В микрорайоне "Южный" находится цех по переработке мяса. В нем туши оленя разделываются, проходят сортировку и дальше используются для производства готового продукта или полуфабриката. В год предприятие реализует порядка 100 тонн готовой продукции. Сейчас предприятие выпускает порядка 150 наименований мясной продукции.
На переработке мяса задействовано 12 человек. Сейчас цех работает в структуре общества «Интинское» - резидента Арктической зоны, который объединит все оленеводческие организации округа. Это три предприятия - ООО «Абезь», ООО «Петруньское» и агрокомплекс «Инта Приполярная».
В этом году ООО «Интинское» благодаря государственной поддержке сможет закупить для переработки дополнительно 30 тонн сырья у ООО «Петруньское» и порядка 60 тонн у оленеводов частников. Хозяйство впервые получит субсидии на закуп мяса оленей в убойном весе.
На переработке мяса задействовано 12 человек. Сейчас цех работает в структуре общества «Интинское» - резидента Арктической зоны, который объединит все оленеводческие организации округа. Это три предприятия - ООО «Абезь», ООО «Петруньское» и агрокомплекс «Инта Приполярная».
В этом году ООО «Интинское» благодаря государственной поддержке сможет закупить для переработки дополнительно 30 тонн сырья у ООО «Петруньское» и порядка 60 тонн у оленеводов частников. Хозяйство впервые получит субсидии на закуп мяса оленей в убойном весе.
Последние несколько лет в Агрокомплексе «Инта Приполярная» отсутствует необходимое количество помещений для содержания крупного рогатого скота в зимний период. Мощности действующего предприятия не позволяют увеличить объемы производства. Имеющиеся объекты требуют реконструкции и переоборудования. Эти и другие направления развития обсудили на совещании с общественностью, которое провели в администрации городского округа «Инта».
«Инта Приполярная» - хозяйство двухотраслевое: молочное животноводство и оленеводство. Последние пять лет показали, что деятельность предприятия характеризуется как недостаточно эффективная. Одновременное ведение молочного и оленеводческого направления не привело к рентабельному производству. На один литр молока предприятие получает самую высокую субсидию по Республике Коми в размере 50,58 рублей на литр. И даже это не позволяет сделать производство молока рентабельным. Несколько лет назад коровник был реконструирован, условия содержания животных удовлетворительные, но это не изменило ситуацию. Мы понимаем, что основной фактор убыточного молочного производства - это скудная кормовая база северных территорий. Сегодня холмогорская порода, которая содержится в хозяйстве, дает 2700 литров на одну корову. В среднем показатели холмогорской породы в республике - 4700 литров. Такая разница - дань суровому климату», - сообщил министр сельского хозяйства и потребительского рынка Коми Алексей Буткин.
Руководство предприятия совместно с правительством региона разработало план преобразования «Агрокомплекса «Инта Приполярная». Изучив основные финансовые показатели, было решено нарастить производство готовой продукции из оленины и выделить молочное животноводство.
«Инта Приполярная» - хозяйство двухотраслевое: молочное животноводство и оленеводство. Последние пять лет показали, что деятельность предприятия характеризуется как недостаточно эффективная. Одновременное ведение молочного и оленеводческого направления не привело к рентабельному производству. На один литр молока предприятие получает самую высокую субсидию по Республике Коми в размере 50,58 рублей на литр. И даже это не позволяет сделать производство молока рентабельным. Несколько лет назад коровник был реконструирован, условия содержания животных удовлетворительные, но это не изменило ситуацию. Мы понимаем, что основной фактор убыточного молочного производства - это скудная кормовая база северных территорий. Сегодня холмогорская порода, которая содержится в хозяйстве, дает 2700 литров на одну корову. В среднем показатели холмогорской породы в республике - 4700 литров. Такая разница - дань суровому климату», - сообщил министр сельского хозяйства и потребительского рынка Коми Алексей Буткин.
Руководство предприятия совместно с правительством региона разработало план преобразования «Агрокомплекса «Инта Приполярная». Изучив основные финансовые показатели, было решено нарастить производство готовой продукции из оленины и выделить молочное животноводство.