Список сайтов с отзывами на работодателей был бы неполным без упомянутого в комментариях Израильского аналога Glassdoor и Levels.fyi - https://theworker.co.il/

Функционал в принципе похож на американские аналоги, есть отзывы на работодателей, можно посмотреть зарплаты и вопросы, задаваемые на собеседованиях.

Основное отличие и плюс (он же и минус :)) этого сайта это Израильская локализация - консолидация Израильских отзывов, в т.ч. на чисто локальных Израильских работодателей, отзывы на которых вы не найдёте на других сайтах.

Минусы:
- Сайт на Иврите
- Отзывы на Иврите
- Отзывы не фильтруются. Т.е., вы не сможете посмотреть отзывы на определенную компаний к примеру исключительно от разработчиков.
- UI и Навигация в целом.

В общем, если вам очень нужно посмотреть отзывы на определенного работодателя и вы не нашли их на Glassdoor и Levels.fyi, то вам сюда.

Опять про Реферралы.

Я помню каково было моё удивление, когда приезжая в Израиль давно ещё туристом, я слышал о том, что здесь без связей ничего не добьешься и на нормальную работу не устроишься. Это утверждение было очень общим и не касалось только лишь рынка труда. Удивительным мне это казалось потому как я тоже самое слышал в России и вроде как мой личный пример показывал, что чего-то да достичь можно и без связей. Даже там, тем более здесь.

За последние пару недель мне несколько раз довелось слышать что-то подобное от новых репатриантов.

Видимо бесчисленные разговоры о важности рекомендаций, знакомств и установления связей создают ложное впечатление, что это единственно-возможный способ устроиться в Хайтек. Многие, как я вижу, из-за этого выбирают нетворкинг практически единственной стратегией поиска, игнорируя все остальные.

Я уже писал, что нужно пробовать все возможные способы и брать количеством как минимум до тех пор пока не убедитесь, что определенный канал и/или метод работают настолько хорошо, что от всего остального можно отказаться.

Наличие связей может существенно облегчить поиск работы, но на наработку полезных связей могут уйти годы.

Рефералы могут помочь пройти этап скрининга резюме, но полагаться только на них большой риск.

На все свои работы в Израиле я устроился без рекомендаций. Если бы я занимался исключительно нетворкингом, то сейчас бы мне было не о чем вам тут рассказывать.

Большинство оценок сегодняшней ситуации в Хайтеке и на причастном к нему рынке труда идут в сравнении с ситуацией 2 года назад. Это с одной стороны порождает панику и повергает в депрессию всех, кто сейчас вынужден активно искать новую работу, а с другой - даёт людям надежду, что как только кризис пройдёт, работа найдётся сама собой. И то и другое - крайности, вводящие либо в уныние или в наивное заблуждение.

2 года назад ситуация была аномальной (положительно - для ищущих работу), а здравый смысл подсказывает, что ориентироваться надо но норму. 🙂

Если посмотреть чисто на цифры и графики, то сегодняшнее состояние рынка труда будет просто выглядеть как отскок, который вернул нас в доковидную эру даже без негативной компенсации временного безумного роста.

Оценивать объективную ситуацию на рынке труда довольно сложно, и я с трудом нашёл отчёт, указывающий соотношение количества открытых вакансий и сотрудников, находящихся в поиске работы (будет ниже). Большинство статей на эту тему фокусируются на увольнениях, даже не пытаясь сравнивать текущие данные с докризисными.

Как известно, увольнения в Израиле были и раньше, стартапы закрывались всегда, но никто этого не отслеживал, поэтому мы не можем объективно сказать, насколько сегодняшняя ситуация аномальна.

Разумеется, есть некоторые явления, которых мы не наблюдали раньше.
Но прежде чем говорить о них, давайте посмотрим на самый главный параметр - Количество кандидатов, ищущих работу на одну открытую вакансию - Supply to Demand Ratio.

Вы можете изучить отчёт о соотношении спроса и предложения на Израильском рынке труда на момент окончания 1-го квартала 2023 года, подготовленный Израильским бюро статистики - https://www.cbs.gov.il/he/mediarelease/DocLib/2023/223/20_23_223e.pdf

Я приложу пару графиков ниже.
Если кратко, в сфере "Профессиональной" занятости, куда входят Science and engineering, Health, Business and administration, Information and communications technology professionals и Software developers на начало 2021-го года было в среднем 4 "Ищущих работу" на вакансию, сейчас 3,2. Самое лучшее для соискателя соотношение было - 1,9 в 1-м квартале 2022-го года.
Software developers - 0,8 на момент выпуска отчета, то есть в первом квартале 2023 года.

