Пару дней назад провели первый инструктаж для батальона "Москва" по управлению FPV дронами-камикадзе. Подробнее о теме я писал здесь. Для подготовки оператора нужно, минимум, 2 недели и 50 часов налёта. Передали в батальон ноутбук, очки и пульт.
С лекцией выступил Сергей "Лыня" (@lunay14)Сейчас задача - поставить в батальон, минимум, несколько десятков FPV-дронов (в идеале - сто). Как я писал, технология освоена, предприятие по производству имеется.
Если всё получится, то будем постепенно запускать обучение операторов FPV-дронов и в других подразделениях. Но пока что на это человеческих ресурсов у нас нет, однако процесс идет, люди набираются опыта.
Сбор на FPV-дроны и оборудование для операторов:
Карта Сбера:
2202 2022 8621 3610 (Михаил Сергеевич М.)
С лекцией выступил Сергей "Лыня" (@lunay14)Сейчас задача - поставить в батальон, минимум, несколько десятков FPV-дронов (в идеале - сто). Как я писал, технология освоена, предприятие по производству имеется.
Если всё получится, то будем постепенно запускать обучение операторов FPV-дронов и в других подразделениях. Но пока что на это человеческих ресурсов у нас нет, однако процесс идет, люди набираются опыта.
Сбор на FPV-дроны и оборудование для операторов:
Карта Сбера:
2202 2022 8621 3610 (Михаил Сергеевич М.)
Аргус окопался ещё и в угле
Несмотря на то, что тема зависимости ставки налогообложения на наши сырьевые товары от котировок, предоставляемых западными агентствами, наиболее вопиющим образом иллюстрируется на примере нефти - она совсем не одинока.
К примеру, ставка НДПИ для компаний, добывающих в России коксующийся уголь, рассчитывает всё тот же Argus. И делает он это исходя из котировок на (!) австралийский уголь. Действует эта система по сей день с 1 января 2022 года. До этого была фиксированная ставка налога на добычу.
Спрашивается, какое отношение к нашим налогам имеют цены на австралийский уголь? Которые, разумеется, в долларах. Особенно в текущих условиях.
Справедливости ради, в Минэнерго уже несколько месяцев предлагают изменить формулу расчета. Однако Минфин и ныне там. Обещали в первой половине 2023 года. Ждём.
Несмотря на то, что тема зависимости ставки налогообложения на наши сырьевые товары от котировок, предоставляемых западными агентствами, наиболее вопиющим образом иллюстрируется на примере нефти - она совсем не одинока.
К примеру, ставка НДПИ для компаний, добывающих в России коксующийся уголь, рассчитывает всё тот же Argus. И делает он это исходя из котировок на (!) австралийский уголь. Действует эта система по сей день с 1 января 2022 года. До этого была фиксированная ставка налога на добычу.
Спрашивается, какое отношение к нашим налогам имеют цены на австралийский уголь? Которые, разумеется, в долларах. Особенно в текущих условиях.
Справедливости ради, в Минэнерго уже несколько месяцев предлагают изменить формулу расчета. Однако Минфин и ныне там. Обещали в первой половине 2023 года. Ждём.
Forwarded from Сергей "ЛЫНЯ"
Media is too big
VIEW IN TELEGRAM
Сбор на закупку FPV дронов (камикадзе)
Сбербанк
5469520014704142
Эльмира
Сбербанк
4817790004332293
Эльдар
Альфабанк
2200150237898991
Паршиков Сергей
По номеру телефона
89381049005 СБП Альфа
Паршиков Сергей Владимирович
"ЛЫНЯ" @Lunay14
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Какая всё-таки удивительная организация этот наш Центральный банк. С одной стороны, действует строго в рамках своих полномочий. Давайте на них посмотрим. Согласно российскому законодательству, а конкретнее - ФЗ №86 "О Центральном банке Российской Федерации (Банке России)", статья 3, то целями деятельности Банка России являются:
▪️защита и обеспечение устойчивости рубля
▪️развитие и укрепление банковской системы Российской Федерации
▪️обеспечение стабильности и развитие национальной платежной системы
▪️развитие и обеспечение стабильности финансового рынка Российской Федерации
Связывать себя дополнительной ответственностью ЦБ категорически отказывается. Например, за такой "пустяк" как экономический рост там отвечать упорно не хотят, объясняя это тем, что "играть за весь оркестр" было бы нечестно. Хотя американская ФРС, к примеру, действует в рамках двойного мандата: на поддержание ценовой стабильности и максимальной занятости, то есть фактически экономического роста.
Зато всякие "модные" тренды Центральный банк распространяет очень активно. Чего стоит только одна ESG-повестка, в рамках которой регулятор предлагал различные инициативы - от создания стимулов для финансирования банками "зелёных" проектов до введения углеродных квот. Хотя, казалось бы, забота об экологии уж точно не входит в его мандат.
Однако совсем недавно, что называется, постучали со дна - Центробанк предложил создать индекс компаний, продвигающих вопросы гендерного равенства. Вот что по этому погоду говорит директор департамента корпоративных отношений Елена Курицына:
💬 Возможно, бирже имело бы смысл обращать внимание на необходимость гендерного равенства через правила листинга, может быть, сделать индекс компаний, которые специальным образом адресуют вопрос гендерного равенства в корпоративной политике и имеют представленность в топ-менеджменте или в совете директоров. Выделить некую группу и как-то её специальным образом промоутить
Я не знаю, они на ФРС чтоли там насмотрелись. А то они не так давно тоже отчитались о великом "успехе" - формировании самого "разнообразного" руководства департамента по процентным ставкам за всю его 109-летнюю историю. Но Штаты, опять же, у себя дома пусть хоть на ушах стоят. К нам зачем всё это тащить?
Я сейчас не буду вдаваться в философскую или моральную плоскость вопроса, так как это зависит исключительно от доминирующей в обществе системы ценностей. Поэтому разберем чисто экономическую составляющую. Тем более, что одним из любимых тезисов сторонников квот является то, что гендерное разнообразие, мол, повышает прибыльность бизнеса.
Ну для начала, если это действительно так, то почему владельцы бизнеса, которые вроде как стремятся максимизировать прибыль и в вопросе найма женщин ничем законодательно не ограничены, до сих пор сами не додумались до столь гениального открытия либеральных теоретиков?
Кстати, рядом с этой "проблемой" по соседству идёт ещё одна - "за ту же самую работу мужчинам платят больше, чем женщинам". И тут тоже напрашивается закономерный вопрос - если не видно разницы, то зачем платить больше? Зачем работодателю переплачивать мужчине, если всё то же самое могла бы сделать женщина? Просто из принципа что ли?
Таким образом, можно сделать простой и логичный вывод - если нет никакого закона о запрете брать женщин на работу топ-менеджерами или создавать "разнообразные" коллективы, однако владельцы бизнеса почему-то этого повально не делают, то может быть тут что-то не так?
В этом месте хочу сделать оговорку. Я специально не использую никакой конкретной статистики. Я просто разбираю их аргументацию с точки зрения элементарной логики. Потому что исследованиями можно прекрасно манипулировать. А уж в вопросе изучения общественных проблем так и подавно. А вообще, если по-хорошему, то сам факт наличия в России некой проблемы дискриминации женщин на руководящих постах требовал бы отдельного доказательства.
продолжение ⬇️
▪️защита и обеспечение устойчивости рубля
▪️развитие и укрепление банковской системы Российской Федерации
▪️обеспечение стабильности и развитие национальной платежной системы
▪️развитие и обеспечение стабильности финансового рынка Российской Федерации
Связывать себя дополнительной ответственностью ЦБ категорически отказывается. Например, за такой "пустяк" как экономический рост там отвечать упорно не хотят, объясняя это тем, что "играть за весь оркестр" было бы нечестно. Хотя американская ФРС, к примеру, действует в рамках двойного мандата: на поддержание ценовой стабильности и максимальной занятости, то есть фактически экономического роста.
Зато всякие "модные" тренды Центральный банк распространяет очень активно. Чего стоит только одна ESG-повестка, в рамках которой регулятор предлагал различные инициативы - от создания стимулов для финансирования банками "зелёных" проектов до введения углеродных квот. Хотя, казалось бы, забота об экологии уж точно не входит в его мандат.
