💬#естьМнение: о планах по развитию Wildberries и самозанятых
👤Татьяна Бакальчук, гендиректор 🏷 Wildberries:
«Хотим создать на Wildberries туристические сервисы, которые позволят многим открыть для себя путешествия внутри России: узнавать об уникальных местах и достопримечательностях, планировать маршруты, бронировать гостиницы, покупать билеты в музеи и многое другое. Уже запустили сервис по продаже авиабилетов. Начали обсуждать с регионами наш туристический проект. Недавно, кстати, запустили лекции, мастер-классы и прочие онлайн-продукты, например по фитнесу, образованию. Столкнулись с тем, что процентов 60–70 самозанятых формально таковыми не являются, поскольку не платят налоги, хотя и работают. Если они официально начнут сотрудничать с нами, то автоматически выйдут из серой зоны». (Подробнее в интервью ТАСС)
👤Татьяна Бакальчук, гендиректор 🏷 Wildberries:
«Хотим создать на Wildberries туристические сервисы, которые позволят многим открыть для себя путешествия внутри России: узнавать об уникальных местах и достопримечательностях, планировать маршруты, бронировать гостиницы, покупать билеты в музеи и многое другое. Уже запустили сервис по продаже авиабилетов. Начали обсуждать с регионами наш туристический проект. Недавно, кстати, запустили лекции, мастер-классы и прочие онлайн-продукты, например по фитнесу, образованию. Столкнулись с тем, что процентов 60–70 самозанятых формально таковыми не являются, поскольку не платят налоги, хотя и работают. Если они официально начнут сотрудничать с нами, то автоматически выйдут из серой зоны». (Подробнее в интервью ТАСС)
💬#естьМнение: об отечественном рынке ЦОДов
👤Павел Колмычек, операционный директор компании «КРОК Облачные сервисы»:
«Российский рынок коммерческих ЦОД сейчас насчитывает порядка 15 крупных игроков, одним из самых заметных является «Ростелеком-ЦОД», на долю которого приходится четверть всех стойко-мест. В целом по стране по итогам 2019 г. количество стойко-мест, введенных в эксплуатацию, увеличилось на 12,3%. Каков будет результат в 2020 году, говорить пока рано. За время действия режима самоизоляции в апреле-мае были приостановлены многие стройки, поэтому рост ввода новых мощностей мог несколько замедлиться. Правда, не думаем, что значительно, так как жизненный цикл проекта создания ЦОД достаточно длительный — 2-3 года, и пауза в 1-2 месяца вряд ли сильно отразится на общих сроках строительства». (Подробнее в материале CRN)
👤Павел Колмычек, операционный директор компании «КРОК Облачные сервисы»:
«Российский рынок коммерческих ЦОД сейчас насчитывает порядка 15 крупных игроков, одним из самых заметных является «Ростелеком-ЦОД», на долю которого приходится четверть всех стойко-мест. В целом по стране по итогам 2019 г. количество стойко-мест, введенных в эксплуатацию, увеличилось на 12,3%. Каков будет результат в 2020 году, говорить пока рано. За время действия режима самоизоляции в апреле-мае были приостановлены многие стройки, поэтому рост ввода новых мощностей мог несколько замедлиться. Правда, не думаем, что значительно, так как жизненный цикл проекта создания ЦОД достаточно длительный — 2-3 года, и пауза в 1-2 месяца вряд ли сильно отразится на общих сроках строительства». (Подробнее в материале CRN)
💬#естьМнение:
Илья Грабовский, руководитель службы корпоративных коммуникаций Яндекса:
«Market is back».
Ксения Болецкая, редактор отдела медиа «Ведомостей»:
«Судя по постам сотрудников Сбербанка в соцсетях, с разводом эмоции не остынут и банк еще больше будет прессовать Яндекс по всем направлениям - e-commerce, финансовым сервисам и пр и пр.».
➡️ Делитесь своим мнением в чате @ICT_Moscow_chat
#реакция
Илья Грабовский, руководитель службы корпоративных коммуникаций Яндекса:
«Market is back».
Ксения Болецкая, редактор отдела медиа «Ведомостей»:
«Судя по постам сотрудников Сбербанка в соцсетях, с разводом эмоции не остынут и банк еще больше будет прессовать Яндекс по всем направлениям - e-commerce, финансовым сервисам и пр и пр.».