Выходит, что объективное соотношение сил сегодня более выгодное для соискателя, чем оно было до начала постковидного роста (начало 2021 г.)?

И да и нет.

Давайте посмотрим, что нового принёс нам текущий кризис:

1. Массовые сокращения в FAANG и корпоративном секторе
2. Массовое освещение каждого случай сокращений
Результат 1 и 2-го пункта:
3. Завышенные ожидания работодателей, по мнению которых Ситуация позволяет нанять лучших из лучших.
4. В то же время понижение мобильности Кадров - тех, кого не коснулись сокращения, в том числе лучших из лучших.
5. Отсутствие острой необходимости найма и внешнего давления инвестора - До кризиса, многие стартапы "измерялись" инвесторами в том числе по количеству нанятых сотрудников.
6. БОльшее чем обычно количество фиктивных/полуфиктивных вакансий, открытых для звёзд.
7. Рост "Applications to Hires Ratio" - Больше рассмотренных кандидатов, больше собеседований - меньше нанятых (Ссылка на исследование на эту тему, если интересно).

В общем, я не в первый раз скажу, что всё это мне напоминает 2018-й год, когда я лично ощущал все признаки рынка работодателя, несмотря на бесконечный поток жалоб от них о дефиците кадров. Похоже что с тех пор ничего принципиально в подходах к найму в Израильском Хайтеке не поменялось, и битва по-прежнему идёт всё за тех же кандидатов с отличительными признаками "звёздности". Все остальные, проходят мимо, и их резюме пылятся в неразобранных входящих у рекрутёров.

Это и хорошая и плохая новость.

Плохая - т.к. рассчитывать, что кризис пройдёт и прям попрёт я бы не стал. Да, ситуация может улучшиться и инвесторы начнут давить на стартапы и требовать нанимать людей, что похоже является одним из важнейших движущих факторов. Но когда это произойдёт и произойдёт ли, никто не знает.

Поэтому, я бы не рекомендовал выбирать выжидательную стратегию если вы вдруг решили это сделать.

Хорошая - потому как ситуация не настолько экстраодинарна (и даже лучше чем до постковидного роста) и вы сталкиваетесь со стандартными проблемами иммигранта, ищущего первую работу в Израиле. А это значит, что вы не первый в подобных условиях и есть люди, которые этот путь прошли. Значит цель достижима. И то о чём я тут пишу, опираясь в том числе на свой опыт поиска работы предыдущих лет должно быть до сих пор актуально.🙂

Выходцы из стран постсовестского пространства сталкиваются с рядом сложностей при интеграции в Израильском Хайтеке, которые не знакомы иммигрантам, прибывшим из "стран Запада".

Особенности рынка страны исхода

- Изолированность:
- Отсутствие/дефицит компаний с громкими известными на весь мир именами
- Отсутствие Известных университетов

- Там рынок сервисных проектных компаний - Здесь Продуктовка - Другой характер работы и пр.

Помимо объективных сложностей со сменой специфики, вышеупомянутые особенности являются причиной ограниченного представления у местных работодателей о "Хайтеке Там" и предубеждений о неприспособленности специалистов "оттуда" к местным реалиям и неприменимости их опыта здесь. Это предубеждение распространено, но не повсеместно, и программистам в этом плане как всегда легче, в том числе благодаря хорошей репутации "советских" и в особенности Украинских программистов, т.к. у многих здесь имеется положительный опыт работы с ними.

Вторая, но не по важности проблема - это конечно язык. И тут у нас то же свой отличительный бэкграунд:

- Моноязычная среда в стране исхода - по крайней мере в России - дублированные фильмы, отсутствие реальных контактов с носителями иностранного языка (в частности английского) и пр. - Это очень важный аспект, т.к. он закладывает фундаментальную убежденность в отсутствии необходимости изучения иностранного языка, и что страшнее, недостижимости этой цели, в то время как в Израиле можно встретить людей с 3-мя классами образования, способных изъясняться на 4-х языках.

- Культура неприемлемости допущения ошибок - невозможно заговорить на новом языке не "поломав зубы" - Эта проблема имеет исторические корни и подкрепляется системой образования.

И с той и с другой проблемой можно и нужно работать. Сложность заключается в том, что работать с ними надо одновременно, время ограничено, а проблема с языком кажется вообще непреодолимой. На ней я и остановлюсь ещё раз в следующем посте.

