Александр Аюшеев, министр транспорта, энергетики и дорожного хозяйства. До этого - второй и последний сити-менеджер Улан-Удэ. Должность министра для него - синекура и плата за пропуск в городскую Администрацию Игоря Шутенкова, поэтому ожидать от него прорывных решений в этой области не приходится. Это понимают и сам министр, и Глава. Мечтает уйти на пенсию, но не дают - нет не то что достойной, а даже какой-нибудь замены.

СД 5 ноября сообщал, что Петр Ертанов рассматривается на должность главного судебного пристава Бурятии. Его кандидатуру согласовали, после новогодних праздников должен приступить к работе.

https://yangx.top/StepDozor/3284

Вячеслав Дамдинсурунов, глава Минспорта. Один из немногих, кто всегда на виду - и в соцсетях активен, и в реальной работе тоже замечен. Чемпионат мира по боксу среди женщин провел достойно. Были вопросы к его кадровой политике, ведь перспективные и талантливые управленцы вроде Эрдэни Дымчикова просто так из министерства не уходят. И ещё, в министерстве периодически забывают, что оно отвечает и за спорт, и за молодежную политику. А молодежная политика - это не только посиделки молодежи с Главой под камеры.

Мария Бадмацыренова, министр туризма. Возглавив самое молодое и маленькое министерство, показывает неплохой результат. Приятная женщина, и видно, что она всей душой болеет за своё дело. Хотя, конечно, не все удается реализовать. Не хватает бюджета и полномочий. К примеру, так и не начато строительство горнолыжного курорта на горе Мамай. Зато номадный туризм развивается хорошими темпами! Желаем удачи.

Дарья "Тывообщекто?" Архинчеева. Буратинозаменитель на посту министра по инвестициям. Кроме претенциозного интервью местным СМИ пока ничем не отличилась, поэтому и оценивать её работу сложно. Конечно, и ей мы желаем удачи, но пусть лучше продолжает в том же духе, чем рисует нам сказочные "инвестпроекты", которые потом так и останутся на бумаге. Время покажет. Мечтает затащить в Бурятию Илона Маска.

Сергей Желтиков. Назначен министром промышленности и торговли 4 месяца назад, поэтому отметился, как и Дарья Архинчеева, только рядом оптимистичных интервью. Делал карьеру на Улан-Удэнском Авиазаводе, а затем в "Вертолетах России", что и предопределило его назначение. Своё пребывание в должности рассматривает как временный этап биографии, и надеется, что он будет коротким. Мечтает отрастить брутальную бороду, как у Мишенина.

Всеволод Мухин, министр финансов и преемник Игоря Шутенкова. В минфине работает очень давно, поэтому свою работу знает. Деньги, как известно, любят тишину, поэтому человек наш министр непубличный, а, стало быть, малоизвестный. Мечтает победить наконец дефицит республиканского бюджета.

Николай Рузавин, министр строительства и модернизации ЖКХ. Хотите, чтобы у министра задёргался глаз или затряслись руки, спросите его про переселение из ветхого и аварийного жилья, или про дома для детей-сирот. Один его зам, Рыбальченко, преданный министром, почти год чалился на нарах, другого зама по ЖКХ Банникова он доканал сам и заставил уволиться. Должность у господина Рузавина, безусловно, расстрельная, а его деятельность - под постоянным вниманием правоохранительных органов. Но наш министр не унывает, ведь его приютил под своё крыло теневой решала "Лучок". Мечтает, чтобы не посадили.

Екатерина Кочетова, и.о. министра экономического развития. Личность известная, о её достоинствах, преимуществах и ступенях карьеры написано предостаточно. Не будем пускаться в досужие рассуждения о том, каким местом заработано министерское кресло, а лишь скромно заметим, что думать в этом кресле придется уже другим местом.

