Forwarded from Энергетическая гостиная
В продолжение 👉🏻 https://yangx.top/kavkaz_leakbez/12600
1. Действительно, никакими деньгами Россети ничего не гасили, поэтому никакой реальной поддержки производители не получили (сетевые компании обязаны в срок до 31 марта погасить векселями задолженность, сформированную по состоянию на 1 января 2022 года);
2. У Россетей нет своих денег: это либо деньги МРСК из тарифа на передачу, либо платы за присоединение, которые МРСК отдали в Россети и не сделали, например, ремонты;
3. При этом фактически, если не сэкономили на ремонтах, то это недополученные дивиденды акционеров Россетей, в том числе государства;
4. При этом основной причиной образования задолженности на ОРЭМ являются сверхнормативные потери сетевых компаний, принадлежащих Россетям, которые растут каждый год без изменения динамики;
5. Ну а реальная динамика долга видна в Презентации ЦФР 👉🏻 https://yangx.top/npsr_real/244
1. Действительно, никакими деньгами Россети ничего не гасили, поэтому никакой реальной поддержки производители не получили (сетевые компании обязаны в срок до 31 марта погасить векселями задолженность, сформированную по состоянию на 1 января 2022 года);
2. У Россетей нет своих денег: это либо деньги МРСК из тарифа на передачу, либо платы за присоединение, которые МРСК отдали в Россети и не сделали, например, ремонты;
3. При этом фактически, если не сэкономили на ремонтах, то это недополученные дивиденды акционеров Россетей, в том числе государства;
4. При этом основной причиной образования задолженности на ОРЭМ являются сверхнормативные потери сетевых компаний, принадлежащих Россетям, которые растут каждый год без изменения динамики;
5. Ну а реальная динамика долга видна в Презентации ЦФР 👉🏻 https://yangx.top/npsr_real/244
Проект Роснано Plastic Logic
В отчете Федерального казначейства, опубликованном на нашем канале в пятницу, упомянут проект под номером ID 1340 Plastic Logic.
«Так, например, в рамках проекта ID 1340 PLASTlC LOGIC была создана разветвленная сеть иностранных юридических лиц (Великобритания, Люксембург, Германия, Гонконг), на оплату управленческих и сопутствующих расходов были использованы значительные инвестиции АО «РОСНАНО» из 13 млрд рублей осуществленных АО «РОСНАНО» инвестиций, что эквивалентно 330 млн долларов США на дату их осуществления. Мелкосерийное производство гибких экранов было налажено лишь в Германии, с общей суммой вложений со стороны АО «РОСНАНО» 0,3 млрд рублей, остальное было вложено в FlexEnable (Великобритания), PLASTIC LOGIC (Люксембург), PLASTIC LOGIC (Гонконг), которые не создавали производств.»
Куратором проекта от Роснано является Председатель Наблюдательного Совета НП Совет рынка Юрий Удальцов.
Удальцов является членом Совета директоров FlexEnable. Генеральный директор компании FlexEnable Тимоти Берн. Также Удальцов и Тимоти Берн входят в Совет директоров гонконгской офшорной компании PLASTIC LOGIC HK LIMITED.
На сегодняшний день обе компании убыточны и находятся на грани банкротства (см. Презентацию Роснано👇).
Схема участия была избрана таким образом, чтобы исключить полную ответственность компаний за полученные инвестиционные средства. Крупнейший долг перед IDVector, залогом по которому являются IP компании. IDVector, как залоговый кредитор, получает все в рамках банкротства (независимо от процедуры). Роснано, как беззалоговый кредитор и как акционер, не получает ничего, так как является последним в очереди кредиторов.
Таком образом, согласно утвержденной схеме финансирования при банкротстве полный контроль над компаниями получит кредитор IDVector, вложивший только 20 млн. дол. Госкорпорация Роснано, вложившая и потерявшая 330 млн. дол., является кредитором последней очереди и получает ноль. Ликвидационная стоимость Компании FlexEnable меньше $20 млн. долл.
Но интересен другой документ – договора займа генеральному директору FlexEnable Тимоти Берну на сумму 500 тыс. евро. от Удальцова.
Взятка за молчание?
В отчете Федерального казначейства, опубликованном на нашем канале в пятницу, упомянут проект под номером ID 1340 Plastic Logic.
«Так, например, в рамках проекта ID 1340 PLASTlC LOGIC была создана разветвленная сеть иностранных юридических лиц (Великобритания, Люксембург, Германия, Гонконг), на оплату управленческих и сопутствующих расходов были использованы значительные инвестиции АО «РОСНАНО» из 13 млрд рублей осуществленных АО «РОСНАНО» инвестиций, что эквивалентно 330 млн долларов США на дату их осуществления. Мелкосерийное производство гибких экранов было налажено лишь в Германии, с общей суммой вложений со стороны АО «РОСНАНО» 0,3 млрд рублей, остальное было вложено в FlexEnable (Великобритания), PLASTIC LOGIC (Люксембург), PLASTIC LOGIC (Гонконг), которые не создавали производств.»
Куратором проекта от Роснано является Председатель Наблюдательного Совета НП Совет рынка Юрий Удальцов.
Удальцов является членом Совета директоров FlexEnable. Генеральный директор компании FlexEnable Тимоти Берн. Также Удальцов и Тимоти Берн входят в Совет директоров гонконгской офшорной компании PLASTIC LOGIC HK LIMITED.
На сегодняшний день обе компании убыточны и находятся на грани банкротства (см. Презентацию Роснано👇).
