Позитивные итоги года в сфере уходных работ за зелеными насаждениями.
Наконец-то начался полив деревьев в жаркую погоду. Полноценно это осуществляет пока только Центральный район, к остальным есть вопросы.
Задача на следующий год – чтобы все районы поливали как Центральный.
Также, горожане стали принимать участие в выдаче порубочных билетов, начался контроль обрезки деревьев (с которой у нас большая беда). Пока масштаб небольшой - около 10% всех работ (впрочем, раньше не было и этого), и задача на следующий год увеличить его до 70-80%.

Подводя итог, можно сказать, что 2022 год принес немало улучшений в сфере экологии и архитектуры, впрочем, и негативных моментов хватало, но о них будет материал уже в следующем году.
Хотелось бы поднять вопрос о том, каким же образом были достигнуты все эти улучшения. Начнем с того, что, условно, всех чиновников можно разделить на идеальных, хороших и плохих.
Идеальные – те, кто все отлично делает сам, а горожанам остается только смотреть и радоваться. Идеальный чиновник, как и идеальный мужчина - не пьет, не курит, не играет на скачках, никогда не спорит и не существует.
Хорошие чиновники – те, кто не дает идеального результата по всем фронтам, но способен поддержать и развить позитивную инициативу.
Плохие – делают плохо, а любой полезный совет или инициативу – закапывают. У таких плохо почти все.
Таким образом, позитивный результат, как правило, достигается, когда встречаются хороший чиновник (у которого есть желание позитивных перемен и ресурс для этого), эксперт (который знает, как надо) и неравнодушный гражданин (который является носителем мотивации для всех и выступает в роли двигателя процесса). Вот такой триумвират: чиновник-горожанин-эксперт, и является конструкцией успеха для позитивных дел.
И именно потому что такой формат сложился в сфере архитектуры и экологии, и стали возможно все представленные позитивные моменты.
Нравиться нам или нет, но одной критикой в публичном поле проблему не решить. Именно поэтому, пришлось много и продуктивно работать с чиновниками для достижения результата.
Назовем только нескольких, с кем было проведено больше всего работы: зам. мэра Людмила Бородина и глава городской экологии Галина Воробьева (да и все управление экологии в целом), с которыми работали над сохранением зеленого города, зам. мэра Александр Головацкий – улучшение на проспекте Революции и Петровской набережной без него бы не случились, зам. главы УГА Никита Фуфаев (и его сотрудники) – хорошие цвета домов и удачные архитектурные решения, глава управы Центрального района Инна Шеина (с подчиненными) – все улучшения района от зеленых газонов и кованных старинных оград, до полива деревьев, директор ФКР Олег Тепляков (с подчиненными) – качественный ремонт исторических домов, глава УООКН Никита Гарашкин – качественный ремонт объектов культурного наследия, зам. пред. областного правительства Константин Кузнецов – стратегия архитектурной политики и малоэтажной застройки, руководитель секретариата губернатора Игорь Лотков – координация структурных подразделений областного правительства для достижения обозначенных целей (очень многие улучшения вообще не увидели бы свет, если бы не его помощь), ну и конечно все это было бы невозможно без поддержки мэра Вадима Кстенина (решения по некоторым вопросам мэр принимал лично) и губернатора Александра Гусева. И это далеко не все чиновники, которые принимали участие в общей работе, а есть еще депутаты, члены общественной палаты, эксперты, неравнодушные горожане и т.д. Вот сколько людей, уважаемый читатель, должно эффективно взаимодействовать и быть нацелено на результат, чтобы город был красивым и зеленым. Но все эта цепочка начинается с обычного горожанина, которому есть дело до родного города.
Поэтому, пользуясь случаем, поздравим всех, кто улучшает Воронеж, да и кто в нем просто живет – с Наступающим Новым Годом!!!

