👨‍🏫 Мой гайд по популярным нейросетям

Как вы знаете, я активный пользователь нейросетей. Но понимаю, что не у всех есть время погружаться в тему, как у меня. Для тех, кто тоже хочет, но не знает, с чего начать, написал подробную инструкцию для AdIndex. В ней:

🟠Как давать нейросети чёткое ТЗ. Без него всё получится, как с плохими заказчиками.
🟠Как создавать картинки в MidJourney сразу после регистрации.
🟠Как разобраться в российской нейросети Kandinsky от Сбера.
🟠Чем из нейросетей пользоваться для видеопродакшна.
🟠Можно ли создавать в нейросетях дипфейки

Общий совет по всем нейросетям: не надейтесь сразу и быстро получить готовый результат! И текст, и графика с видео, скорее всего, потребуют доработок. На них искусственный интеллект и обучается, а мы учимся вместе с ним.

🤨 Американцы не хотят работать с поколением Z

Все знают, какой я ретроград и эйджист, поэтому, если бы такое заявил я, это было бы понятно. Но даже у меня язык не повернётся назвать поколение Z «снежинками» и обвинить его в изнеженности и обидчивости. А вот районная газета New York Post прямым текстом вывалила на читателей результаты исследования, в котором так и сказано: почти половина (49%) из более чем тысячи респондентов заявила, что работать с поколением Z сложно «всё время или большую часть времени», и ещё ошеломляющие 79% называют его в самым трудным в работе.

🫠 Менеджеры жалуются на отсутствие мотивации, усидчивости и плохие коммуникативные навыки. А 20% руководителей даже увольняют по одному «зэту» в неделю.

Ну дела! Тут же подчеркивают, что у «снежинок» ещё и проблем с ментальным здоровьем больше, чем у других поколений.

Цитата: «Они думают, что они лучше вас, умнее вас, способнее вас, и они скажут вам это в лицо». Что есть, то есть, подтверждаю наблюдение.

✅ Но безусловно, есть и светлая сторона: поколение Z признают инновационным и легко адаптирующимся. Оно не боится бросить вызов статусу-кво и предложить новые идеи. Также «зэты» ценят подлинность и прозрачность и ожидают, что компании будут социально ответственными и этичными. Хорошие ребята, только работать с ними сложно. Писал о них и раньше.

Обожаю одну историю от своего друга. У него — сотрудница, 20 лет, задачу не выполнила. Когда ей был задан вопрос «а, собственно, где?», ответ последовал невероятный: «Так, ты на меня давишь, я сегодня не в ресурсе, еду домой, готова обсудить это завтра». Занавес. Он человек интеллигентный, не нашёлся, что ответить на такой панч.

Бывало у вас что-то в этом роде? Что в целом думаете, есть мысли по трудовой этике с поколением Z, реально сильное отличие? Тут ещё, конечно, сразу вопрос возникает, что с поколением Альфа делать будем.

✅ Чек-лист настоящего зумера

Пока мы вчера, учитывая американскую статистику и собственный опыт, думали, как работать с Gen Z, нашёл детальнейший отчет Ipsos по портрету «зэтов». По нему можно вполне составить чек-лист, насколько ты зумер, потому как, на мой взгляд, тренды подмечены очень верно. Полный отчёт занимает целых 80 страниц. Дам суперкраткую выжимку, отметив то, что больше отличает «зэтов» от других поколений. Весь текст — в первом комментарии.

В цифрах это выглядит так:

🟢Ценность семьи падает: 49% считает, что дети не нужны, и лишь 8% 22-25-летних планируют их заводить в течение года. При этом 36% живут с родителями.

🟢Любят комфорт и рост в работе: 34% совмещают с учебой (−9% за год), 27% планируют менять работу в течение года, 36% предпочитают удалёнку (на 13% больше, чем другие поколения), 41% ценят возможность роста (24% — у других поколений).

🟢Творчество во всём: 51% хотят отличаться от других (37% у других поколений), 47% не заботятся о мнении других о себе. Из хобби при этом больше всего (20%) занимает внимания рисование, обходя на 6% киберспорт.

🟢Вузы не нужны блогерам: в вузы собираются на 18% меньше зумеров, зато на 12% растет популярность колледжей. При этом в топе у 49% остаются творческие профессии (в 2021-ом — были у 63%).

🟢Короткий платный контент: фильмы за год стали смотреть меньше (падение с 74% до 61%). 54% платят за контент, и 86% (!!) пользуются стримингами. В видео по-прежнему растёт популярность видеоблогов, сериалов и роликов.

