🖨 Титановый лидер вступил в схватку за российский рынок 3D-печати

Корпорация ВСМПО-Ависма, крупнейший в мире производитель титана, объявила о намерении к 2030 году занять 50% российского рынка аддитивных технологий. Очень интересно будет наблюдать, насколько это получится, так как не менее десятка крупных госкорпораций тоже нацелились именно на эту перспективную нишу, рассказал Курсу на Реверс коммерческий директор компании Бивертех Роман Рожков.

💬 Для промышленности аддитивные технологии хороши и в судостроении, и в авиапроме, и в космосе – везде, где нет массового производства. А в России массовости вообще мало, за пределами автопрома и электробытовых приборов. Так что аддитивка – это то, что нам доктор прописал. Схватка там точно должна быть: и над ковром, и под ковром, – уверен эксперт.

В корпорации ВСМПО-Ависма планируют выйти на объем в 40-45 принтеров. Сейчас самый крупный парк в РФ из 41 принтеров – в Центре аддитивных технологий Ростеха

🌍 Технологии на экспорт: сможет ли Россия продавать Азии и Африке не только станки, но и умение их создавать

Российский опыт импортозамещения, особенно в части реверс-инжиниринга сегодня выглядит как потенциальный товар для стран Африки и Азии. Но насколько этот опыт вообще можно «упаковать» и экспортировать? Мнения экспертов, опрошенных Курсом на Реверс, расходятся.

Многие решения требуют развитой инженерной школы, производственных мощностей и компетенций, которые в большинстве стран Африки и Южной Азии пока ограничены, считает руководитель проектов АТК Консалтинг Андрей Кусик.

Копирование элементной базы в электронике в РФ возможно благодаря компетенциям в ОПК и машиностроении. Для стран, где даже системы сертификации слабо развиты, передача таких технологий – проект на десятилетия. Поэтому пока более реалистичен экспорт готового оборудования, а не технологий его производства.

Однако нельзя списывать со счетов тот факт, что Россия накопила серьезный опыт, который можно «монетизировать». Можно вспомнить практику СССР по помощи азиатским и африканским государствам, рассказал председатель РАСПП Виталий Манкевич.

💬 Главная проблема – не инженерная сложность, а маркетинг и политика. Многие партнеры попросту не знают о том, что может предложить Россия. Например, Индия обычно настаивает не просто на продаже, а на трансфере технологий и локализации производства, особенно по ОПК, – заметил эксперт.

В связи с чем такие решения по стратегической продукции должны приниматься на самом высоком уровне.

Итог: спрос на российские ноу-хау есть. Но продавать будем станки с инструкцией или «фабрики под ключ» – вопрос не к бизнесу, а к большой политике