➡️ Делитесь своим мнением в чате @ICT_Moscow_chat
#реакция
💬 #естьМнение: о совместных проектах Сбербанка и Яндекса
👤Герман Греф, глава Сбербанка:
«У нас нет развода. Речь о реструктуризации нашего совместного бизнеса. [...] Все шло так. Надо объективно посмотреть на развитие совместных проектов. Яндекс.Деньгам уже семь лет. Компания выросла в капитализации во много раз и точно останется в системе Сбера. У нее большой запас кэша на балансе. Там все в порядке. Яндекс.Маркет в период кризиса тоже мощно добавил в развитии. В целом там трудится неплохой менеджмент… Не сказал бы, будто мы что-то не поделили. У нас сохраняются хорошие отношения. [...] Экосистемы сильно конкурируют между собой. Это создает сложности. Возникла объективная необходимость подумать, как выйти из ситуации». (Подробнее в интервью ТАСС)
#мнение
👤Герман Греф, глава Сбербанка:
«У нас нет развода. Речь о реструктуризации нашего совместного бизнеса. [...] Все шло так. Надо объективно посмотреть на развитие совместных проектов. Яндекс.Деньгам уже семь лет. Компания выросла в капитализации во много раз и точно останется в системе Сбера. У нее большой запас кэша на балансе. Там все в порядке. Яндекс.Маркет в период кризиса тоже мощно добавил в развитии. В целом там трудится неплохой менеджмент… Не сказал бы, будто мы что-то не поделили. У нас сохраняются хорошие отношения. [...] Экосистемы сильно конкурируют между собой. Это создает сложности. Возникла объективная необходимость подумать, как выйти из ситуации». (Подробнее в интервью ТАСС)
#мнение
💬 #естьМнение: о планах ЦБ РФ в связи с запуском песочниц в сфере цифровых инноваций
Пресс-служба Банка России
«После принятия федерального закона «Об экспериментальных правовых режимах в сфере цифровых инноваций» в Банке России планируется создать новый функционал для обеспечения работы песочницы в режиме экспериментирования. В рамках экспериментов будут проводиться сделки с реальными контрагентами в ограниченном периметре, который определяется индивидуально под каждый эксперимент, чтобы контролировать уровень риска для потребителей. Существующую «песочницу», которая работает в режиме тестирования, планируется сохранить, оставив ее как альтернативную опцию для инициаторов пилотирования».
→ Подробнее об опыте ЦБ РФ и других стран по тестированию технологий в регуляторных песочницах читайте в материале на ICT.Moscow
Пресс-служба Банка России
«После принятия федерального закона «Об экспериментальных правовых режимах в сфере цифровых инноваций» в Банке России планируется создать новый функционал для обеспечения работы песочницы в режиме экспериментирования. В рамках экспериментов будут проводиться сделки с реальными контрагентами в ограниченном периметре, который определяется индивидуально под каждый эксперимент, чтобы контролировать уровень риска для потребителей. Существующую «песочницу», которая работает в режиме тестирования, планируется сохранить, оставив ее как альтернативную опцию для инициаторов пилотирования».
→ Подробнее об опыте ЦБ РФ и других стран по тестированию технологий в регуляторных песочницах читайте в материале на ICT.Moscow
💬 #естьМнение: о мерах поддержки ИТ-отрасли
Валентин Макаров, президент РУССОФТ:
«Из всей массы мер поддержки некоторое сомнение вызывает только выделение субсидий так называемым системообразующим компаниям, что очевидно нарушает условия конкуренции. В моем представлении факт наличия у компании более длительного периода нахождения на рынке, который мог стать одним из основных факторов, влияющих на оборот компании, не может служить предлогом для того, чтобы дать этой компании право получения серьезных субсидий от государства. Более логичным было бы выбрать приоритетные отраслевые задачи, для них установить технические требования к результату, выдвинуть требования по софинансированию со стороны бизнеса и, силами крупного отраслевого заказчика (или консорциума заказчиков), провести конкурс». (Подробнее на D-Russia)
🔗 9 июля в рамках панельной дискуссии с участием представителей ИТ-компаний премьер-министр Михаил Мишустин назвал шесть основных направлений развития цифровой отрасли: новый налоговый режим, стимулирование спроса, поддержка внедрения инноваций, помощь стартапам, развитие государственно-частного партнерства, расширение кадровой базы в отрасли.
