Второй сон Германа Оскаровича

Вторая мечта Грефа разбилась о камни спецопераций. В 2012 он мечтал сделать Сбербанк международным и скупал для этого банки за рубежом – в Европе, Турции и пр. Все эти планы утратили актуальность после присоединения Крыма. «Сберу» пришлось всё продать и уединиться в границах РФ. Тогда родилась вторая идея, о глобальной экосистеме по образцу Amazon, где были бы объединены все возможные цифровые сервисы -- от кинотеатра до создания роботов. Сейчас этой мечте, похоже, тоже пришел конец, у Сбербанка просто не хватит ресурсов, чтобы сохранить на плаву основной бизнес и продолжать тратить миллиарды рублей на развитие стартапов.

Пик планов Германа Грефа по завоеванию мирового рынка приходится на 2012 год. Тогда он заявил, что через 20-30 лет 50% доходов банка будет приходиться на его зарубежный бизнес. Сбербанк начал международную экспансию, приобретя за около €600 млн австрийскую банковскую группу Volksbank International с активами в Боснии и Герцеговине, Словакии, Чехии, Хорватии, Венгрии, Сербии и Словении. В том же году «Сбер» купил турецкую банковскую группу Denizbank за $3,5 млрд.

Как развивался бизнес в Европе сейчас судить сложно, но пиарщики банка потрудились на славу, В 2018 году «Сбер» победил в номинации «Сильнейший банковский бренд в мире» по версии журнала Brand Finance. К сожалению, последовательный курс на конфронтацию с Западом не дал «сильнейшему бренду в мире» реализовать свои амбиции. Осенью 2021 года было подписано соглашение о продаже активов в Боснии и Герцеговине, Хорватии, Венгрии, Сербии и Словении за €500 млн. Оставшиеся банки угодили под все возможные санкции, так что удастся ли «Сберу» выйти хотя бы в ноль по Европейскому проекту пока неясно. От турецкого бизнеса «Сбер» избавился еще летом 2019 года, также не без «помощи» санкций, на этот раз российских против Турции. Банковский бизнес был продан группе Emirates NBD, после этого Сбербанк списал убытки на 70 млрд руб.

Но Греф не унывал, так как у нега на примете был другой проект галактических масштабов -- «русский Amazon». Все началось с создания в 2017 году СП в области онлайн-коммерции с «Яндексом». Последнему эта идея не очень-то нравилась, так как партнерство фактически было навязано под угрозой полной национализации. Поэтому на всякий случай Сбербанк создал СП еще и со вторым крупнейшим игроком – тогда Mail.ru Group. Это СП получило контроль в сервисе «Ситимобил», Delivery Club, платформе SberFood, каршеринге YouDrive и «СберМаркете». Помимо этого, Сбербанк крайне активно скупал стартапы и специалистов. Все элементы цифровой экосистемы «Сбера» просто физически сложно перечислить – это и собственная линейка гаджетов, целых три голосовых ассистента Салют, Афина и Джой, нейросеть-художник и т. д. Количество стартапов, которые так или иначе имели отношение к экосистеме «Сбера» исчисляется тысячами.

Первым серьёзным ударом по экосистеме стал разрыв с «Яндексом», о конфликте интересов двух компаний говорили долго, но официально о «разводе» было объявлено летом 2020 года. Договорились, что Сбербанк продает «Яндексу» 45% маркетплейса «Яндекс.Маркет», а «Яндекс» Сбербанку — 25% плюс 1 рубль в сервисе электронных платежей «Яндекс.Деньги». Весной 2021 года Financial Times писала, что Сбербанк и Mail.ru Group ходили в Кремль за разрешением тоже оформить разрыв отношений, но видимо такого согласия не получили.