Схема участия была избрана таким образом, чтобы исключить полную ответственность компаний за полученные инвестиционные средства. Крупнейший долг перед IDVector, залогом по которому являются IP компании. IDVector, как залоговый кредитор, получает все в рамках банкротства (независимо от процедуры). Роснано, как беззалоговый кредитор и как акционер, не получает ничего, так как является последним в очереди кредиторов.
Таком образом, согласно утвержденной схеме финансирования при банкротстве полный контроль над компаниями получит кредитор IDVector, вложивший только 20 млн. дол. Госкорпорация Роснано, вложившая и потерявшая 330 млн. дол., является кредитором последней очереди и получает ноль. Ликвидационная стоимость Компании FlexEnable меньше $20 млн. долл.
Но интересен другой документ – договора займа генеральному директору FlexEnable Тимоти Берну на сумму 500 тыс. евро. от Удальцова.
Взятка за молчание?
Случай в редакции.
— Ты зачем с трехдневным прососом документы воруешь, чудило?
— Я не чудило! Я – Гринкевич!
— А, тогда ясно.
@vedomosti
— Ты зачем с трехдневным прососом документы воруешь, чудило?
— Я не чудило! Я – Гринкевич!
— А, тогда ясно.
@vedomosti
Новак: Для российского ТЭК текущие вызовы могут стать новыми возможностями
Экономические санкции в отношении России, которые были объявлены рядом недружественных государств, оказывают беспрецедентное влияние на мировую экономику и ее ключевые отрасли, в том числе на энергетику, пишет заместитель председателя Правительства РФ Александр Новак в своей авторской колонке для журнала «Энергетическая политика».
«Перспективы развития могут оказаться самыми неблагоприятными для западных потребителей. При этом для российского топливно-энергетического комплекса (ТЭК) текущие вызовы могут стать новыми возможностями в технологическом развитии, инвестиционном и международном партнерстве», - считает он.
https://www.eprussia.ru/news/base/2022/267640.htm
Прочли, спасибо за “новые возможности”, Александр Валентинович. Но сегодня хотелось бы порадоваться не им и фантастическим внезапно открывшимся перспективам энергетики РФ, а обсудить семантику широко используемого Вами /вашими пиарщиками/ языка. Это вопрос не менее, а может и более занимательный, чем тот, что теперь делать с ГТБМ.
Статья Новака не уникальна, ожидаемо, написана по тем же лекалам, что сегодня обрели наибольшую популярность в России, но от этого не менее интересна к рассмотрению. И сейчас мы даже не об оруэлловском «новоязе», тут были использованы подходы постарше. Вроде бы отраслевой такой доклад, но при его создании, автор решил отказаться от русского языка (и классической логики) и применил покрытые пылью Нового света маркетинговые приемы. Сегодня Александр Валентинович дает нам мастер-класс по американской методике Positive thinking, разработанной еще в 19 веке мистером Ральфом Эмерсоном. Подменяя русские слова теми, что более приятны уху современных патриотов™ – такими как challenges (вызовы) и opportunities (возможности), Новак, отнюдь, не помогает энергетике стать позитивнее и успешнее. Мы бы и рады купить ваш пылесос, Александр Валентинович, но реальность непреклонна – вы попросту повторяете все эти старые заокеанские штампы, выдавая желаемое за действительное🤷🏻♂️.
Wiki о Positive thinking методике: Многочисленные уловки должны поддерживать мысленный оптимизм (позитивное изречение в календаре; короткая фраза по телефону; сублиминальные сообщения с подпороговым влиянием)… и так далее и тому подобное.
Дорогие наши руководители, если даже имея такое наследие как «великий и могучий», вы отказались от него в пользу не самых затейливых словечек из американских психологических методик 19 века, взяли на вооружение «новояз» из под пера англичанина Джорджа Оруэлла, если мысли внутри своей головы строите по западной (рекламной/маркетинговой) логике, то о каком “импортозамещении” и особом пути™ вообще может идти речь?🤯
Лучшим завершением этих рассуждений может быть финал той же Wiki-статьи о Positive thinking:
«Освальд Нойбергер, профессор психологии Университета Аугсбург, видит в методе позитивного мышления замкнутый случай: «Если ты не успешен, то ты виноват сам, потому что ты явно что-то делал неверно. А „тренер“ остаётся безупречен.» Тем самым проблема ошибок индивидуализируется, неудачи персонализируются, а с экономической и общественной системы снимается всякая вина».
Занавес.
Экономические санкции в отношении России, которые были объявлены рядом недружественных государств, оказывают беспрецедентное влияние на мировую экономику и ее ключевые отрасли, в том числе на энергетику, пишет заместитель председателя Правительства РФ Александр Новак в своей авторской колонке для журнала «Энергетическая политика».
«Перспективы развития могут оказаться самыми неблагоприятными для западных потребителей. При этом для российского топливно-энергетического комплекса (ТЭК) текущие вызовы могут стать новыми возможностями в технологическом развитии, инвестиционном и международном партнерстве», - считает он.
https://www.eprussia.ru/news/base/2022/267640.htm
Прочли, спасибо за “новые возможности”, Александр Валентинович. Но сегодня хотелось бы порадоваться не им и фантастическим внезапно открывшимся перспективам энергетики РФ, а обсудить семантику широко используемого Вами /вашими пиарщиками/ языка. Это вопрос не менее, а может и более занимательный, чем тот, что теперь делать с ГТБМ.
