Константин Двинский
31.8K subscribers
1.67K photos
1.18K videos
4 files
3.35K links
Политика и экономика России во всех их проявлениях
Связь - @k_dvinsky
Канал по инвестициям - https://yangx.top/dvinsky_invest
Дзен - https://dzen.ru/dvinsky
ВК - https://vk.com/dvinskyclub
Регистрация в РКН № 4776825746
加入频道
💬 Объем золота, накопленный в золотовалютных резервах, является достаточным как в абсолютном выражении, так и по отношению к ВВП России (Центробанк)

Интересно, а кто определяет критерии достаточности? Пусть ЦБ покажет свою методологию. Почему доля золота в 20% от общего объёма ЗВР – "достаточно", а, скажем, 30% было бы превышением? Как вообще определить "достаточность"? Особенно в текущих условиях.

Ответы на эти вопросы ЦБ не даёт. И, на мой взгляд, продолжает заниматься профанацией, попустительствуя вывозу золота за границу. Это ведёт к существенным для страны потерям. В это же время, остальные страны наращивают импорт золота, скупая, в том числе, и наш драгметалл. Яркий пример – Китай
Лучший автоконцерн России (часть 1)

В общественном сознании прочно устоялось мнение, что кризис - всегда плохо. Якобы это исключительно негативные последствия, связанные в экономике с резким падением доходов как компаний, так и граждан.

Я совершенно не разделяю данный подход. Мне нравится кризисное время. В первую очередь потому, что оно интересное, а также открывается огромное количество возможностей. Думаю, ещё не скоро будет время, когда акции многих публичных компаний можно было скупать по цене, в 2-3 раза ниже прошлогодних значений. И многие позиции уже прибавили 30-40% со своей низшей точки.

Вот и "Камаз" великолепно пользуется нынешней ситуацией, укрепляя свои позиции на российском рынке. Я бы назвал "Камаз" лучшим автоконцерном России. У нас их не так много, но сравнивать есть с чем.

Если взять тот же АвтоВАЗ, то после ухода "Рено" тольяттинское предприятие попало в крайне затруднительное положение. В первую очередь, с технологической точки зрения. На протяжении практически 15 лет концерном фактически рулили французы, которые не спешили заниматься технологической независимостью. В этом не было необходимости как с идеологической, так и с коммерческой точки зрения.

Робкие попытки Минпромторга заставить западные концерны локализовать компонентную базу в России и организовать трансфер технологий, конечно, определённый результат дали, но очень слабый и недостаточный. Процесс шёл крайне медленно. Я не исключаю, что году к 2028-2030 автомобильная промышленность России, действительно, обладала бы определённой технологической независимостью, но сейчас мы можем только гадать.

Да и то. Во всех стратегиях развития министерства и ведомства упускают важнейший фактор. А, именно, геополитику. Они привыкли планировать показатели так, как будто мы живём в спокойное время и ситуация будет одинакова что сейчас, что через 10 лет. Однако руководствоваться такой логикой было глупо даже в 00-х годах. А после 2014 года дойти должно было до каждого. Увы, не дошло. Именно поэтому значительная часть программ импортозамещения, которая на бумаге выглядела безупречно, на практике потерпела полное фиаско. И автопром является здесь наиболее ярким примером.

Тем не менее из общей тенденции выделялся автоконцерн "Камаз". Руководство предприятия шло вопреки общепринятым стратегиям, делая упор на технологическую независимость и на диверсификацию внешних связей. С одинаковой результативностью "Камаз" работал как с европейскими поставщиками, так и с китайскими, что позволило в 2022 году быстро устранить "внезапно" возникшие вопросы, связанные с импортом компонентов.

Понятно, что в моменте проблемы возникли серьёзные и "Камаз" в моменте выпускал даже грузовики поколения К3 с двигателем "Евро-2". Тем не менее, проблемы были оперативно устранены. Переход на выпуск старых моделей был обусловлен в первую очередь тем, чтобы не останавливать производство, пусть и на пару месяцев, сохранив коллектив.

Продолжение
Лучший автоконцерн России (часть 2). Начало тут

Итог закономерный. В январе-октябре "Камаз" стал единственным в России предприятием автопрома, кто увеличил производство автомобилей. Показатели выросли на 1,5% до 36 040 машинокомплектов. Прибыль по итогам 2022 года превысила показатели 2021 года, когда цифры составили уверенные 4,6 млрд рублей.

И самое главное. Уже в феврале 2023 года "Камаз" начнёт выпуск грузовиков поколения К5. Уход "Даймлера" повлиял лишь на задержку запуска производства на несколько месяцев. Никаких стратегических проблем с технологической точки зрения не последовало.