Валентин Макаров, президент РУССОФТ:
«Из всей массы мер поддержки некоторое сомнение вызывает только выделение субсидий так называемым системообразующим компаниям, что очевидно нарушает условия конкуренции. В моем представлении факт наличия у компании более длительного периода нахождения на рынке, который мог стать одним из основных факторов, влияющих на оборот компании, не может служить предлогом для того, чтобы дать этой компании право получения серьезных субсидий от государства. Более логичным было бы выбрать приоритетные отраслевые задачи, для них установить технические требования к результату, выдвинуть требования по софинансированию со стороны бизнеса и, силами крупного отраслевого заказчика (или консорциума заказчиков), провести конкурс». (Подробнее на D-Russia)
🔗 9 июля в рамках панельной дискуссии с участием представителей ИТ-компаний премьер-министр Михаил Мишустин назвал шесть основных направлений развития цифровой отрасли: новый налоговый режим, стимулирование спроса, поддержка внедрения инноваций, помощь стартапам, развитие государственно-частного партнерства, расширение кадровой базы в отрасли.
💬 #естьМнение: об умной колонке МТС с голосовым помощником
👤Алексей Корня, президент МТС:
«Это направление, от которого нельзя ожидать прибыли в краткосрочной перспективе. Сам голосовой помощник как продукт намного важнее, чем форм-фактор. Он может быть встроен в колонку, телефон, домашние устройства или телевизор — это неважно. Важно выиграть клиента с точки зрения взаимодействия, чтобы конкретный сервис стал им востребован. Это стратегическая игра, которая не связана с получением прибыли в моменте.
Голосовые интерфейсы все еще на заре своего развития, их проникновение не так велико, и сейчас это скорее игрушка, чем по-настоящему полезная вещь. Но мы верим, что позже они станут крайне важным элементом взаимодействия с клиентами». (Подробнее в интервью «Коммерсанту»)
👤Алексей Корня, президент МТС:
«Это направление, от которого нельзя ожидать прибыли в краткосрочной перспективе. Сам голосовой помощник как продукт намного важнее, чем форм-фактор. Он может быть встроен в колонку, телефон, домашние устройства или телевизор — это неважно. Важно выиграть клиента с точки зрения взаимодействия, чтобы конкретный сервис стал им востребован. Это стратегическая игра, которая не связана с получением прибыли в моменте.
Голосовые интерфейсы все еще на заре своего развития, их проникновение не так велико, и сейчас это скорее игрушка, чем по-настоящему полезная вещь. Но мы верим, что позже они станут крайне важным элементом взаимодействия с клиентами». (Подробнее в интервью «Коммерсанту»)
💬 #естьМнение: о цифровизации сферы сельского хозяйства
👤Егор Кирин, основатель Agro.Club
«В сельском хозяйстве не может быть так называемой уберизации в чистом виде, хотя многие и любят использовать этот термин (так обычно называют автоматизацию вроде вызова такси или доставки еды) — все процессы гораздо сложнее. Поэтому я считаю, что дальнейшая цифровизация АПК будет проходить в симбиозе между онлайном (технологическими решениями) и офлайном (работой специалистов на местах «в полях». (Подробнее)
#мнение
👤Егор Кирин, основатель Agro.Club
«В сельском хозяйстве не может быть так называемой уберизации в чистом виде, хотя многие и любят использовать этот термин (так обычно называют автоматизацию вроде вызова такси или доставки еды) — все процессы гораздо сложнее. Поэтому я считаю, что дальнейшая цифровизация АПК будет проходить в симбиозе между онлайном (технологическими решениями) и офлайном (работой специалистов на местах «в полях». (Подробнее)
#мнение
💬 #естьМнение: о финансовых результатах Яндекса за II квартал 2020 года
👤Грег Абовский, операционный и финансовый директор Яндекса:
«Мы довольны результатами, которых мы достигли за этот непростой период. Сразу после введения ограничительных мер в связи с коронавирусом мы сфокусировались на оптимизации затрат и повышении операционной эффективности. Благодаря этому нам удалось смягчить негативное влияние пандемии на финансовые показатели компании. Несмотря на то, что пока сложно прогнозировать темпы дальнейшего восстановления, июльские тенденции обнадеживают. Кроме того, недавно привлеченные средства дают нам достаточную финансовую гибкость, чтобы продолжать инвестировать в существующие стратегические проекты и развивать новые интересные направления». (Подробнее →)
🗄 Отчетность Яндекса
