Раз вспомнили про благоустройство Калининграда. Аукцион по выбору подрядчика для строительства пешеходного моста на остров Канта через реку Новая Преголя признан несостоявшимся, так как не было подано ни одной заявки, говорится на сайте госзакупок. Начальная цена - 174,6 млн руб. Ранее сообщалось, что половину стоимости строительства пешеходного моста на остров Канта профинансирует правительство региона. Еще половины суммы обещала выделить компания «Ластадие» местного мясного короля Алексея Стрелецкого.
Войнушка металлургов с застройщиками из-за роста цен на арматуру, как мы и предсказывали, началась.
Ассоциация "Русская Сталь", объединяющая крупнейшие компании черной металлургии в РФ, считает информацию застройщиков о снижении доходности строительного сектора в связи с ростом цен ан арматуру и другие виды металлопроката несоответствующей действительности.
"Ассоциация "Русская сталь" заявляет о несоответствии действительности представленной в обращении застройщиков информации о причинах "снижения доходности строительного сектора, повышения расходов, уменьшения экономической эффективности бизнеса, снижения темпов ввода жилья, роста цен на жилье и снижения налогооблагаемой прибыли соответственно", связанных с ростом цен на арматуру и другие виды металлопроката", - говорится в заявлении объединения, которое приводит РИА "Новости".
В частности, в ассоциации считают, что рост цен на металлопродукцию "не может приводить к существенным расходам застройщиков, поскольку доля металлопроката в стоимости квадратного метра составляет от 3% до 6,55% в зависимости от типа строения", а цены на металлопродукцию определяются стоимостью сырья и рыночным спросом.
Ассоциация "Русская Сталь", объединяющая крупнейшие компании черной металлургии в РФ, считает информацию застройщиков о снижении доходности строительного сектора в связи с ростом цен ан арматуру и другие виды металлопроката несоответствующей действительности.
"Ассоциация "Русская сталь" заявляет о несоответствии действительности представленной в обращении застройщиков информации о причинах "снижения доходности строительного сектора, повышения расходов, уменьшения экономической эффективности бизнеса, снижения темпов ввода жилья, роста цен на жилье и снижения налогооблагаемой прибыли соответственно", связанных с ростом цен на арматуру и другие виды металлопроката", - говорится в заявлении объединения, которое приводит РИА "Новости".
В частности, в ассоциации считают, что рост цен на металлопродукцию "не может приводить к существенным расходам застройщиков, поскольку доля металлопроката в стоимости квадратного метра составляет от 3% до 6,55% в зависимости от типа строения", а цены на металлопродукцию определяются стоимостью сырья и рыночным спросом.
#итоги_мерзкого_2020
‼️Минутка гордости и восхваление коллег
По итогам 2020 года по числу подписчиков @Jelezobetonniyzames вошел в топ-20 каналов по недвижимости, следует из анализа Telemetr.me. А за весь год количество просмотров всех постов превысил 25 млн, по данным TGstat. В тонусе нас держит конкуренция с авторами других отраслевых каналов. Мы выбрали из топ-20 по количеству подписчиков отраслевые каналы по версии Telemetr.me и сравнили общие просмотры за год в TGstat. В общем, нам есть куда расти в будущем году. А всех пахарей телеграм-нивы поздравляем.
‼️Минутка гордости и восхваление коллег
По итогам 2020 года по числу подписчиков @Jelezobetonniyzames вошел в топ-20 каналов по недвижимости, следует из анализа Telemetr.me. А за весь год количество просмотров всех постов превысил 25 млн, по данным TGstat. В тонусе нас держит конкуренция с авторами других отраслевых каналов. Мы выбрали из топ-20 по количеству подписчиков отраслевые каналы по версии Telemetr.me и сравнили общие просмотры за год в TGstat. В общем, нам есть куда расти в будущем году. А всех пахарей телеграм-нивы поздравляем.