Также "Камаз" планирует развивать новое для себя направление - легковое автомобилестроение. В первую очередь это производство автомобилей "Москвич", где Камский автозавод выступает технологическим партнёром. Сейчас это крупноузловая сборка JAC. Постепенное импортозамещение компонентов начнётся с 2024 года. Предполагается, что полностью "русский" "Москвич" сойдёт с конвейера в 2027 году. Также имеется проект электромобиля "Кама" ("Атом"), производство которого предполагается начать в 2023 году. Легковой дивизион "Камаза" будет сформирован отдельно от основного предприятия.

Итак. Почему положение "Камаза" на фоне иных предприятий отрасли выглядит весьма уверенным. Всё дело в идеологии и в целеполагании. Руководство концерна с самого начала преследовало не коммерческие цели, а поставило задачу обеспечения максимально возможного технологического суверенитета. Как видим, на определённом этапе подтянулись и финансовые показатели.

Поэтому повторю ещё раз. Главное в любом деле - целеполагание. А оно, в свою очередь, исходит из идеологических установок.
От агломераций к малоэтажной застройке (часть 1)

Проблема концентрации населения России в отдельно взятых точках на карте страны является одной из наиболее актуальных в долгосрочной перспективе. Речь идёт, в том числе, об угрозе национальной безопасности. На проблему массовой миграции населения в мегаполисы накладывается ещё и демографическая проблема. Естественная убыль населения, достигшая за первые три квартала 450 тысяч человек, определяет обезлюдивание целых районов и, даже, регионов страны.

Правительственные программы в предыдущие десятилетия были направлены на развитие моноцентричных агломераций. Главным обоснованием этому назывался естественный процесс урбанизации, который якобы происходит по всему миру. И цель концентрации граждан в одной точке - якобы экономическое развитие.

Хотя подобное целеполагание является архаичным и не отвечающим сегодняшним вызовам. Действительно, концентрация населения была обоснована во время индустриализации и во время интенсивного развития сферы услуг. В первом случае на предприятиях были необходимы рабочие руки (трудовые ресурсы из деревни), во втором - рост потребительской активности.

Однако сейчас всё это не просто не актуально, но и существенным образом тормозит экономическое развитие. Так, предприятиям необходимо, наоборот, отказываться от ручного труда, внедряя технологии автоматизации и роботизации производств. Сфера услуг же будет более рентабельной при внедрении того же интернета вещей, что позволяет существенным образом экономить на аренде помещений.

Особую значимость при нынешнем переходе к шестому технологическому укладу приобретают небольшие города, где концентрируется научный и технологический потенциал. Яркий пример - Иннополис, в котором проживает всего лишь 3,5 тысячи человек. Однако по привнесённым в нашу экономику инновациям Иннополис не сильно уступает, например, городу-миллионнику Самаре.

Системного осознания необходимости кардинального пересмотра политики пространственного развития страны на федеральном уровне, увы, пока что не имеется. Да, имеется на уровне отдельных чиновников, однако в решении вопроса необходим именно системный подход, когда перед различными министерствами и ведомствами ставится единая цель, которую они достигают в рамках своих полномочий. Ведь отказ от моноцентричных агломерацией - не просто запрет на многоэтажное строительство и застройка пригородов, малых городов и сельской местности малоэтажными домами. Вопрос куда шире. И включает в себя множество иных аспектов, начиная от размещения производственных ресурсов, заканчивая строительством транспортно-логистической инфраструктуры.

Впрочем, на региональном уровне понимание необходимости отказала от излишней концентрации населения в одной точке не просто имеется. Ярким примером служат программы, реализуемые в Курганской области. Об этом я писал здесь:

🚩Русская мечта губернатора Шумкова

Положительный опыт, принесший результат, имеется в Белгородской и Сахалинской областях. Определённая работа ведётся и в иных регионах.

Правда, пока что это всё разрозненные программы, которые не координируются друг с другом. Не учитывается и не перенимается практический опыт, что, конечно, снижает эффективность. Не определены единые параметры и практики, масштабирование которых даст существенный результат. В первую очередь, с демографической точки зрения.

Продолжение
От агломераций к малоэтажной застройке (часть 2). Начало тут

На днях в рамках Всемирного русского народного собора (ВРНС) была создана рабочая группа по пространственному развитию, развитию строительной отрасли и ЖКХ, целью которой является разработка и внедрение программ малоэтажного строительства. Основная цель - улучшение демографической ситуации в вымирающих регионах, ведь появление многодетных семей (основы демографического потенциала) возможно исключительно при достаточной жилой площади домохозяйства. А добиться этого в многоквартирном доме невозможно.