Однако совсем недавно, что называется, постучали со дна - Центробанк предложил создать индекс компаний, продвигающих вопросы гендерного равенства. Вот что по этому погоду говорит директор департамента корпоративных отношений Елена Курицына:
💬 Возможно, бирже имело бы смысл обращать внимание на необходимость гендерного равенства через правила листинга, может быть, сделать индекс компаний, которые специальным образом адресуют вопрос гендерного равенства в корпоративной политике и имеют представленность в топ-менеджменте или в совете директоров. Выделить некую группу и как-то её специальным образом промоутить
Я не знаю, они на ФРС чтоли там насмотрелись. А то они не так давно тоже отчитались о великом "успехе" - формировании самого "разнообразного" руководства департамента по процентным ставкам за всю его 109-летнюю историю. Но Штаты, опять же, у себя дома пусть хоть на ушах стоят. К нам зачем всё это тащить?
Я сейчас не буду вдаваться в философскую или моральную плоскость вопроса, так как это зависит исключительно от доминирующей в обществе системы ценностей. Поэтому разберем чисто экономическую составляющую. Тем более, что одним из любимых тезисов сторонников квот является то, что гендерное разнообразие, мол, повышает прибыльность бизнеса.
Ну для начала, если это действительно так, то почему владельцы бизнеса, которые вроде как стремятся максимизировать прибыль и в вопросе найма женщин ничем законодательно не ограничены, до сих пор сами не додумались до столь гениального открытия либеральных теоретиков?
Кстати, рядом с этой "проблемой" по соседству идёт ещё одна - "за ту же самую работу мужчинам платят больше, чем женщинам". И тут тоже напрашивается закономерный вопрос - если не видно разницы, то зачем платить больше? Зачем работодателю переплачивать мужчине, если всё то же самое могла бы сделать женщина? Просто из принципа что ли?
Таким образом, можно сделать простой и логичный вывод - если нет никакого закона о запрете брать женщин на работу топ-менеджерами или создавать "разнообразные" коллективы, однако владельцы бизнеса почему-то этого повально не делают, то может быть тут что-то не так?
В этом месте хочу сделать оговорку. Я специально не использую никакой конкретной статистики. Я просто разбираю их аргументацию с точки зрения элементарной логики. Потому что исследованиями можно прекрасно манипулировать. А уж в вопросе изучения общественных проблем так и подавно. А вообще, если по-хорошему, то сам факт наличия в России некой проблемы дискриминации женщин на руководящих постах требовал бы отдельного доказательства.
продолжение ⬇️
Возвращаюсь к рассуждениям. Итак, если бизнес почему-то упорно отказывается повышать свою эффективность, то может не всё так однозначно? Однако теперь представим, что квоты есть.
В таком случае только в угоду "разнообразию" работодатель вынужден будет отказывать людям подходящей квалификации, нанимая на их место кандидатов из непредставленного меньшинства. Таким образом, мужчина с опытом не сможет получить желаемую должность из-за вынужденной необходимости нанимать женщин. В итоге специалист с высокой квалификацией не найдёт себе применение на рынке труда в нашей стране. И с высокой долей вероятности будет с руками и ногами отхвачен в тех странах, которые остальным только сказки рассказывают, а делают в итоге как им самим выгодно.
Кстати, если подумать, то квоты невыгодны и самим женщинам. Сейчас, находясь на руководящей должности, они могут в полной мере осознавать, что добились этого благодаря собственным заслугам. А вот в случае квот, женщина может даже начать ощущать некую неполноценность. Мол, она тут не потому, что является хорошим специалистом, а потому что было ограничение на приём мужчин. В последствии это может и вовсе негативно сказаться на авторитете женщины как руководителя.
В общем, даже элементарный беглый разбор базовых положений всей этой гендерной повестки вызывает массу вопросов. Мой основной тут тезис состоит в том, что их экономический аргумент попросту ложен. Если бы он работал, то давно бы уже в конкурентной борьбе побеждали компании с максимальным "разнообразием". А мужские коллективы массово разорялись.
Поэтому эта "проблема" лежит сугубо в идеологической плоскости. И ноги у неё растут прямиком из западной леволиберальной "повесточки". Которую к нам её особо упорные поклонники пытаются затащить не мытьем, так катанием. Радует только, что подобные мнения являются достаточно маргинальной точкой зрения, и не находят отклика у тех, кто реально принимает в России решения. Ну а Центральному Банку я бы посоветовал своими делами заняться.
В таком случае только в угоду "разнообразию" работодатель вынужден будет отказывать людям подходящей квалификации, нанимая на их место кандидатов из непредставленного меньшинства. Таким образом, мужчина с опытом не сможет получить желаемую должность из-за вынужденной необходимости нанимать женщин. В итоге специалист с высокой квалификацией не найдёт себе применение на рынке труда в нашей стране. И с высокой долей вероятности будет с руками и ногами отхвачен в тех странах, которые остальным только сказки рассказывают, а делают в итоге как им самим выгодно.
Кстати, если подумать, то квоты невыгодны и самим женщинам. Сейчас, находясь на руководящей должности, они могут в полной мере осознавать, что добились этого благодаря собственным заслугам. А вот в случае квот, женщина может даже начать ощущать некую неполноценность. Мол, она тут не потому, что является хорошим специалистом, а потому что было ограничение на приём мужчин. В последствии это может и вовсе негативно сказаться на авторитете женщины как руководителя.
В общем, даже элементарный беглый разбор базовых положений всей этой гендерной повестки вызывает массу вопросов. Мой основной тут тезис состоит в том, что их экономический аргумент попросту ложен. Если бы он работал, то давно бы уже в конкурентной борьбе побеждали компании с максимальным "разнообразием". А мужские коллективы массово разорялись.
Поэтому эта "проблема" лежит сугубо в идеологической плоскости. И ноги у неё растут прямиком из западной леволиберальной "повесточки". Которую к нам её особо упорные поклонники пытаются затащить не мытьем, так катанием. Радует только, что подобные мнения являются достаточно маргинальной точкой зрения, и не находят отклика у тех, кто реально принимает в России решения. Ну а Центральному Банку я бы посоветовал своими делами заняться.
Силуанов на днях заявил, что за два месяца (январь-февраль) в бюджет поступило более 5 трлн рублей налоговых поступлений. Это превышает показатели предыдущего 2022 года. Предположу, что существенно, раз в январе общий объем доходов бюджета составил только 1,356 трлн рублей.
В конце Силуанов язвительно отметил: "Я думаю, те, кто прогнозировал нам большой дисбаланс, будут очень сильно расстраиваться".
Предварительная оценка исполнения бюджета должна выйти на днях. Вот и увидим конкретные цифры. Однако уже сейчас можно сказать, что из этих 5 трлн рублей львиная часть - ненефтегазовые поступления. Что касается нефтегазовых доходов, то здесь, увы, ситуация продолжает развиваться по негативному сценарию.
В марте Минфин продолжит использовать деньги ФНБ, забирая по 5,4 млрд рублей ежедневно (всего 119,8 млрд за весь месяц). Цену на нефть марки Urals они, используя данные Argus, вновь определили в 49,52$ за баррель. 5 трлн за два месяца - результат хороший, но, как известно, дьявол кроется в деталях. Скорее всего, просто имел место отложенный эффект поступления ненефтегазовых доходов. По ним вопросов у меня не было и в январе, несмотря на не самые сильные цифры. А вот по нефтегазовым просвета не видно.
В конце Силуанов язвительно отметил: "Я думаю, те, кто прогнозировал нам большой дисбаланс, будут очень сильно расстраиваться".
Предварительная оценка исполнения бюджета должна выйти на днях. Вот и увидим конкретные цифры. Однако уже сейчас можно сказать, что из этих 5 трлн рублей львиная часть - ненефтегазовые поступления. Что касается нефтегазовых доходов, то здесь, увы, ситуация продолжает развиваться по негативному сценарию.