Статья Новака не уникальна, ожидаемо, написана по тем же лекалам, что сегодня обрели наибольшую популярность в России, но от этого не менее интересна к рассмотрению. И сейчас мы даже не об оруэлловском «новоязе», тут были использованы подходы постарше. Вроде бы отраслевой такой доклад, но при его создании, автор решил отказаться от русского языка (и классической логики) и применил покрытые пылью Нового света маркетинговые приемы. Сегодня Александр Валентинович дает нам мастер-класс по американской методике Positive thinking, разработанной еще в 19 веке мистером Ральфом Эмерсоном. Подменяя русские слова теми, что более приятны уху современных патриотов™ – такими как challenges (вызовы) и opportunities (возможности), Новак, отнюдь, не помогает энергетике стать позитивнее и успешнее. Мы бы и рады купить ваш пылесос, Александр Валентинович, но реальность непреклонна – вы попросту повторяете все эти старые заокеанские штампы, выдавая желаемое за действительное🤷🏻♂️.
Wiki о Positive thinking методике: Многочисленные уловки должны поддерживать мысленный оптимизм (позитивное изречение в календаре; короткая фраза по телефону; сублиминальные сообщения с подпороговым влиянием)… и так далее и тому подобное.
Дорогие наши руководители, если даже имея такое наследие как «великий и могучий», вы отказались от него в пользу не самых затейливых словечек из американских психологических методик 19 века, взяли на вооружение «новояз» из под пера англичанина Джорджа Оруэлла, если мысли внутри своей головы строите по западной (рекламной/маркетинговой) логике, то о каком “импортозамещении” и особом пути™ вообще может идти речь?🤯
Лучшим завершением этих рассуждений может быть финал той же Wiki-статьи о Positive thinking:
«Освальд Нойбергер, профессор психологии Университета Аугсбург, видит в методе позитивного мышления замкнутый случай: «Если ты не успешен, то ты виноват сам, потому что ты явно что-то делал неверно. А „тренер“ остаётся безупречен.» Тем самым проблема ошибок индивидуализируется, неудачи персонализируются, а с экономической и общественной системы снимается всякая вина».
Занавес.
#нампишут
Новак самоустранился и затаился, Шульгинов расширяет штат сотрудников Минэнерго, Россети отдали векселя генераторам за Северный Кавказ и подписали себе смертный приговор. Никто ничего не корректирует и даже не делает вид. Все живут в старой парадигме. Что происходит и до какого пиздеца должно дойти, чтобы что-то поменялось?
Новак самоустранился и затаился, Шульгинов расширяет штат сотрудников Минэнерго, Россети отдали векселя генераторам за Северный Кавказ и подписали себе смертный приговор. Никто ничего не корректирует и даже не делает вид. Все живут в старой парадигме. Что происходит и до какого пиздеца должно дойти, чтобы что-то поменялось?
Forwarded from Энергетическая гостиная
Совет рынка принял решение об отмене пени на ОРЭМ https://yangx.top/npsr_real/254
А давайте совсем не будем платить за электроэнергию? Это же сильно поможет отрасли. Ведь просто все давным давно забыли про комиссии по неплатежам, про огромные недоплаты и бартер.
Вместо сокращения издержек и инвестпрограмм, а также снижения барьеров входа принимаются решения по отмене пеней для всего рынка.
А НП СР делал анализ последствий двухмесячного изъятия выручки, так как сейчас любой потребитель сможет прокредитовать себя за счёт ОРЭМ и ему за это ничего не будет?
А давайте совсем не будем платить за электроэнергию? Это же сильно поможет отрасли. Ведь просто все давным давно забыли про комиссии по неплатежам, про огромные недоплаты и бартер.
Вместо сокращения издержек и инвестпрограмм, а также снижения барьеров входа принимаются решения по отмене пеней для всего рынка.
А НП СР делал анализ последствий двухмесячного изъятия выручки, так как сейчас любой потребитель сможет прокредитовать себя за счёт ОРЭМ и ему за это ничего не будет?
Telegram
ЭнергоPROсвет
⚡️⚡️⚡️
Наблюдательный совет Ассоциации "НП Совет рынка" принял решение о временной приостановке оплаты пеней на ОРЭМ
Соответствующие изменения в Договор о присоединении к торговой системе оптового рынка, предполагающие временную заморозку оплаты неустойки…
Наблюдательный совет Ассоциации "НП Совет рынка" принял решение о временной приостановке оплаты пеней на ОРЭМ
Соответствующие изменения в Договор о присоединении к торговой системе оптового рынка, предполагающие временную заморозку оплаты неустойки…
Forwarded from Энергетическая гостиная
Госдума РФ приняла в первом чтении законопроект, предусматривающий ряд мер поддержки для компаний ТЭК и потребителей энергоресурсов.
✅ Снизить штрафы для населения и промышленных потребителей газа, электроэнергии, тепловой энергии, горячей, питьевой и технической воды за просрочку оплаты
‼️таким образом мы возвращаемся в 2000е с кризисом неплатежей, оперкомиссиям и невозможностью Поставщиков ресурсов оплатить топливо и прочие расходы. Просто все уже забыли, что такое кризис неплатежей и бартер.
✅ Сдвигать сроки ввода объектов в рамках программы модернизации ТЭС и ДПМ ВИЭ компаниям без штрафов
‼️Считайте, что теперь деньги в рамках ДПМ с потребителя будут собраны, но объекты построены не будут или будут, но с большим опозданием. При этом никто ответственности за это нести не будет, а будут приходить и ещё просить денег на достройку из-за возросших ФЭРов от сдвижки сроков.