Всем привет. Это редакция канала @Jelezobetonniyzames
Герой Тома Хэнкса в знаменитом фильме «Форрест Гамп» говорил: «Моя мама всегда утверждала: “Жизнь как коробка шоколадных конфет: никогда не знаешь, какая начинка тебе попадется”». В этом году всем нам попался горький шоколад. Почти целый год мы жили с этим мерзким ковидом и продолжим жить еще какое-то время, долго ощущая послевкусие. В этом году кризис взорвал информационное поле, и мы поняли, что в закономерно возникшем медийном шуме обычный человек, еще больше страдающий из-за пандемии от жизненных неурядиц, оглох. Он искал не утешение, а правду. А правда – это тот горький шоколад, который все мы вытянули в этом году из ассорти конфет. Очевидно, что бравурные обещания чиновников помочь всем оказались в большей части популизмом и не совсем правдой, а лишь утешением для смирения и принятия ситуации. Очевидно, что страдал и бизнес: целые индустрии пошли под откос. На этом фоне другие отрасли пытались прикинуться «пострадавшими», чтобы получить преференции и они их получили в зависимости от уровня своего лоббизма. В потоке информации и дезинформации, как это было весь 2020 год, всегда важно отделять зерна от плевел. Поэтому наш канал стал источником плохих новостей, потому что правда сами знаете какой бывает.
Мы прогнозируем, что наступающий год еще больше взорвет информационное пространство, потому что впереди — сложное восстановление экономики и нашей жизни. Это приведет к очередному всплеску телеграм-каналов и других альтернативных медиа-платформ. Хочется верить, что в этой битве выживут сильнейшие, то есть те, кто из-за уважения к каждому своему подписчику, готов показывать реальную картину мира, а не ту, что нам пытаются донести госрупоры о достижении властями целевых показателей нацпроектов и об их обещаниях сделать жизнь лучше.
С наступающим 2021 годом, дорогие наши подписчики. Берегите себя и своих близких. Старайтесь найти и позитивные моменты в этом мерзком ковиде. «Иногда, - говорила одна из героинь сериала «И повсюду тлеют пожары», - надо сжечь все под корень и начать заново. После пожара почва богаче – и вырастает новая зелень. С людьми, знаешь, то же самое. Начинают заново. Находят выход». А мы со свой стороны тоже будем стремиться повысить планку @Jelezobetonniyzames Как говорится в показанном нами сегодня видео: «Мы умеем херачить и мечтать». До встречи в 2021-м!
С уважением, редакция ЖБЗ.
Герой Тома Хэнкса в знаменитом фильме «Форрест Гамп» говорил: «Моя мама всегда утверждала: “Жизнь как коробка шоколадных конфет: никогда не знаешь, какая начинка тебе попадется”». В этом году всем нам попался горький шоколад. Почти целый год мы жили с этим мерзким ковидом и продолжим жить еще какое-то время, долго ощущая послевкусие. В этом году кризис взорвал информационное поле, и мы поняли, что в закономерно возникшем медийном шуме обычный человек, еще больше страдающий из-за пандемии от жизненных неурядиц, оглох. Он искал не утешение, а правду. А правда – это тот горький шоколад, который все мы вытянули в этом году из ассорти конфет. Очевидно, что бравурные обещания чиновников помочь всем оказались в большей части популизмом и не совсем правдой, а лишь утешением для смирения и принятия ситуации. Очевидно, что страдал и бизнес: целые индустрии пошли под откос. На этом фоне другие отрасли пытались прикинуться «пострадавшими», чтобы получить преференции и они их получили в зависимости от уровня своего лоббизма. В потоке информации и дезинформации, как это было весь 2020 год, всегда важно отделять зерна от плевел. Поэтому наш канал стал источником плохих новостей, потому что правда сами знаете какой бывает.
Мы прогнозируем, что наступающий год еще больше взорвет информационное пространство, потому что впереди — сложное восстановление экономики и нашей жизни. Это приведет к очередному всплеску телеграм-каналов и других альтернативных медиа-платформ. Хочется верить, что в этой битве выживут сильнейшие, то есть те, кто из-за уважения к каждому своему подписчику, готов показывать реальную картину мира, а не ту, что нам пытаются донести госрупоры о достижении властями целевых показателей нацпроектов и об их обещаниях сделать жизнь лучше.
С наступающим 2021 годом, дорогие наши подписчики. Берегите себя и своих близких. Старайтесь найти и позитивные моменты в этом мерзком ковиде. «Иногда, - говорила одна из героинь сериала «И повсюду тлеют пожары», - надо сжечь все под корень и начать заново. После пожара почва богаче – и вырастает новая зелень. С людьми, знаешь, то же самое. Начинают заново. Находят выход». А мы со свой стороны тоже будем стремиться повысить планку @Jelezobetonniyzames Как говорится в показанном нами сегодня видео: «Мы умеем херачить и мечтать». До встречи в 2021-м!
С уважением, редакция ЖБЗ.