Татьяна Быкова, министр социальной защиты населения, завершает наш калейдоскоп. Старожил республиканского Правительства, она в той же степени ответственна за приемку непригодных для жизни домов детей-сирот, за которую сидел Рыбальченко. Однако к ней вопросов почему-то не возникло. Мечтает уйти на пенсию. Министерскую, конечно же.

В завершении нашего коллективного портрета заметим, что управленческая работа - занятие не из лёгких, а потому случайных людей здесь быть не должно. "Кадры решают всё" - сказал один усатый товарищ, и был прав. Подбору команды надо уделять максимум внимания, не жалеть на это времени и не делать из этого шоу, чтобы потом не пришлось работать с тем, что есть. И поменьше слушать всяких "дядей Баиров"😉

Ну а молодые и беспризорные политтехнологи ((с) Ньюбур) желают всем подписчикам и читающим нас здоровья и исполнения задуманного в Новом году. Героям наших публикаций желаем здравомыслия и мудрых решений.

Молодой да горячий канал бурятских копов решил 31-го декабря весь нереализованный годовой боезапас выпустить пулеметной очередью по правительству республики. Надо сказать, почти в "десяточку". В "молоко" ушел только мент Мордовской, пожалели его однако.

Евгений Минченко, президент холдинга «Минченко Консалтинг» о трендах 2020 года

«Среди трендов 2020 г. я бы выделил перепозиционирование КПРФ и ЛДПР. Старый пакт с Кремлем перестал действовать, и теперь их задача — или нащупать «новое равновесие», или попытаться за счет радикализации завоевать себе новую нишу. При этом истеблишмент обеих партий склоняется к переговорному сценарию, а база хочет радикализации. Ситуация усугубляется «лидерским вызовом»: в обеих партиях есть претенденты на роль нового лидера, но вопрос в готовности Геннадия Зюганова и Владимира Жириновского уступить свои места.
Еще один ожидаемый тренд — проектирование партийного пространства Кремлем. Главные потенциальные зоны такого проектирования — это реформирование «Единой России» (или создание ее блока с ОНФ, «Родиной» или новым проектом), «партия рассерженных горожан» («Гражданская платформа» Михаила Прохорова в версии 2.0) и «новые левые» (новый проект на основе «Справедливой России» или на иной платформе). Отдельная сфера внимания — спойлерские проекты.
Кроме того, в 2020 г. произойдет обострение борьбы внутри «Политбюро 2.0» за передел рынков и кадровые пулы. Здесь есть два сценария — фрагментация элитного пространства или формирование больших коалиций».

https://www.vedomosti.ru/politics/articles/2019/12/30/819925-politicheskie-riski-2020-goda