✅ Регулируемым компаниям не применять укрупнённые нормативы цен (УНЦ) на материалы и оборудование, которые ранее были для них установлены, но в нынешних условиях стали превышать фактические затраты.
‼️ну это вообще чудо просто, нужно ещё конкурсы эти ненужные отменить и тогда точно получим «золотые» ТП, «платиновые» плотины и «бриллиантовые» линии. А за всё заплатит потребитель.
https://yangx.top/minenergo_official/960
✅ Снизить штрафы для населения и промышленных потребителей газа, электроэнергии, тепловой энергии, горячей, питьевой и технической воды за просрочку оплаты
‼️таким образом мы возвращаемся в 2000е с кризисом неплатежей, оперкомиссиям и невозможностью Поставщиков ресурсов оплатить топливо и прочие расходы. Просто все уже забыли, что такое кризис неплатежей и бартер.
✅ Сдвигать сроки ввода объектов в рамках программы модернизации ТЭС и ДПМ ВИЭ компаниям без штрафов
‼️Считайте, что теперь деньги в рамках ДПМ с потребителя будут собраны, но объекты построены не будут или будут, но с большим опозданием. При этом никто ответственности за это нести не будет, а будут приходить и ещё просить денег на достройку из-за возросших ФЭРов от сдвижки сроков.
✅ Регулируемым компаниям не применять укрупнённые нормативы цен (УНЦ) на материалы и оборудование, которые ранее были для них установлены, но в нынешних условиях стали превышать фактические затраты.
‼️ну это вообще чудо просто, нужно ещё конкурсы эти ненужные отменить и тогда точно получим «золотые» ТП, «платиновые» плотины и «бриллиантовые» линии. А за всё заплатит потребитель.
https://yangx.top/minenergo_official/960
Telegram
Минэнерго России
Госдума РФ приняла в первом чтении законопроект, предусматривающий ряд мер поддержки для компаний ТЭК и потребителей энергоресурсов.
Законопроект предусматривает наделение Правительства РФ полномочиями, реализация которых позволит:
✅ Снизить штрафы для…
Законопроект предусматривает наделение Правительства РФ полномочиями, реализация которых позволит:
✅ Снизить штрафы для…
Forwarded from 🔲 КВАДРАТ МАНЕВИЧА
🍏 Притча про рачительную хозяйку.
Купила она на рынке ведро отборных спелых яблок. Каждый день перебирала она эти яблоки и ела только те, которые были чуть подпорченные, с бочком. Хорошие складывала обратно в ведро, берегла. И через месяц, когда яблоки закончились, оказалось, что она съела целое ведро гнилых яблок.
https://yangx.top/pere_tok/450
Купила она на рынке ведро отборных спелых яблок. Каждый день перебирала она эти яблоки и ела только те, которые были чуть подпорченные, с бочком. Хорошие складывала обратно в ведро, берегла. И через месяц, когда яблоки закончились, оказалось, что она съела целое ведро гнилых яблок.
https://yangx.top/pere_tok/450
Telegram
Переток для своих
Ключевые новости сегодня пришли с «круглого стола» в Госдуме и выглядят они так. Генераторы нашли поддержку в Минэнерго и «Системном операторе» по вопросу минимизации использования импортных ПГУ, коих в энергосистеме около 35 ГВт. Нужно «экономить моточасы»…
#нампишут
Читатель досадовал, что они ничего не делают, но потом поменял свое мнение:
А нет, был не прав, делают: вместо урезания расходов исполаппаратов и сокращения всех непроизводственных бюджетов, борьбы с потерями, повышения киум и снижения урутов с рачительным пересмотром инвестпрограмм и отменой платы за техприс они:
1. Отменяют и снижают штрафы пени, чтобы быстрее столкнуться с проблемой неплатежей;
2. Отменяют штрафы по инвестке и необходимость использования УНЦов, чтобы никогда не построить объекты или построить очень дорого;
3. Разрешают жечь дорогое топливо и снизить КИУМы, чтобы максимально взвинтить цен;
4. Ещё добивают остатки ТСО, которые могут послужить эталоном расходов для Россетей…
Чуйка подсказывает, что то ли ещё будет…
Читатель досадовал, что они ничего не делают, но потом поменял свое мнение:
А нет, был не прав, делают: вместо урезания расходов исполаппаратов и сокращения всех непроизводственных бюджетов, борьбы с потерями, повышения киум и снижения урутов с рачительным пересмотром инвестпрограмм и отменой платы за техприс они:
1. Отменяют и снижают штрафы пени, чтобы быстрее столкнуться с проблемой неплатежей;
2. Отменяют штрафы по инвестке и необходимость использования УНЦов, чтобы никогда не построить объекты или построить очень дорого;
3. Разрешают жечь дорогое топливо и снизить КИУМы, чтобы максимально взвинтить цен;
4. Ещё добивают остатки ТСО, которые могут послужить эталоном расходов для Россетей…
Чуйка подсказывает, что то ли ещё будет…
Forwarded from ЭнергоА++ (@Maria Stepanova)
Кофе. Держим хорошую мину при плохой игре и смотрим на цикорий как альтернативу
☕️ Директор Центра исследований в электроэнергетике НИУ ВШЭ Сергей Сасим назвал производство электроэнергии самым импортозависимым. История ГТД-110 уже длинная, и пока еще не happy end. Возможно, Ростех, Сатурн и Ко расскажут отраслевой публике об обновлении планов по производству турбин, год назад озвучивались по 2-3 в год при общей емкости рынка на несколько лет 50-60 шт. Теперь интересно, что изменилось под санкциями и новыми сроками ДПМ в спросе и готовности производства. Вспомним еще, что ниже определенного масштаба рынка невыгодно разводить всю цепочку производства (моя свекровь не будет солить 2 банки огурцов, начинать ниже условно шести не имеет смысла).
