Кот Х.П.
20K subscribers
5.11K photos
278 videos
7 files
6.93K links
Кот-Хуеплёт плетёт про всё подряд.
(много про культуру, без стукачества, шельмования, и галимой пропаганды)
Почта для связи
[email protected]
(На письма с ящиков .mail.ru ответить возможности нет)
加入频道
За кулисами Венской оперы, где прямо сейчас играют переехавшего сюда "Онегина" Чернякова. Того, что когда-то наделал фурор в Большом, и оказался тут в итоге "не ко двору".
Forwarded from KIRILL AND HIS FRIENDS
СЕГОДНЯ ВСЕМИРНЫЙ ДЕНЬ ОПЕРЫ 💥💥💥
Знаешь, примерно такая же история.
Причем я был несколько озадачен даже не безупречным вкусом, и абсолютно бездонными знаниями по всему, что меня интересует (в этом-то как раз сомнений не было), сколько приятным, как-бы обволакивающим голосом, при наибрутальнейшем виде 😺
С днём рождения, дорогой друг Игорь @fuckyouthatswhy, и спасибо тебе за всё.
Без тебя ничего бы не было, в том числе и Кота-хуеплёта.
https://yangx.top/Ivorytowers/9254
Это вот Котик сейчас прям, кроме шуток, буквально...😼
#котполитот
Когда речь заходит о ракетах, то все это выглядит как вполне себе стандартный политический футбол, разве что с риторикой полегче, в отличие от всяких санкционнных споров, где вообще уже никто ничего не стесняется. Оно и понятно - ракеты есть ракеты. Когда Штаты вышли из ДРСМД многие напряглись, хотя и тема не новая, да и выходят они отовсюду с похвальной стабильностью и регулярностью, вон, даже глобальное потепление не указ. Так что вышли и вышли. Президентские слова о том, что РФ будет все-таки последовательна, и по доброй воле не будет ничего развертывать - заявление позиции, на которое ожидается положительная реакция, ну или хоть какая-то, о чем и говорит Леонид Слуцкий:"Надеемся услышать здравый ответ от коллективного Запада на призыв российского лидера по встречным шагам со стороны НАТО.» В любом случае - с ракетами большие дядьки разберутся. Чай не Иран.
https://ria.ru/20201026/drsmd-1581567591.html
Коллеги, рады были бы полностью согласиться, но нам эта ситуация видится несколько с другой позиции: как раз ковид и всеобщие закрытия, очень даже спасают многие театры и их руководителей.

Вот, к примеру, театр Образцова, куда в мае прошлого года был назначен бывший спортсмен и протеже бывшей вице-премьерши Голодец - Бакулев.
Все немало удивились и стали ждать, когда эта история закономерно рванёт.
И что?

Да собственно ничего.
Спектакли, о которых можно было рассуждать в категориях искусства, снимаются на удивление тихо. Потому что всем не до того. Так и просидит чувак ещё зиму, а потом все привыкнут...
Ну будут идти сплошные "Три поросёнка", да "По щучьему велению", за которых можно отчитаться как за "сохранение традиций".

Та же примерно история и на Тверском бульваре у Боякова: то, что при нормальной жизни, вызвало бы справедливо резкую реакцию - например последняя премьера типа про Дунаевского и советскую власть: в условиях ковида, идёт на удивление тихо, разве редкий критик заглянет туда и ужаснётся...

Так что, похоже, ковид играет на руку многим деятелям, которые за счёт этого странного времени, набирают себе очки.
https://yangx.top/zakuliska/3866
Forwarded from Анна Федорова (Anna Fedorova)
ПОПЕЯ 😂😂
Единственное что осталось загадкой-это почему г-н Запашный сидит на фоне арфы в филармонии.