Столкнувшись этой зимой с множеством ограничений в ресторанах из-за коронавируса, шеф-повара СШ начали открывать новый способ организации общественного питания, используя для этог номера отелей, которые стоят пустыми во время пандемии.
Как пишет Bloomberg, от Бруклина в Нью-Йорке до Миннеаполиса рестораны начали массово превращать люксы в отелях в частные обеденные залы для небольших групп клиентов. Это происходит в то время, когда уровень заполняемости отелей в США упал до исторического минимума в 65%. Из-за такого падения турпотока страдают и рестораны, которые активно ищут способы выжевания.
В качестве примера информагентство приводит опыт филадельфийского ресторана Walnut Street Cafe, который внедрил такую практику на 23-м этаже отеля AKA University City, т.к. как городские власти закрыли помещение ресторана, расположенного на первом этаже гостиницы, ещё в конце ноября. Ужин из трех блюд стоит 65$ плюс плата за номер в размере 50$ на время в 3 часа. Услуга доступна в 15 люксах с одной или двумя спальнями.
Как пишет Bloomberg, от Бруклина в Нью-Йорке до Миннеаполиса рестораны начали массово превращать люксы в отелях в частные обеденные залы для небольших групп клиентов. Это происходит в то время, когда уровень заполняемости отелей в США упал до исторического минимума в 65%. Из-за такого падения турпотока страдают и рестораны, которые активно ищут способы выжевания.
В качестве примера информагентство приводит опыт филадельфийского ресторана Walnut Street Cafe, который внедрил такую практику на 23-м этаже отеля AKA University City, т.к. как городские власти закрыли помещение ресторана, расположенного на первом этаже гостиницы, ещё в конце ноября. Ужин из трех блюд стоит 65$ плюс плата за номер в размере 50$ на время в 3 часа. Услуга доступна в 15 люксах с одной или двумя спальнями.
#итоги_2020_года
Отпустить просто так из рук, как охапку воздушных шариков, сложный 2020 год без подведения итогов мы себе позволить не смогли. Поэтому накануне новогодних праздников предложили читателям @Jelezobetonniyzames выбрать наиболее значимые, по их мнению, события, произошедшие в 2020 году и оказавшие влияние на строительную отрасль. Для многих наших читателей важной историей стал запуск льготной ипотеки по ставке 6,5%, объявленной властями в разгар весеннего локдауна. Второй значимой темой стал рост цен на жилье из-за этой самой льготной ипотеки.
Отпустить просто так из рук, как охапку воздушных шариков, сложный 2020 год без подведения итогов мы себе позволить не смогли. Поэтому накануне новогодних праздников предложили читателям @Jelezobetonniyzames выбрать наиболее значимые, по их мнению, события, произошедшие в 2020 году и оказавшие влияние на строительную отрасль. Для многих наших читателей важной историей стал запуск льготной ипотеки по ставке 6,5%, объявленной властями в разгар весеннего локдауна. Второй значимой темой стал рост цен на жилье из-за этой самой льготной ипотеки.
Перед новогодними каникулами @Jelezobetonniyzames провел еще один опрос, задав своим читателям вопрос: считают ли они ипотеку рабством. Итог на лицо: 53% ответили, что это настоящее рабство, 35% уверены, что жилищные кредиты позволяют жить в человеческих условиях. Оставшиеся 12% никогда не задумывались над этим вопросом.
Кто из застройщиков больше всего заработал на льготной ипотеке в 2020 году*
1️⃣ Группа ПИК
заработала больше всех застройщиков. Компания продала ДДУ по старой схеме (без эскроу-счетов) на 183 млрд руб. Основной акционер группы — Сергей Гордеев, выходец из компании «Росбилдинг», называвшей себя в последние годы существования (то есть до 2008 года) скоромно «крупный игрок на рынке слияний и поглощений». Чуть более 23% ПИКа принадлежит банку ВТБ.
2️⃣ Selt Group
Этот питерский холдинг заработал за 2020 год на продаже квартир в новостройках только без эскроу-счетов 75,9 млрд руб. Совладельцы этой компании Максим Шубарев и Ян Изак. Изначально компания называлась ФСК «Петербургская недвижимость», где в 1990-х годах более 70% принадлежало Анатолию Турчаку – отцу Андрея Турчака, экс-губернатора Псковской области, а ныне первого вице-спикера Совета Федерации. Ранее Шубарев рассказывал журналистам, что «поднять» девелоперский бизнес в Питере ему и его партнерам помог Турчак-старший, который в 1990-х годах возглавлял НПО «Ленинец».