☕️ Но про сети тоже не подарок, коллеги часто упрекают принимаемые решения. Вот здесь обсуждают решения «по поддержке» ТЭК, и еще про экономию моточасов импортных ПГУ Я вообще плохо понимаю, как в терминах эффективности обсуждать ситуацию, когда надо обеспечить жизнедеятельность, а хотелось бы и надежность. А все, или крестик, или штаны. Какой-то когнитивный диссонанс от попыток сохранить рыночное и эффективное лицо, когда приходится консолидировать, централизовать, навязывать и отходить от цивилизационно правильных принципов (той же экологичности).
☕️ Скоро будем заливать (пока не хочется думать, в какие баки) топливо Евро 0. В Екатеринбурге, например, воздух далеко не ах, причем основные выбросы – это выхлопные газы автотранспорта. Непросто сбалансировать сохранение автопроизводств и обязательства по декарбонизации.
☕️ Но зато Минприроды обещает запустить льготное кредитование предприятий для экологической модернизации.
☕️ Еще позитив – утвержден национальный стандарт по порядку проведения национального отраслевого бенчмаркинга удельных выбросов парниковых газов.
☕️ Как изменилась логистика в России
☕️ Mitsubishi Heavy Industries обещает (правда, через 10 лет) создать мобильный атомный реактор мощностью до 50 МВт с низким капексом и ненизким тарифом – в помощь декарбонизации. Смотрим на Росатом.
☕️ Планы на атомную энергетику пересматриваются и в Европе. С начала обострения геополитической ситуации цена на уран уже прибавила порядка 45%
#esgru 🌶 Коллеги сделали емкую сводку по трансформации ESG в кризис. Хочется обсудить, как развивать ESG в России с точки зрения разделения полномочий. В регионах есть Минпромы, Минприроды, Минэнерго, и все это разные ведомства. Про S и G вообще не говорим, но декарбонизация – она чья? Смотрят на Федерацию, но там пока не до декомпозиции низкоуглеродной стратегии в конкретные показатели и действия.
🌶 ESG в России: что изменилось – завтра в 16 мск эфир в телеграме от коллег из ex-Deloitte Russia
☕️ ESG – это про человечность, иногда вне границ.
☕️ Директор Центра исследований в электроэнергетике НИУ ВШЭ Сергей Сасим назвал производство электроэнергии самым импортозависимым. История ГТД-110 уже длинная, и пока еще не happy end. Возможно, Ростех, Сатурн и Ко расскажут отраслевой публике об обновлении планов по производству турбин, год назад озвучивались по 2-3 в год при общей емкости рынка на несколько лет 50-60 шт. Теперь интересно, что изменилось под санкциями и новыми сроками ДПМ в спросе и готовности производства. Вспомним еще, что ниже определенного масштаба рынка невыгодно разводить всю цепочку производства (моя свекровь не будет солить 2 банки огурцов, начинать ниже условно шести не имеет смысла).
☕️ Но про сети тоже не подарок, коллеги часто упрекают принимаемые решения. Вот здесь обсуждают решения «по поддержке» ТЭК, и еще про экономию моточасов импортных ПГУ Я вообще плохо понимаю, как в терминах эффективности обсуждать ситуацию, когда надо обеспечить жизнедеятельность, а хотелось бы и надежность. А все, или крестик, или штаны. Какой-то когнитивный диссонанс от попыток сохранить рыночное и эффективное лицо, когда приходится консолидировать, централизовать, навязывать и отходить от цивилизационно правильных принципов (той же экологичности).
☕️ Скоро будем заливать (пока не хочется думать, в какие баки) топливо Евро 0. В Екатеринбурге, например, воздух далеко не ах, причем основные выбросы – это выхлопные газы автотранспорта. Непросто сбалансировать сохранение автопроизводств и обязательства по декарбонизации.
☕️ Но зато Минприроды обещает запустить льготное кредитование предприятий для экологической модернизации.
☕️ Еще позитив – утвержден национальный стандарт по порядку проведения национального отраслевого бенчмаркинга удельных выбросов парниковых газов.
☕️ Как изменилась логистика в России
☕️ Mitsubishi Heavy Industries обещает (правда, через 10 лет) создать мобильный атомный реактор мощностью до 50 МВт с низким капексом и ненизким тарифом – в помощь декарбонизации. Смотрим на Росатом.
☕️ Планы на атомную энергетику пересматриваются и в Европе. С начала обострения геополитической ситуации цена на уран уже прибавила порядка 45%
#esgru 🌶 Коллеги сделали емкую сводку по трансформации ESG в кризис. Хочется обсудить, как развивать ESG в России с точки зрения разделения полномочий. В регионах есть Минпромы, Минприроды, Минэнерго, и все это разные ведомства. Про S и G вообще не говорим, но декарбонизация – она чья? Смотрят на Федерацию, но там пока не до декомпозиции низкоуглеродной стратегии в конкретные показатели и действия.
🌶 ESG в России: что изменилось – завтра в 16 мск эфир в телеграме от коллег из ex-Deloitte Russia
☕️ ESG – это про человечность, иногда вне границ.
Forwarded from Константин Лаврентьев
Сегодня от более чем 20ти малых ТСО направили Открытое письмо Президенту РФ В.В. Путину по вопросу недопустимости принятия Постановления Правительства по ужесточению критериев ТСО.
Последняя надежда на Президента!