Политические итоги года от «Нижегородского Оленя» (часть 1). Тренды 2019, которые найдут свое продолжение в 2020 году.
▪️Транзит как ключевой фактор всех политических процессов. Элиты в ожидании транзита. Осложнение позиционной борьбы башен Кремля за сценарий транзита. Борьба за образ будущего. Элитные группы наращивают политические мышцы и готовятся к большой войне в период трансфера власти.
▪️Транзит 2024 – лишь политическая мантра, призванная успокоить элиты и ослабить остроту внутривидовой борьбы. Вместе с тем, рычаг для запуска транзита власти в экстренной ситуации могут дернуть в любое время. Решение Кремля будет зависеть от оценки запаса прочности действующей политической системы.
▪️Выборы в Госдуму 2021 – первый раунд открытой войны элит. Позиционная борьба между политическими группами уже началась. Контроль за Думой 2021 важнейший рубеж транзита власти. Кто будет контролировать думу, тот получить солидное преимущество в ходе трансферта власти. Избранная на всенародных выборах Дума 2021 – как источник легитимности любой новой политической конструкции. Задача Кремля – обеспечить конституционное большинство для возможности изменения конституции и легитимизации транзита.
▪️Закрепленное табу на изменение Конституции ликвидировано. Конституция превращается в «живой документ», который может быть подвержен изменениям в соответствии с духом времени, актуальными политическим реалиями и вызовами, перед которыми стоит страна. Кремль планирует обеспечить еще больше гибкости в период транзита власти.
▪️Мнение президента в отношении контуров трансферта. Владимир Путин, размышляя о грядущем трансферте, уже сейчас думает о том, как ослабить будущего президента, не допустить «нового Путина» и сохранить свое влияние в новой политической конфигурации с помощью надпрезидентской конструкции.
▪️Политическая турбулентность – как новая норма. Повышение напряжения в элитах в связи с глобальной неопределенностью будущего. Стабильности больше не будет, кремлевские кланы учатся действовать в условиях нестабильности. Элиты зависли в конфликтном динамическом равновесии в ожидании политических сигналов от президента. Президент пока еще сохраняет роль верховного арбитра и купирует эскалацию конфликтов в элитах с помощью инструментов ручного управления, однако системные механизмы стабилизации все чаще дают сбой. Лодку начинают раскачивать.
▪️Обострение конфликтов элитных групп, в том числе в связи с сокращением «кормовой базы». Повышение рисков нового глобального перераспределения ресурсов и рынков.
▪️Сор из избы. Конфликты политических групп становятся публичными, негативные кампании ушли в Телеграм. Владение пулом телеграм-каналов и умение работать в Телеграм становится важным фактором успеха в грядущей большой войне. Транзитные войны – битва антирейтингов.
▪️Значительное повышение влияния Telegram-каналов на формирование политической повестки. Телеграм-каналы как ключевые политические тренд-сеттеры. НЕЗЫГАРЬ @russica2 формирует политическую повестку на федеральном уровне, региональная повестка – под контролем крупнейших региональных телеграм-каналов.
▪️Политические процессы в условиях новой политической реальности. Понижение рейтинга власти как магистральный тренд. Кризис доверия к существующим политическим институтам и первый вал антиистеблишментной волны. Умение работать в условиях новой политической реальности становится ключевым фактором успеха. Новая искренность как новый политический тренд в паблике. Первые пробы Кремля и слезы Осипова.
▪️Все политические процессы протекают в условиях дихотомии. Конфликт между желанием «оставить все, как есть» и острым осознанием необходимости перемен. Обострение идеологического конфликта между «охранителями» и «реформаторами»
▪️Siloviki VS Либералы. Пока в пользу силовиков. Силовые структуры стали полем битвы между политическими группами. Ускорение ротации в силовых структурах. Президент не успевает подписывать указы об отставках.