В марте Минфин продолжит использовать деньги ФНБ, забирая по 5,4 млрд рублей ежедневно (всего 119,8 млрд за весь месяц). Цену на нефть марки Urals они, используя данные Argus, вновь определили в 49,52$ за баррель. 5 трлн за два месяца - результат хороший, но, как известно, дьявол кроется в деталях. Скорее всего, просто имел место отложенный эффект поступления ненефтегазовых доходов. По ним вопросов у меня не было и в январе, несмотря на не самые сильные цифры. А вот по нефтегазовым просвета не видно.
Тут вдруг выяснилось, что "Сбермаркет" был зарегистрирован на Кипре и только на днях завершил процесс редомициляции в САР Калининграда. То есть, государственный банк, которым является Сбер, который контролировал "Сбермаркет", держал на протяжении нескольких лет компанию в офшоре.
Да, сейчас предприятие находится в российской юрисдикции. И будет теперь там всегда. Процессы, начавшиеся год назад, являются необратимыми. Но сколько ещё удивительных открытий нас ожидает? Что, интересно, ещё выяснится в ближайшее время?
Да, сейчас предприятие находится в российской юрисдикции. И будет теперь там всегда. Процессы, начавшиеся год назад, являются необратимыми. Но сколько ещё удивительных открытий нас ожидает? Что, интересно, ещё выяснится в ближайшее время?
Ведомство Решетникова защищает офшоры
Работа некоторых российских ведомств настолько противоречива, что кажется абсурдной. Не понимаешь, где действуют одни правила, где - другие. Казалось, в 2022 году Россия окончательно порвала с колониальной политикой запада, неотъемлемой частью которой являлась офшоризация нашей экономики.
В этой ситуации вполне обосновано было бы провести полную деофшоризацию экономики, поставив перед её бенефициарами ультиматум: либо возвращаете активы в Россию, либо возможен вариант их национализации. И это не популистский тезис. В текущих условиях только решительные меры позволят добиться наиболее приемлемого результата.
Как известно, в виду внешних и внутренних ограничений получение дивидендов офшорными бенефициарами практически невозможно. На многих представителей крупного бизнеса наложены рестрикции. Они больше не могут нормально структурировать свои компании через иностранные юридические лица.
И вот Российский союз промышленников и предпринимателей (РСПП) обратился в Министерство экономического развития изменить процедуру выплаты дивидендов. Если ранее российская компания выплачивала своему иностранному офшору дивиденды и уже потом контролирующий этот офшор бизнесмен получал доступ к деньгам, то теперь предложено удалить из схемы офшор. То есть, российское предприятие выплачивает своему бенефициару (физическому лицу) дивиденды напрямую.
Понятно, что крупный бизнес таким образом заботится о своих финансах, доступ к которым затруднён. Понятно, что соответствующее предложение подготовили они не исходя из целей заботы о нашей экономики, а сугубо исходя из своих личных интересов. Однако ответ Министерства экономического развития поражает.
Итак, что заявили в Минэке:
💬 Возможны ситуации корпоративных конфликтов, когда иностранный холдинг мог и не иметь намерений распределять полученные от российской организации дивиденды, как и любые другие доходы, либо планировал использовать доходы для удовлетворения требований своих кредиторов или для осуществления собственных инвестиций. Таким образом, предлагаемые в обращениях действия могут восприниматься как внесудебное безвозмездное ограничение прав и лишение иностранного холдинга его собственности (дивидендов), вступающее в противоречие с конституционными принципами защиты права собственности и с международными договорами о защите капиталовложений
Итак, в ведомстве Решетникова снова заботятся о каких-то эфемерных правах собственности и международных договорах о защите капиталовложений. Разумеется, речь идёт в подавляющем большинстве о компаниях, которые зарегистрированы в недружественных государствах, которые, в свою очередь, наложили на нас рестрикции.
О правах этих компаний заботится Минэк. Понятно, что все они контролируются "нашими" же олигархами. Но тем не менее.
Вместо этого ведомство Решетникова предлагает следующий порядок:
💬 Такой механизм может предусматривать, что любой акционер иностранного холдинга, реализация прав которого не обеспечивается в иностранной юрисдикции (невозможно принять корпоративное решение, получить дивиденды и тому подобное), будет иметь право обратиться в российский суд за защитой своих прав. При этом судом по ускоренной процедуре может быть принято решение в пользу бенефициара иностранного холдинга в части выплаты ему дивидендов, минуя иностранный холдинг. Иностранный холдинг будет уведомляться о судебном разбирательстве и сможет оспорить такое решение
Интересно, что будет, если в суд поступят сотни, а то и тысячи таких обращений? Ускоренная процедура - это, конечно, хорошо. Но все мы знаем, как работает бюрократия и какой объем исков накопится. Очевидно, что такой механизм не будет работать эффективно.
продолжение ⬇️
Работа некоторых российских ведомств настолько противоречива, что кажется абсурдной. Не понимаешь, где действуют одни правила, где - другие. Казалось, в 2022 году Россия окончательно порвала с колониальной политикой запада, неотъемлемой частью которой являлась офшоризация нашей экономики.
В этой ситуации вполне обосновано было бы провести полную деофшоризацию экономики, поставив перед её бенефициарами ультиматум: либо возвращаете активы в Россию, либо возможен вариант их национализации. И это не популистский тезис. В текущих условиях только решительные меры позволят добиться наиболее приемлемого результата.
Как известно, в виду внешних и внутренних ограничений получение дивидендов офшорными бенефициарами практически невозможно. На многих представителей крупного бизнеса наложены рестрикции. Они больше не могут нормально структурировать свои компании через иностранные юридические лица.
И вот Российский союз промышленников и предпринимателей (РСПП) обратился в Министерство экономического развития изменить процедуру выплаты дивидендов. Если ранее российская компания выплачивала своему иностранному офшору дивиденды и уже потом контролирующий этот офшор бизнесмен получал доступ к деньгам, то теперь предложено удалить из схемы офшор. То есть, российское предприятие выплачивает своему бенефициару (физическому лицу) дивиденды напрямую.
Понятно, что крупный бизнес таким образом заботится о своих финансах, доступ к которым затруднён. Понятно, что соответствующее предложение подготовили они не исходя из целей заботы о нашей экономики, а сугубо исходя из своих личных интересов. Однако ответ Министерства экономического развития поражает.
Итак, что заявили в Минэке:
💬 Возможны ситуации корпоративных конфликтов, когда иностранный холдинг мог и не иметь намерений распределять полученные от российской организации дивиденды, как и любые другие доходы, либо планировал использовать доходы для удовлетворения требований своих кредиторов или для осуществления собственных инвестиций. Таким образом, предлагаемые в обращениях действия могут восприниматься как внесудебное безвозмездное ограничение прав и лишение иностранного холдинга его собственности (дивидендов), вступающее в противоречие с конституционными принципами защиты права собственности и с международными договорами о защите капиталовложений
Итак, в ведомстве Решетникова снова заботятся о каких-то эфемерных правах собственности и международных договорах о защите капиталовложений. Разумеется, речь идёт в подавляющем большинстве о компаниях, которые зарегистрированы в недружественных государствах, которые, в свою очередь, наложили на нас рестрикции.
О правах этих компаний заботится Минэк. Понятно, что все они контролируются "нашими" же олигархами. Но тем не менее.
Вместо этого ведомство Решетникова предлагает следующий порядок:
💬 Такой механизм может предусматривать, что любой акционер иностранного холдинга, реализация прав которого не обеспечивается в иностранной юрисдикции (невозможно принять корпоративное решение, получить дивиденды и тому подобное), будет иметь право обратиться в российский суд за защитой своих прав. При этом судом по ускоренной процедуре может быть принято решение в пользу бенефициара иностранного холдинга в части выплаты ему дивидендов, минуя иностранный холдинг. Иностранный холдинг будет уведомляться о судебном разбирательстве и сможет оспорить такое решение
Интересно, что будет, если в суд поступят сотни, а то и тысячи таких обращений? Ускоренная процедура - это, конечно, хорошо. Но все мы знаем, как работает бюрократия и какой объем исков накопится. Очевидно, что такой механизм не будет работать эффективно.
продолжение ⬇️
Меня, конечно, дивиденды крупного бизнеса, который структурировал свои компании через офшоры, особо не интересует. У меня здесь вопрос к Минэку, который почему-то ссылается на некие международные договоры и твердит о праве собственности. Тогда, когда геополитическая и геоэкономическая ситуация полностью поменялась.
