🔥 اهداف مدیریت استراتژیک (SMART)

⭐️ وقتی قرار است اهداف مدیریت استراتژیک مشخص شود نیاز است که 5 پارامتر مهم ارزیابی شود:

مشخص بودن
هدف نباید مبهم و کلی باشد و در واقع تمرکز هدف بر روی یک موضوع خاص خود سهم مهمی در رسیدن به هدف دارد. این سطح از تمرکز باید به صورتی باشد که در واقع فرد بداند که قرار است در نهایت به چه چیزی دست یابد. فرض کنید شما به عنوان رئیس یک شرکت نمی توانید به کارمند بگویید من از شما می خواهم پیشرفت کنید! شما باید روش پیشرفت را به کارمند بگویید.

قابل سنجش بودن
وقتی قرار است در خصوص میزان تحقق هدف صحبت شود باید قابلیت اندازه گیری آن بررسی شود. در واقع این بخش قرار است میزان پیشرفت را اندازه گیری کند تا بررسی صورت بگیرد که آیا به هدف نزدیک است یا نه.

قابل دستیابی بودن
در این بخش بررسی صورت می گیرد که آیا هدف شما چیزی است که وقت و پول و منابع مورد نیاز آن قابل دستیابی باشد یا خیر! اینکه هدف رویایی انتخاب شود و منابع و شرایط برای آن وجود نداشته باشد اصلاً چیز خوبی نیست. به طور کلی فعالیت ها و عملکرد و باید به صورتی باشد که در نهایت یک نتیجه قابل استفاده ارزیابی شود و چیزی با آن خلق شود و یا در صورت نیاز بهبود و تغییر یابد.

مرتبط بودن
یکی دیگر از بخش های مهمی که باید ارزیابی شود مرتبط بودن است! باید هدفی انتخاب شود که با شما یا گروهتان مرتبط باشد. اگر قرار است فرد معروف و مشهوری در دنیا شوید آیا چنین امتیازی دارید؟ اگر قرار است یک کار بزرگ در شرکت شما صورت بگیرد آیا تیم و اعتبار کافی برای انجام آن دارید و تخصص شما با سطح هدف شما سازگار و مرتبط است؟

محدودیت زمانی
ما برای رسیدن به هدفی همه عمر خود فرصت نداریم! بنابراین باید بررسی کنیم که منابع و امکانات بی نهایت نیستند و هر هدفی دارای زمان و سطح امکانات محدودی است. به طور کلی احتمال و میزان تحقق هر هدف به واسطه بررسی محدودیت ها ارزیابی می شود. از سوی دیگر نیاز است که محدودیت ها شناخته شود و روش ها و ابزارهایی کنترل نیز برقرار باشد و انحراف های برنامه شناسایی و اصلاح شود.


🟡 با دوستان‌ تان به اشتراک بذارید و با ما همراه باشید 🟡

🟠 @IEM_Function

🔥 کوه یخ تفکر سیستمی

⭐️ در حل مساله، نه تنها توجه به وقایع مهم است، بلکه الگوهای رفتاری، ساختار سیستم و مهمتر از آن، مدلهای ذهنی ذینفعان موثر برسیستم، مهم است.

🟡 با دوستان تان به اشتراک بذارید و با ما همراه باشید 🟡

🟠 @IEM_Function

🔥 مدل 5 عاملی شخصیت چیست؟

⭐️  مدل 5 عاملی شخصیت (Five Factor Model) که به آن BIG 5 یا مدل شخصیت نئو هم گفته می شود، یکی از مدل های شناخته شده و بسیار کاربردی برای تحلیل شخصیت، مخصوصا برای شناسایی استعدادها و جذب افراد در سازمان هاست.

⚡ همچنین با توجه به این مدل می توان موفقیت افراد را در مشاغل مختلف پیش بینی کرد. این مدل که توسط «رابرت مک کری» ارایه شده است، پنج بعد اصلی برای شخصیت پیشنهاد می کند که عبارتند از: «رنجوری»، «برون گرایی»، «استقبال از تجربه»، «سازگاری»، «وظیفه شناسی».    