Политические итоги года от «Нижегородского Оленя» (часть 2). Тренды 2019-2020
▪️АП уходит от концепции К.О.Л. (конкурентные открытые и легитимные выборы). После череды неудачных избирательных кампаний АП меняет подход к организации выборов – красота игры неважна, главное – результат на табло. АП вынужденно жертвует легитимностью выборов.
▪️Повышение запроса на обновление политической системы (партийной) системы. Конфликт между желанием «оставить все, как есть» и острым осознанием необходимости перемен. В Кремле идут жаркие дебаты, рассматриваются различные сценарии партийной перезагрузки.
▪️Перезагрузка политической системы может существенно изменить политический баланс и обнулит политический договор, который действует между Кремлем и системными партиями. АП спровоцировала атаки на губернаторов от оппозиционных партий. Сопротивление ключевых политических стейк-холдеров в лице держателей крупнейших политических франшиз. Как наиболее яркий пример - осложнение конфликтной линии АП с КПРФ. Кремль рискует утратить контроль над КПРФ. Зюганов ужесточает риторику и грозит выйти из всех договоренностей с Кремлем, демонстрируя протестный потенциал и готовность входить в коалиции с неугодными для системы элементами.
▪️До 2021 года «Единая Россия» остается главным политическим ресурсом власти. Другой партии у нас для вас нет. ОНФ и партия «Прорыва» на запасном пути. До выборов 2021 года Кремль вынужден искусственно поддерживать рейтинг партии, в том числе используя высокий рейтинг доноров и жертвуя рейтингом президента. Однако сразу после выборов в партию власти, которая уже давно перестала быть единой, могут ждать серьезные изменения, вплоть до ликвидации скомпрометировавшего себя партийного бренда. После выборов 2021 ЕР могут "жахнуть" и отключить от аппарата искуственного жизнеобеспечения.
▪️Протест как фактор транзита. Протесты в Москве – успешная отработка сценариев протестной мобилизации. Формирование дуги нестабильности в регионах. Регионализация протестов. Московские протесты, которые наложили огромный отпечаток на все внутренние политические процессы, читателями НЕЗЫГАРЯ @russica2 признаны событием года
▪️Централизация власти. Во внутренней политике доминируют тренды на дефедерализацию и дерегионализацию. Регионы окончательно лишаются политической субъектности, статус губернатора – менеджер Кремля на территории. Кремль фактически обкатывает новую политическую модель централизованного управления. Рычаги власти будут консолидированы на высших этажах власти, регионы будут управляться из центра. Таким образом Кремль начинает формировать новую управленческую структуру, инкорпорируя инструменты и надстройки будущего Госсовета.
▪️Провал реализации национальных проектов. Национальные проекты не обеспечили планируемое повышение лояльности общества к власти. Путин недоволен результатами. В Кремле решено обеспечить корректировку, перезапуск и активизацию нацпроектов, в том числе при помощи ранней мобилизации чиновников. Контроль за нацпроектами будет ужесточен.
▪️Обострение противостояния России с коллективным Западом. Дисквалификация WADA, Донбасс, Сирия, новые американские санкции и энергетическая война за газовый рынок Европы (блокировка проекта «Северный поток-2»). 75-летие Победы как главный имиджевый проект В.Путина и превентивные удары по новому международному проекту президента на Западе.
▪️Фактор терактов. Подзабытое слово «теракт» возвращается в политическую повестку страны.
▪️Затянувшаяся торговля с Лукашенко вокруг темы интеграции союзного государства Россия-Белоруссия ставит под сомнение реальность «белорусской» модели трансферта власти. ▪️Выбор Кремлем мобилизационного сценария во внутренней политике. Запуск Владимиром Путиным мобилизации элит. Все для фронта, все для победы. Родина в опасности, врагу у ворот. Победа будет за нами.

Под конец года «Дежурный» подготовил для вас лонгрид - перевод статьи Cardinal о трендах в маркетинге на 2020-й год. Полная версия перевода доступна на «Дзене». Поехали!

1. Чат-боты наступают. В чем их плюсы? В отличие от людей, чатботы всегда в хорошем настроении, всегда быстро отвечают, и им не нужен отдых;

2. Уходим в мессенджеры: многие бренды уже экспериментируют с мессенджерами и оплатой товаров прямо внутри диалогов: в 2020-м оплачивать и принимать платежи станет значительно проще;

3. Все больше искусственного интеллекта: ИИ может выполнять задачи, в том числе от лица человека, собирать и хранить данные поиска, чтобы в дальнейшем сделать его быстрее и удобнее.

4. Гиперлокальный таргетинг: Forbes отмечает, что из-за того, что интернет проник во все сферы нашей жизни, 49% людей игнорируют не только неактуальную рекламу, но и сами бренды, которые их заваливают этой рекламой. Если бренд системно работает с чётко определённой аудиторией, то 36% откликнутся покупкой товара. В 2020-м компании будут ещё более тщательно работать со своей аудиторией и делать более прицельную рекламу.

5. Персонализация: такие гиганты, как Amazon, уже достигли в этом успеха. Их бизнес вырос за счёт продвижения продуктов на основе анализа клиентского поведения и истории покупок. Как это влияет на конверсию? Согласно исследованию, персонализированные email-рассылки на 41% кликабельнее, и открывают их на 29% чаще. Главный плюс персонализации в маркетинге — возможность «достучаться» до конкретной группы клиентов. Собирайте о них информацию, анализируйте и сегментируйте аудитории, основываясь на их интересах, покупательских привычках и паттернах поведения. Уже исходя из этого выстраивайте email-рассылки и рекламу.