Итак, обозначив ранее языковую проблему, я конечно же имел ввиду проблему с Ивритом. И этот пост я сделал в форме тезисов с комментариями к ним.

Начнём с очевидного о важности изучения Иврита

- Если вы технарь без Иврита - ваш выбор работодателей в Израиле в любом случае сильно ограничен.

- Чем меньше вы технарь - Тем больше нужен вам Иврит. - Большинство представителей "языковых" профессий, прибывших в Израиль ищут обходные пути, пытаясь зайти в Хайтек без Иврита, что иногда почти равносильно попыткам Верблюда пролезть через игольное ушко.

- Хороший (насколько это возможно) Иврит - Это WOW-эффект, который лично мне не раз помогал на собеседованиях.

Далее Несколько утверждений, местами громких

- Прежде чем читать дальше, рекомендую посмотреть пост Fake it till you make it

- Владение языком понятие относительное - Можно изъясняться менее красиво и вычурно, но более понятно и чётко.

- Прокачать Язык до минимально-приемлемого, заточенного на прохождение собеседований уровня реально за 3 месяца - Разумеется, всё индивидуально и это очень громкое утверждение, но я делаю его, основываясь на собственном опыте. Я проходил Ульпан дважды. Один раз будучи подростком в 15 лет, дневная форма. Второй - спустя 18 лет - вечерняя форма. Разница огромна именно в уделяемом времени и скорости погружения - 5 дней в неделю, 5-6 часов занятий плюс домашка ИЛИ пара раз в неделю по 2 часа... Проблема изучения иностранного языка взрослыми именно в фокусировке и уделяемом этому времени.

- Изучение в Ульпане не самая эффективная форма
- Дневная форма самая результативная за счёт большого количества часов, которые как раз дают вам необходимое погружение за деньги государства.
- Это форма сама дешёвая для государства, позволяющая охватить максимум людей за меньшие деньги.

Минусы Ульпана это типичные минусы групповой формы обучения и массового образования:
- У вас есть возможность отмолчаться
- Вы не имеете возможность выбирать преподавателя
- Темп вашего обучения зависит от группы
- Преподаватель может выбирать одну из возможных стратегий
- Тянуть всех до приемлемого уровня - тогда темп будут задавать самый медленный ученик
- Сфокусироваться на самых сильных - если вы туда не попали, вы в пролете
Мало преподавателей способны найти индивидуальный подход к каждому ученику в большой группе.

Также:
- Ульпановский курс порой растягивается из-за праздников и пр.
- В Ульпане Алеф, как правило, почему-то лишь слегка касаются будущего времени - без него вы не сможете говорить

Отсюда еще пара выводов
- Одного Ульпана недостаточно
- Выполнение домашки/индивидуальной работы обязательно
- Дополнительные занятия с индивидуальным репетитором могут быть геймченджером.

И еще Пара замечаний о языке в контексте моего опыта поиска работы

- Когда я искал работу я делал ставку на английский, но получилось найти работу только на иврите.

- Меня спрашивали на собеседованиях про уровень английского и я отвечал что-то вроде ну в целом нормально, полагая что со мной просто пообщаются на английском и сделают выводы. Они же делали выводы просто на основании моей неуверенности при ответе - этого было достаточно, чтобы решить, что мой английский так себе.

Вот такие пироги.

При затяжном поиске работы появляется соблазн начать жаловаться (об этом отдельно) и давить на жалость, в том числе рекрутеров и работодателей.

Давление на жалость может иметь результат, но не такой какой вам нужен. Вам вероятно захотят помочь (потому как в целом люди тут не злодеи), но не захотят вас нанять - потому как:

1. Очень сложно понять, это просто ситуативное поведении или черта характера? И...
2. Заниматься потом решением персональных личностных проблем обиженного на жизнь человека никому не охота

Поэтому потенциальный результат жалостливой стратегии - это распространение из благих побуждений теми же рекрутёрами информации о вас с неубедительной рекомендацией по запросу и невнятным ответом на вопрос почему сами не взяли.

Как обычно есть нюанс. Стратегия давления на жалость далеко не всегда является осознанной. Вам просто тяжело и плохо, и это чувствуется при общении с вами на собеседованиях, что вызывает описанную выше реакцию.

Что же делать, когда действительно всё мягко говоря не просто?