Наиболее оправданным будет следующий вариант. Принудительная деофшоризация экономики. Если в виду внешних ограничений ту или иную компанию нельзя юридически перевезти из Кипра или Нидерландов в Россию, то учредите особый механизм. Когда просто создаётся новое юридическое лицо в нашей стране, на которое переписываются активы.
Здесь, кстати говоря, можно и судебный порядок применить. Всё же, это более серьезное дело, чем выплата дивидендов. Если даже процесс и растянется на пару лет, то ничего страшного в этом я не вижу.
Наиболее оправданным будет следующий вариант. Принудительная деофшоризация экономики. Если в виду внешних ограничений ту или иную компанию нельзя юридически перевезти из Кипра или Нидерландов в Россию, то учредите особый механизм. Когда просто создаётся новое юридическое лицо в нашей стране, на которое переписываются активы.
Здесь, кстати говоря, можно и судебный порядок применить. Всё же, это более серьезное дело, чем выплата дивидендов. Если даже процесс и растянется на пару лет, то ничего страшного в этом я не вижу.
Forwarded from Чёрный Лебедь
В 2022 году население России сократилось практически на 600 тысяч человек. Цифра страшная и, кажется, безнадежная. Власти страны, несмотря на постоянно принимаемые программы стимулирования рождаемости, похоже не знают, что делать с демографией.
Действующие меры не помогают. Основная проблема здесь заключается в том, что решить демографическую проблему государство пытается за счёт материального стимулирования рождаемости. Самым ярким инструментом является материнский капитал, который, к слову, показал себя достаточно эффективно. Но ни его, ни других выплат молодым семьям не достаточно.
Демография является одной из немногих сфер, вопросы которой залить деньгами невозможно. Наиболее ярко это проявляется на примере таких стран, как, например, Норвегия и ОАЭ. Несмотря на выплату десятков тысяч долларов или крон на каждого ребёнка, суммарный коэффициент рождаемости в этих странах даже чуть хуже, чем в России: 1,48 и 1,46 рождений на женщину соответственно (в России - 1,5).
Безусловно, материальная составляющая для молодых семей важна. Однако этим дело не ограничивается. Важнейшим вопросом является форма расселения семей, обладание ими достаточной жилплощадью. Чтобы жилищные условия (в идеале - собственный дом) позволяли растить трёх и более детей. Ведь именно многодетные семьи являются основой демографического развития народа.
К сожалению, наше государство пока что не осознает важность данного направления. Вместо массовой частной застройки (площадь страны позволяет) у нас возводятся многоквартирные человейники. Средняя площадь новой квартиры в новостройке составляет всего лишь 40-50 квадратных метров. В таких условиях даже появление второго ребёнка является для семьи самым настоящим подвигом.
Впрочем, определенная надежда на изменение жилищной политики имеется. В недрах Всемирного русского народного собора (ВРНС) разрабатывается соответствующая программа, реализация которой позволит обеспечить каждую желающую молодую семью (потенциально - многодетную) частным домом или, как минимум, таунхаусом. Основные тезисы программы были представлены заместителем главы ВРНС Константином Малофеевым в стратегии "Россия 2050".
Безусловно, нельзя говорить о том, что раздача частных домов молодым семьям моментально позволит решить демографическую проблему. Это только одна из составляющих наряду с культурной политикой и, конечно, материальным обеспечением. К тому же, массовое индивидуальное жилищное строительство требует решить ряд сопутствующих вопросов, начиная от доступной инфраструктуры, заканчивая специальными условиями по ипотеке со списанием её части с рождением каждого ребёнка.
Но всё это уже, скажем так, технические моменты. Главное - осознание необходимости изменения градостроительной политики. Ведь Россия - слишком большая страна, чтобы запирать её население в нескольких десятках агломераций.
Действующие меры не помогают. Основная проблема здесь заключается в том, что решить демографическую проблему государство пытается за счёт материального стимулирования рождаемости. Самым ярким инструментом является материнский капитал, который, к слову, показал себя достаточно эффективно. Но ни его, ни других выплат молодым семьям не достаточно.
Демография является одной из немногих сфер, вопросы которой залить деньгами невозможно. Наиболее ярко это проявляется на примере таких стран, как, например, Норвегия и ОАЭ. Несмотря на выплату десятков тысяч долларов или крон на каждого ребёнка, суммарный коэффициент рождаемости в этих странах даже чуть хуже, чем в России: 1,48 и 1,46 рождений на женщину соответственно (в России - 1,5).
Безусловно, материальная составляющая для молодых семей важна. Однако этим дело не ограничивается. Важнейшим вопросом является форма расселения семей, обладание ими достаточной жилплощадью. Чтобы жилищные условия (в идеале - собственный дом) позволяли растить трёх и более детей. Ведь именно многодетные семьи являются основой демографического развития народа.
К сожалению, наше государство пока что не осознает важность данного направления. Вместо массовой частной застройки (площадь страны позволяет) у нас возводятся многоквартирные человейники. Средняя площадь новой квартиры в новостройке составляет всего лишь 40-50 квадратных метров. В таких условиях даже появление второго ребёнка является для семьи самым настоящим подвигом.
Впрочем, определенная надежда на изменение жилищной политики имеется. В недрах Всемирного русского народного собора (ВРНС) разрабатывается соответствующая программа, реализация которой позволит обеспечить каждую желающую молодую семью (потенциально - многодетную) частным домом или, как минимум, таунхаусом. Основные тезисы программы были представлены заместителем главы ВРНС Константином Малофеевым в стратегии "Россия 2050".
Безусловно, нельзя говорить о том, что раздача частных домов молодым семьям моментально позволит решить демографическую проблему. Это только одна из составляющих наряду с культурной политикой и, конечно, материальным обеспечением. К тому же, массовое индивидуальное жилищное строительство требует решить ряд сопутствующих вопросов, начиная от доступной инфраструктуры, заканчивая специальными условиями по ипотеке со списанием её части с рождением каждого ребёнка.
Но всё это уже, скажем так, технические моменты. Главное - осознание необходимости изменения градостроительной политики. Ведь Россия - слишком большая страна, чтобы запирать её население в нескольких десятках агломераций.
На днях Владимир Путин подписал указ, согласно которому во время военного положения в компаниях, срывающих сроки гособоронзаказа, будет вводиться внешнее управление.
По сути это ни что иное, как готовый инструмент национализации, который касается буквально всех и каждого уже сейчас.
Во-первых, насчёт военного положения. Согласно статье 8 ФКЗ "О военном положении" (на основании которого и издан Указ), меры, касающиеся производства продукции для государственных нужд действуют "как на территории, на которой введено военное положение, так и на территориях, на которых военное положение не введено".
Если кто помнит, то в четырех регионах России военное положение было введено ещё в октябре 2022 года. Это ДНР, ЛНР, Запорожская и Херсонская области. Таким образом, в том, что касается ГОЗ, военное положение можно считать "активным" буквально на всей территории страны. То есть при желании внешнее управление можно ввести прямо сейчас.
Разумеется, скорее всего это вовсе не означает, что нас ждёт масштабная национализация предприятий. Во всяком случае, пока что информации о МАССОВОМ срыве ГОЗ нет. Однако точечные действия мы вполне можем увидеть
По сути это ни что иное, как готовый инструмент национализации, который касается буквально всех и каждого уже сейчас.
Во-первых, насчёт военного положения. Согласно статье 8 ФКЗ "О военном положении" (на основании которого и издан Указ), меры, касающиеся производства продукции для государственных нужд действуют "как на территории, на которой введено военное положение, так и на территориях, на которых военное положение не введено".
Если кто помнит, то в четырех регионах России военное положение было введено ещё в октябре 2022 года. Это ДНР, ЛНР, Запорожская и Херсонская области. Таким образом, в том, что касается ГОЗ, военное положение можно считать "активным" буквально на всей территории страны. То есть при желании внешнее управление можно ввести прямо сейчас.