6. Новое потребительское поведение: мало просто радовать своих уже имеющихся клиентов — важно привлекать новых. Как? Работать с инфлюенсерами и делать акцент на видео.

7. Прозрачность: исследование показывает, что компании, подающие информацию в простой и доступной форме, имеют на 94% больше шансов удержать своих клиентов. Но очень важно, как вы распоряжаетесь персональными данными своих клиентов, что показало усиление политики обработки персональных данных в 2018 году. Дальше тема только обострится: от компаний начнут требовать полной прозрачности в вопросах того, как они распоряжаются информацией о клиентах, продвигая свои продукты.

8. Рост digital-маркетинга: исследование TheDrum показывает, что в 2020 и в течение нескольких последующих лет индустрия цифровых технологий вырастет до $74.96 млрд. По некоторым оценкам, к 2022 году около 87% маркетинговых бюджетов будут приходиться на digital-маркетинг.

9. Single Marketing Software Provider: сейчас на рынке огромное множество компаний, предлагающих продукты для маркетинга. Просто чтобы вы заценили масштаб - средний бизнес использует до 91 облачного сервиса для маркетинга. Эти невероятные числа объясняют, почему люди всё чаще обращаются к сервисам, которые объединяют множество инструментов в один. Пионером стал HubSpot.

10. SEO нового поколения: уже сейчас очень многое меняется и обновляется в индустрии поисковых систем, что положительно повлияет на качество поиска в ближайшем будущем. Конечно, у каждого нового алгоритма есть свои достоинства и свои проблемы, но общая цель у них всех одинаковая: помочь пользователям получить конкретные результаты.

11. Голосовой поиск: Google, Alexa и Siri очень полезны в digital-маркетинге: они могут искать, читать вслух текст или даже ваши сообщения, чтобы вы не отвлекались от других дел. Также голосовой поиск здорово помогает ИИ нарабатывать семантическую базу поисковых запросов. Как это использовать? Подумать о языке поиска, сделать акцент на естественность и продумать все возможные вопросы, которые могут задать о вашем продукте, и предоставить на них полные ответы.

12. Больше внимания на удержании клиента: удержать существующих и уже лояльных клиентов выгоднее, чем привлекать новых. Это хорошо ещё и тем, что лояльные клиенты будут рассказывать о вас своим друзьям, а ещё они более честны в обратной связи.

В эти дни все подводят итоги года, а некоторые ухитряются даже и десятилетия, но мне кажется, что это ужасно скучно.

Нет, оглядываться и делать выводы полезно и нужно, но сегодня мне бы хотелось поговорить о будущем — тех трендах и идеях, с которыми нам придётся уживаться в 2020 году.


1. Dirty data. Насколько вы доверяете роботам? А искусственному интеллекту? В 2020-м нас будет интересовать насколько справедлив и беспристрастен тот или иной выбор бездушной машины. Ведь машину создают люди.

2. Утечки данных. Что вас интересует, где вы находились, что заказывали на ужин и покупали в Сети — ушедший год показал, что анонимность осталась в прошлом. Банки и операторы связи, производители техники и социальные сети — наш цифровой след теперь мало того, что нельзя будет стереть, так при должных финансовых возможностях и желании его можно будет легко купить. Рынок огромен, да и покупатель сегодня всегда найдётся.

3. Правда. То, чего нам всем уже и так не хватает, но будет не хватать ещё больше в следующем году. Кому можно доверять, а каким источникам доверять не стоит? Что из публикуемой информации правда, а что — добавленный в неё домысел? Как это влияет на наш повседневный выбор?

4. Дипфейк. Логичное следствие из предыдущего пункта — технологии позволяют генерировать подделки всё более высокого качества и уровня. Документы и почту подделать можно, видеозапись — нет? Теперь да. Фейкньюс выходят на новый уровень.