Руководителем рабочей группы стал губернатор Курганской области Вадим Шумков. В состав группы вошли представители региональных органов власти, демографы, эксперты в области пространственного развития и жилищного строительства. Уже на данном этапе помимо Курганской области имеется поддержка нескольких субъектов страны. В первую очередь, это ЦФО и СЗФО.

О результатах работы группы как с практической точки зрения, так и с точки зрения составления соответствующих стратегий и программ, я продолжу информировать аудиторию в данном блоге.
Дорогие друзья! У меня важная новость!

В последние месяцы я активно и по делу критиковал руководство Федерации шахмат России. Я искренне был уверен, что конструктивная критика поможет Федерации обратить внимание на проблемные моменты своей деятельности.

Увы, по прошествии 8 месяцев никаких позитивных изменений в деятельности ФШР я не вижу. Исполнительный директор Марк Глуховский, выступивший инициатором подписания открытого письма против СВО, спокойно проживает в Израиле и все так же остаётся на своей должности, несмотря на полные провалы в управлении (как минимум, отсутствие на рабочем месте) и коррупционные скандалы. Подавляющее большинство шахматистов и региональных федераций не получает от ФШР никакой поддержки. Помощь молодым, перспективным шахматистам ничтожна. Главный принцип Федерации - «Гений должен быть голодным». Многие талантливые спортсмены переезжают в другие страны, и никто даже не выходит с ними на диалог. Как человек неравнодушный, я не могу стоять в стороне и молчать!

Недавно действующий президент ФШР Андрей Филатов объявил о том, что он снова будет баллотироваться на третий срок (впервые он возглавил ФШР в 2014 году). Эмиссары Федерации уже разнесли весть в регионы, что выборы будут безальтернативными, и начали собирать подписи в пользу "единственного" кандидата.

На выборы с Филатовым идёт команда из пяти вице-президентов, все они уважаемые и заслуженные люди, много сделавшие для развития шахмат, но примечательно отсутствие в этом списке прославленного А.Е. Карпова, который является действующим вице-президентом ФШР. Может быть, все дело в том, что он имел неосторожность согласиться со мной в некоторых вопросах критики деятельности ФШР?! Однако, ключевую роль в повседневной деятельности Федерации играет исполнительный директор, и продление полномочий Глуховского на этом посту я расцениваю как плевок в лицо всей шахматной общественности.

Учитывая выше упомянутые обстоятельства, после длительных раздумий я решил баллотироваться на пост Президента ФШР!

Да, у меня может не получиться. Конкуренты сильны, и за 8 лет правления расставлено немало «своих людей».
Но я чувствую своим долгом и делом чести попробовать изменить сложившуюся ситуацию!
Мне бы очень хотелось, чтобы наш вид спорта развивался, несмотря на текущие застой и стагнацию.

Моя цель - организовать работу с молодыми талантами, провести много новых турниров, способствовать всячески тому, чтобы наши игроки и тренеры не уезжали за границу в поисках лучшей жизни. И не менее важно организовать реальную поддержку регионам из федерального центра. Сегодня про них вспоминают раз в 4 года перед очередным съездом...

Я гарантирую, что приложу все силы для улучшения деятельности Федерации Шахмат России по всем направлениям, считаю, что в случае моего избрания могу придать ей новый импульс для развития!

Выражаю признательность Федерации Шахмат Чеченской республики за выдвижение моей кандидатуры! (по новым правилам ФШР кандидат в президенты должен идти на выборы от аккредитованной региональной федерации).

Если мы не победим сейчас, придётся ждать долгие 4 года, а этого времени нет.
Действующий президент Федерации Филатов А.В. назначил себя ещё и главным тренером сборных. Но выиграть олимпийское золото нам это не помогло.

Комплексное развитие шахмат в России - вот моя задача, миссия, и цель! Призываю всех неравнодушных людей, которые заинтересованы в развитии шахмат и хотят позитивных перемен, поддержать меня. Мне было бы важно увидеть, что мы вместе, и я уверен, что только так мы можем победить!
Сегодня стало известно о задержании в Лондоне сбежавшего из России олигарха Фридмана, одного из членов "семибанкирщины". Буквально на днях я писал о том, как эта компашка до сих пор контролирует весьма крупные активы в России:

🚩Разгромить семибанкирщину

Что касается Фридмана, то ему, к примеру, до сих пор напрямую или через аффилированных лиц принадлежит Альфа-Банк. Также Фридман и Ко владеют крупнейшей в России розничной продуктовой сетью X5 Group, которая зарегистрирована в Нидерландах. И это не говоря уже про доли в других проектах.