3️⃣ Группа ЛСР
За весь 2020 год выручила на продаже ДДУ (без проектного финансирования) 64,08 млрд руб. Более половины компании принадлежит экс-сенатору Андрею Молчанову. Отчим Андрея Молчанова Юрий работал вместе с Владимиром Путиным в СПбГУ, они оба отвечали за международные связи.
4️⃣ MR Group
Смогла собрать за 2020 год выручку от продажи квартир в размере 31,2 млрд руб. Владельцы группы Роман Тимохин и Виктор Лабуздко – типичные fee-девелоперы (то есть берут чужие площадки и застраивают их). В партнеры они берут людей и компании с богатым бэкграундом. Давний партнер MR Group Вадим и Анатолий Козеруки. Анатолий Козерук был связан с ЗАО "Газпром инвест Юг". MR Group взяла в управление девелоперские проекты Coalco Василия Анисимова. В 2020 году группа анонсировала крупный проект – застройку принадлежащей ВЭБ.РФ участка бывшего часового завода «Слава» на Ленинградском проспекте в Москве. Но проект пока не стартовал, а вокруг него уже возник скандал: архсовет при Москомархитектуре отказался согласовывать архитектурную концепцию проекта, что редко случается в столице.
5️⃣ «Главстрой»
За весь 2020 год продал ДДУ по старой схеме (то есть без эскроу-счетов) на 27,4 млрд руб. Компания создана на базе «Главмосстроя», которую у трудового коллектива отрейдили люди Сулеймана Керимова и продали компанию владельцу «Базэла» Олегу Дерипаски. Он остается реальным бенефициаром «Главстроя», хотя по документам перевел свой девелоперский актив управляющим топ-менеджерам. Мистер Дерипаска состряпал такую сделку, опасаясь санкций со стороны США, но «спрятать» девелоперский актив бизнесмену удалось пока формально.
*Продажи жилья в новостройках по старой схеме без открытия эскроу-счетов, но с уплатой взносов в компенсационный фонд
1️⃣ Группа ПИК
заработала больше всех застройщиков. Компания продала ДДУ по старой схеме (без эскроу-счетов) на 183 млрд руб. Основной акционер группы — Сергей Гордеев, выходец из компании «Росбилдинг», называвшей себя в последние годы существования (то есть до 2008 года) скоромно «крупный игрок на рынке слияний и поглощений». Чуть более 23% ПИКа принадлежит банку ВТБ.
2️⃣ Selt Group
Этот питерский холдинг заработал за 2020 год на продаже квартир в новостройках только без эскроу-счетов 75,9 млрд руб. Совладельцы этой компании Максим Шубарев и Ян Изак. Изначально компания называлась ФСК «Петербургская недвижимость», где в 1990-х годах более 70% принадлежало Анатолию Турчаку – отцу Андрея Турчака, экс-губернатора Псковской области, а ныне первого вице-спикера Совета Федерации. Ранее Шубарев рассказывал журналистам, что «поднять» девелоперский бизнес в Питере ему и его партнерам помог Турчак-старший, который в 1990-х годах возглавлял НПО «Ленинец».
3️⃣ Группа ЛСР
За весь 2020 год выручила на продаже ДДУ (без проектного финансирования) 64,08 млрд руб. Более половины компании принадлежит экс-сенатору Андрею Молчанову. Отчим Андрея Молчанова Юрий работал вместе с Владимиром Путиным в СПбГУ, они оба отвечали за международные связи.
4️⃣ MR Group
Смогла собрать за 2020 год выручку от продажи квартир в размере 31,2 млрд руб. Владельцы группы Роман Тимохин и Виктор Лабуздко – типичные fee-девелоперы (то есть берут чужие площадки и застраивают их). В партнеры они берут людей и компании с богатым бэкграундом. Давний партнер MR Group Вадим и Анатолий Козеруки. Анатолий Козерук был связан с ЗАО "Газпром инвест Юг". MR Group взяла в управление девелоперские проекты Coalco Василия Анисимова. В 2020 году группа анонсировала крупный проект – застройку принадлежащей ВЭБ.РФ участка бывшего часового завода «Слава» на Ленинградском проспекте в Москве. Но проект пока не стартовал, а вокруг него уже возник скандал: архсовет при Москомархитектуре отказался согласовывать архитектурную концепцию проекта, что редко случается в столице.