Тут важно не столько что вы говорите, а как вы это говорите. Вы можете описать свою не простую ситуацию, но делать это надо:
1. Кратко - не зацикливаясь и не повторяясь
2. Спокойно - концентрируясь на фактах, а не эмоциях
3. С юмором - Я уже писал о целительной силе самоиронии :) без которой не обойтись. К тому же юмор - очень сильное оружие в переговорах, если уметь им пользоваться, а самоирония в сложных жизненных ситуациях вызывает уважение.
4. По возможности с улыбкой - об этом тоже писал. Ну и если предыдущий пункт удастся выполнить, то этот вроде как не должен быть проблемой.

Задача минимум при обозначении своих проблем, если о них зайдёт речь, выполнить первые 2 пункта. Хотя это бывает очень сложно сделать без 3-го. Лучше потренироваться. Помимо повышения шансов на успешное прохождение собеседования, проговаривание в правильной форме своих проблем 3-му (иногда даже воображаемому) лицу само по себе может иметь некий терапевтический эффект (как бы парадоксально это не звучало 🙂).

Ну и раз уж я сам поднял тему жалоб, то давайте поговорим о нытье.🙂
Прежде чем продолжать, я лишь отмечу, что пишу о том, что мне самому бывает свойственно.🙂
Я знаю, что причин жаловаться и жалеть себя у вас предостаточно и они совсем небезосновательны. И делать это в общем-то не возбраняется, но надо понимать, что помимо негативного впечатления на собеседованиях, о котором я писал в предыдущей заметке, жалобы могут вызывать и ещё один весьма неприятный эффект.

Я использую англицизм для его обозначения - Negative Feedback Loop.
Выглядит эта петля или если хотите спираль, примерно следующим образом:

Вам плохо -> Вы начинаете много об этом думать и говорить, тем самым концентрируясь не негативных ощущениях и усиливая отрицательное переживание болезненной ситуации -> Ситуация субъективно воспринимается еще болезненней -> Вы начинаете жаловаться еще больше - Цикл повторяется.

Каждый новый цикл усиливает переживания до тех пор пока вас не разорвет как того хомячка, только без никотина, вы впадёте в отчаяние, скатитесь в депрессию, подсядете на алкоголь или ещё что-нибудь. Я не просто так говорю, я знаю такие случаи.

Отличительным признаком для выявления подобной ситуации является именно зацикливание. Если вы чувствуете, что ходите кругами, и разговоры о ваших проблемах только накручивают вас - это знак, что надо прекратить. Остановить себя. Временно заглушить этот ноющий голос и желание пожалеть себя.

Это важно сделать, потому что это мешает вам. Да, вам не повезло родиться не в той стране, вы платите за ошибки, которых не совершали. Жизнь к вам несправедлива, и вообще в мире нет справедливости. Причины не важны, вы ничего не можете с ними поделать. Фиксация же на них лишает вас сил, необходимых для решения ваших проблем.

В качестве рекомендации, кидаю ссылку на статью в википедии про "Автоматические мысли", с которыми вы можете работать. Если кратко, суть подхода в выявлении цепочек - тригер -> дисфункциональные мысли -> негативное изменение эмоциального состояния. И дальнейшем анализе и корректировке мыслительных ошибок. Подробнее в статье, оттуда вполне можно взять на вооружение технику для самостоятельной работы в данном направлении.

Да, я знаю, что когда вы в петле, из неё очень сложно вылезти и подобного рода посты могут только раздражать ещё больше. Если чувствуете, что вас тригерит, попробуйте поупражняться прямо сейчас. 🙂

В комментариях родилась интересная аналогия изучения иностранного языка с изучением языка программирования и различных его библиотек.

Я повторюсь, изучение «целого» иностранного языка недостижимая цель, которую нужно трансформировать в изменение образа жизни, неотъемлемой часть которого станет потребление контента, ну и желательно общение на иностранном языке.

3 месяца, о которых я писал, необходимы для изучения базового синтаксиса языка и библиотеки «Прохождение собеседования». Начав работать, вы будете изучать новые библиотеки «Статус Митинги», «Обсуждение сроков выполнения задач» и т.п. Каждая библиотека по сути соответствует разным контекстам, освоение которых будет происходить постепенно.

Думаю очевидно, что программа минимум данного канала выполнена и самое полезное уже написано. 😉

Моей задачей было дать вам представление о местном Хайтек-рынке труда и помочь выработать свои стратегии и тактики для поиска работы.