Что с экосистемой «Сбера» все совсем плохо, стало очевидно еще до того, как стали понятны масштабы и последствия украинской спецоперации. 22 февраля из банка уволился главный архитектор всего экосистемного проекта Лев Хасис. 11 марта неожиданно для всех было объявлено о закрытии внешне довольно успешного «Систимобил». Как потом объявили сотрудникам, Сбербанк просто больше не может себе позволить «сжигать» деньги в стартапах. По итогам первой половины прошлого года «экосистемные» бизнесы принесли Сбербанку 5,3 млрд руб. отрицательной EBITDA. Возможно, что право на жизнь теперь оставят только крупнейшим из них, вроде «Сберлогистики» и «Сбер Еаптеки», ну и прибыльным, если такие вдруг у банка есть.

Уйти, чтобы остаться

11 марта BP сообщала о намерении сменить в совете директоров «Харампурнефтегаза» (BP принадлежит 49%, компания занимается разработкой Усть-Харампурского месторождения в 600 км от Салехарда) Стивена Раймера на вице-президента BP по разведке и разработке Афгана Хусейнова. По словам источника, близкого к одному из акционеров «Роснефти», BP до сих пор не инициировала никаких процедур по выходу ни из капитала «Роснефти», ни из состава акционеров СП.

BP остается акционером «Роснефти» и продолжает взаимодействовать со своим российским партнером в рамках действующего акционерного соглашения. Кроме того, британская компания продолжает взаимодействовать с «Роснефтью», в том числе покупать сырье и выполнять контрактные обязательства. О решении выйти из проектов «Роснефти» и продаже российских активов 27 февраля сообщил совет директоров BP. По оценке самой компании, этот шаг повлечет финансовые потери, сумма списания может достичь $25 млрд.

«Кучуксульфат» расприватизировали

Арбитражный суд Алтайского края удовлетворил иск Генпрокуратуры о возврате государству из владения кипрской компании Kapok Investments Limited и нескольких физических лиц 100% акций приватизированного в 1991 году ОАО «Кучуксульфат». Они должны быть зачислены на счет Росимущества. В удовлетворении встречных исков 10 акционеров предприятия, которые просили признать за ними права собственности на принадлежащие им ценные бумаги в порядке приобретательной давности, отказано.

Сейчас предприятие сейчас столкнулось со сложностями в работе в связи с санкциями, за счет сокращения экспорта общий объем производства и отгрузки снизился более чем на 30%. Ранее руководство «Кучуксульфата» заявляло, что против предприятия ведется рейдерская атака. С лета 2020 года против компании было инициировано 300 запросов на проверку ее деятельности, в итоге «Кучуксульфату» пришлось пережить 94 проверки. Заказчиком атаки на компанию называют Андрея Мельниченко - владельца концерна «Еврохим» и «Сибирской угольной энергетической компании».

Мазепин ушел в тень

Дмитрий Мазепин продал контрольный пакет акций — 52% — в компании «Уралхим», контролирующей «Уралкалий». Кто стал покупателем, компания не сообщает. Ранее Мазепин ушел со всех руководящих постов в «Уралхиме». Новым CEO компании был назначен Дмитрий Коняев, до этого он занимал должность председателя совета директоров «Уралхима». Его место, в свою очередь, занял директор по правовым вопросам «Уралхима» Димитрий Татьянин.

Аналогичным образом поступили акционер «Еврохима» Андрей Мельниченко и гендиректор «Фосагро» Андрей Гурьев, также попавшие в черный список Евросоюза. На следующий день после сообщения об этом, Меьниченко перестал быть бенефициаром группы «Еврохим», где контролировал 90% головной компании EuroChem Group AG, а Гурьев покинул свой пост.

Ввози не хочу

Региональный девелопер складов «Адва» нашел крупного резидента в логистический парк «Обухово» – первый московский проект компании, расположенный рядом с одноименным поселком на Горьковском шоссе в восточной части Подмосковья. Он договаривается с маркетплейсом AliExpress о строительстве там склада на 180 000 кв. м. Исходя из рыночной ставки, AliExpress будет ежегодно платить за него 1–1,2 млрд руб. Консультанты утверждают, что аренда AliExpress склада в «Обухове» станет третьей крупнейшей сделкой на рынке логистической недвижимости за всю его историю.