Взяли его по подозрению в отмывании денег. Вот так. Грабили, грабили Россию, выводили деньги на Запад. А там взяли и наплевали на "святую частную собственность". Не пора и в России национализировать активы предателя?

Надеюсь, это задержание послужит уроком и остальным сбежавшим "умникам". "Захлебнетесь пыль глотать, бегая по судам", – предупреждали их ещё в далёком 2002.
Мониторинговый комитет ОПЕК+ рекомендовал альянсу сохранить текущие параметры сделки, продолжить сокращение добычи на 2 миллиона баррелей в сутки

Теперь ждём утверждение главами всех делегаций ОПЕК+
Страны ОПЕК+ согласились сохранить текущий план сокращения добычи на 2 млн баррелей в сутки

Следующее заседание – 1 февраля 2023 года
Банки Киргизии прекратили работать с Российскими картами "Мир" из-за ограничительных мер со стороны США.

Согласно статистике примерно каждый шестой гражданин Киргизии работает в России. За 2021 год переводы из России в Киргизию составили $2,1 млрд. Это примерно 25% от ВВП Киргизии за 2021 год ($8,5 млрд). В этом году только за январь–август переводы уже составили $1,8 млрд.

Внимание, вопрос.
На днях пришла не самая приятная новость. Разработка двигателя сверхбольшой тяги сдвигается на два года. До настоящего момента предполагалось, что разработка завершится к 2027-2028 гг. Тем не менее, в силу объективных причин речь идёт примерно о 2030 годе.

Это, конечно, долго. Однако разработка двигателя для авиации занимает именно столько времени. К слову, работа над ПД-35 началась ещё в 2016 году. Если говорить о прогрессе, то я бы определил его примерно в 40%. Сейчас не буду перегружать материал технической информацией. Замечу лишь то, что из идеи ПД-35 превратился в реалистичный проект, успех которого гарантирован. Вопрос в сроках.

Итак, почему будет задержка. Сейчас все производственные мощности сконцентрированы на трёх проектах: ПД-8, ПД-14 и ПС-90А. Без них невозможно достичь технологической независимости в производстве ближнемагистральных (Сухой Суперджет) и среднемагистральных (МС-21 и Ту-214) самолётов. А именно эти сегменты как наиболее востребованные необходимо закрыть русскому авиапрому после ухода Boeing и Airbus. На дальнемагистральные перевозки (для которых и нужен ПД-35), во-первых, нет такого спроса, а, во-вторых, имеется самолёт Ил-96, серийное производство которого для гражданских целей начнётся в 2024 году.

В общем, если говорить простыми словами, то на ПД-35 сейчас просто нет достаточных свободных рук. Да, ситуация в авиапроме кардинально отличается от ситуации в автомобилестроении. Осознание того, что не надо играть в международную кооперацию, в авиапром пришло где-то в середине 2010-х. С тех пор ещё до нынешней ситуации было сделано многое. Если бы сейчас мы начинали с нулевых позиций, то вполне можно было бы говорить о надвигающейся катастрофе в авиационной отрасли. Через 5-7 лет просто летать стало бы не на чем.

Тем не менее, времени довести перспективные проекты до конца по понятным причинам не хватило. Сейчас отрасль сконцентрирована на решении текущих задач, которые я описал выше.

"Сверхтяжёлый" ПД-35 - вопрос уже завтрашнего дня. Конечно, хотелось, чтобы уже сейчас Россия имела бы возможность производить современные двухдвигательные широкофюзеляжные самолёты. Однако пока что можно обойтись и четырёхдвигательными ИЛ-96. А версия с двумя двигателями - уже, судя по всему, проект четвёртого десятилетия.

После запуска серийного производства ПД-35 можно будет с уверенностью констатировать, что русское двигателестроение преодолело разруху и вышло из кризиса 90-х годов. Разрушили за пару лет, а для восстановления требуются десятилетия.
Источник дешёвых денег для реального сектора экономики

В ноябре на рынке корпоративных облигаций произошёл самый настоящий в текущих условиях бум. Объём размещений увеличился по сравнению с октябрём в шесть раз и составил 570 млрд рублей. Впрочем, цифра не такая большая, но и немаленькая. Особенно для нынешнего времени.