#Яндекс #отчетность
👤Грег Абовский, операционный и финансовый директор Яндекса:
«Мы довольны результатами, которых мы достигли за этот непростой период. Сразу после введения ограничительных мер в связи с коронавирусом мы сфокусировались на оптимизации затрат и повышении операционной эффективности. Благодаря этому нам удалось смягчить негативное влияние пандемии на финансовые показатели компании. Несмотря на то, что пока сложно прогнозировать темпы дальнейшего восстановления, июльские тенденции обнадеживают. Кроме того, недавно привлеченные средства дают нам достаточную финансовую гибкость, чтобы продолжать инвестировать в существующие стратегические проекты и развивать новые интересные направления». (Подробнее →)
🗄 Отчетность Яндекса
#Яндекс #отчетность
Участники рынка и эксперты скептически смотрят на выдачу первой в России лицензии на 5G
Накануне МТС получила лицензию на создание сети 5G в диапазоне 24,25-24,65 ГГц. ICT.Moscow узнал у других операторов связи, намерены ли они получить подобную лицензию для создания сети 5G и какие возможности это дает телеком-компаниям:
«Билайн», пресс-служба:
«Получить подобную лицензию, согласно существующему решению ГКРЧ, могут все операторы. И неважно, кто первый ее получил. Наличие таких лицензий у операторов не решает системных проблем с развитием сетей 5G в России. Сама лицензия не дает возможности предоставления коммерческих сервисов в сетях 5G без разработанных правил применения. Также, это не решает ключевой проблемы развития 5G в России, связанной с выделением глобально признанного, гармонизированного спектра частот в диапазоне 3.4-3.8 ГГц. Выделенный соответствующим решением ГКРЧ для неопределенного круга лиц миллиметровый диапазон (24,25-25,65 ГГц) имеет много ограничений, одно из которых – ограниченное, исключительно точечное покрытие. И даже для этого диапазона условия использования спектра, установленные ГКРЧ, не позволят нормальную коммерческую эксплуатацию сетей 5G. Технически мы готовы к запуску сетей 5G, в частности в крупных городах».
«МегаФон», пресс-служба:
«В соответствии с решением ГКРЧ, у операторов есть возможность получить лицензию на развитие сетей 5G в диапазоне 24,25-24,65 ГГц, однако получение такой лицензии не означает реального коммерческого запуска 5G в России. Диапазон дает возможность лишь точечно разворачивать промышленные сети на небольших территориях – до 1-2 км. При этом на рынке сейчас нет необходимого оборудования для создания сетей в этом диапазоне. Для коммерческого запуска полноценной сети пятого поколения в России необходимо принятие решения по выделению частотного спектра. Точечно «МегаФон», уже в течение нескольких лет тестирует технологию 5G».
***
💬 #естьМнение
👤Андрей Себрант, директор по маркетингу сервисов компании Яндекс:
«Я сегодня из каждого утюга слышу, что в Россию пришел 5G, и дальше следуют рассказы из «Википедии» про возможности 5G. Но тот факт, что МТС получила первую лицензию, да еще на диапазон 24,25-24,65 ГГц, имеет крайне слабое отношение к возможности пользоваться благами 5G для широких масс…. Да, я еще из физики помню, что миллиметровые волны почти не способны проникать сквозь окружающие нас преграды типа стен домов». (Подробнее → )
#5G #телеком
Накануне МТС получила лицензию на создание сети 5G в диапазоне 24,25-24,65 ГГц. ICT.Moscow узнал у других операторов связи, намерены ли они получить подобную лицензию для создания сети 5G и какие возможности это дает телеком-компаниям:
«Билайн», пресс-служба:
«Получить подобную лицензию, согласно существующему решению ГКРЧ, могут все операторы. И неважно, кто первый ее получил. Наличие таких лицензий у операторов не решает системных проблем с развитием сетей 5G в России. Сама лицензия не дает возможности предоставления коммерческих сервисов в сетях 5G без разработанных правил применения. Также, это не решает ключевой проблемы развития 5G в России, связанной с выделением глобально признанного, гармонизированного спектра частот в диапазоне 3.4-3.8 ГГц. Выделенный соответствующим решением ГКРЧ для неопределенного круга лиц миллиметровый диапазон (24,25-25,65 ГГц) имеет много ограничений, одно из которых – ограниченное, исключительно точечное покрытие. И даже для этого диапазона условия использования спектра, установленные ГКРЧ, не позволят нормальную коммерческую эксплуатацию сетей 5G. Технически мы готовы к запуску сетей 5G, в частности в крупных городах».