1️⃣ رنجوری (Neuroticism)
افرادی که رنجوری آن ها پایین است، دارای ثبات عاطفی بوده و معمولاً آرام ، معتدل و راحت هستند و قادرند که با موقعیت های استرس زا بدون آشفتگی یا هیاهو روبرو شوند .  به عکس افراد با نمره بالا در مواجهه با شرایط پر فشار، ساده تر عواطف منفی مانند ترس ، غم ، دستپاچگی ، عصبانیت ، احساس گناه و نفرت را تجربه می کنند. این افراد مستعد داشتن عقاید غیر منطقی هستند و خیلی ضعیف تر از دیگران با استرس کنار می آیند.

2️⃣ برون گرایی (Extraversion )
افرادی که در این مقیاس نمره بالایی می گیرند اجتماعی، قاطع، فعال، حراف، اهل گفتگو و دوستدار دیگران هستند. به شرکت در اجتماعات و مهمانی ها علاقه داشته و هیجان و تحرک را دوست دارند و برآنند که به موفقیت در آینده امیدوار باشند. بازاریاب های موفق نمونه ای از این افراد هستند. 

3️⃣ استقبال از تجربه (Openness to experience )
افرادی که نمره بالا در این شاخص دارند انسانهایی هستند که در مورد تجربه های درونی و دنیای پیرامون کنجکاو بوده و زندگی سرشار از تجربه دارند. این افراد به دنبال لذت بردن از نظریه های جدید و ارزشهای غیرمتعارف هستند و در مقایسه با افراد بسته احساسات مثبت و منفی فراوانی دارند. این افراد معمولا افراد خلاقی هستند و تفکر واگرا دارند. 

4️⃣ سازگاری(Agreeableness)
  این شاخص بر گرایشهای ارتباط بین فردی تاکید دارد. فرد موافق نوعدوست است و با دیگران احساس همدردی می کند و مشتاق به کمک به آنان است و اعتقاد دارد که دیگران نیز با او همین رابطه را دارند. 

5️⃣ وظیفه شناسی (Conscientiousness )
وظیفه شناسی به معنی کنترل تمایلات و داشتن برنامه و طرح در رفتار برای رسیدن به اهداف است. فرد دارای نمره بالا در این شاخص هدف ها و خواسته های قوی و از پیش تعیین شده دارند. این افراد دقیق، قابل اعتماد و وقت شناس هستند.

🟡 با دوستان تان به اشتراک بذارید و‌ با ما همراه باشید🟡

🟠 @IEM_Function

🔥 تاثیر رنگ ها در برندسازی و ضمیر ناخودآگاه

⭐️ ثابت شده که پس از مشاهده یک کالا یا محصول، ضمیر ناخودآگاه افراد در کمتر از 90 ثانیه در مورد آن قضاوت می کند و پایه­ ی این ارزیابی و قضاوت در اکثر افراد، رنگ آن شئ عنوان شده است.

⚡ در حقیقت حدود 85% از افراد، رنگ را دلیل اصلی برای خرید یک محصول ذکر کرده اند و 80% مردم اعتقاد دارند که رنگ باعث بازشناسی و به خاطر داشتن یک برند می شود.

✌ تبلیغاتی که رنگی باشد، 42% بیشتر از تبلیغ های سیاه و سفید خوانده می شود و استفاده از رنگ می تواند یادگیری را به میزان بالایی افزایش دهد.

🟠 @IEM_Function

🔥 طرح ریزی کیفت محصول APQP چیست؟

⭐️ طرح ريزي پيشاپيش کيفيت محصول (Advance Product Quality Planning)(APQP) يک روش ساختار يافته است که براي برقراري مراحل ضروري از فاز دريافت الزامات محصول تا توليد محصول، و انجام فعاليتهاي مربوطه در زمان لازم در جهت رضايت مشتري صورت مي گيرد.به نوعی روشیست قانون مند از فنون مختلف که سعی در کسب کیفیت فرایند طرح و تولید دارد ضمن اینکه مراحل کسب رضایت مشتری در بطن  فرایند طرح و تولید را ضمانت می کند .