Особенно следует выделить тот факт, что доходность облигаций составляет 8-9%. То есть, для компаний выгоднее выходить именно на рынок, нежели привлекать банковские кредиты при условии, что они не субсидируются по правительственным программам.

Но сначала о причинах резкого роста объёма размещения на рынке облигаций. Основные их две.

Первая - уход геополитического фактора. Увы, но биржевые торги подтверждены излишней эмоциональности. Как только в стране и в мире происходят какие-то непривычные события, участники торгов начинают паниковать и могут вмиг обвалить все индексы. Это, на мой взгляд, является главным минусом биржи. Но как придумать защиту - кроме остановки торгов, как это было в конце февраля, никаких иных вариантов на ум не приходит.

Вторая причина - ожидание роста ключевой ставки. Рынок объективно полагает, что цикл снижения ставки закончился. И в следующем году ЦБ если и будет менять значение, то только вверх.

Как бы то ни было, ноябрь показал, что биржа может быть источником длинных и относительно дешёвых денег для экономики. Тем не менее, облигационное финансирование реального сектора развито слабо. Весь рынок корпоративных облигаций составляет чуть более 16 трлн рублей, что, естественно, недостаточно. По моим оценкам, для получения эффекта необходимо, чтобы эта цифра составляла, как минимум, более 50 трлн рублей.

Но для этого необходима скоординированная политика ЦБ и Минфина по развитию рынка корпоративных облигаций. Здесь важны как регуляторные изменения, так и прямое участие в формировании существенных объемов.

По первому вопросу всё относительно просто. Во-первых, как и в ОФЗ, необходимо отмена НДФЛ на купоны корпоративных облигаций. Это поможет привлечь на рынок деньги физлиц, ведь доходность будет выше ставок по депозитам. Во-вторых, финансовые власти должны способствовать появлению и развитию региональных бирж, где дешёвое для себя финансирование могли бы привлекать региональные компании.

Например, предприятию среднего бизнеса, располагающемуся в Сибири, достаточно непросто выйти на Мосбиржу. Однако оно могло бы стать участником регионального рынка, разместив облигации на местной бирже. Возможно, имеет смысл создавать не отдельные биржи, а дать дополнительную нагрузку ММВБ по открытию своих филиалов.

Второй вопрос - прямое участие Минфина и ЦБ в покупке корпоративных облигаций. Здесь конечно, больше вопрос именно к Центробанку, обладающему неограниченной ликвидностью. Регулятор мог бы выкупать корпоративные облигаций крупнейших заёмщиков, предоставляя им тем самым длинные и дешёвые деньги. На первом этапе можно ограничиться хотя бы проектными облигациями, что позволит гарантировано направить полученные по ним деньги на инвестиционные цели. Это, в свою очередь, исключит инфляционные риски.

Насыщение рынка облигаций ликвидностью станет дополнительным драйвером его развития.

Инструмент вполне рабочий. Как показывает уже существующий опыт, корпоративные облигации, действительно, могут стать хорошим источником финансирования реального сектора экономики, минуя сложную банковскую систему, заточенную на максимизацию своей прибыли. В рассматриваемом же случае речь идёт только о небольших комиссиях, которые взимает биржа за обеспечение сделок.

Но, чтобы рынок корпоративных облигаций, действительно, развивался, Минфин и Центробанк должны не просто "создавать условия", что фактически означает отстранение от решения важных задач, а начать заниматься им по-настоящему. А этого, увы, пока что не наблюдается.
Мишустин: примерно половина торговли между Россией и Китаем уже ведется в нацвалютах

Тенденция хорошая. Так, по предыдущему 2021 году эта доля составила всего лишь 17,9%. Рост практически в 3 раза - результат хороший. Предположу, что в 2023 году удастся довести эту цифру примерно до 75% за счёт перехода оплаты за нефть и газ на рубли/юани. При этом, остаётся много нерешенных вопросов, которые тормозят осуществление расчёта в национальных валютах.

В первую очередь - это ликвидность на валютном рынке. Если объема торговли парой рубль/юань достаточно, то уже по рупии всё куда скромнее. Плюс не всегда идеально работает финансовая инфраструктура проведения платежей. В общем, есть над чем работать. Однако процесс уже не остановить.
Почему России нельзя соглашаться на ценовой полоток (часть 1)

Сегодня вступили в силу сразу две ограничительные меры Запада против России: эмбарго ЕС на покупку русской нефти (кроме тех стран, которые получили исключение) и механизм предельных цен от G7 и примкнувшей к ним Австралии.