Разумеется, скорее всего это вовсе не означает, что нас ждёт масштабная национализация предприятий. Во всяком случае, пока что информации о МАССОВОМ срыве ГОЗ нет. Однако точечные действия мы вполне можем увидеть
ВКС России наконец-то начали применять планирующие авиабомбы. Их отличие от "классических" заключается в том, что такими бомбами можно бить на расстояние в 40-70 километров. То есть, самолеты не заходят в зону действия ПВО противника. Для нанесения удара самолёт должен подняться на высоту в 14 километров.
УПАБ-1500Б несёт 1000 килограмм полезной нагрузки. Для сравнения, "Калибр" - от 200 до 400 кг. Планирующие авиабомбы сбить гораздо сложнее. На текущий момент, практически невозможно. Во всяком случае, пока что врагу не подвезли соответствующие средства противодействия. Но если и подвезут, то вряд ли быстро. Да и стоят они дорого.
УПАБ-1500Б - новейшая разработка, представлена была в 2019 году. Оружие страшное, может проламывать укрепрайоны противника на расстоянии. Тонна тротила - это даже не ФАБ-500.
УПАБ-1500Б несёт 1000 килограмм полезной нагрузки. Для сравнения, "Калибр" - от 200 до 400 кг. Планирующие авиабомбы сбить гораздо сложнее. На текущий момент, практически невозможно. Во всяком случае, пока что врагу не подвезли соответствующие средства противодействия. Но если и подвезут, то вряд ли быстро. Да и стоят они дорого.
УПАБ-1500Б - новейшая разработка, представлена была в 2019 году. Оружие страшное, может проламывать укрепрайоны противника на расстоянии. Тонна тротила - это даже не ФАБ-500.
Африканский курс. Россия выходит на рынок Египта (I)
Кардинальная трансформация русской экономики не должна преследовать ложные цели. Одной из таких ложных целей является экономическая автаркия, сосредоточение исключительно на развитии внутреннего рынка. Безусловно, это ключевое направление экономического блока правительства.
Наш внутренний рынок имеет огромный потенциал роста. В первую очередь, за счёт наращивания выпуска высокотехнологичных товаров и услуг. Того, что ранее мы импортировали из-за границы. Замена европейских товаров/услуг на азиатские - явно путь в никуда.
Но, одновременно с этим, Россия должна укреплять позиции на международных рынках. Выходить в те регионы, которые являются наиболее перспективными. И это не только юго-восточная Азия, как многим кажется на первый взгляд. Это и Ближний Восток, и Латинская Америка, и Африка. Последняя, в свою очередь, делится на Северную Африку и субрегион АЮС (Африка южнее Сахары).
Ключом к африканскому континенту является Египет. Одна из наиболее развитых стран, удобная логистика, традиционно хорошие политические отношения и неплохо развитая база торгово-экономических связей.
При наиболее благоприятных для нас обстоятельствах Египет может войти в российский макрорегион, который, наряду с иными макрорегионами, возникнет на обломках однополярного мира. Подробнее об этом я писал здесь:
🔗 Россия помогает Египту избавляться от доллара
🔗 В Египте закончились доллары
Если России удастся обеспечить Египту финансовый суверенитет за счет перехода его хотя бы части внешней торговли на рубли (или, например, на ЦФА в виде "золотого рубля"), то половина интеграционного процесса Каира в российский макрорегион будет сделана.
Но рассмотрим сейчас не финансовую составляющую, а проекты реального сектора экономики. Здесь у России имеется существенный потенциал развития промышленных связей с Египтом.
В настоящий момент реализуется проект создания российской промышленной зоны в порту Саид (север Суэцкого канала). Не могу здесь не отметить торможение реализации важнейшего для развития нашей внешней торговли проекта. Промышленная зона осваивается уже на протяжении более пяти лет, однако резидентов в ней не так много. Но я бы не спешил обвинять здесь российских чиновников.
Главная проблема была фундаментальной и заключалась в том, что в условиях интеграции России в глобалистскую модель экономики осваивать африканский рынок было теоретически перспективно, но практически весьма рискованно. Однако, учитывая важнейшее геополитическое значение Порта Саид, усилий, конечно, можно было бы предпринять больше. Хотя бы обеспечить туда заход наших государственных и квазигосударственных компаний.
Теперь же ситуация изменилась. И всё то, о чём я писал до 2022 года, начало реализовываться.
В качестве примера можно привести вероятное (пишу "вероятное", так как окончательное решение ещё не принято, но оно является практически безальтернативным) открытие предприятия по производству бумажной упаковки (мешки и пакеты) в Порте Саид российской компанией "Сегежа Групп".
Для справки. Бумажная упаковка - не пакеты в магазинах и не фантики для хот-догов. Это важнейшая составляющая строительной отрасли. Материалы для стройки упаковываются и перевозятся именно в бумажных пакетах. К примеру, та же "Сегежа" в 2021 году произвела 369 тысяч тонн мешочной бумаги и 1446 млн единиц бумажных пакетов. Выручка в этом сегменте составила 39,7 млрд рублей. Как видим, объемы существенные.
продолжение ⬇️
Кардинальная трансформация русской экономики не должна преследовать ложные цели. Одной из таких ложных целей является экономическая автаркия, сосредоточение исключительно на развитии внутреннего рынка. Безусловно, это ключевое направление экономического блока правительства.
Наш внутренний рынок имеет огромный потенциал роста. В первую очередь, за счёт наращивания выпуска высокотехнологичных товаров и услуг. Того, что ранее мы импортировали из-за границы. Замена европейских товаров/услуг на азиатские - явно путь в никуда.
Но, одновременно с этим, Россия должна укреплять позиции на международных рынках. Выходить в те регионы, которые являются наиболее перспективными. И это не только юго-восточная Азия, как многим кажется на первый взгляд. Это и Ближний Восток, и Латинская Америка, и Африка. Последняя, в свою очередь, делится на Северную Африку и субрегион АЮС (Африка южнее Сахары).
Ключом к африканскому континенту является Египет. Одна из наиболее развитых стран, удобная логистика, традиционно хорошие политические отношения и неплохо развитая база торгово-экономических связей.
При наиболее благоприятных для нас обстоятельствах Египет может войти в российский макрорегион, который, наряду с иными макрорегионами, возникнет на обломках однополярного мира. Подробнее об этом я писал здесь:
🔗 Россия помогает Египту избавляться от доллара
🔗 В Египте закончились доллары
Если России удастся обеспечить Египту финансовый суверенитет за счет перехода его хотя бы части внешней торговли на рубли (или, например, на ЦФА в виде "золотого рубля"), то половина интеграционного процесса Каира в российский макрорегион будет сделана.
Но рассмотрим сейчас не финансовую составляющую, а проекты реального сектора экономики. Здесь у России имеется существенный потенциал развития промышленных связей с Египтом.
В настоящий момент реализуется проект создания российской промышленной зоны в порту Саид (север Суэцкого канала). Не могу здесь не отметить торможение реализации важнейшего для развития нашей внешней торговли проекта. Промышленная зона осваивается уже на протяжении более пяти лет, однако резидентов в ней не так много. Но я бы не спешил обвинять здесь российских чиновников.
Главная проблема была фундаментальной и заключалась в том, что в условиях интеграции России в глобалистскую модель экономики осваивать африканский рынок было теоретически перспективно, но практически весьма рискованно. Однако, учитывая важнейшее геополитическое значение Порта Саид, усилий, конечно, можно было бы предпринять больше. Хотя бы обеспечить туда заход наших государственных и квазигосударственных компаний.
Теперь же ситуация изменилась. И всё то, о чём я писал до 2022 года, начало реализовываться.
В качестве примера можно привести вероятное (пишу "вероятное", так как окончательное решение ещё не принято, но оно является практически безальтернативным) открытие предприятия по производству бумажной упаковки (мешки и пакеты) в Порте Саид российской компанией "Сегежа Групп".
Для справки. Бумажная упаковка - не пакеты в магазинах и не фантики для хот-догов. Это важнейшая составляющая строительной отрасли. Материалы для стройки упаковываются и перевозятся именно в бумажных пакетах. К примеру, та же "Сегежа" в 2021 году произвела 369 тысяч тонн мешочной бумаги и 1446 млн единиц бумажных пакетов. Выручка в этом сегменте составила 39,7 млрд рублей. Как видим, объемы существенные.