«AliExpress Россия» – совместное предприятие VK, USM International, китайской Alibaba Group и Российского фонда прямых инвестиций. Чистый оборот AliExpress от продаж по итогам 2021 г. составил 306 млрд руб., что на 46% превышает показатели предыдущего года. Сегодня стало известно, что для россиян до 31 октября повысят порог беспошлинной покупки товаров в зарубежных интернет-магазинах, это значит, что товары на сумму до €1 тыс. не будут облагаться налогом. Порог снизили до €200 с 1 января 2020 года

Греф продаёт кухню б/у

Еще одна компания из экосистемы «Сбера» может прекратить свое существование. VK и Сбербанк ищут покупателя сервиса доставки готовой еды в Москве «Кухня на районе», который принадлежит их совместному предприятию «O2O Холдинг». На сервис есть несколько потенциальных претендентов. В том числе владельцы «Кухни на районе» пытались договориться о его продаже «Яндексу», говорит один из источников. По словам другого, собственник «не дает сервису увеличивать число заказов, чтобы не умножать убытки».

Также «О2О Холдинг» может и вовсе закрыть проект «Кухня на районе» «в связи с оптимизацией бизнес-направлений холдингов». Выручка «Кухни на районе» за 2020 год составляла 2,38 млрд руб., чистый убыток — 1,27 млрд руб. Помимо достаточно очевидного желания Сбербанка максимально сократить расходы на содержание экосистемы, «Кухня на районе» уступает позиции более сильным конкурентам, таким как, например, «ВкусВилл», который активно развивает dark kitchen.

Абрамович подвел Evraz к дефолту

Металлургическому холдингу Evraz грозит дефолт из-за блокировки выплаты купонов на $18,9 млн по евробондам банком-посредником. Компания раскрыла в сообщении на LSE, что блокировка произошла при выплате купона по облигациям на $704 млн со сроком погашения в 2023 году. Evraz считает, что причиной блокировки стало включение акционера компании Романа Абрамовича в санкционный список Великобритании. Его доля в компании составляет 28,64%. Металлургическая компания настаивает, что Абрамович не имеет эффективного контроля, а сам холдинг, по его же оценке, не находится под санкциями.

Evraz запросил подтверждение этого у британских регуляторов, но ответа пока не получил. С аналогичными проблемами столкнулись и другие российские эмитенты. На прошлой неделе был заблокирован купонный платеж «Еврохима». Бывший владелец компании Андрей Мельниченко находится в санкционном списке ЕС. 16 марта «Северсталь», бенефициар которой Алексей Мордашов также находится под европейскими санкциями, заявляла об опасениях, что обслуживающий ее Citibank может воздержаться от проведения платежа по еврооблигациям.

Шохин ушел из либералов

Глава РСПП Александр Шохин направил министру экономического развития Максиму Решетникову предложения по ограничению прав иностранных акционеров в российских компаниях. Он предложил временно лишить иностранных акционеров компаний с госучастием и стратегических предприятий голоса на общем собрании и возможности требовать выкупа бумаг. Также предлагается дать право обществу принимать решение не начислять и не выплачивать дивиденды по акциям, принадлежащим акционерам-нерезидентам.

Ранее для иностранных инвесторов из недружественных государств уже были введены ограничения. Им запретили сделки с российскими ценными бумагами и недвижимостью (чтобы их осуществить, необходимо разрешение правительственной комиссии), а также ограничили возможности по продаже российских активов. Тем временем иностранные инвесторы и сами хотели бы минимизировать свое присутствие в России. Как говорят консультанты, в 2022 году резко выросло число компаний, которые ищут локальных партнеров, которым можно было бы доверить управление активами.