«МегаФон», пресс-служба:
«В соответствии с решением ГКРЧ, у операторов есть возможность получить лицензию на развитие сетей 5G в диапазоне 24,25-24,65 ГГц, однако получение такой лицензии не означает реального коммерческого запуска 5G в России. Диапазон дает возможность лишь точечно разворачивать промышленные сети на небольших территориях – до 1-2 км. При этом на рынке сейчас нет необходимого оборудования для создания сетей в этом диапазоне. Для коммерческого запуска полноценной сети пятого поколения в России необходимо принятие решения по выделению частотного спектра. Точечно «МегаФон», уже в течение нескольких лет тестирует технологию 5G».
***
💬 #естьМнение
👤Андрей Себрант, директор по маркетингу сервисов компании Яндекс:
«Я сегодня из каждого утюга слышу, что в Россию пришел 5G, и дальше следуют рассказы из «Википедии» про возможности 5G. Но тот факт, что МТС получила первую лицензию, да еще на диапазон 24,25-24,65 ГГц, имеет крайне слабое отношение к возможности пользоваться благами 5G для широких масс…. Да, я еще из физики помню, что миллиметровые волны почти не способны проникать сквозь окружающие нас преграды типа стен домов». (Подробнее → )
#5G #телеком
👨💻31 июля — День сисадмина
Традиционно в последнюю пятницу июля уже 21 год подряд администраторы корпоративных и домашних сетей, баз данных, почтовых систем, программных комплексов отмечают свой профессиональный праздник — День системного администратора.
В помощь сисадмину: подборка московских решений
🏷 «Мониторинг и защита». Система управления парком печатной техники. Позволяет в реальном времени управлять политиками печати более 18 тысяч принтеров и многофункциональных устройств.
🏷«Удаленная работа». Сервис для обеспечения работы сотрудников на удаленке. Представляет собой выделенное каждой компании виртуальное пространство в защищенном облаке для совместной работы сотрудников с файлами, онлайн-редактирования документов, доступа к ним из защищенного облачного хранилища.
🏷 ARTEZIO SendFile. Сервис безопасной передачи файлов. Позволяет, не нарушая корпоративную политику безопасности, отправить по e-mail неограниченное количество файлов большого размера.
🏷 EnDocs.Cloud. Облачный электронный архив. Работа с документами в облаке дает возможность выстроить работу с удаленными сотрудниками и офисами. Пользователи получают доступ к договорам и бухгалтерским документам. Сервис полностью интегрирован с программой «1С».
🏷 Cloudike. Платформа для создания персональных и корпоративных облачных хранилищ данных. Доступ к данным обеспечивается со смартфонов, ноутбуков, планшетов. Компании могут предлагать платформу своим пользователям под своим брендом.
***
Рассказать о своем проекте можно здесь →
💬 #естьМнение: о сложностях перевода сисадминов на удаленку в период пандемии:
👤Константин Штенников, директор по корпоративным ИT-системам Ozon:
«Главной сложностью при переходе в полностью удаленный режим работы для нашей команды было обеспечение всех сотрудников бэк-офиса — а их более 2 тысяч, из которых больше 1100 в команде ИT-лаборатории — удаленным доступом к рабочим системам. Поскольку инфраструктура Ozon расположена по всей России, собственный VPN у нас был, но нашей задачей было быстро развернуть дополнительные машины и настроить удаленный доступ сотрудникам, ранее его не использовавшим.
Команда инфраструктуры развернула и настроила дополнительные VPN-серверы буквально за ночь, а системные администраторы удаленно доставили на все ноутбуки VPN-клиент с новой конфигурацией, чтобы сотрудники смогли подключиться к корпоративной сети не думая о новых настройках. Чтобы ответить на все вопросы коллег, на следующий день мы разослали на почту всем сотрудникам и опубликовали на внутренних порталах инструкции для начала работы — это упражнение с рассылкой мы повторяли несколько раз.