Кто пришёл не так давно, а таких примерно половина, возможно пропустил собирательный пост со ссылками на другие заметки. Я как обычно порекомендую перечитать всё с начала, но кому не до того, можно просто посмотреть упомянутый пост и следующий за ним.

Тем, как оказалось, не мало и до сего момента определял их преимущественно я сам (что наверное и продолжу делать) исходя из своего понимания...🙂 Однако, возможно я упустил какие-то важные волнующие вас аспекты. И если вы хотели, но стеснялись о чём-то спросить, вот она возможность - дерзайте! Если совсем неудобно спрашивать здесь - можно в личку.

Интересное и неприятное явление, получившее некоторое развитие в эпоху Ковида и расцвета удалённой работы - мошеннические рекрутинговые схемы.

Схема включает в себя практически полную имитацию процесса найма с парой онлайн собеседований с живыми людьми и собственно последующим псевдо-наймом, на этапе которого вам присылается ссылка на онлайн-магазин, в котором вы должны купить всё необходимое для работы вроде Макбука, монитора и пр. Вам обещают возврат средств и объясняют покупку именно на этом сайте какими-нибудь корпоративными соглашениями или техническими требованиями, выполняющимися только данным поставщиком.

В общем, в итоге ни денег, ни компьютера, ни монитора…

Я несколько раз наталкивался на посты жертв данной схемы в ЛинкдИне. Среди них вроде бы не было Израильтян, но если вы будете искать удалённую работу, то попадаете в группу риска.

Иногда мошенники имитируют реальные компании, включая реплики карьерных сайтов, электронной почты и всей сопутствующей атрибутики, и вы до последнего уверены, что собеседуетесь в какой-нибудь Гугл.

В общем, все стандартные рекомендации по проверке URL-ей и отказа оплачивать что-либо работают и для данной ситуации.

Будьте бдительны!

А мы тут, паримся, резюме редактируем. :)))

Кстати, посылать голосовые сообщения рекрутёрам это моветон. Мне доводилось наблюдать резко-негативную реакцию коллег, сопровождающуюся призывами немедленно отказать кандидату.

Сам я более терпим к такого рода фривольностям со стороны кандидатов и не прекратил бы общение только лишь из-за этого. Но я бы на вашем месте на меня в этом плане не ориентировался.

Я тут тоже решил почитать отчёты Израильского Управления Инноваций о состоянии нашего Хайтека и спешу поделиться с вами некоторыми интересными деталями с акцентом конечно на рынке труда.

Наибольший спад привлечения инвестиций в 2022 г. произошёл в нише больших раундов 50 млн. долл. и выше.
- Именно эти компании составляют фундамент для для продолжающегося роста зрелых стартапов в Израиле
- Эти зрелые/состоявшиеся компании имеют соотношение в среднем 2.55 нетехнических работника на одного технаря. Данное соотношение называется в одном из отчётов "Employment Multiplier" (далее "Мультипликатор Трудоустройства"), то есть умножитель трудоустройства
- Появление таких компаний в Израиле это явление последних лет, которое является существенным фактором роста Израильского Хайтек-рынка труда.
- Примерно 60 % сотрудников Израильского Хайтека работают в компаниях со средними или низким Мультипликатором Трудоустройства. Это R&D центры международных Хайтек-компаний, вяло растущие стартапы (до 80 человек, возрастом до 10-ти лет и доходами менее 20 млн шекелей) и пр.
- В растущих стартапах числятся примерно 1,34 нетехенических специалиста на каждого Инженера - Именно эти компании имеют шанс перерасти в состоявшиеся стартапы с более высоким Мультипликатором Трудоустройства

Ну и если вы посмотрите на график (в следующем посте), то увидите, что рост количества Технических специалистов в Хайтеке с 2014-го года был гораздо более стремительным и увеличил разрыв между количеством Tech и Non-tech сотрудникрв Хайтека. Это как-бы противоречит некоторым вышеприведенным тезисам, ну или же доля состоявшихся стартапов с высоким Мультипликатором Трудоустройства начала расти до разразившегося кризиса, но таки не успела внести ощутимый вклад в развитие локального рынка труда.

---
Продолжение следует (наверное 🙂).

Одно из утверждений из годового отчёта Управления Инноваций - Кризис 2008-го года создал почву для дальнейшего роста Израильского Хайтека.

Не совсем понимаю, как именно, но если допустить верность данного утверждения, то можно надеяться на повторение сценария, выход из текущего Кризиса и последующий скачок роста.