Total-ная отмена

Французская TotalEnergies, которая является крупнейшим иностранным инвестором в российский ТЭК, вслед за Shell и BP объявила о полном прекращении закупок российской нефти и нефтепродуктов к концу 2022 года. Также компания перестанет закупать российский СПГ на спотовом рынке, однако продолжит делать это по долгосрочному контракту с «Ямал СПГ» НОВАТЭКа. Total прекратит инвестиции в следующий проект НОВАТЭКа «Арктик СПГ 2». Тем не менее из капитала самого НОВАТЭКа французская компания не намерена выходить.

Total единственный игрок, который решил донести до кооперативного сообщества довольно здравую мысль, что спешный выход из российских активов имеет пока полностью противоположный задуманному эффект: «Существующий режим санкций и российских законов относительно иностранных инвестиций помешает найти нероссийского покупателя на ее миноритарные пакеты в России. Отказ от этих пакетов без вознаграждения обогатит российских инвесторов, что противоречит цели санкций. Кроме того, отказ от этих пакетов не окажет влияния на операции и выручку соответствующих компаний».

Коллективно проигравшиеся

Первый день торгов гособлигациями закончился для клиентов крупного брокера «Универ Капитал» убытком свыше 173 млн руб. и потерей всего портфеля облигаций федерального займа. Ценных бумаг лишились 82 клиента, при этом всего семь из них находились в состоянии маржин-колла. Клиентские активы были распроданы по минимальным ценам дня. Эта ситуация иллюстрирует, что рынок торговли акциями для непрофессиональных игроков на самом деле даже менее надежен, чем принято думать. По сути, подавляющее большинство клиентов не владеет теми активами, которые отображаются в их трейдерском приложении.

В большинстве случаев ценные бумаги и денежные средства разных клиентов находятся на одном счете брокера. Их распределение между клиентами осуществляется по записям внутреннего учета. В этом случае, кто бы из клиентов ни совершил сделку, обеспечением будут выступать все активы на общем торговом счете. У клиента есть право потребовать открытия отдельного торгового счета, однако пользуются этой возможностью немногие: она связана с дополнительными расходами на ведение счета, также клиент лишается возможности совершать маржинальные и необеспеченные сделки.

Корпорация для спецоперации

Доли первой жены Андрея Трубникова Ирины и ее сына Дмитрия в структурах Natura Siberica перешли в собственность акционерного общества «Корпорация АГ». Она принадлежит компании «Атлантик М», которой, в свою очередь, владеет некий Виталий Сидоров, про которого более ничего не известно. Акционерное общество было создано в феврале 2021 года, с апреля оно управляло долями Ирины и Дмитрия Трубниковых в бизнесе. В сентябре «Корпорация АГ» сменила основной вид деятельности по ОКВЭД с «аренды и управления собственным или арендованным недвижимым имуществом» на производство парфюмерных и косметических средств.

Источник, близкий к одной из групп наследников, называет «Корпорацию АГ» «проевтушенковской компанией», которая изначально контролировала доли Ирины и Дмитрия Трубниковых. Следовательно, с самого начала Ирина и Дмитрий вели переговоры именно с АФК «Системой». Сейчас появление «Корпорации АГ» в акционерах — это просто подтвержденный переход долей к АФК «Системе» и фактическое закрытие сделки. Официально в АФК любую связь с «Корпорацией АГ» отрицают.

Glorax Group умирает по частям

Владелец Glorax Group Андрей Биржин распродает свои активы по частям, в том числе и бывшим конкурентам в лице ГК «Самолёт» и Года Нисанова. На этой неделе «Самолет» приобрела 50% компании «СЗ Ригель», которую связывают с именем Биржина. Компания владеет 51,1 га во Всеволожском районе Ленинградской области. «СЗ Ригель» выкупила участок буквально месяцем ранее до прихода в компанию группы «Самолет». Земля была приобретена в рамках торгов по продаже имущества банкротного АО «Главстройкомплекс». Компания принадлежала бывшему вице-губернатора Ленинградской области Николаю Пасяде. На покупку «Ригель» потратил 676 млн руб.