⚡ هدف از اجراي APQP ارتباط با تأمين کنندگان به منظور برنامه ريزي کيفيت محصول و ايجاد خطوط راهنما به صورت مشترک است. در قدم دیگر سعی بر آسان نمودن ارتباط بین افراد درگیر فرایند است و اینگه آیا گام های برداشته شده بدرستی پیش رفته و کامل شده اند .

⬅️ در نقطه مقابل نیز در صورت فقدان APQP ممکن است منجر به بروز نتایج زیر شود

1️⃣ عملكرد ضعيف محصول
2️⃣ افزايش دوره تكوين محصول و ارائه به بازار
3️⃣ افزايش هزينه هاي طرح و توليد
4️⃣ افزايش تغييرات پيش بيني نشده

✌ وجود برنامه اي مؤثر جهت انجام فعاليتهايي که براي تضمين کيفيت و اطمينان در طرح و توليد محصولات در نظر گرفته شود، ضرورت ويژه اي دارد. بالاخص در شرايطي که رقبا در بازار در عواملي مثل زمان عرضه محصول به بازار، کاهش هزينه ها و افزايش کيفيت و ميزان اطمينان محصولات (Reliability) با هم رقابت مي کنند.

🟠 @IEM_Function

‍ 🔥 تحلیل SWOT شرکت رولکس:


⭐️ هر شرکتی برای خود نقاط قوتی دارد که می تواند از آن ها استفاده بهینه کند. از طرفی دارای نقاط ضعفی است  که با شناخت آن می تواند به اصلاح آن ها اقدام نماید. همچین با شناختن فرصت ها و تهدید ها می تواند  استراتژی های مناسبی در برخورد با مشکلات تدوین کند و از فرصت ها کمال استفاده را ببرد.

⚡ رولکس نیز از این قضیه بی بهره نیست. از نقاط قوت رولکس برندسازی قوی و کیفیت بالای آن است. از نقاط ضعف آن می توان به هزینه بالای تغییر برند برای مشتری و دیدگاهی است که جوانان به آن دارند و رولکس این دیدگاه را نمی پسندد. از فرصت های رولکس می توان به توسعه کمپین های در فضای مجازی و امکان ارائه مدل های با انتشار محدود در بازار است. و از جمله مهمترین تهدید های رولکس می توان به امکان بروز رکود اقتصادی ، تولید مدل های مشابه این ساعت ولی با قیمت کمتر توسط رقبا و وجود عوامل جایگزین در بازار مانند تلفن همراه می باشد که می تواند نیاز به دانستن ساعت را حل کند.

🟠 @IEM_Function

🔴 خبری در راه است ... 🔴

🔥امشب ساعت ۲۲ 😎👇
💎 @Function_org

🔥 10 ویژگی یادگیری ماشین خودکار

Artificial Intelligence Board of America


🟠 @IEM_Function

🔥 انواع استراتژی های زنجیره تأمین کدامند؟

⭐️ تفاوت استراتژی‌های ناب و جابک:

دسته بندی های مختلفی از استراتژی زنجیره تأمین وجود دارد. فیشر به عنوان شروع کننده مبحث، طرحهای طبقه بندی شده ای برای انتخاب استراتژی زنجیره تأمین پیشنهاد می نماید که شرکتها نیازمند تمایز بین محصولات نوآورانه و جدید با محصولات جاری و اساسی می باشند، و بیان می دارد که محصولات نوآورانه نیازمند استراتژی زنجیره تأمین واکنشی (چابک) می باشند، در حالی که محصولات اساسی که شرکت در حال حاضر آنها را تولید می نماید، نیازمند استراتژی زنجیره تأمین کار آمد (ناب ) می باشند.

⚡ تفاوت زیادی بین استراتژی زنجیره تأمین ناب که بر کارآیی تمرکز دارد (مثل هزینه ها و بهره وری) و استراتژی زنجیره تأمین چابک که بر واکنش دهی و پاسخگویی متمرکز است، وجود دارد. استراتژی زنجیره تأمین ی که بر کارآیی تأکید دارد، ریسک عدم تطابق با نیاز مشتری را ایجاد می نماید؛ در حالی که استراتژی زنجیره تأمین ای که بر اثربخشی تأکید دارد، ریسک کارآیی پایین محصول را ایجاد می نماید.