Разумеется, для этого нужно время, и звёзды должны сойтись.
Но любой кризис является в какой-то мере катализатором текущих процессов, ускоряющаяся динамика которых и перераспределение баланса сил могут либо повернуть развитие вспять, либо привести к переходу на новый этап.

Очевидно, что сегодня бизнес Экзитов, на которых строился Израильский Хайтек, дал сбой, и устоявшаяся модель создания стартапов на продажу перестала работать. Как мы видели из моей предыдущей заметки и отчёта Управления Инноваций, переход на новый этап зрелости местных стартапов, вбирающих в себя широкий круг должностей помимо R&D, и следовательно более полный спектр бизнес-процессов - зарождающийся тренд последних лет.

Весь вопрос, станет ли этот тренд для нас поворотным и подстегнет ли переставшая сегодня работать бизнес-модель эволюционную реорганизацию рынка.

Меня радует ваша скучающая реакция на последний пост. 🙂 Не думал, что смайлики могут быть таким информативным средством обратной связи. 🙂

Тем не менее, затрону ещё одну тему из злободневного отчёта.
Зарплаты - Совсем немного цифр и дальше бла бла бла...

- Хайтек продемонстрировал самый значительный рост как числа сотрудников, так и зарплат за последнее десятилетие.

- Средняя зарплата в Хайтеке - 28385 шек. по сравнению со средними 10452 шекелей за пределами Хайтека. Рост средних зарплат за 10 лет на 9,465 в Хайтеке и на 2,290 шек. в остальных секторах.
Данные на 2022 год.

Такая существенная разница в зарплатах создаёт избыточную массу случайных людей, пришедших в Хайтек исключительно за лёгкой наживой. Нам с вами с этими людьми приходится конкурировать, а работодателю придумывать изощрённые способы их отсева. Так и появляются фильтры вроде списка Топ-Вузов, диплом которых свидетельствует о сознательном выборе и прохождении более трудного, но правильно пути освоения азов специальности, что по логике работодателя является доказательством вашей истинной приверженности профессии.

Признак, по которому определяется наличие какого-либо искомого качества кандидата в массовом сознании работодателей часто сливается с самим этим качеством. Работодатель должен совершить прыжок веры для найма кого-то, не вписывающего в привычный образ, обладающий знакомыми характеристиками. Сподвигнуть его сделать это может демонстрация Passion по отношение к вашей профессии. Я немного писал об этом в контексте обсуждения Оверквалифайности.

Вам могут помочь любые сигналы о том, что "программирование" (или другая область) это не просто работа, но и ваша страсть:

- Активность в GitHub
- Наличие своих проектов
- Прохождение профессиональных курсов
- Участие в конференциях
- Чтение книг на профессиональную тему
- И т.п.

Список можно дополнить. Что-то из этого можно указать в резюме, а о чём-то упомянуть на собеседовании.

Надеюсь все читатели данного канала целы и невредимы, также как и все ваши родственники и знакомые!

Это не политический и не новостной канал, тем не менее происходящее сегодня затрагивает все аспекты жизни в Израиле, и данный пост прежде всего стоит прочитать тем, кто немного выпал из контекста или еще не успел погрузиться в него, и активно ищет работу, боясь потерять каждую секунду.

Почти 2 года назад я активно проходил собеседования, в перерывах между ними прячась в подъезде от бомбёжек. Это наверное ужасно, но к ракетным обстрелам здесь уже привыкли, и они не сильно нарушают обычное течение жизни.

То, что произошло вчера выходит за рамки представлений о привычном даже в Израиле и очевидно внесёт коррективы в рабочие процессы всех и вся, в т.ч. в процессы найма.

Не забывайте, что по ту сторону найма тоже живые люди, которым нужно время, чтобы оправиться от шока. У некоторых близкие пропали без вести.

Поэтому, сейчас пожалуй тот редкий случай, когда я скажу, что стоит притормозить с подачей резюме на вакансии, и тем более с нетворкингом и рассылкой сообщений рекрутёрам и коллегам по цеху.

Ваша активность сейчас скорее всего не принесёт результата, а может даже вызвать обратный эффект. Разумеется, это не касается ответов на сообщения, полученные начиная с сегодняшнего дня.

Я не знаю, какова будет продолжительность неизбежного (на мой взгляд) затишья рекрутинговых активностей, но рекомендовал бы переждать минимум пару дней или лучше неделю. Сигналом возвращения к нормальному функционированию будет появление новых вакансий.

Плюс, я постараюсь держать в курсе.

Всем Мира!