5. Регуляция бигтеха. Такие корпорации, как Гугл или Фейсбук, давно превратились в нечто большее, чем просто компания в традиционном понимании этого слова. Государства начинают это понимать и хотят с этим что-то делать. Давление на IT-гигантов продолжится.

6. Замедление роста глобальной экономики. Ещё не стагнация, но ничего хорошего ждать всё равно не стоит. На фоне финансовой нестабильности, вызванной торговыми войнами и локализацией рынков, Россия будет вынуждена лавировать между региональными игроками с утроенной осторожностью.

7. Традиционные энергоресурсы сохранят свою ценность. Несмотря на непрекращающиеся разговоры о сланцевой нефти и перспективах альтернативной энергетики, нефть, уголь и газ в 2020 будут стабильно востребованы, а на ситуацию на рынках будут оказывать влияние в основном чрезвычайные инциденты. Внимание на Иран, Саудовскую Аравию и ОПЕК+.

8. Экосистемы. В 2020-м сохранится тренд на расширение присутствия экосистем на рынках, в том числе — банковском. Форм-фактор швейцарского ножа оказался пригоден и в бигтехе, когда одна или несколько структур, объединённых в единую семью продуктов, смогут предоставить любой сервис «не выходя из приложения».

9. Слабый доллар. Неплохие новости для развивающихся стран — доллар продолжит слабеть на фоне политической неопределённости в США. Выборы президента этой страны в декабре 2020-го также не внесут позитива для валюты.

10. Популизм или эффект Греты. Похоже, что фильм «Джокер» оказался местами даже пророческим — свою аудиторию набирают политики-популисты. Зеленский, Трамп, Джонсон, список можно продолжать — новая старая формация, о которой мы уже успели позабыть за десятки лет политической стабильности в мире. Правда в такой системе становится необязательным бонусом, а на первое место выходят красивая картинка и слоганы.

​​@Gubery начинают подводить итоги 2019 года.

Тенденции года

1⃣ Снижение конкурентности губернаторских избирательных кампаний. Минимизация участия ресурсных кандидатов от оппозиции при низкой мотивации борьбы даже среди «технических» кандидатов;
2⃣ Продолжение "мусорной реформы", коренная перестройка одной из ключевых инфраструктур больших городов. Сохранение политической турбулентности на локальном уровне;
3⃣ Факап с реализацией нацпроектов. В повестке следующего года - поиск ответственных;
4⃣ Деструктивное давление силовиков на исполнительную вертикаль в регионах. Вместо победы над коррупцией на выходе развал управленческой системы на региональном уровне;
5⃣ Формирование политической повестки для региональных элит окончательно перешло в телеграм;
6⃣ Фактическое сращивание городских администраций региональных столиц с правительствами субъектов РФ. Обнуление политической субъектности на муниципальном уровне;
7⃣ Привлечение самозанятых к уплате налогов и их легализация. Идет поэтапно в регионах;
8⃣ Триумфальное шествие урбанистической повестки из Москвы в регионы. Новая идеология организации городского пространства позволяет губернаторам продемонстрировать наглядный результат за короткое время и при относительно небольших тратах;
9⃣ Поиск идентичности партии «Единая Россия». Диапазон мнений от фактического отказа использования партийного лейбла (выборы в МГД) до жёсткой установки держать строй - назначение глав регионов руководителями региональных отделений «ЕР»;
🔟 Географическая концентрация протестов: Русский Север и Дальний Восток как географический авангард протестной активности;
1⃣1⃣ Увеличение социально-экономического и социокультурного разрыва между городами-миллионниками и регионами-чемпионами с одной стороны и периферией с другой. Долгосрочный и возможно необратимый тренд.

#16негритят #главныйрегиональныйагрегатор #итогигода

Ваши "16 негритят" aka @Gubery

Поздравляем Дальний Восток (местами) с наступившим 2020 годом! Камчатка, Чукотка, поднимаем бокалы за ваше здоровье! ✨🎉🎊🎄🌟