продолжение ⬇️
Африканский курс. Россия выходит на рынок Египта (II)
Пару предложений напишу о "Сегеже". Компания зарегистрирована в России. Основной акционер - АФК "Система" (также имеет российскую прописку). Все налоги платятся здесь, в офшоры ничего не уходит. У "Системы", конечно, были определенные огрехи. Например, пытались в своё время заигрывать с Чубайсом. Но кто с системными либералами ради развития своего бизнеса не заигрывал. Главное - что в 2022 году акционеры АФК "Системы" повели себя исключительно достойно. Никуда не сбежали, не испугались сложившейся ситуации. Более того, продолжили инвестировать в российскую экономику и реализовывать важные для страны проекты. В том числе, в высокотехнологичные.
Теперь компания выходит на внешние рынки. И делает это весьма продуманно. Учитывая наличие существенных мощностей по деревообработке, "Сегежа" вполне могла бы сосредоточиться на экспорте обработанной доски. Не круглый лес, конечно, но, всё равно, продукция низкого передела.
Экспортировать в Египет бумажные пакеты и мешки непросто, так как Каир поддерживает местных производителей, которые выпускают изделия из привезенного сырья. В общем, единственный оправданный вариант - создавать в Египте собственное производство. Хотя, есть и ещё один вариант - ничего не делать. "Сегежа" пошла по первому пути.
Объем выпуска на предприятии предполагается в 110-150 млн единиц бумажных мешков в год. Это сопоставимо с российскими предприятиями группы.
Но, главное, все финансовые операции будут проходить через российское юридическое лицо, которое, судя по всему, и станет материнской компанией египетского филиала. А это значит, что прибыль, получаемая в Египте, будет направляться в Россию и здесь же будут платиться налоги.
Пару предложений напишу о "Сегеже". Компания зарегистрирована в России. Основной акционер - АФК "Система" (также имеет российскую прописку). Все налоги платятся здесь, в офшоры ничего не уходит. У "Системы", конечно, были определенные огрехи. Например, пытались в своё время заигрывать с Чубайсом. Но кто с системными либералами ради развития своего бизнеса не заигрывал. Главное - что в 2022 году акционеры АФК "Системы" повели себя исключительно достойно. Никуда не сбежали, не испугались сложившейся ситуации. Более того, продолжили инвестировать в российскую экономику и реализовывать важные для страны проекты. В том числе, в высокотехнологичные.
Теперь компания выходит на внешние рынки. И делает это весьма продуманно. Учитывая наличие существенных мощностей по деревообработке, "Сегежа" вполне могла бы сосредоточиться на экспорте обработанной доски. Не круглый лес, конечно, но, всё равно, продукция низкого передела.
Экспортировать в Египет бумажные пакеты и мешки непросто, так как Каир поддерживает местных производителей, которые выпускают изделия из привезенного сырья. В общем, единственный оправданный вариант - создавать в Египте собственное производство. Хотя, есть и ещё один вариант - ничего не делать. "Сегежа" пошла по первому пути.
Объем выпуска на предприятии предполагается в 110-150 млн единиц бумажных мешков в год. Это сопоставимо с российскими предприятиями группы.
Но, главное, все финансовые операции будут проходить через российское юридическое лицо, которое, судя по всему, и станет материнской компанией египетского филиала. А это значит, что прибыль, получаемая в Египте, будет направляться в Россию и здесь же будут платиться налоги.
Forwarded from Повёрнутые на войне 🇷🇺
Кадры разгрома колонны ВСУ под Артёмовском из репортажа Евгения Поддубного @epoddubny
Forwarded from Константин Малофеев
В ответ на многочисленные обеспокоенные звонки друзей и знакомых сообщаю: слава Богу, со мной всё в порядке. Никто не пострадал. Надеюсь, виновные в убийстве Даши Дугиной будут наконец раскрыты и арестованы.
Спасибо всем друзьям за слова поддержки. Хочу заверить, что ни сегодня, ни завтра ничто – ни угрозы, ни теракты – не повлияют на мою горячую и искреннюю патриотическую позицию.
Враг будет разбит. Победа будет за нами, с нами Бог!
Спасибо всем друзьям за слова поддержки. Хочу заверить, что ни сегодня, ни завтра ничто – ни угрозы, ни теракты – не повлияют на мою горячую и искреннюю патриотическую позицию.
Враг будет разбит. Победа будет за нами, с нами Бог!
Алюминиевые двойные стандарты
Существует две основные стратегии для сохранения гегемонии. Первая - развиваться более быстрыми темпами, чем остальные. Однако, сами понимаете, постоянно это делать невозможно. Поэтому есть и второй способ - тормозить развитие остальных. Разумеется, лучше всего использовать эти стратегии в комплексе.
Тормозить тоже можно по-разному. Методы можно условно поделить на силовые и идеологические. Результат первых виден, что называется, здесь и сейчас. Однако тут можно и самому нарваться на неприятности. Вторые же действуют медленней, зато существенно эффективней. Хотя и не без издержек. В случае насаждения той или иной идеологии, змея может начать кусать саму себя за хвост. Более подробно я об этом уже писал:
🔗 Запад принёс себя в жертву
Так вот глобалисты тем и сильны, что "Иду на Вы" не практикуют, предпочитая воздействовать на умы. Пожалуй, самой яркой информационной кампанией, целью которой было именно сдерживание экономического развития стран, за пределами золотого миллиарда, является "зеленая" повестка.
Причем сомнений нет - ход очень сильный. Бьёт по многим больным местам. Ну неужели кто-то будет против заботы о планете? Собственно, умеющему складывать два плюс два и раньше была понятна лицемерная сущность подобной риторики. Однако наиболее явственно это было нам продемонстрировано в прошлом году.
Ну а теперь перейдём к конкретному примеру.
Итак, алюминий - третий по распространенности на планете металл после кислорода и кремния. Распространённый, но не без недостатков - для того, чтобы его выделить в чистом виде, требуется огромное количество энергии. Таким образом, для развития в стране алюминиевой отрасли требуется а) доступ к месторождениям, б) мощные и эффективные электростанции.
В России с первым пунктом хоть и имеются некоторые проблемы (65% бокситов и глинозема импортируются, об этом чуть позже), но они решаемы. А вот со вторым - полный порядок. Более того, в этом вопросе мы даже идеально вписываемся в так называемую зелёную повестку (если бы от неё что-нибудь зависело), которая требует от источников энергии быть чистыми. Так как большинство алюминиевых заводов в России питаются энергией от ГЭС.
Помимо этого, применяется технология на электролизерах с инертным анодом. Не буду вдаваться в подробности, однако её суть состоит в том, что она позволяет не просто почти полностью исключить выбросы парниковых газов, но и даже выделять кислород. Так, один электролизер, работающий по технологии инертного анода, может производить столько же кислорода, как 70 гектаров леса.
В общем, отечественный алюминий - "зелёней" не придумаешь. К примеру, другие крупнейшие производители алюминия используют уголь (Австралия, Китай). Так вот если бы хоть у кого-то на Западе, действительно, была цель заботы о природе, то для нашего алюминия были бы открыты все двери. Разумеется, такого не происходит. Более того, за последний год ограничительные меры усиливаются всё больше и больше.
Ещё весной 2022 года Австралия запретила поставки в Россию глинозема, алюминиевых руд и бокситов (20% всего нашего импорта). Плюс страна-404 национализировала Николаевский глинозёмный завод (ещё 20%).
продолжение ⬇️
Существует две основные стратегии для сохранения гегемонии. Первая - развиваться более быстрыми темпами, чем остальные. Однако, сами понимаете, постоянно это делать невозможно. Поэтому есть и второй способ - тормозить развитие остальных. Разумеется, лучше всего использовать эти стратегии в комплексе.
Тормозить тоже можно по-разному. Методы можно условно поделить на силовые и идеологические. Результат первых виден, что называется, здесь и сейчас. Однако тут можно и самому нарваться на неприятности. Вторые же действуют медленней, зато существенно эффективней. Хотя и не без издержек. В случае насаждения той или иной идеологии, змея может начать кусать саму себя за хвост. Более подробно я об этом уже писал:
🔗 Запад принёс себя в жертву
Так вот глобалисты тем и сильны, что "Иду на Вы" не практикуют, предпочитая воздействовать на умы. Пожалуй, самой яркой информационной кампанией, целью которой было именно сдерживание экономического развития стран, за пределами золотого миллиарда, является "зеленая" повестка.