5️⃣ «Главстрой»
За весь 2020 год продал ДДУ по старой схеме (то есть без эскроу-счетов) на 27,4 млрд руб. Компания создана на базе «Главмосстроя», которую у трудового коллектива отрейдили люди Сулеймана Керимова и продали компанию владельцу «Базэла» Олегу Дерипаски. Он остается реальным бенефициаром «Главстроя», хотя по документам перевел свой девелоперский актив управляющим топ-менеджерам. Мистер Дерипаска состряпал такую сделку, опасаясь санкций со стороны США, но «спрятать» девелоперский актив бизнесмену удалось пока формально.
*Продажи жилья в новостройках по старой схеме без открытия эскроу-счетов, но с уплатой взносов в компенсационный фонд
Telegram
Железобетонный замес
Дамы и господа, занавес открывается. На сцене — самая удачливая пятерка рынка жилищного строительства, сумевшая заработать в 2020 году благодаря льготной ипотеке.
Сколько заработали застройщики средней руки на льготной ипотеке*
На рынке недвижимости есть не только свой крупняк, но и компании средней лиги. Они тоже заработали на льготной ипотеке.
1️⃣ Группа «Эталон»
яркий представитель средней лиги застройщиков жилья. За 2020 год на продажах ДДУ с уплатой взносов в компенсационный фонд компания выручила 24,9 млрд руб. Это на 45% меньше, чем год назад. Часть новых проектов в этом году компания, вероятно, начала по новым правилам, то есть с привлечением проектного финансирования и открытия эскроу-счетов. Также велика вероятность, что компания не смогла открыть в этом году продажи по новым проектам из-за неготовности разрешительной документации по некоторым площадкам. Не исключено, что по этим причинам в 2020 году у компании случилось такое снижение выручки, собранной по старой схеме привлечения средств дольщиков. Группа «Эталон» создана на базе питерской «Эталона» и «Лидер Инвеста» — девелоперской «дочки» АФК «Система» Владимира Евтушенкова.
2️⃣ Группа «Самолет»
привлекла за прошлый год от покупателей жилья 24,3 млрд руб. Совладельцы компании Павел Голубков (47,5%), Михаил Кенин (37,5%), Игорь Евтушевский (10%). У группы есть совместный бизнес с братом губернатора Подмосковья Андрея Воробьева Максимом Воробьевым: у него 25% в ООО «Самолет Две столицы». Осенью 2020 года группа провела IPO, разместив на Московской бирже 5% акций, и привлекла 2,9 млрд руб.
3️⃣ «Инград»
смог выручить за весь прошлый год 21,03 млрд руб. Компания принадлежит концерну «Россиум» банкира Романа Авдеева, тесно связанный, как известно, с людьми группы «Регион», которая управляет частью средств топ-менеджеров «Роснефти». В общем, тесные и не всегда понятные родственные связи.
4️⃣ «А101 Девелопмент»
продал квартиры на 20,4 млрд руб. за весь прошлый год. Большая часть площадок компании находятся в Новой Москве, эти земли ранее принадлежали экс-сенатору Вадиму Мошковичу. Он продал «А101 Девелопмент» семье владельца группы «Сафмар» Михаила Гуцериева.
5️⃣ Группа «Аквилон»
смогла выручить за весь 2020 год 18,7 млрд руб. Это позволило созданной в Архангельске компании стать заметным игроком на федеральном рынке, опередив застройщиков, традиционно работающие на московском рынке. «Аквилон» принадлежит Александру Рогатых и Александру Фролову на паритетных долях. Александр Фролов известен в Архангельске как самый богатый депутат Архангельского областного собрания от фракции «Единая Россия». За 2019 год он заработал, согласно поданной декларации, более 575 млн руб. Депутат возглавляет в областном собрании комитет предпринимательству и инвестиционной политике. Александру Рогатых также принадлежит ряд автопарков, обслуживающих основные маршруты общественного транспорта в Архангельске.
*Продажи жилья в новостройках по старой схеме без открытия эскроу-счетов, но с уплатой взносов в компенсационный фонд
На рынке недвижимости есть не только свой крупняк, но и компании средней лиги. Они тоже заработали на льготной ипотеке.
