но и технологии, в том числе, связанные с защитой окружающей среды. Искусственный интеллект, с помощью которого H&M пытается вернуть покупателей, тут как раз тоже может пригодиться.
Фото: Максим Шеметов / Reuters
Что там цены, считает CEO одной из крупнейших в мире сетей по продаже одежды – шведской H&M Карл-Йохан Перссон, ответственное потребление (читай, сокращение покупок), к которому призывают экоактивисты, вредит не только продажам, но росту экономики в целом и борьбе с бедностью. «Мы должны снижать воздействие на окружающую среду, - переводит его слова The Bell. – Но одновременно мы должны продолжать создавать рабочие места, улучшать здравоохранение и использовать другие преимущества экономического роста».
Железная логика, конечно, но причем тут экология? Одежда у компании, действительно, в последнее время продается плохо, запасы на складе бьют рекорды, но при этом H&M наращивает объемы выпуска и открывает все новые и новые магазины. Не в этом ли причина падения прибыли и, как следствие, затухание экономического роста?
К слову, рассуждения о рабочих местах и борьбе с бедностью из уст Перссона звучат достаточно цинично. Ведь H&M неоднократно уличали в использовании детского труда (об этом можно прочитать здесь и здесь) и низкой заработной плате работников, многие из которых трудятся в странах третьего мира. Такое управление приносило неплохие плоды: выручка компании только за последние 5 лет выросла более чем в 1,6 раза. Но и до этого дела шли довольно неплохо. Если кто-то не знает, то отец Карла-Йохана – Стефан Перссон, председатель совета директоров H&M и сын основателя компании, считается самым богатым человеком Швеции (Forbes оценивает его состояние в $19 млрд).
Ну и в заключение добавим, что экономический рост определяют не только «быстрая мода» и «быстрые заработки», но и технологии, в том числе, связанные с защитой окружающей среды. Искусственный интеллект, с помощью которого H&M пытается вернуть покупателей, тут как раз тоже может пригодиться.
Фото: Максим Шеметов / Reuters
Первые пошли!
Пока Управделами президента и подконтрольный мэрии «Мосводоканал» не торопятся внедрять в работе «лучшие практики» и организовывать на своих территориях раздельный сбор отходов, сразу два государственных учреждения столицы откликнулись на июньское постановление столичного мэра Сергея Собянина и ищут подрядчиков, которые помимо уборки будут еще и сортировать мусор.
Среди первопроходцев – концертный зал «Зарядье», находящийся на территории одноименного парка, и Перовский парк культуры и отдыха, организующий раздельное накопление отходов на своих территориях (сам парк, зона отдыха «Терлецкая дубрава» и парк у прудов «Радуга»).
При этом, если МКЗ «Зарядье» только помянул памятное постановление, не пояснив, что он понимает под «предварительной сортировкой мусора», то Перовский парк подробно описал, что значит раздельное накопление, какого цвета должны быть соответствующие контейнеры, пиктограммы на них и мусоровозы, вывозящие смешанные и разделенные отходы.
Надеемся, что примеру храбрых последуют и остальные учреждения культуры и отдыха.
Фото: www.mos.ru
Пока Управделами президента и подконтрольный мэрии «Мосводоканал» не торопятся внедрять в работе «лучшие практики» и организовывать на своих территориях раздельный сбор отходов, сразу два государственных учреждения столицы откликнулись на июньское постановление столичного мэра Сергея Собянина и ищут подрядчиков, которые помимо уборки будут еще и сортировать мусор.
Среди первопроходцев – концертный зал «Зарядье», находящийся на территории одноименного парка, и Перовский парк культуры и отдыха, организующий раздельное накопление отходов на своих территориях (сам парк, зона отдыха «Терлецкая дубрава» и парк у прудов «Радуга»).
При этом, если МКЗ «Зарядье» только помянул памятное постановление, не пояснив, что он понимает под «предварительной сортировкой мусора», то Перовский парк подробно описал, что значит раздельное накопление, какого цвета должны быть соответствующие контейнеры, пиктограммы на них и мусоровозы, вывозящие смешанные и разделенные отходы.
Надеемся, что примеру храбрых последуют и остальные учреждения культуры и отдыха.
Фото: www.mos.ru
Мы не очень понимаем, что произошло, но Департамент ЖКХ Москвы покидает замруководителя Константин Пивоваров, отвечавший за городскую систему обращения с отходами, организацию раздельного сбора мусора и обеспечение радиационной безопасности. Распоряжение об этом мэр Москвы Сергей Собянин подписал в пятницу, а сегодня оно было опубликовано на сайте столичного правительства. В документе говорится, что Пивоваров освобожден от должности и уволен «по собственной инициативе».
#отставкиназначения
#отставкиназначения
@greenpeaceru проанализировал итоги 274 пластиквотчингов, проведенных в 61 регионе на берегах океана, морей, рек и озер.
Результаты впечатляют: 68% собранного мусора – это пластик, причем практически весь (96%) – одноразовый. Вот такая грустная морфология водного туризма, отдыха и рыбалки, совсем не привлекательная для переработчиков.
Результаты впечатляют: 68% собранного мусора – это пластик, причем практически весь (96%) – одноразовый. Вот такая грустная морфология водного туризма, отдыха и рыбалки, совсем не привлекательная для переработчиков.