Как показали месяцы пандемии, у нас получилось обеспечить стабильную работу даже в условиях еще более быстрого — в 3 раза вместо уже привычных нам 2 год к году — роста».
🗞 Почитать на досуге
● Кто такие системные администраторы и как им стать
● Владимир Зайцев, директор по клиентскому сервису NGENIX о том, куда расти сисадмину
#ДеньСисадмина
Традиционно в последнюю пятницу июля уже 21 год подряд администраторы корпоративных и домашних сетей, баз данных, почтовых систем, программных комплексов отмечают свой профессиональный праздник — День системного администратора.
В помощь сисадмину: подборка московских решений
🏷 «Мониторинг и защита». Система управления парком печатной техники. Позволяет в реальном времени управлять политиками печати более 18 тысяч принтеров и многофункциональных устройств.
🏷«Удаленная работа». Сервис для обеспечения работы сотрудников на удаленке. Представляет собой выделенное каждой компании виртуальное пространство в защищенном облаке для совместной работы сотрудников с файлами, онлайн-редактирования документов, доступа к ним из защищенного облачного хранилища.
🏷 ARTEZIO SendFile. Сервис безопасной передачи файлов. Позволяет, не нарушая корпоративную политику безопасности, отправить по e-mail неограниченное количество файлов большого размера.
🏷 EnDocs.Cloud. Облачный электронный архив. Работа с документами в облаке дает возможность выстроить работу с удаленными сотрудниками и офисами. Пользователи получают доступ к договорам и бухгалтерским документам. Сервис полностью интегрирован с программой «1С».
🏷 Cloudike. Платформа для создания персональных и корпоративных облачных хранилищ данных. Доступ к данным обеспечивается со смартфонов, ноутбуков, планшетов. Компании могут предлагать платформу своим пользователям под своим брендом.
***
Рассказать о своем проекте можно здесь →
💬 #естьМнение: о сложностях перевода сисадминов на удаленку в период пандемии:
👤Константин Штенников, директор по корпоративным ИT-системам Ozon:
«Главной сложностью при переходе в полностью удаленный режим работы для нашей команды было обеспечение всех сотрудников бэк-офиса — а их более 2 тысяч, из которых больше 1100 в команде ИT-лаборатории — удаленным доступом к рабочим системам. Поскольку инфраструктура Ozon расположена по всей России, собственный VPN у нас был, но нашей задачей было быстро развернуть дополнительные машины и настроить удаленный доступ сотрудникам, ранее его не использовавшим.
Команда инфраструктуры развернула и настроила дополнительные VPN-серверы буквально за ночь, а системные администраторы удаленно доставили на все ноутбуки VPN-клиент с новой конфигурацией, чтобы сотрудники смогли подключиться к корпоративной сети не думая о новых настройках. Чтобы ответить на все вопросы коллег, на следующий день мы разослали на почту всем сотрудникам и опубликовали на внутренних порталах инструкции для начала работы — это упражнение с рассылкой мы повторяли несколько раз.
Как показали месяцы пандемии, у нас получилось обеспечить стабильную работу даже в условиях еще более быстрого — в 3 раза вместо уже привычных нам 2 год к году — роста».
🗞 Почитать на досуге
● Кто такие системные администраторы и как им стать
● Владимир Зайцев, директор по клиентскому сервису NGENIX о том, куда расти сисадмину
#ДеньСисадмина
💬 #естьМнение: о планах по развитию сетей 6G в России
👤Денис Мантуров, глава Минпромторга:
«Сначала нужно реализовать проекты по 5G, потом уже 6G. И такие планы тоже есть, но пока на начальном этапе. [...] Пока только могу сказать, что это на уровне НИРовских подходов, которые есть у компаний-производителей «железа» и у дизайн-центров, которые занимаются IT-продуктами». (Подробнее в интервью ТАСС).
#мнение
👤Денис Мантуров, глава Минпромторга:
«Сначала нужно реализовать проекты по 5G, потом уже 6G. И такие планы тоже есть, но пока на начальном этапе. [...] Пока только могу сказать, что это на уровне НИРовских подходов, которые есть у компаний-производителей «железа» и у дизайн-центров, которые занимаются IT-продуктами». (Подробнее в интервью ТАСС).
#мнение