Так как во всех этих ограничениях чёрт ногу сломит, я сделаю краткое поясняющее введение. Итак, потолок цен на нефть, о котором так неистово спорили последние недели европейцы, задуман вовсе не для их собственных закупок. ЕС с сегодняшнего дня перестает заключать сделки на покупку нашей нефти, что означает, что конкретно они её ни по каким ценам покупать вообще не будут.

США и Великобритания ввели эмбарго уже давно. Из оставшихся мы продавали нефть только Австралии (аж целых 300 тыс. тонн нефти или 0,11% экспорта по данным 2021 года) и Японии. Для последней сделали исключение до 30 сентября 2023 года на любые поставки с проекта "Сахалин-2" (на "Сахалин-1" исключение не сделали).

Кроме того, исключение из эмбарго получили Болгария, Хорватия и не имеющие выхода к морю страны ЕС (Венгрия, Словакия, Чехия), которые получают нефть по трубопроводу "Дружба". Отдельно отмечу тут Венгрию, которая получила полное освобождение от ограничения цен как на трубопровод, так и на поставки морским транспортом, если возникнет такая необходимость. Ещё была дискуссия по поводу Италии для поставок на принадлежащий "Лукойлу" НПЗ ISAB на Сицилии. Однако, судя по последней информации, решение об этом принято не было.

Больше никто к потолку не присоединился. Таким образом, пока система предельных цен актуальна только для поставок в Австралию и Японию с "Сахалина-1". На трубопроводные поставки потолков никаких нет.

Однако, зачем тогда вообще нужен этот потолок, если всё равно вступает в силу эмбарго? В восьмом "пакете с пакетами" ЕС имплементировал запрет европейским компаниям на оказание услуг по морской перевозке и страхованию любых сделок по продаже российской нефти и нефтепродуктов третьим странам.

То есть потолок нужен именно для ограничения транспортировки русской нефти западными компаниями. А, так как они контролируют бОльшую долю рынка перевозок и страхования, то именно эта мера и должна с одной стороны ударить по доходам России, а с другой – не лишить свои транспортные компании доли рынка.

Продолжение
Почему России нельзя соглашаться на ценовой полоток (часть 2). Начало тут

И вот тут для России кроется большой соблазн и огромная опасность. Об уровень "потолка" неспроста сломали такое огромное количество копий. Если бы он был смехотворно низкий (как предлагали Польша и Прибалтика), то Россия однозначно бы не присоединилась к этому. Тут даже разговаривать бы было не о чем.

Средняя цена Urals в ноябре составила 66,47 долларов за баррель. А в последнее время значения так и вовсе падали ниже потолочных. По задумке G7 предельные цены должны быть не более чем на 5% меньше средней рыночной цены нашей нефти. Таким образом, согласись Россия с потолком в 60 долларов, будут "и волки сыты, и овцы целы" – рестрикции работают, объемы нефти резко не уходят с рынка, цены не растут, но и Москва доходы не сильно теряет.

И действительно, наша квота в рамках ОПЕК+ сейчас 10,5 млн баррелей в сутки. Текущий уровень добычи составляет примерно 9,9 млн б/с. Таким образом, гипотетически, согласись мы на потолочный механизм, можно было бы даже нарастить добычу. Ведь весь мировой рынок перевозок будет к нашим услугам. Однако что случится после этого. Возможность увеличения предложения будет тянуть цены в сторону понижения. Плюс тут сработает и психологический эффект – рынок успокоится, узнав, что русские баррели остаются в строю, и большого дефицита на рынке не предвидится. А при снижении цены произойдет что? Правильно, пересчёт уровня потолка. Ну и потом эта песня будет вечной.

Далее. На протяжении всего года ОПЕК+ явно дают понять, что западные ограничительные меры против России им совершенно не нравятся. Это подтверждается как конкретными решениями (чего только стоит октябрьское решение о снижении квот на рекордные объёмы), так и на уровне риторики. А ведь те же самые саудиты легко могли бы хотя бы частично заместить выпадающие объёмы нашей нефти. Но они этого не делают. Потому что во-первых, им очень нравятся текущие цены. А во-вторых (и это, на мой взгляд, более важно), они понимают, что следующей жертвой в рестрикционной вакханалии Запада могут быть они сами. Пусти козла в огород, как говорится.

Поэтому гипотетическое присоединение России будет идти в разрез с той колоссальной поддержкой, которая оказывается нам со стороны картеля экспортеров нефти. Неспроста сразу после вчерашнего заседания ОПЕК+, на котором было подтверждено решение о сокращении квот, Новак ещё раз в ультимативной форме заявил, что Россия не собирается применять инструменты, связанные с потолком цен. Более того, разрабатываются "механизмы запрета на применение инструмента price cap, независимо от того, какой уровень будет установлен".