Причем сомнений нет - ход очень сильный. Бьёт по многим больным местам. Ну неужели кто-то будет против заботы о планете? Собственно, умеющему складывать два плюс два и раньше была понятна лицемерная сущность подобной риторики. Однако наиболее явственно это было нам продемонстрировано в прошлом году.
Ну а теперь перейдём к конкретному примеру.
Итак, алюминий - третий по распространенности на планете металл после кислорода и кремния. Распространённый, но не без недостатков - для того, чтобы его выделить в чистом виде, требуется огромное количество энергии. Таким образом, для развития в стране алюминиевой отрасли требуется а) доступ к месторождениям, б) мощные и эффективные электростанции.
В России с первым пунктом хоть и имеются некоторые проблемы (65% бокситов и глинозема импортируются, об этом чуть позже), но они решаемы. А вот со вторым - полный порядок. Более того, в этом вопросе мы даже идеально вписываемся в так называемую зелёную повестку (если бы от неё что-нибудь зависело), которая требует от источников энергии быть чистыми. Так как большинство алюминиевых заводов в России питаются энергией от ГЭС.
Помимо этого, применяется технология на электролизерах с инертным анодом. Не буду вдаваться в подробности, однако её суть состоит в том, что она позволяет не просто почти полностью исключить выбросы парниковых газов, но и даже выделять кислород. Так, один электролизер, работающий по технологии инертного анода, может производить столько же кислорода, как 70 гектаров леса.
В общем, отечественный алюминий - "зелёней" не придумаешь. К примеру, другие крупнейшие производители алюминия используют уголь (Австралия, Китай). Так вот если бы хоть у кого-то на Западе, действительно, была цель заботы о природе, то для нашего алюминия были бы открыты все двери. Разумеется, такого не происходит. Более того, за последний год ограничительные меры усиливаются всё больше и больше.
Ещё весной 2022 года Австралия запретила поставки в Россию глинозема, алюминиевых руд и бокситов (20% всего нашего импорта). Плюс страна-404 национализировала Николаевский глинозёмный завод (ещё 20%).
продолжение ⬇️
Да, в ситуации с алюминием мы ни в коем случае не занимаемся "эксплуатацией сырьевой ренты". Более 50% производства - продукция средних переделов, 65% сырья импортируются, а 75% готовой продукции идет на экспорт. К сожалению, у нас своих запасов бокситов в принципе не так много, да и насыщение породы низкое. Хотя ряд исследовательских организаций занимает противоположную позицию, считая, что Россия имеет возможность выйти на самообеспечение по сырью, но это пока что теоретические изыскания.
Ну а не так давно в рамках юбилейного десятого пакета США ввели 200-процентную пошлину на ввоз российского алюминия и изделий из него. Это ни что иное, протекционизм чистой воды. Перекрытие путей импорта при наличии собственного производства должно подстегнуть громадный производственный кластер, ключевого работодателя и плательщика налогов.
Всё это прекрасно сочетается с так называемым "Актом сокращения инфляции", который администрация Байдена приняла ещё в августе 2022 года. Его суть состоит в предоставлении щедрых субсидий американским компаниям, производящим, в частности, электромобили или аккумуляторы (при производстве которых в том числе и требуется алюминий). То есть это своеобразная поддержка товаров "Сделано в США".
В общем, никакой кооперации с целью защиты планеты, никакого свободного рынка. Только право сильного и стремление сохранить гегемонию любой ценой. Это к слову об отчаянном стремлении соответствовать западным стандартам со стороны некоторых наших неугомонных.
При этом я совершенно не призываю жить по принципу "после нас хоть потоп". Работают алюминиевые заводы на ГЭС - чудесно, только приветствуем. Тем более, что гидроэнергия относится к разряду возобновляемых. Внедрена более эффективная и экологичная технология? Несите две. Мы же это делаем для себя, а не для международных рейтингов. Ну а если тебя захотят задушить, то хоть до посинения позеленей - бесполезно. Зато если будут нуждаться, то хоть на буром угле производи - купят как миленькие.
P.S. Вопрос принадлежности и контроля над "Русалом" в данном материале не затрагивал намеренно. Тема статьи иная.
Ну а не так давно в рамках юбилейного десятого пакета США ввели 200-процентную пошлину на ввоз российского алюминия и изделий из него. Это ни что иное, протекционизм чистой воды. Перекрытие путей импорта при наличии собственного производства должно подстегнуть громадный производственный кластер, ключевого работодателя и плательщика налогов.
Всё это прекрасно сочетается с так называемым "Актом сокращения инфляции", который администрация Байдена приняла ещё в августе 2022 года. Его суть состоит в предоставлении щедрых субсидий американским компаниям, производящим, в частности, электромобили или аккумуляторы (при производстве которых в том числе и требуется алюминий). То есть это своеобразная поддержка товаров "Сделано в США".
В общем, никакой кооперации с целью защиты планеты, никакого свободного рынка. Только право сильного и стремление сохранить гегемонию любой ценой. Это к слову об отчаянном стремлении соответствовать западным стандартам со стороны некоторых наших неугомонных.
При этом я совершенно не призываю жить по принципу "после нас хоть потоп". Работают алюминиевые заводы на ГЭС - чудесно, только приветствуем. Тем более, что гидроэнергия относится к разряду возобновляемых. Внедрена более эффективная и экологичная технология? Несите две. Мы же это делаем для себя, а не для международных рейтингов. Ну а если тебя захотят задушить, то хоть до посинения позеленей - бесполезно. Зато если будут нуждаться, то хоть на буром угле производи - купят как миленькие.
P.S. Вопрос принадлежности и контроля над "Русалом" в данном материале не затрагивал намеренно. Тема статьи иная.
ФСБ предотвратила покушение на Константина Малофеева. Террористы из СБУ заложили взрывное устройство под автомобиль предпринимателя.
Малофеев - один из немногих представителей крупного бизнеса, кто с 2014 года занимает последовательную патриотическую позицию. В отличие от большинства иных бизнесменов, которые, в лучшем случае, засунули голову в песок, в худшем - открыто выступают на стороне врага, Малофеев вносит огромный вклад в наше общее дело. Это поддержка "Союза Добровольцев Донбасса" - добровольческие батальоны, воюющие в Новороссии, общая численность - около 20 тысяч человек. Это гуманитарная помощь Донбассу (проект "Счастливое детство"). Это битва в информационном пространстве (телеканал "Царьград" - единственное крупное негосударственное СМИ, отстаивающее патриотическую позицию).
Поэтому неудивительно, что западные спецслужбы руками СБУ бьют по тем, кто является их непримиримым врагом и не пойдёт ни на какие переговоры, сдавая интересы России. Если бы весь крупный бизнес страны занимал бы аналогичную позицию, принимая самое непосредственное участие в достижении нашей общей цели, то мы бы победили давно. Возможно, даже СВО не нужно было бы начинать. Зато у нас есть Абрамович, который возвращает из плена британских наёмников, покупая им тирамису и айфоны.
Малофеев - один из немногих представителей крупного бизнеса, кто с 2014 года занимает последовательную патриотическую позицию. В отличие от большинства иных бизнесменов, которые, в лучшем случае, засунули голову в песок, в худшем - открыто выступают на стороне врага, Малофеев вносит огромный вклад в наше общее дело. Это поддержка "Союза Добровольцев Донбасса" - добровольческие батальоны, воюющие в Новороссии, общая численность - около 20 тысяч человек. Это гуманитарная помощь Донбассу (проект "Счастливое детство"). Это битва в информационном пространстве (телеканал "Царьград" - единственное крупное негосударственное СМИ, отстаивающее патриотическую позицию).
Поэтому неудивительно, что западные спецслужбы руками СБУ бьют по тем, кто является их непримиримым врагом и не пойдёт ни на какие переговоры, сдавая интересы России. Если бы весь крупный бизнес страны занимал бы аналогичную позицию, принимая самое непосредственное участие в достижении нашей общей цели, то мы бы победили давно. Возможно, даже СВО не нужно было бы начинать. Зато у нас есть Абрамович, который возвращает из плена британских наёмников, покупая им тирамису и айфоны.