Формально 50% «Ригель» принадлежит ООО «Самолет-Регионы» и Юлии Дмитрук. Но источник «Коммерсанта» говорил, что земельный участок площадью 51,1 га был приобретен в интересах Glorax. Группа «Самолет» примечательна тем, что среди совладельцев ее проектов числится Максим Воробьев – брат губернатора Подмосковья Андрея Воробьев. 10% «Самолета» с недавних пор принадлежат «Киевской площади» и ее акционеру Году Нисанову. Незадолго до коллаборации с «Самолетом» Биржин безуспешно пытался продать всю Glorax Group. Покупателем должна была выступить Seven Suns Development Алексея Рыжкова. Тот договорился о покупке Glorax, но почему-то в последний момент передумал. Биржин через суд взыскивал с Рыжкова неустойку в размере 150 млн руб.

Тинькова записали в иностранные агенты

Банки и коллекторские агентства с иностранным участием столкнулись с проблемой взыскания долгов через Федеральную службу судебных приставов. В последние дни ФССП стала замораживать любое взыскание в пользу некоторых участников рынка с иностранными корнями, воспринимая эти организации как нерезидентов и руководствуясь указами президента об ответе России на западные санкции. Источники утверждают, что по управлениям ФССП в регионах рассылаются документы с «информацией по иностранным взыскателям». В письмах говорится, что «до особого указания» должно быть приостановлено перечисление денежных средств в пользу компаний, «являющихся нерезидентами», там же описаны признаки нерезидентства, а также приводятся разные списки компаний и банков, которым не должны поступать взысканные долги.

Среди компаний, которые приставы записали в иностранные агенты Райффайзенбанк, Росбанк и «ЮниКредит», а также крупнейшие коллекторские агентства, работающие в России, — ЭОС («дочка» немецкой EOS Group), «Первое коллекторское бюро» (контролируется инвестфондом Baring Vostok), ID Collect (входит в группу IDF Eurasia, зарегистрированную на Кипре), «М.Б.А. Финансы» (входит в международную группу MBA Consult) и что совсем интересно ООО «Феникс», контролируемое TCS Group Олега Тинькова. С самого начала было очевидно, что так называемый антисанкционный указ президента будет трактоваться самым причудливым образом и использоваться различными игроками для собственной выгоды. Чисто теоретически, исходя из этого указа, можно лишить прав вообще все компании, у которых хоть одна акция находится в собственности иностранца. Но тогда, к сожалению, по удар попадут Сбербанк и «Газпром», как и большинство крупнейших госкорпораций.

Не время для дивидендов

Акционеры Соликамского магниевого завода, одним из которых является пермский бизнесмен Петр Кондрашов, не получат обещанные в феврале рекордные за историю компании дивиденды объемом 1,143 млрд руб. Собрание акционеров СМЗ не смогло рассмотреть вопрос о выплате дивидендов. Арбитражный суд по заявлению генпрокуратуры наложил запрет совладельцам предприятия голосовать по этому пункту. Надзорный орган требует признать незаконным акционирование предприятия в 1992 году и вернуть контрольный пакет в собственность государства. Впрочем, как утверждают источники в совете директоров, компания и сама собиралась отказаться от выплаты дивидендов в связи с ухудшением экономической ситуации на фоне украинского кризиса. Но оформить это решение протоколом собрания стало невозможным из-за определения суда.

Осенью прошлого года генпрокуратура обратилась с заявлением о взыскании контрольного пакета акций завода, принадлежащих Петру Кондрашеву, Сергею Кирпичеву, Тимуру Старостину и Игорю Пестрикову, в доход государства. По мнению прокуратуры, процедура акционирования СМЗ в 1992 году была незаконной. Она произошла в результате противоправных действий комитета по управлению госимуществом Пермской области и местных властей Соликамска, которые дали на это согласие. Это решение, считает заявитель, могло принять только правительство страны. Все ответчики с позицией генпрокуратуры не согласны.