Исх. № 01 от «20» апреля 2022г.
«Коллективное обращение
малых ТСО»
Уважаемый Владимир Владимирович!
В нынешних непростых экономических условиях, Правительство РФ по инициативе Минэнерго РФ, подготовило разрушительное для малых территориальных сетевых организаций (далее – ТСО) Постановление по ужесточению критериев соответствия ТСО, указанных в Постановлении Правительства РФ от 28.02.2015 г. № 184 «Об отнесении владельцев объектов электросетевого хозяйства к территориальным сетевым организациям».
Планируемые ужесточения критериев к 2024г. (протяженность ЛЭП 300 км, мощность трансформаторных подстанций 150 МВА, ограничения по передаче сетей в аренду), приведет к следующим последствиям:
- прекратят свою деятельность более 1200 ТСО (большая часть которых обанкротится), возникнет множество судебных споров;
- без работы останутся более 100 тыс. человек энергетиков-специалистов и смежных работников;
- снизятся поступления налогов в бюджет ~ 1млрд.руб.
- увеличится котловой тариф на передачу электроэнергии по РФ ~ 50 млрд.руб. и соответственно произойдет рост тарифа для потребителей;
- снизится надежность электроснабжения, образуются новые объекты бесхозяйного имущества;
- ограничится конкуренция за потребителя, вырастет коррупция в техприсоединении;
- произойдет рост социального напряжения;
что противоречит Вашему Поручению № Пр-325 от 17.02.2022г!!!
В вышеупомянутом поручении, в п.1 б) говорится о повышении надежности электроснабжения, а не о ликвидации малых ТСО.
Кроме того, принудительная «консолидация» идет в ПРОТИВОРЕЧИИ с п.1 г) Указа Президента от 21.07.2020 года № 474 «О национальных целях развития Российской Федерации на период до 2030 года».
Однако, Минэнерго прикрываясь Вашим именем, без публичного обсуждения, без обоснования неэффективности и ненадежности более 1200 малых ТСО, вводя в заблуждение Правительство, продавливает непопулярное и опасное для отрасли и потребителей решение в пользу крупных сетевых компаний, таких как ПАО «Россети».
И уже просит выделить из госбюджета 82,6 млрд. руб, для докапитализации ПАО «Россети».
Малые ТСО не просят денег на поддержку, мы просим оставить нам право вести добросовестный электросетевой бизнес. Нельзя всех «грести под одну гребенку».
Государственное регулирование предпринимательской деятельности, прежде всего, должно обеспечить свободу экономической деятельности независимых субъектов рыночной экономики для целей реализации основополагающего принципа свободы в экономике, обеспечить защиту этих прав и гарантировать возможность добросовестного исполнения обязанностей.
Эффективность любой организации оценивается не ее размерами и количеством обслуживаемого оборудования, а способностью быстро и качественно решать возложенные задачи, снижая издержки и повышая производительность труда.
Мнение Минэнерго РФ в части неэффективности малых ТСО, с нашей точки зрения необоснованное и ошибочное, приведем ниже сравнительный анализ работы малых ТСО по сравнению с ДЗО ПАО «Россети»:
1. Затраты на 1 у.е. сетей у малых ТСО меньше (например, на 2021г утверждены операционные расходы ООО «КЭС»: 9,6 т.руб./1 у.е., против ПАО «Россети Московский регион»: 31 т.руб./1 у.е.).
Т.е. у крупных сетевых компаний затраты на содержание сетей в 3 раза выше. Соответственно, при так называемой «консолидации» мелких в крупные ТСО, вырастет тарифная нагрузка на потребителя.
2. Доступность руководства малых ТСО. Потребитель (клиент) всегда может прийти к руководителю малой ТСО для решения своей проблемы (вопроса), а у крупных ТСО переизбыток управленческого персонала, невозможность быстро решить проблему потребителя.
Последняя надежда на Президента!
Исх. № 01 от «20» апреля 2022г.
«Коллективное обращение
малых ТСО»
Уважаемый Владимир Владимирович!
В нынешних непростых экономических условиях, Правительство РФ по инициативе Минэнерго РФ, подготовило разрушительное для малых территориальных сетевых организаций (далее – ТСО) Постановление по ужесточению критериев соответствия ТСО, указанных в Постановлении Правительства РФ от 28.02.2015 г. № 184 «Об отнесении владельцев объектов электросетевого хозяйства к территориальным сетевым организациям».
Планируемые ужесточения критериев к 2024г. (протяженность ЛЭП 300 км, мощность трансформаторных подстанций 150 МВА, ограничения по передаче сетей в аренду), приведет к следующим последствиям:
- прекратят свою деятельность более 1200 ТСО (большая часть которых обанкротится), возникнет множество судебных споров;
- без работы останутся более 100 тыс. человек энергетиков-специалистов и смежных работников;
- снизятся поступления налогов в бюджет ~ 1млрд.руб.
- увеличится котловой тариф на передачу электроэнергии по РФ ~ 50 млрд.руб. и соответственно произойдет рост тарифа для потребителей;
- снизится надежность электроснабжения, образуются новые объекты бесхозяйного имущества;
- ограничится конкуренция за потребителя, вырастет коррупция в техприсоединении;
- произойдет рост социального напряжения;
что противоречит Вашему Поручению № Пр-325 от 17.02.2022г!!!
В вышеупомянутом поручении, в п.1 б) говорится о повышении надежности электроснабжения, а не о ликвидации малых ТСО.