🟢Готовы пользоваться технологиями: 50% предпочитают покупать онлайн, и только 34% ходят в ТЦ (падение за год на 10%), 67% любят самообслуживание и 72% — формы заказов на сайте.

🟢Ценят бренды и ресейл: 23% покупают вещи б/у, так как 43% считают, что иностранные товары качественнее.

🟢Верят рекламе: 32% покупают товары из рекламы. Это в два раза выше, чем у других поколений.

Честно говоря, впечатлён. Ставьте 💯, чтобы увидеть еще больше таких отчетов!

💼 Делай, что любишь, вместе с нами!

У нас в Agenda.Media был удачный 2022 год: количество задач и проектов выросло, мы многое сделали. Поэтому растёт и наша команда. Две новые вакансии на сегодня:

➡️SMM Promo Lead для следующих задач:

🟠Формировать стратегию продвижения видеоконтента в соцсетях.
🟠Тестировать и внедрять инструменты для вовлечения аудитории.
🟠Составлять и анализировать отчетность по SMM-проектам, планировать бюджеты, просчитывать и выполнять KPI.
🟠Участвовать в подготовке коммерческих предложений и тендерных заявок на комплексный SMM и продвижение.
🟠Анализировать тренды в social media.
🟠Развивать команду, собирать её.

Для этой позиции вам нужны опыт управления SMM-проектами в digital, знание, как запускать рекламу на Rutube, в Telegram, умение работать с авторами на площадках вроде «Пикабу», способность анализировать статистику и понимать тренды. Важно иметь портфолио и опыт управления командой.

➡️Senior Designer для следующих задач:

🟠Делать дизайн и отвечать головой за результат и соблюдение дедлайнов.
🟠Включаться туда, где буксуют мидлы, продвигать визуальные концепции и питчить их клиентам вместе с арт-директором.
🟠Быть тим-лидом команд дизайнеров и моушенов, супервайзить мидлов и учиться быть арт-диром.
🟠Работать над тендерами и пресейлами с главным арт-директором и креативным директором.

Для удачного мэтча с нами нужен разнообразный опыт в дизайне от 5 лет, классное образование, влюбляющее в себя портфолио и насмотренность.

Мы ценим свободу наших сотрудников, поэтому с нами вы можете работать удалённо, а можете приходить в наш офис на дизайн-заводе «Флакон». В Agenda.Media можно расти и развиваться как профессионал на масштабных проектах, которые украсят любое портфолио.

Приходите к нам завоёвывать мир digital!
Пишите: [email protected]

❤️ Love is — это когда ты пахнешь Fanta, а он — Burger King. Туалетная вода, которую заслужили фанаты.

❤️ Тиндер 1960-х — каким он был?

Продавец парфюма из Нью-Йорка Алан Стиллман очень хотел познакомиться с соседками-стюардессами, но как-то не выходило. Да и вообще с девушками у него не складывалось.

Он нашёл радикальное решение — открыл коктейльный бар, куда могли прийти молодые девушки и мужчины, выпить и непринуждённо пообщаться. Так появился первый TGI Friday's в 1965 году.

Отличный пример, когда человек решал свою проблему, а оказалось, что такая же потребность есть у многих молодых янки. Выручка за первый год работы ресторана составила $1 млн.

Стиллман и последующие хозяева, превратившие «‎Пятницу» в международную сеть, придумали много классных вещей, сделавших заведения популярными:

🍸 Акция «‎Счастливый час» впервые появилась именно здесь. Алан считал, что после долгого трудового дня люди заслуживают скидки на еду.‎

🍸 Превратили картофельную кожуру в отдельное блюдо, которое до сих пор является хитом.

🍸 Из приготовления коктейлей сделали шоу: бутылки крутили, болтали, бросали, что было запечатлено в фильме «‎Коктейль» с Томом Крузом. Позже ресторан организовал первый чемпионат мира среди барменов.

🍸 Приглашали на открытие ресторанов астронавтов на пике их славы, придумали специальные безалкогольные коктейли (тогда это было диковинкой) к Олимпиаде-1984 в Лос-Анджелесе и пр.

🍸 Friday's стал первым американским сетевым рестораном в России, открывшись в 1998 году.

‎🍸 Говорят, Роберт Смит написал свой главный хит Friday I’m in Love, побывав в ресторане сети. Или я это только что придумал.

🤔 А 10 лет назад сеть отказалась от ЭТОГО, следуя трендам. Как думаете, от чего? Кидайте в комменты варианты.

UPD: Написал ответ в комментариях.