А остальное-вполне по делу, стоит почитать

http://kremlin.ru/events/president/news/64288?fbclid=IwAR2d3L32rE5C0Po32nqub4p0UEwiID5PYgCsRo-osA4pva4InZDTCPEdigU
⬆️⬆️⬆️ Вот выступление Валентины Музычук разместим отдельно. Пусть даже ничего не изменится, но это все хотя бы произнесено:

"Добрый вечер, дорогие коллеги! Добрый вечер, Владимир Владимирович! Спасибо большое за возможность выступить.
Я хотела бы еще раз все-таки вернуться к ситуации с коронавирусом, которая обнажила острые проблемы, связанны
с масштабными сокращениями в социально значимых отраслях в рамках проводимой бюджетной реформы.
Эта огульная оптимизация, нехорошее слово, в здравоохранении привела к нехватке коечных мест. Так вот ровно такая же оптимизация сейчас происходит в сфере культуры. Просто она не проявилась с той же самой остротой, с какой она проявилась в здравоохранении. Да, здесь негативные последствия не связаны с физическим здоровьем людей, но они напрямую отражаются на депрессивном настроении в обществе и ухудшении нравственного климата в нашей стране.
С начала бюджетной реформы в России у нас сократилось количество культурно-досуговых учреждений на 13 тысяч единиц (это почти треть), общедоступных библиотек – на 12 тысяч единиц (это почти четверть), детских школ искусств – на тысячу (это пятая часть) при той же численности населения.
С 2018 года у нас инициирован новый «крестовый поход» на культуру. Речь идет о новой волне сокращений, связанных с так называемой реализацией плана оптимизации бюджетных расходов субъектов Российской Федерации. В методических рекомендациях Минфина регионам настойчиво предлагается несколько вариантов сокращения сети и сокращения численности занятых в сфере культуры. Первый вариант: присоединение мелких учреждений к крупным в виде структурных подразделений. Это значит, что без сохранения юрлица. То есть учреждения лишаются своей финансово-хозяйственной самостоятельности. Доходит до того, что месяцами приходится ждать оплаты коммуналки от головной организации.
Следующее – объединение разноплановых учреждений культуры. Владимир Владимирович, сливают, допустим, театр, клуб, цирк в один флакон. Что в этом плохого? Меняется профиль учреждения. То есть явно, что какие-то виды деятельности отступают на второй план. В качестве примера можно привести уничтожение в регионах специализированных библиотек для слепых. Их присоединяют к научным библиотекам, где они просто теряют свой функционал и постепенно сводятся на нет.
Третий момент связан с переводом на централизованные бухгалтерии. Учреждения лишаются своих собственных бухгалтерских служб. То есть увеличивается срок согласования документов, за ошибки централизованной бухгалтерии отвечает директор и так далее. Самое главное, что ведь подобные объединения, укрупнения у нас уже были в советский период, в 70-е годы в РСФСР. Эксперимент потерпел фиаско, потому что созданные конструкции были неповоротливы с управленческой точки зрения, но мы заново изобретаем велосипед.
Эта ситуация с тотальной оптимизацией свидетельствует об ошибочных установках при реализации бюджетной реформы в сфере культуры. И поэтому хочется развеять несколько мифов.
Миф первый: в культуре много бюджетных средств.
Владимир Владимирович, действительно в последние годы финансирование культуры растет. По итогам 2019 года – это 590 миллиардов рублей, с учетом межбюджетных трансфертов это 600 миллиардов. Но если мы посмотрим консолидированный бюджет культуры в расчете на душу населения – это всего 4 тыс. рублей в расчете на одного жителя. Понимаете, если мы сравним это даже с минимальными показателями европейских стран, это в три-четыре раза ниже.
Причем не следует судить о финансировании учреждений культуры по Эрмитажу или Большому театру. У нас в России только 5 процентов федеральных учреждений культуры, десять – региональных, а 85 процентов – это муниципальные учреждения культуры. Это не только театры и музеи, это 37 тысяч библиотек, это 42 тысячи клубов, это почти 5 тысяч детских школ искусств. Это то самое низовое звено культуры, как Вы правильно сказали, которое создает эту питательную среду. Но в регионах, во многих регионах, это звено финансируется по остаточному принципу.
Второй миф: в культуре неэффективный госсектор и низкая производительность труда.
