❗️ 🇺🇦🇬🇧Первые кадры с уничтоженным британским танком Challenger 2, снятые противником под Работино в Запорожской области

#ВСУ #ЗСУ #Уничтоженый #Challenger2 #Работино #ВСРФ #СВО

♨️ Нигер поднял цену на уран с 0,8 до 200 евро за килограмм.

Всё, лафа для лягушатников закончилась 😜

⚡️🇷🇺Боевая работа расчета 152-мм самоходной гаубицы 2С-19 «Мста-С» в зоне проведения СВО🔥

#ВСРФ #Артиллерия #Мста_С #СВО

💥FPV-дрон спецназа "О️тважных" уничтожил опорный пункт укронацистов. И даже американское антидроновое ружье не спасло укропских боевиков от русских беспилотников-камикадзе.

😜А свои антидроновые американские ружья, можете выбросить на помойку, хохлы, против наших пташек, американская хрень - бессильна!

🐔 У системных змагаров в Беларуси появился свой хэштег, символы, форма и лозунг:

🏴‍☠️ яМы Системные Националисты. Нас Становится Больше. Рыхтуйцеся ябацькi, мы зробім з Беларусі - Украіну.

‼️ РОДИТЕЛЯМ СМОТРЕТЬ ВНИМАТЕЛЬНО ‼️

Как кто-то отмывает блогеров через Президентский клуб и ждёт от этих продажных и прогнивших насквозь людей патриотичных роликов.

‼️‼️‼️‼️‼️‼️ Просим помощи

донести это видео до самого верха, раз до сих пор не заметили Администрация Президента и руководство Президентского клуба ‼️

Любезная подборка творчества блогеров, которые были на мероприятии.

Чтобы взрослые дяди открыли тикток и внимательно БЛИН ИЗУЧИЛИ НАКОНЕЦ, кого они пригласили к детям и из чего слепили «айдолов»!!!!

🥶Реакция хохлов на назначение нового Министра обороны укрорейха.💀😜

😁Хохлы, чтобы подлизать америкосам, нарисовали пешеходный переход в виде флага США. Интересно, как к этому отнесутся янки, когда увидят, что об их святой символ демократии - вытирают ноги?😜

🐸Что с е@алом, лягушатники?😜

Про дичайшее хамство в поликлинике и его пресечение.
Часть 1.

История старая, произошла за неделю до рождения сына.
Обещал поделиться, да и архив заметок трещит по швам, поэтому расчехлился наконец-то😅

Коротко не получится, слов из песни не выкинуть)

Короче)
Для партнёрских родов мне нужна была справка о том, что здоров.
Без неё в роддом не пускают.

Пошёл в поликлинику, предварительно выяснив куда и в какое время следует обратиться.

Там случилась проблема, которую сходу на месте решать у меня не было времени, но оставить вопрос без вмешательства было нельзя,
потому написал электронное письмо главврачу из которого суть будет понятна.

К слову, героиня истории скверная тётка пенсионного возраста.

«Добрый день.
19 мая я обращался в 201 кабинет к терапевту, с целью получить справку, для участия в партнёрских родах с женой.
При обращении столкнулся с неадекватным поведением медсестры «Хамовой Хамы Хамовны»

Неадекватное поведение её выражалось в том, что при моём разговоре с врачом, она перебивая нас обоих в хамской манере и приказном тоне начала указывать мне, что я до прихода к врачу «должен был взять талон», хотя я пришёл в интервале с 15 до 16 часов без талона по живой очереди, как мне указали в справочной.

Узнав, зачем мне нужна справка, медсестра в той же манере, демонстративно и с неприязнью что-то бубнила себе под нос и потом выдала, дальше цитата, « у ТЕБЯ там (на родах) ничего не получится и всё плохо будет».
На мой вопрос о том, когда мы с ней перешли на ТЫ и всё ли у неё в порядке, она отвернулась и делала вид, что меня не слышит. Только после того как я 4-5 раз повторил вопрос, она с недовольством сквозь зубы процедила «извините, ЕСЛИ вас обидела» и далее с той же неприязнью уже исполняла указания врача. Ввиду того, что я торопился и не имел времени на месте разбирать эту ситуацию, получив справку я удалился.
Но конфликт вообще не исчерпан.

К руководству поликлиники у меня есть ряд вопросов и предложение.
Вопросы:
1. Как вы оцениваете описанное поведение своего сотрудника?
(Для более взвешенной оценки, я готов прийти в поликлинику в удобное вам время и дать любую дополнительную информацию в живом диалоге.

2. Какие видите возможные меры воздействия, чтобы впредь подобное не повторялось?

3. Проводится ли периодическая аттестация и медкомиссия с прохождение психиатра для медперсонала?

Предложение.
Предлагаю назначить очную встречу в удобное вам время.
На ней хочу дать ещё информацию о некоторых недостатках в работе медперсонала и предложить безвозмездную помощь в их устранении, если сочтёте её уместной.
Необходимым временем, управленческой и психологической квалификацией для этого располагаю.

Ответ прошу дать на указанный адрес электронной почты или по телефону, устно звонком или письменно в любой удобный вам мессенджер.

В случае отсутствия ответа на мой запрос, после 7 июня буду предпринимать действия по решению поставленных вопросов иными способами.

P.S. Создавать лишние проблемы и без того нагруженным сотрудникам желания не имею.
Хочу убедиться в решении проблемы и при необходимости помочь.
Прошу не прибегать к методу отписок, они меня не устроят, а выйти на диалог.»

Продолжение в следующем посте.

Часть 2.

Через день после отправки письма мне позвонила зам. главврача и предложила встречу в поликлинике.

Через пару дней она состоялась.
Присутствовали главврач, её зам и главная медсестра. Руководители поликлиники оказались более чем адекватными.

От главврача получил выписки из приказа о «поощрении» хамоватой медсестры выговором, влекущим соответствующее материальное стимулирование.

Помимо этого в беседе выяснил, что данная медсестра создаёт проблемы не первый раз, ввиду своего дрянного характера, слабого интеллекта и недержания глупых советов, а не уволена она лишь по причине острой нехватки персонала. (Штат медсестёр заполнен лишь на 60%)

В целом, уровень подготовки сотрудников в умении профилактировать и решать конфликты требует прокачки, но учитывая их высокую загрузку работой от людей на местах тяжело что-то ожидать и требовать, хочется лишь по возможности помочь.

Предложил провести с сотрудниками небольшую встречу, чтоб дать хотяб основные рекомендации по профилактике и решению конфликтов.
Помощь такую одобрили, поинтересовавшись квалификацией и опытом.

Через несколько недель провёл часовую встречу с персоналом поликлиники и после переслал рекомендуемые материалы по теме, для публикации в их рабочем чате.
Большая часть медперсонала и руководство выразили благодарность.
А я высвободил конструктивно весь негатив, сгенерированный мной от хамоватой медсестры.


Мораль истории:
1) Сталкиваетесь с хамством, бардаком и нарушениями?
Не терпите и не попустительствуйте этому.
Иначе будете потерпевшими, которые ноют о том, как всё плохо и какой бардак в стране.
Это вредно и для вашего здоровья и для страны.

2) Действуйте конструктивно!
Не нужно пытаться создать в ответ проблемы для руководителей на местах.
В большинстве своём они толковые люди, перегруженные работой и ответственностью за коллектив, в котором ввиду кадрового голода есть дураки и разгильдяи, которые хоть как-то работают, но требуют тщательного контроля и наказаний.
И руководителям нужна обратная связь, для принятия управленческих решений.