🟠 @IEM_Function

🔥 تعریف دقیق مدیریت زنجیره تأمین چیست؟

⭐️ مدیریت زنجیره تأمین شامل یکپارچه سازی فرآیندهای کسب و کار از استفاده کننده هایی تا تأمین کنندگان اولیه می باشد که محصول، خدمات و یا اطلاعاتی را مهیا می کند که برای مشتریان ایجاد ارزش می کند.

⚡ مدیریت زنجیره تأمین بر یکپارچه سازی فعالیت های زنجیره تأمین و نیز جریانهای اطلاعاتی مرتبط با آنها از طریق بهبود در روابط زنجیره، برای دستیابی به مزیت رقابتی قابل اتکا و مستدام مشتمل می شود.

✌ بنابراین مدیریت زنجیره تأمین عبارتست از فرآیند یکپارچه سازی فعالیت های زنجیره تأمین و نیز جریان های اطلاعاتی مرتبط با آن، از طریق بهبود و هماهنگ سازی فعالیت ها در زنجیره تأمین تولید و عرضه محصول.


🟠 @IEM_Function

🔥 یکی از کامل ترین زیرشاخه‌های تجزیه و تحلیل کسب‌وکار با دو رویکرد مجزا به تفکیک مشاغل مختلف

🟠 @IEM_Function

🔥 10 نوع از انواع متدهای بررسی داده

➖ شامل ۲ دسته متدهای:

➕ متد های آماری و ریاضی: همچون سری های زمانی

➕ متدهای مبتنی بر هوش مصنوعی، مشین لرنینگ و الگوریتم های ابتکاری: همچون شبکه های عصبی، منطق فازی


🟠 @IEM_Function

🔥 داده >> اطلاعات >> دانش >> بینش >> حکمت


🟠 @IEM_Function

🔴 آخرین مهلت استفاده از تخفیف ویژه 30 درصدی تا پایان فردا 🔴

جهت ثبت‌نام پیام دهید 👇
🆔 @Function_org_Admin

Smart Digital Life

🔥 برخی از ارکان شهر هوشمند:

💥 سیستم حمل و نقل هوشمند
💥 سیستم بهداشت و درمان هوشمند
💥 سیستم آموزش هوشمند
💥 صنعت هوشمند
💥 دولت هوشمند
💥 امنیت هوشمند
💥 خانه هوشمند
💥 خرید هوشمند

🟠 @IEM_Function

🔥 مقایسه ی الگوریتم های ماشین لرنینگ


🟠 @IEM_Function

🔥 تفاوت داده کاوی و آمار


🟠 @IEM_Function

🔥 تضمین کیفیت

⭐️ (به انگلیسی: Quality assurance، به اختصار QA)، نظارت و ارزیابی منظم و برنامه‌ریزی شده جنبه‌های گوناگون یک پروژه، سرویس، سیستم یا وسیله است که احتمال رعایت حداقل‌های استاندارد کیفیت در فرایند تولید را به حداکثر می‌رساند. تضمین کیفیت قطعاً نمی‌تواند تولید محصولات باکیفیت را ضمانت کند.

⚡ دو اصلی که تضمین کیفیت شامل آن‌ها است: «مناسب برای هدف» - محصول باید برای هدف تعیین‌شده مناسب باشد؛ و «درست بار اول» - اشتباهات باید برطرف شوند. تضمین کیفیت شامل تنظیم کیفیت مواد خام، هم‌گذاری‌ها، محصولات و اجزا، خدمات مرتبط با تولید و مدیریت و همچنین تولید و بازرسی فرایندها است.

⬅️ کیفیت توسط کاربران محصول، ارباب رجوع یا مشتریان، و نه جامعه به‌طور کلی، بدست می‌آید. محصولات قیمت پایین را در صورتی می‌توان به عنوان کیفیت بالا در نظر گرفت که کاربران محصول آن‌ها را اینطور یافته باشند.

🟠 @IEM_Function

🔥 بازاریابی محتوایی چیست و چگونه می توانیم محتوای با کیفیت تولید کنیم؟


🟠 @IEM_Function