Владимир Владимирович, как считается производительность труда в сфере культуры? По методике Минфина это соотношение количества посетителей к численности работников. То есть если мы хотим повысить производительность труда в терминах Минфина, то это значит, мы должны просто сократить численность работников культуры.
С 2012 года у нас численность работников в сфере культуры сократилась на 145 тысяч человек. Это 17 процентов с 2012 года. Я имею в виду те учреждения культуры, которые находятся в ведении Минкультуры России. И это при том, что в России вообще соотношение численности работников культуры к количеству занятых в экономике очень низкое – всего 1 процент, то есть один из ста выбирает профессию в сфере культуры.
Миф третий: сфера культуры привлекательна для бизнеса и способна аккумулировать огромные благотворительные пожертвования.
Владимир Владимирович, для бизнеса главное – вложить свои средства в те сектора экономики, которые приносят повышенную отдачу на вложенный капитал. С этой точки зрения культура никогда не была и не будет благоприятна и интересна бизнесу.
Если же говорить о благотворительности, то здесь нужны три кита, она работает в связке: прежде всего – прогрессивная шкала налогообложения, развитый малый бизнес – это та самая капиллярная система экономики, которая питает в том числе и благотворительные потоки, и высокий уровень жизни основной массы населения. К сожалению, в существующих условиях для отечественной сферы культуры нет альтернативы государственному финансированию.
Миф четвертый: государственные и муниципальные учреждения культуры оказывают государственные услуги и создаются для реализации (Владимир Владимирович, я прямо читаю эту бюрократическую формулировку) «функций учредителя или выполнения задач, стоящих перед учредителем». Получается, что малый театр создается не для выполнения культурной миссии, а для выполнения задач, стоящих перед учредителем, то есть Минкультуры. То есть если Министерство культуры (Ольга Борисовна, это просто как пример) не может сыграть «Недоросль» или еще какой-нибудь спектакль, то оно создает малый театр, и, собственно говоря, для этого он и создается.
Понимаете, в сфере культуры как таковых государственных услуг нет. Если мы меняем паспорт, если мы регистрируем сделки с недвижимостью, это действительно государственные услуги, которые по определенному стандарту, однотипные услуги должны действительно реализовываться в разных уголках нашей страны. Но у нас нет таких однотипных стандартных услуг в сфере культуры. Поэтому, конечно, получается перегиб, потому что в регионах закон об оказании государственных муниципальных услуг превалирует над основным отраслевым законодательством в сфере культуры.
Мифов еще много, но я последний назову: чем больше доходов учреждение культуры зарабатывает и чем больше потребителей привлечет, тем оно эффективнее. То есть у нас абсолютно количественный подход, бизнес-подход. Но ситуация с коронавирусом показала, что этот бизнес-подход не работает. А то, что сейчас у нас учреждения культуры лишились посетителей, это не значит, что они не работают или не эффективно работают. Речь идет о том, что в культуре много видов деятельности, и Елена Александровна об этом сказала, которые на самом деле вообще не связаны с количественным подходом. Речь идет о научных исследованиях, о сохранении культурного наследия и так далее.
То есть что получилось? Де-юре декларируется необходимость эффективного использования бюджетных средств, это очень важно на самом деле. Но де-факто во многом получается, что все сводится к оптимизации, унификации, коммерциализации учреждений культуры и сокращению численности работников культуры. То есть в погоне за мнимой экономической эффективностью напрочь забыли о социальной эффективности.
Владимир Владимирович, что очень нужно, в чем нужная Ваша поддержка? Прежде всего ввести мораторий на оптимизацию сети и численности занятых в сфере культуры на региональном и муниципальном уровнях. Вывести сферу культуры из сегмента оказания государственных муниципальных услуг.
И предусмотреть особую организационно-правовую форму для учреждений культуры, которая бы отражала социальную значимость, адекватную систему финансирования, то есть то, о чем мы говорим, – специфику сферы культуры.
Очень нужна Ваша поддержка, Владимир Владимирович, потому что, если ее не будет, то нам не удастся преодолеть сопротивление Минфина и Комитета по бюджетной политике Госдумы.
С надеждой на понимание. Спасибо"
Ну прелесть же...