Ну и, наконец, наше любимое: "не было бы счастья, да несчастье помогло". Все эти ограничения являются огромным стимулом для того, чтобы Россия развивала свое судоходство, новые логистические маршруты, страхование и прочее-прочее-прочее. А не покупалась снова на удочку западных "удобств".

В общем, небольшая краткосрочная выгода ни коим образом не перекроет огромных долгосрочных издержек, согласись Россия на ценовой потолок. Поэтому делать этого категорически нельзя.
Евросоюз уже не знает, чем заманить хоть кого-нибудь присоединиться к потолку цен.

Весь мир понимает, что это абсолютно идиотская задумка. Ещё вчера несколько членов ОПЕК сообщили о своём разочаровании введением данного механизма, понимая, что эта карательная мера может в конечном итоге быть использована Западом против любого экспортёра.

Однако ЕС не унимается. Решили пустить в ход "тяжёлую артиллерию". Так, в Дели собирается нанести визит глава МИД ФРГ Анналена Бербок. Формальной целью является обсуждение реформы Совета Безопасности ООН, куда не входят ни Германия ни Индия. Так вот перед визитом было заявлено, что Берлин, мол, надеется на поддержку Дели в вопросе введения лимита цен на поставки нефти из России.

"Партнеры могут оказывать поддержку, не соблюдая ее формально: покупая нефть ниже установленного предела", – заявила Бербок.

Однако на это сразу же поступил щелчок по носу из индийского МИД, который заявил, что "Евросоюз не имеет права требовать от Индии ограничивать импорт российских нефти и газа". Так же он подчеркнул, что правительствам и СМИ пора понять реальное положение дел и прекратить требовать от Индии того, чего не соблюдают и в Европе.

Немцы бы лучше так беспокоились о своей энергобезопасности, чем о доходах Москвы. А то у них и СПГ-терминалы в строй не вводятся и (о ужас!) выбросы СО2 из-за активного использования угольной генерации стали выше, чем у той же Индии. Закончилось ваше время "правила" устанавливать. Деиндустриализируйтесь молча.
Нет, ну они точно издеваются.

Минфин утвердил решение о выпуске новых бондов с плавающей ставкой с погашением в 2034 году, объем до 750 млрд рублей.

Как всегда, этот объём скупят банки, которые ни в коем случае не хотят приобретать облигации с постоянной купонной доходностью. Предположу, что Минфин предоставит им ещё и существенный дисконт. То есть, основным выгодоприобретателям станут именно банки, прибыль которых с июля по октябрь включительно составила 1,1 трлн рублей. А на бюджет повесят серьёзные долги, пусть и способные помочь расходной части в моменте.
Упущенные возможности. Решетников потерял полтора года

После более, чем полуторалетней паузы Министерство экономического развития, возглавляемое Максимом Решетниковым, подписало новое Соглашение о защите и поощрении капиталовложений (СЗПК).

Подписантом со стороны реального сектора выступила компания "Промышленные технологии". Согласно СЗПК, на территории Волгоградской области будет построен завод по производству метанола. Объём инвестиции составит 74 млрд рублей. Мощность предприятия к 2026 году составит 1 млн тонн метанола в год.

Проект, безусловно, важный не только с точки зрения развития региона, но и для развития всей экономики в целом. Но речь сейчас не о нём.

Полтора года потребовалось Министерству экономического развития для того, чтобы возобновить подписание СЗПК. Это время было просто потеряно из-за разводимой Минэком бюрократии.

Кратко напомню суть СЗПК. Правительство в лице Минэкономразвития подписывает с инвесторами соглашения, согласно которым гарантирует им неизменность налоговых условий на протяжении действия СЗПК, а также компенсирует затраты на инфраструктуру за счёт будущих налоговых поступлений, которые сгенерирует предприятие. В этом году в механизм СЗПК добавили право вето для регионов на реализацию того или иного проекта. Данное нововведение лично я считаю ошибкой, поскольку региональные власти получают полномочия заблокировать неочевидный для субъекта, но важный для федерального уровня проект.

Возможно, следует разделить проекты на федеральную и региональную категории, оставив властям субъекта накладывать право вето на вторые. Впрочем, если опять начнутся бюрократические изменения, то механизм СЗПК затянется ещё на неопределённый срок.