Что такое комплексный подход в благоустройстве? Это подход, при котором в одном проекте благоустройства реализуются все ключевые параметры: устанавливается соотношение пешеходной и проезжей части, решаются вопросы озеленения, архитектуры, коммуникаций и т.д., а не только перекладывается плитка, как это часто бывает. Комплексный подход позволяет сразу представить горожанам качественно новый результат благоустройства, и одновременно избежать постоянных доделок/переделок в будущем, многие из которых реализовать будет уже сложно или вообще невозможно. То есть ремонт делается на поколение. Комплексный подход в скверах и парках, с разным качеством, наш город реализует давно, а вот что касается благоустройства улиц, то первым современным опытом - стал проспект Революции, хотя он был не до конца комплексным, так как соотношение проезжей и пешеходной части не менялось.

Что касается нашего города, то один из лучших примеров, на котором мы можем продемонстрировать комплексный подход благоустройства с приоритетом пешеходной инфраструктуры – это улица Пушкинская. Одна из центральных улиц Воронежа, но при этом давно не знавшая ремонта. Когда-то зеленая и уютная, но теперь во многом пустая и безжизненная. Улица, которая просится на хорошее комплексное благоустройство, чтобы разница до и после, была как небо и земля.
Наш мэр Вадим Юрьевич Кстенин хорошо понимает важность комплексного благоустройства на десятилетия и запроса жителей на качественную пешеходную инфраструктуру. Все эти вопросы обсуждались на совещание с мэром в городской администрации.

Пока мы тут пытаемся улучшить пешеходную инфраструктуру Пушкинской, в Екатеринбурге, еще в 2011 году заявляли о том, что к 2020 году пешеходных улиц станет в два раза больше. Правда, если их было ноль, то задача достигается легко, однако пробежав глазами по тексту можно увидеть больше десятка названий улиц. Можно подумать, что в мэрии Екатеринбурга работают добрые волшебники, но если вчитаться в текст, то смысл кардинально меняется. Оказывается, речь идет о строительстве новых подземных и надземных переходов, улиц с которыми станет в два раза больше. Да, вы не ослышались, в Екатеринбурге улицы с подземными и надземными переходами называли пешеходными. Какой ребрендинг! Куда уж нашей Карла Маркса). Так можно хоть все улицы в городе пешеходными сделать. http://www.ekburg.ru/news/15/30089-peshekhodnykh-ulits-v-ekaterinburge-k-2020-godu-stanet-v-dva-raza-bolshe/

Парадокс - оказывается, чем шире дорога, тем больше пробка). На самом деле ничего удивительного, машин всегда будет больше чем любых дополнительных возможных полос, поэтому расширение дорог и дополнительные полосы, как решение транспортного вопроса - путь в никуда. Разгадка проблемы кроется в хорошем, комфортном общественном транспорте с большой вместимостью и с выделенной полосой движения.

Решение, которое в общественном поле обсуждалось не один год. Хорошо, что сдвинулось с мёртвой точки.

Хорошо, что подал документы. Человек имеет опыт и знает проблемы города и вопросы, которые возникали за последние 5 лет. Это дает преимущество перед новичком, который еще бы год-другой вникал в работу и все ее аспекты. Впрочем, у будущего мэра, кто бы он не был, в любом случае будет много работы и непростых задач.

Блокнот дает свою социологию по выборам мэра. Но на самом деле, самой точной социологией являются сами результаты выборов. Посмотрим на выборы городских депутатов в сентябре 2020 года - там явка составила менее 20%. Вадим Юрьевич Кстенин к тому моменту занимал пост мэра уже более двух с половиной лет (то есть примерно половину своего первого срока). Зададимся вопросом: если бы людям так сильно не нравилось то, что происходит в городе, наверно они пришли бы на выборы и высказали свое мнение. А если не пришли, значит в целом все устраивает, в том числе и работа городской администрации. Сильно ли поменялось мнение людей за последующие два с половиной года? Вопрос открытый, скорее всего - нет. А если оно не поменялось, то большинство горожан также довольно мэром, как и в 2020 году.