Свежеиспеченные M&A

Национальный союз хлебопечения (в него входят крупнейшие производители хлебобулочных изделий, в том числе булочно-кондитерский комбинат «Коломенский», «Стойленская Нива», свердловский хлебомакаронный комбинат СМАК и другие) попросил упростить процедуру сделок по слиянию компаний в России, увеличив порог, при котором они должны согласовываться с Федеральной антимонопольной службой. Сейчас компании должны получать предварительное согласие антимонопольной службы на совершение сделок, если суммарная стоимость их активов превышает 7 млрд руб. или суммарная выручка от реализации товаров за предшествующий сделке год — 10 млрд руб. Предлагается увеличить порог в два раза — по суммарной стоимости активов до 15 млрд руб., а по обороту — до 20 млрд руб.

Из-за инфляции и удорожания товаров выручка компаний и стоимость их активов естественным образом увеличилась, говорится в письме. Если раньше согласование таких сделок распространялось в основном на крупнейшие федеральные компании, то теперь одобрение сделок от ФАС должны получать и региональные игроки. Кроме того, пекари указывают на то, что в связи с уходом с российского рынка иностранных компаний число сделок экономической концентрации, требующих согласования и уведомления ФАС, увеличилось. Схожие проблемы существуют и во многих других отраслях бизнеса, где также произошел исход западных компаний, так что изменение норм по M&A может помочь многим локальным игрокам.

Масло поднебесное

Иркутский предприниматель китайского происхождения Цюй Фэй планирует за 3,7 млрд руб. построить под Новосибирском комплекс по переработке до 450 тыс. т льна и рапса в год. Получаемые масло и шрот управляющее заводом ООО «Маслов» будет в полном объеме вывозить в Китай. Сырье предприятие планирует закупать в пяти регионах Сибири, оценивая свою потребность в 30% от общего производства масличных в регионе.

Противники проекта, среди которых Министр сельского хозяйства Новосибирской области Евгений Лещенк, говорят, что недалеко от выбранной Цюй Фэем площадки расположено производство Евсинского комбината хлебопродуктов, входящего в агрохолдинг «Сибирский премьер», который реализует свой проект по переработке рапса. Расположение двух идентичных проектов в непосредственной близости может привести к нехватке сырья. Несмотря на это, власти региона поддержали проект «Маслова», пообещав компании предоставить участок под строительство в аренду без торгов и господдержку.

Дважды нежелательные крабы

Включение владельца Русской рыбопромышленной компании и ГК «Русский краб» Глеба Франка в SDN-лист Минфина США серьезно осложнит экспортные операции этих компаний. Глеб Франк включен в SDN-лист вместе с супругой Ксенией Франк, дочерью Геннадия Тимченко, попавшего под повторные санкции США. Из-за опасения вторичных санкций от продукции РРПК и «Русского краба» также могут отказаться покупатели из ЕС и Японии. Это фактически вынудит РРПК вернуться к поставкам замороженной рыбы на китайский рынок, хотя компания планировала сосредоточиться на продаже продукции с высокой добавленной стоимостью в ЕС.

Санкции также могут осложнить достройку траулеров РРПК из-за отказа иностранных поставщиков поставлять оборудование. Сейчас РРПК ведет строительство десяти траулеров в России стоимостью более 80 млрд руб. Еще десять судов-краболовов строит ГК «Русский краб». Глеб Франк может попытаться доказать американскому регулятору отсутствие связи с попавшими под санкции лицами, но это вариант наиболее трудозатратный и продолжительный по времени. Альтернатива — выход из состава совета директоров и передача управления, как уже сделали многие российские бизнесмены.