Правительство активно заключало СЗПК с осени 2020 по апреля 2021 года. Всего было заключено 36 соглашений на общую сумму в 1,3 трлн рублей. Подписывали документы тогда в ручном режиме. Что касается планов, то заявлялось о перспективе подписания 600 новых соглашений с общим объёмом инвестиций в 12,6 трлн рублей к концу 2024 года.

Однако сейчас уже очевидно, что достичь подобных цифр будет сложно. Всему виной бюрократия, которую развёл Минэк, не сумев вовремя подготовить законодательную базу и механизм реализации. Ранее предполагалось, что для заключения СЗПК будет подготовлена автоматизированная ГИС "Капиталовложения". Речь шла о втором квартале 2021 года. Тем не менее, работа по ГИС затянулась. А в ручном режиме соглашения подписывать перестали.

Казалось, полный абсурд. Если уж не можете вовремя создать соответствующую информационную систему, то продолжайте подписывать СЗПК в ручном режиме. Но, нет, до такого Минэкономразвития не додумалось.

Отдельно следует выделить постоянные изменения правил СЗПК. Действительно, корректировка изначального механизма была необходима, особенно в части привлечения к работе институтов развития. Однако всё свелось к тому, что пока корректировали механизм, о заключении новых соглашений забыли, хотя можно было бы подписывать документы на старых условиях.

И ладно, если бы это были различные теории и гипотезы. За время своей недолгой работы механизм СЗПК показал, что может быть эффективным и способен привлекать, без преувеличения, триллионные инвестиции в реальный сектор экономики. Но о них решено было "забыть" на долгие полтора года.

В общем, Министерство экономического развития упустило драгоценное время. Ведомство Решетникова справедливо можно назвать виновником подобной задержки, которая стоила экономике триллионов инвестиций.

Хорошо, что хотя бы сейчас работу СЗПК возобновили. А то были предположения, что эффективный механизм так и отложат в долгий ящик.
Есть хорошая новость. Наконец-то сформировали груз для Росгвардии, на который объявляли сбор. Главная проблема - практически ничего в достаточном количестве нет. В лучшем случае - предзаказ и бронирование товаров. Например, приборы ночного видения мы так и не нашли. В связи с этим пришлось существенным образом менять позиции, руководствуясь критерием доступности.

Спасибо подписчикам, которые написали на почту и помогли с приобретением некоторых позиций. В общем, от момента начала сбора до финального формирования груза прошло примерно два месяца. Для сегодняшних реалий это, увы, нормальный срок, если деятельность не поставлена на поток, а объявляются разовые сборы на несколько различных позиций.

Сегодня ближе к ночи, либо завтра утром будет опубликован подробный отчёт о результатах сбора со всеми чеками и ценами. Ну а в скором времени начнём новый сбор, для 106-го, сосредоточив усилия на беспилотниках, по которым есть уже проработанная схема приобретения
По сообщению Новака (статистика по нефти закрыта, поэтому приходится ориентироваться на редкие официальные сообщения) Россия за 11 месяцев 2022 года увеличила добычу нефти и газового конденсата на 2,2%, до 488 млн тонн. И это, надо понимать, в условиях жесточайших ограничительных мер.

Для сравнения: в 2019 году был рекорд добычи в 560,2 млн тонн, в 2020 – закономерное падение до 512,3 млн тонн. В прошлом году – 524,05 млн тонн. Внимание, это данные за полный год, а за 2022 пока только за 11 месяцев.

Причём относительно цены хотелось бы напомнить такой момент. Не Urals-ом единым. Когда идут разговоры про бешеные дисконты, почему-то забывают, что на экспорт идут ещё такие сорта нефти как ESPO (поставляется на рынки Азиатско-Тихоокеанского региона по трубе "Восточная Сибирь – Тихий Океан" и порт Козьмино) и Sokol (сорт легкой российской нефти, добываемой в рамках проекта "Сахалин-1").

Так вот, к примеру, cделки по ESPO вчера заключались на уровне $79 за баррель при действии ограничения в $60 за баррель, то есть на 32% выше. Существенно сократилась и скидка к Brent. Поэтому хоть "потолок" и вкрутили, ESPO для Азии не дешевеет. К слову, в общей сложности по этому направлению Россия поставляет до 65 млн тонн в год.

Вчера Financial Times опять, кстати, разгоняла панику о том, что, мол, Турция требует дополнительные подтверждения страховки танкеров, и на Босфоре образовалась пробка. И снова СМИ перепечатали это совершенно бездумно. Я хочу напомнить, что проверить данную информацию достоверно мы не можем, поэтому, прежде чем излишне впечатляться, стоит подождать хотя бы несколько дней, пока туман инфомационных атак рассеется.