1️⃣ Группа «Эталон»
яркий представитель средней лиги застройщиков жилья. За 2020 год на продажах ДДУ с уплатой взносов в компенсационный фонд компания выручила 24,9 млрд руб. Это на 45% меньше, чем год назад. Часть новых проектов в этом году компания, вероятно, начала по новым правилам, то есть с привлечением проектного финансирования и открытия эскроу-счетов. Также велика вероятность, что компания не смогла открыть в этом году продажи по новым проектам из-за неготовности разрешительной документации по некоторым площадкам. Не исключено, что по этим причинам в 2020 году у компании случилось такое снижение выручки, собранной по старой схеме привлечения средств дольщиков. Группа «Эталон» создана на базе питерской «Эталона» и «Лидер Инвеста» — девелоперской «дочки» АФК «Система» Владимира Евтушенкова.
2️⃣ Группа «Самолет»
привлекла за прошлый год от покупателей жилья 24,3 млрд руб. Совладельцы компании Павел Голубков (47,5%), Михаил Кенин (37,5%), Игорь Евтушевский (10%). У группы есть совместный бизнес с братом губернатора Подмосковья Андрея Воробьева Максимом Воробьевым: у него 25% в ООО «Самолет Две столицы». Осенью 2020 года группа провела IPO, разместив на Московской бирже 5% акций, и привлекла 2,9 млрд руб.
3️⃣ «Инград»
смог выручить за весь прошлый год 21,03 млрд руб. Компания принадлежит концерну «Россиум» банкира Романа Авдеева, тесно связанный, как известно, с людьми группы «Регион», которая управляет частью средств топ-менеджеров «Роснефти». В общем, тесные и не всегда понятные родственные связи.
4️⃣ «А101 Девелопмент»
продал квартиры на 20,4 млрд руб. за весь прошлый год. Большая часть площадок компании находятся в Новой Москве, эти земли ранее принадлежали экс-сенатору Вадиму Мошковичу. Он продал «А101 Девелопмент» семье владельца группы «Сафмар» Михаила Гуцериева.
5️⃣ Группа «Аквилон»
смогла выручить за весь 2020 год 18,7 млрд руб. Это позволило созданной в Архангельске компании стать заметным игроком на федеральном рынке, опередив застройщиков, традиционно работающие на московском рынке. «Аквилон» принадлежит Александру Рогатых и Александру Фролову на паритетных долях. Александр Фролов известен в Архангельске как самый богатый депутат Архангельского областного собрания от фракции «Единая Россия». За 2019 год он заработал, согласно поданной декларации, более 575 млн руб. Депутат возглавляет в областном собрании комитет предпринимательству и инвестиционной политике. Александру Рогатых также принадлежит ряд автопарков, обслуживающих основные маршруты общественного транспорта в Архангельске.
*Продажи жилья в новостройках по старой схеме без открытия эскроу-счетов, но с уплатой взносов в компенсационный фонд
Telegram
Железобетонный замес
Там, где есть акулы рынка, там плавают и рыбешки средних размеров. Они тоже смогли заработать благодаря программе льготной ипотеки.
Forwarded from покажите ваши сити
Помните, как несколько лет назад тогдашний вице-премьер Игорь Шувалов, возглавляющий сейчас ВЭБ.РФ, надсмехался над россиянами, которым с горем пополам удавалось накопить денег на малогабаритную квартиру. «Смешные квартиры», — так назвал экс-чиновник эти действительно жалкие квадратные метры. Но если в России покупка подобного жилья — зачастую безысходность, то в Германии — попытка протестировать новый образ жизни. Молодые немцы хотят проверить, каково это жить без ипотеки и/или не попасть в ловушку аренды (в крупных городах Германии, особенно в Берлине, серьезная война между домовладельцами и арендаторами из-за индексации ставок аренды, к которой давно подключились депутаты бундестага). Некоторые из них решили в качестве эксперимента пожить в «смешных квартирах», которые на самом деле представляют небольшой домик общей площадью около 24 кв. м. Жилище действительно аскетичное, зато с большой ванной. Честно говоря, такие домики напоминают традиционные для российских садово-дачных товариществ временные строения
От программы льготной ипотеки выиграл первичный рынок жилья Московской агломерации, приходят к выводу эксперты фонда «Институт экономики города». «Основная часть субсидируемых кредитов пришлась именно на Москву – столичный город с наиболее высокими доходами и сбережениями граждан, а также инвестиционно привлекательным жильем», — констатируют специалисты фонда.
Москва ожидаемо оказалась крупнейшим рынком первичного жилья: за весь 2020 год в столице продано более 16 млн кв. м квартир в новостройках, следует из данных единой информситемы "Наш.Дом.РФ". В Петербурге - 10 млн кв. м., Подмосковье - 9,6 млн кв. м, Краснодарском крае - 7,6 млн кв. м.