Кроме того, принудительная «консолидация» идет в ПРОТИВОРЕЧИИ с п.1 г) Указа Президента от 21.07.2020 года № 474 «О национальных целях развития Российской Федерации на период до 2030 года».
Однако, Минэнерго прикрываясь Вашим именем, без публичного обсуждения, без обоснования неэффективности и ненадежности более 1200 малых ТСО, вводя в заблуждение Правительство, продавливает непопулярное и опасное для отрасли и потребителей решение в пользу крупных сетевых компаний, таких как ПАО «Россети».
И уже просит выделить из госбюджета 82,6 млрд. руб, для докапитализации ПАО «Россети».
Малые ТСО не просят денег на поддержку, мы просим оставить нам право вести добросовестный электросетевой бизнес. Нельзя всех «грести под одну гребенку».
Государственное регулирование предпринимательской деятельности, прежде всего, должно обеспечить свободу экономической деятельности независимых субъектов рыночной экономики для целей реализации основополагающего принципа свободы в экономике, обеспечить защиту этих прав и гарантировать возможность добросовестного исполнения обязанностей.
Эффективность любой организации оценивается не ее размерами и количеством обслуживаемого оборудования, а способностью быстро и качественно решать возложенные задачи, снижая издержки и повышая производительность труда.
Мнение Минэнерго РФ в части неэффективности малых ТСО, с нашей точки зрения необоснованное и ошибочное, приведем ниже сравнительный анализ работы малых ТСО по сравнению с ДЗО ПАО «Россети»:
1. Затраты на 1 у.е. сетей у малых ТСО меньше (например, на 2021г утверждены операционные расходы ООО «КЭС»: 9,6 т.руб./1 у.е., против ПАО «Россети Московский регион»: 31 т.руб./1 у.е.).
Т.е. у крупных сетевых компаний затраты на содержание сетей в 3 раза выше. Соответственно, при так называемой «консолидации» мелких в крупные ТСО, вырастет тарифная нагрузка на потребителя.
2. Доступность руководства малых ТСО. Потребитель (клиент) всегда может прийти к руководителю малой ТСО для решения своей проблемы (вопроса), а у крупных ТСО переизбыток управленческого персонала, невозможность быстро решить проблему потребителя.
Forwarded from Константин Лаврентьев
3. Оперативное принятие решений, клиентоориентированность малых ТСО.
Малые ТСО намного оперативнее (быстрее) принимают необходимые решения по проблемам и обращениям потребителей (клиентов). Например, приемка сетей в собственность от СНТ, ИП, ООО и т.п. идет в течение 2-3 недель, а у крупных ТСО только на рассмотрение заявки уходит более 4-х месяцев и они не заинтересованы в приемке сетей (т.к. «полезный отпуск» они и так получают). Консолидация абонентских сетей в малые ТСО происходит быстрее.
4. Количество ремонтного персонала мелких ТСО на 1 у.е. оборудования превышает количество ремонтного персонала крупных ТСО. В крупных ТСО хронический дефицит ремонтного персонала, постоянная нехватка материалов для работ. Тем самым качество, периодичность ремонта, надежность электроснабжения у мелких ТСО выше, чем у крупных ТСО.
5. Потери электроэнергии в распредсетях 0,4-10кВ крупных ТСО как правило выше (от 15 до 40%), чем у малых ТСО. Например, в РЭС г.о. Чехов Московской области, потери составляют около 40%. Периодически в зимний период, там проходят «учения» РЭСов ПАО «Россети Московский регион» по ремонту сетей и с установкой генераторов для резервирования, т.к. в основном сеть 6-10кВ перегружена. И с годами там ситуация только ухудшается…
На основании выше изложенного, просим Вас дать Поручение Правительству РФ:
- Отложить принятие новых количественных критериев (км, МВА) на неопределенный срок;
- Не ограничивать права владения объектами электросетевого хозяйства по договорам аренды (пользования), для установления критериев соответствия ТСО;
- Ввести экономические меры повышения эффективности ТСО (эталонные затраты), анонсированные ранее ФАС; обеспечить возможность работы эффективным малым ТСО.
С уважением,
Учредитель, Исполнительный директор
ООО «Калиновские электрические сети»
Московская область
К.Е. Лаврентьев
Генеральный директор
ООО «Энерготранс»
Ростовская область
Р.А. Похвищев
Директор
ООО «СОЮЗ» А.А. Пивоваров
Удмуртская республика
Генеральный директор С.В. Левченков
ООО «Промэнергосеть»
Смоленская область
Генеральный директор
ООО «Техпромэксперт»
г. Москва
С.В. Мандрон
Генеральный директор
ООО «Областная электросетевая компания»
Московская область
Р.К. Амиров
Председатель совета
СРО Российская Ассоциация
«Коммунальная энергетика» В.В. Михайлов
г. Москва
Директор
ООО «Дорстрой»
г. Тюмень
И.Я. Гаврищук
Исполнительный директор
ООО «КЭК» Д.Ю. Дмитриев
Московская область
Генеральный директор
ООО «ЭЛЕК» Н.П. Кябишев
Тюменская область. ХМАО-Югра
Генеральный директор
ООО «Энергия» О.И. Дмитриева
Краснодарский край
Учредитель,
Заместитель генерального директора
ООО «ЭЛЕКТРОСНАБЖЕНИЕ» И.А. Меркулов
Курская область
Директор
ООО «ТЭСК» А.И. Суворов
Ростовская область
Директор А.С. Титов
ООО «Волгаэнергосеть»
г. Волгоград
Директор
ООО «Электромонтажная компания» А.Г. Венидиктов
Нижегородская область
Директор
ООО «ИВЭЛС» И.А. Лизунов
Ивановская область
Директор
ООО «НСК» М.А. Реброва
Ивановская область
Директор
ООО «Энергосеть» И.В. Садыков
Ивановская область
Директор
ООО «Энергосетьком» Р.Е. Базунов
Ивановская область
Директор
ОАО «Юрьевецкие электрические сети» А.А. Волков
Ивановская область
Директор
ООО «Р-СЕТЬ» В.В. Сычев
Московская область
Малые ТСО намного оперативнее (быстрее) принимают необходимые решения по проблемам и обращениям потребителей (клиентов). Например, приемка сетей в собственность от СНТ, ИП, ООО и т.п. идет в течение 2-3 недель, а у крупных ТСО только на рассмотрение заявки уходит более 4-х месяцев и они не заинтересованы в приемке сетей (т.к. «полезный отпуск» они и так получают). Консолидация абонентских сетей в малые ТСО происходит быстрее.