«Лукойл» заскучал по родине

Официально подтвердилось, что «Лукойл» купил одну из крупнейших независимых сетей АЗС, работавших в Москве и Подмосковье -- «ЕКА». Нефтяная компания стала собственником 100% «ТК ЕКА» и «ЕКА–процессинг» – ее структурного подразделения, осуществляющего эксплуатацию процессингового центра. Предыдущим владельцем являлся закрытый ПИФ «Газпромбанк – Эридан», ставший собственником компании в декабре 2020 г. До этого владельцем заправок «ЕКА» был предприниматель Александр Пименов. Компании принадлежит более 90 АЗС на территории Москвы и Подмосковья. По итогам 2020 г. чистая прибыль «ЕКА» составила 156 млн руб.

В 2020 г. сделка по продаже «ЕКА» оценивалась в 4,5 млрд руб. Источники тогда утверждали, что она проведена в интересах «Лукойла» через близкие к нему структуры. Утверждалось, что цена сделки могла быть ниже рыночной, так как найти покупателя на подобные активы сложно. Сегодня в РФ есть всего три крупных игрока, способных приобрести сразу такое количество АЗС – «Лукойл», «Роснефть» и «Газпром нефть». При этом «Газпром нефть» сейчас не заинтересована в расширении собственной сети АЗС. «Лукойл» традиционно ориентирован на иностранный рынок, но из–за обострения конфликта на Украине и введения санкций против РФ поставки нефти и нефтепродуктов на экспорт затруднительны. Покупка «ЕКА» связана с необходимостью расширять сбыт на внутреннем рынке.

Страховка от Евтушенкова

АФК «Система» снизила эффективную долю владения в МТС до 49,94%. Формально это произошло за счет того, что президент и председатель правления МТС Вячеслав Николаев получил 19,9 тыс. обыкновенных акций компании в дополнение к своей доле акций МТС, полученной ранее в рамках долгосрочных программ мотивации. Переданными Николаеву акциями ранее владела 100% дочерняя компания МТС — ООО «Бастион». После передачи акций доля Вячеслава Николаева в МТС превысила 1%, эффективная доля владения (процент материнской компании в уставном капитале дочернего предприятия) АФК «Система» в МТС уменьшилась до 49,94%, а общая доля в капитале МТС осталась на том же уровне.

Снижение эффективной доли владения АФК «Система» в МТС может быть превентивной мерой для сохранения деятельности компании в условиях возможных санкций. АФК и Владимир Евтушенков остаются в числе тех немногих крупных бизнесов, которые пока не попали в санкционные списки, хотя еще летом 2018 года несколько членов Конгресса США попросили Госдеп и Минфин расследовать деятельность компании и определить, соответствует ли она критериям для включения в «черный список».

Avito замкнулся в границах России

Сервис Avito договорился об отделении от международного холдинга OLX. OLX является самым посещаемым сервисом объявлений в Украинском сегменте интернет, также холдинг работает в Аргентине, Польше, Узбекистане, Румынии, Индии и Китае. Avito стал частью OLX Group в 2013 году в рамках сдеоки с южноафриканской медиагруппой Naspers. Тогда холдинг вложил в сервис $50 млн в обмен на 17,4% его акций. Юридическая процедура займёт несколько месяцев. Компанию продолжит возглавлять Владимир Правдивый и нынешняя команда менеджмента.

Компания продолжит работать в составе группы Prosus — подразделения Naspers. Также в Avito заявили, что компания не нуждается во внешнем финансировании и будет вкладывать собственные средства в развитие всех категорий своего бизнеса. В компании уверяют, что сервис изначально работал по модели, отличной от OLX — у него отдельная платформа и бренд, а также Avito присутствует только на одном рынке, в России.