Яндекс готовятся сдать олигархам? (I)
Крупнейшая IT-компания России может спустя определенное время перейти под контроль олигархов. Об этом пишет РБК в своём материале. Учитывая тот факт, что вокруг "Яндекса" за последний год в прессе неоднократно мелькали разного рода "инсайды", которые оказывались более менее правдивыми, материалу РБК можно верить. Во всяком случае, вариант, речь о котором пойдет ниже, уж точно рассматривается в качестве одного из основных.
Основатель "Яндекса" Аркадий Волож уже на протяжении долгого времени живёт в Израиле. У меня нет негативного отношения к Воложу. Он создал отличную высокотехнологичную компанию, в политические игры особо не лез, старался от них устраняться. Чем, кстати говоря, вызвал немалый гнев как со либеральной общественности, так и со стороны либерально настроенных сотрудников "Яндекса". То, что Волож уехал в Израиль и отказывается поддерживать Россию в решающий момент нашей новейшей истории - Бог ему судья. Всё же, он не офшорный олигарх, отжавший в 90-е годы народные активы, создал компанию с нуля и внёс огромный вклад в развитие высокотехнологичных отраслей нашей экономики.
Однако "Яндекс" в настоящий момент является не просто частной компанией, судьба которой должна зависеть от одного человека. "Яндекс" - национально значимая компания, решения по которой должны приниматься с учетом интересов государства. Другой вопрос - кто со стороны государства будет принимать эти самые решения.
Несколько месяцев назад в "Яндекс" пришёл Алексей Кудрин, ставший советником по корпоративному развитию. Ничего хорошего от этого события ожидать не стоит, свою позицию я обозначал здесь:
🔗 Реванш сислибов. Кудрин рвётся в Яндекс
Ещё работая в Минфине, Кудрин развёл там такие настроения, какие царили разве что на закрывшемся ныне "Эхо Москвы". Сейчас "Яндексу" нужно именно идеологическое очищение. А приход Кудрина вряд ли будет этому способствовать.
Еще в середине прошлого года стало известно, что "Яндекс" ждут масштабные обновления, связанные, в первую очередь, с изменением структуры компании. В настоящий момент материнская компания "Яндекса" (Yandex N.V.) до сих пор зарегистрирована в Нидерландах. Но, понятно, что сейчас подобная форма собственности потеряла актуальность, да и сам Волож хочет, по сообщениям СМИ, отстраниться от российского бизнеса. Вроде как планирует развивать международные проекты, не имея больше ничего общего с российским "Яндексом".
Ну, как говорится, в добрый путь. Нас его планы особо не интересуют. Главное - чтобы "Яндекс" прошел трансформацию, превратившись в национально-ориентированную компанию во всех смыслах этого слова. Начиная от вклада в развитие высокотехнологичных отраслей экономики, заканчивая патриотичным идеологическим наполнением. Можно здесь, конечно, сказать, что "Яндекс" должен стать русской Метой (запрещена в России) или Гуглом, которые отстаивают западноцентричные леволиберальные ценности, только в нашем случае это должна быть пророссийская консервативная повестка. Однако если пытаться что-то копировать и создавать аналог - то получится заведомо отставший продукт. Поэтому у "Яндекса" должен быть свой путь, не похожий на упомянутые компании.
Однако что планируется сейчас. Начну с позитивного момента. Предполагается, что Yandex N.V. учредит российский "Яндекс", который будет зарегистрирован в специальном административном районе в Калининграде. Компании перейдет весь российский бизнес и, возможно, некоторые международные проекты.
Взамен российский "Яндекс" выплатит Yandex N.V. 300-400 млн долларов, а также даст лицензии на развитие беспилотников, облачных технологий, "Яндекс.Практикума" и "Толоки" за рубежом.
Данный пункт мне видится весьма здравым. Если, конечно, российский "Яндекс" не лишится возможности работать над вышеуказанными проектами как внутри России, так и за границей. Отдельно от Yandex N.V.
Российская прописка в Калининграде с финансовой точки зрения внесет пусть небольшой, но, тем не менее, вклад в нашу экономику и в бюджет.
продолжение ⬇️
Крупнейшая IT-компания России может спустя определенное время перейти под контроль олигархов. Об этом пишет РБК в своём материале. Учитывая тот факт, что вокруг "Яндекса" за последний год в прессе неоднократно мелькали разного рода "инсайды", которые оказывались более менее правдивыми, материалу РБК можно верить. Во всяком случае, вариант, речь о котором пойдет ниже, уж точно рассматривается в качестве одного из основных.
Основатель "Яндекса" Аркадий Волож уже на протяжении долгого времени живёт в Израиле. У меня нет негативного отношения к Воложу. Он создал отличную высокотехнологичную компанию, в политические игры особо не лез, старался от них устраняться. Чем, кстати говоря, вызвал немалый гнев как со либеральной общественности, так и со стороны либерально настроенных сотрудников "Яндекса". То, что Волож уехал в Израиль и отказывается поддерживать Россию в решающий момент нашей новейшей истории - Бог ему судья. Всё же, он не офшорный олигарх, отжавший в 90-е годы народные активы, создал компанию с нуля и внёс огромный вклад в развитие высокотехнологичных отраслей нашей экономики.
Однако "Яндекс" в настоящий момент является не просто частной компанией, судьба которой должна зависеть от одного человека. "Яндекс" - национально значимая компания, решения по которой должны приниматься с учетом интересов государства. Другой вопрос - кто со стороны государства будет принимать эти самые решения.
Несколько месяцев назад в "Яндекс" пришёл Алексей Кудрин, ставший советником по корпоративному развитию. Ничего хорошего от этого события ожидать не стоит, свою позицию я обозначал здесь:
🔗 Реванш сислибов. Кудрин рвётся в Яндекс
Ещё работая в Минфине, Кудрин развёл там такие настроения, какие царили разве что на закрывшемся ныне "Эхо Москвы". Сейчас "Яндексу" нужно именно идеологическое очищение. А приход Кудрина вряд ли будет этому способствовать.
Еще в середине прошлого года стало известно, что "Яндекс" ждут масштабные обновления, связанные, в первую очередь, с изменением структуры компании. В настоящий момент материнская компания "Яндекса" (Yandex N.V.) до сих пор зарегистрирована в Нидерландах. Но, понятно, что сейчас подобная форма собственности потеряла актуальность, да и сам Волож хочет, по сообщениям СМИ, отстраниться от российского бизнеса. Вроде как планирует развивать международные проекты, не имея больше ничего общего с российским "Яндексом".
Ну, как говорится, в добрый путь. Нас его планы особо не интересуют. Главное - чтобы "Яндекс" прошел трансформацию, превратившись в национально-ориентированную компанию во всех смыслах этого слова. Начиная от вклада в развитие высокотехнологичных отраслей экономики, заканчивая патриотичным идеологическим наполнением. Можно здесь, конечно, сказать, что "Яндекс" должен стать русской Метой (запрещена в России) или Гуглом, которые отстаивают западноцентричные леволиберальные ценности, только в нашем случае это должна быть пророссийская консервативная повестка. Однако если пытаться что-то копировать и создавать аналог - то получится заведомо отставший продукт. Поэтому у "Яндекса" должен быть свой путь, не похожий на упомянутые компании.
Однако что планируется сейчас. Начну с позитивного момента. Предполагается, что Yandex N.V. учредит российский "Яндекс", который будет зарегистрирован в специальном административном районе в Калининграде. Компании перейдет весь российский бизнес и, возможно, некоторые международные проекты.
Взамен российский "Яндекс" выплатит Yandex N.V. 300-400 млн долларов, а также даст лицензии на развитие беспилотников, облачных технологий, "Яндекс.Практикума" и "Толоки" за рубежом.
Данный пункт мне видится весьма здравым. Если, конечно, российский "Яндекс" не лишится возможности работать над вышеуказанными проектами как внутри России, так и за границей. Отдельно от Yandex N.V.
Российская прописка в Калининграде с финансовой точки зрения внесет пусть небольшой, но, тем не менее, вклад в нашу экономику и в бюджет.
продолжение ⬇️