🔥 5 معیار یک WBS باکیفیت:

‏1️⃣ Deliverable-Oriented باشد، نه فعالیت‌محور صرف
2️⃣ رعایت قانون ۱۰۰٪ (هیچ خروجی جامی نماند/تداخل نکند)
3️⃣ بسته‌های کاری MECE (بدون همپوشانی)
4️⃣ کدگذاری یکتا برای رهگیری هزینه/زمان
5️⃣ تعریف DoD (تعریف تکمیل) برای هر Work Package

‏💡 WBS دقیق، ستون فقرات زمان‌بندی و هزینه است.

🔴 @ProjectCM_Function

🔥 5 نکته برای Document Management مؤثر:

1️⃣ نسخه‌گذاری واضح
2️⃣ دسترسی کنترل‌شده
‏3️⃣ Backup خودکار
‏4️⃣ Indexing برای سرچ سریع
5️⃣ آرشیو تاریخ‌مند

💎 اطلاعات هر پروژه سرمایه‌ست—مثل طلا نگهش دار.

🔴 @ProjectCM_Function

🔥 5 اصل مدیریت Baseline (زمان/هزینه/اسکوپ):

‏1️⃣ Baseline فقط بعد از تأیید رسمی فریز می‌شود
2️⃣ هر تغییر با Change Request و Impact Analysis
‏3️⃣ Versioning و ثبت تاریخچه تفاوت‌ها
4️⃣ کنترل انحراف با CPI/SPI و علت‌یابی
‏5️⃣ Re-baseline فقط وقتی واقعیت پروژه عوض شده

🔗 بدون Baseline، کنترل یعنی حدس‌زدن.

🔴 @ProjectCM_Function

🔥 5 نوع بافرِ کاربردی (Critical Chain Thinking):

‏ 1️⃣ Project Buffer انتهای مسیر بحرانی
‏2️⃣ Feeding Buffer قبل از اتصال مسیرهای فرعی
‏3️⃣Resource Buffer برای حضور به‌موقع منابع کمیاب
‏4️⃣ Management Reserve برای ناشناخته‌های بزرگ
‏5️⃣ Time Contingency در سطح بسته‌های کاری

📌 بافر خوب، نشانهٔ برنامه‌ریز بد نیست؛ نشانهٔ واقع‌بینیه.

🔴 @ProjectCM_Function