Прокурор страшнее рейдера

Последние пять лет один из крупнейших представителей химической отрасли Алтайского края — производитель сульфата натрия «Кучуксульфат», отбивал атаки рейдеров, или, по крайней мере то, что ими казалось. Среди заказчиков рейдерского захвата компания называла А1, входящую в «Альфа-Групп» Михаила Фридмана, корпорацию AEON Романа Троценко, владельца «Еврохима» Андрея Мельниченко, а также неких загадочных интересантов из Великобритании, Австрии и Румынии. Казалось бы, на свете осталось мало структур, которые не хотели прибрать к рукам «Кучуксульфат», а в итоге все активы компании перешли к Росимуществу.

На этой неделе Арбитражный суд Алтайского края удовлетворил иск Генпрокуратуры о возврате государству из владения кипрской компании Kapok Investments и нескольких физических лиц 100% акций «Кучуксульфат». Акционеры компании настаивали, что прокуроры пропустили срок исковой давности — приватизация проходила около 30 лет назад. Однако государство решило эту проблему максимально эффективным, хотя и несколько грубым способом, просто объявив, что отсчитывать сроки давности надо с 2021 года, когда проверка выявила нарушения.

Теперь уже бывший мажоритарный акционер «Кучуксульфата», экс ФСБ-шник Василий Гамаюнов утверждал, что проблемы компании начались еще в 2017 году со сливов компромата. В апреле 2019 года Гамаюнову прилетел своеобразный привет от бывших коллег. В Алтайском крае прошли учения ФСБ: более 400 силовиков захватили территорию «Кучуксульфата», имитируя пресечение теракта. В сентябре 2020 года зампред СК Ростислав Рассохов попросил Росприроднадзор проверить «Кучуксульфат» на предмет законности добычи сырья и биоресурсов. В октябре 2021 года Генпрокуратура потребовала возвращения под контроль государства трех частных компаний, крупнейшей из которых был «Кучуксульфат». Основным аргументом было то, что в ходе приватизации завод признали обрабатывающим, а не добывающим. Иначе нужно было решение правительства, которого у Гамаюнова не было.

Сам Гамаюнов тоже не сидел сложа руки и жаловался куда только можно на давление со стороны надзорных органов. Одних только писем Путину от имени сотрудников завода за последнее время было написано четыре штуки. Также вокруг предприятия образовалась настоящая пиар-война. За время конфликта вышли сотни публикаций, из которых то следовало, что злобные рейдеры уничтожают уникальное предприятие, которое кормит всех жителей поселка Степное Озеро, где расположен завод, то наоборот, что Степное Озеро — это вторая Кущевка, а Гамаюнов и его подручные «кошмарят» местный бизнес и организуют террор против активистов.

Кукловоды, стоящие, по мнению Гамаюнова, за всем происходящим, периодически менялись. Изначально он был уверен, что атаку начала A1. Потом в списке «рейдеров» стали фигурировать «Росбидинг» и почему-то нынешний владелец девелоперской группы «ПИК» Сергей Гордеев, затем корпорация AEON Романа Троценко. Последний вроде был связан с Алтайским губернатором, а также вместе с Виктором Вексельбергом получил контроль над аэропортом Барнаула. Наиболее логично на роль главного инициатора атаки выглядела кандидатура Андрея Мельниченко - владельца концерна «Еврохим», СУЭК и «Сибирской генерирующей компании». Интерес Мельниченко мог быть связан с тем, что «Кучуксульфат» помимо химического производства является поставщиком теплоэнергии, а крупнейшим игроком на этом рынке является СГК.

Так или иначе, своего пакета Гамаюнов уже лишился, он еще надеется оспорить это решение в судах, например ссылаясь на возможность признания права на актив в результате длительного открытого пользования. Однако, судя по всему, вероятность отыграть ситуацию назад близка к нулю, так же, как и получить назад 14 млрд руб, вложенные в развитие «Кучуксульфата». Другой вопрос, что государство собирается делать с градообразующим предприятием, которое потеряло всех западных покупателей своей продукции, приносивших ему более 30% выручки. А также найдется ли в длинном списке «рейдеров» хоть один, желающий поучаствовать во второй попытке приватизации.