4. Количество ремонтного персонала мелких ТСО на 1 у.е. оборудования превышает количество ремонтного персонала крупных ТСО. В крупных ТСО хронический дефицит ремонтного персонала, постоянная нехватка материалов для работ. Тем самым качество, периодичность ремонта, надежность электроснабжения у мелких ТСО выше, чем у крупных ТСО.
5. Потери электроэнергии в распредсетях 0,4-10кВ крупных ТСО как правило выше (от 15 до 40%), чем у малых ТСО. Например, в РЭС г.о. Чехов Московской области, потери составляют около 40%. Периодически в зимний период, там проходят «учения» РЭСов ПАО «Россети Московский регион» по ремонту сетей и с установкой генераторов для резервирования, т.к. в основном сеть 6-10кВ перегружена. И с годами там ситуация только ухудшается…
На основании выше изложенного, просим Вас дать Поручение Правительству РФ:
- Отложить принятие новых количественных критериев (км, МВА) на неопределенный срок;
- Не ограничивать права владения объектами электросетевого хозяйства по договорам аренды (пользования), для установления критериев соответствия ТСО;
- Ввести экономические меры повышения эффективности ТСО (эталонные затраты), анонсированные ранее ФАС; обеспечить возможность работы эффективным малым ТСО.
С уважением,
Учредитель, Исполнительный директор
ООО «Калиновские электрические сети»
Московская область
К.Е. Лаврентьев
Генеральный директор
ООО «Энерготранс»
Ростовская область
Р.А. Похвищев
Директор
ООО «СОЮЗ» А.А. Пивоваров
Удмуртская республика
Генеральный директор С.В. Левченков
ООО «Промэнергосеть»
Смоленская область
Генеральный директор
ООО «Техпромэксперт»
г. Москва
С.В. Мандрон
Генеральный директор
ООО «Областная электросетевая компания»
Московская область
Р.К. Амиров
Председатель совета
СРО Российская Ассоциация
«Коммунальная энергетика» В.В. Михайлов
г. Москва
Директор
ООО «Дорстрой»
г. Тюмень
И.Я. Гаврищук
Исполнительный директор
ООО «КЭК» Д.Ю. Дмитриев
Московская область
Генеральный директор
ООО «ЭЛЕК» Н.П. Кябишев
Тюменская область. ХМАО-Югра
Генеральный директор
ООО «Энергия» О.И. Дмитриева
Краснодарский край
Учредитель,
Заместитель генерального директора
ООО «ЭЛЕКТРОСНАБЖЕНИЕ» И.А. Меркулов
Курская область
Директор
ООО «ТЭСК» А.И. Суворов
Ростовская область
Директор А.С. Титов
ООО «Волгаэнергосеть»
г. Волгоград
Директор
ООО «Электромонтажная компания» А.Г. Венидиктов
Нижегородская область
Директор
ООО «ИВЭЛС» И.А. Лизунов
Ивановская область
Директор
ООО «НСК» М.А. Реброва
Ивановская область
Директор
ООО «Энергосеть» И.В. Садыков
Ивановская область
Директор
ООО «Энергосетьком» Р.Е. Базунов
Ивановская область
Директор
ОАО «Юрьевецкие электрические сети» А.А. Волков
Ивановская область
Директор
ООО «Р-СЕТЬ» В.В. Сычев
Московская область
Не всем удается и рыбку съесть и на елку влезть, когда медведь эту самую елку раскачивает. Короче.
~~~~~
Рынку русская весна
принесла исход г...
Вестас ветром сдуло в щель,
отморозился Энель,
Архитектор убежал
множа кривотолки.
Словно кто-то им сказал
на х... с нашей ёлки.
~~~~~
Рынку русская весна
принесла исход г...
Вестас ветром сдуло в щель,
отморозился Энель,
Архитектор убежал
множа кривотолки.
Словно кто-то им сказал
на х... с нашей ёлки.
Портал об энергетике в России и в мире
Enel заморозила проект ветропарка мощностью 71 МВт в Татарстане
Итальянская энергокомпания Enel из-за санкций заморозила проект создания ветропарка в Чистопольском районе Татарстана, сообщил 19 апреля региональный министр промышленности и торговли Альберт Каримов на Татарстанском энергетическом форуме в Казани.
займ_Удальцову_от_Киселева_на_500_тыс_евро_—_копия.pdf
129.2 KB
⚡️Председатель Набсовета Совета рынка Юрий Удальцов в центре странных схем.
Переброска крупных сумм между топ-менеджерами Роснано 😱
Переброска крупных сумм между топ-менеджерами Роснано 😱