Ответил на вопросы для
«Рейтинга влиятельности» от «Абирег»…

… «Социальный узел» - это сила, нет аналогов по всей России. Беспрецедентная мега-школа, супер-мега-детский сад, дом детского творчества с духом Бунина, медицинский хаб-красавец - лучший в области, а, может, и в макрорегионе, и три спорткомплекса: от «Газпрома», ледовая аренда от «Порядка» и «Академия» от Группы компаний Хамина. Более 30 гектаров земли.
Всё это не «на асфальте», а в будущей парковой среде, из парковой среды «объекты-парки» произрастают.

Гусев - молодец, дал «губернаторского ума» этой идее,
мэр - в пару и в большую помощь.

На соседних территориях, рядом с «Соц узлом» строится, создаётся достойное, но разное жильё. А мимо «стою на полустаночке в цветастом полушалочке, а мимо пролетают...» - метробус будет проезжать от ВГУ, вдоль ЖК «Бунин», сквера «Бунинский», через ГС «Солнечный» - к аэропорту.

Поздравляю школьников, их заботливых педагогов и любящих родителей с Днем знаний. Ученикам – новых умений и хороших оценок, учителям – вдохновения, а мамам и папам – терпения! Год назад мы начали очень амбициозный проект – мега-школу на 2860 мест, самую большую в стране. Впереди – ещё год, объект готов уже наполовину. Бетонная подготовка и фундаменты были выполнены давно, сейчас завершают монолитные стены и колонны, устройство перекрытий, кладку стен и перегородок. В высокой степени готовности окна и кровля, на активную стадию выходят витражи и фасады, отделка, работы по внутренним коммуникациям. Котельная полностью готова, как и внешние сети газоснабжения. Водоводы и теплотрасса – в графике. По всем переходящим через зиму объектам ставлю задачу обеспечить здания отоплением в холодное время года, чтобы качественно вести внутренние работы. Мега-школа посложнее в этом плане, да и подрядчик сталкивается с проблемами, продолжу контролировать объект, чтобы до конца года закрыть тепловой контур здания.

Евгений Хамин: «На воронежские чиновничьи просторы нужен наш «Хуснуллин». Пока его нет… кисти в наших руках, краски тоже».

Ответил на вопросы для
«Рейтинга влиятельности» от Абирег.

- В прошлом году вы ярко ворвались в Телеграм, ваши посты разбирали на цитаты, их обсуждали. В 2022 году ваша активность в Телеграм упала. С чем это связано?

– Активность упала: «Яхта. Парус. В этом мире только мы одни... Ялта, август, и лень писать посты...». Ворвался, но вам ли, Михаил, не помнить, какая инфоситуация была вокруг меня в прошлом году. «Ярко ворвались», как вы говорите, это мой ответ инфохулиганам: непозволительно никому, как туза валетом, бить закономерные созидательные процессы. Телеграм-канал стал площадкой моего ответа.

Сейчас все спокойно – каждый занят своим делом. Все желваки разжали, памятуя, что инфохулиганы хулиганили на пустом «амбициозном» месте. За предыдущий период я написал постов, равных 450 книжным страницам! Это очень много. Я делал это с усердием и потратил много времени – нашел, хоть и с трудом, возможность. С марта месяца этого года времени и сил на посты меньше – идет активная, беспрецедентная работа по переадаптации бизнеса группы: бизнес выстраивался под экономику бурного роста – перестраиваемся под реалии «новой экономики».

Но есть и другая причина. Часть написанных постов я не публикую, так как не считаю ситуационно уместным это делать – такие времена, такая особенность времени. Поясню. Со стороны «эпистолярного девелопмента» – сейчас время не «обострения необострённого», а «консолидации не всегда консолидированного»; надо всем нам вести очень выверенную, я бы сказал, истинно деловую политику взаимодействия – такой период у страны. Я и раньше был на это ориентирован, сейчас особенно: у меня, как у бывшего военного врача, главный принцип – «не навреди». Выверенная политика публичного и не только публичного взаимодействия – базовое условие необходимой сейчас созидательной консолидации. С учётом того, что в последние годы ярко-критичного сказано много и тёмные проблемные городские пятна бизнесу и власти понятны – надо их сообща, с требованиями друг к другу стирать. Деловая консолидация и требовательное стирание «темных проблемных городских пятен» поможет сохранить экономический каркас, успешно работавший в последние годы и в городе, и в области, позволит сохранить всеми нами созданное и реализовать сообща намеченное. Я хочу показать пример и стандарт нового подхода во взаимодействии, в том числе публичном. Если раньше это был пример открытости, но порой резкой, то сейчас та же открытость будет выверенной. По мере сил и возможностей.

Преимущественно публикую посты о бизнесе, они интересны практичному читателю, но такое, как вы говорите, не разбирается на цитаты. Но и неопубликованные опубликую: когда состарюсь – издам книжонку про пассатижи, лыжи и надписи на русском языке... О том, как у нас всё тут, в Воронеже, в новейшей городской истории устраивалось. Если «по Высоцкому», вспомнил, то с оказией поделюсь для меня важной позицией: «Милый Ваня... мы с тобой в Париже нужны, как в русской бане лыжи...» – или пассатижи, не важно, что. Важно другое – знать и помнить, где мы максимально нужны. По сути, по совести, по делу, по культуре, по Высоцкому. Нужны для себя, чтобы полезней не только для себя; найти себя, чтобы не потерять себя. Девелопмент «где родился, там и пригодился» начинается с себя – надо каждый день создавать, улучшать себя. Надо начинать, в том числе критически, с себя – и тогда будет «счастье у себя», и счастье будет там, в том месте, где родился. Создавать себя в интересах дела, которому ты служишь, в интересах семьи и общества, в интересах настоящего и будущего. Всё между собой связано. Россия, несмотря на сложности текущего периода, – самая потенциальная и перспективная страна. Воронеж – один из лучших городов России. Семья – самое близкое, дорогое, любимое, что у нас есть; надо максимально стремиться, чтобы семья была вместе, в одном месте, где родился. Бизнес всё это экономически связывает и созидательно обеспечивает: от семьи до страны, от страны до семьи. Поэтому всё ради Семьи, Дела, Воронежа, России. Я «ворвался» – и без вариантов. Россия, «в этом мире только мы с тобой одни...» И такое бывает! Наша Родина, она такая – простых путей не ищет, да и в мире все сложно, и мы сами не самые простые, но, как говорится, Родину, родителей и самого себя по факту рождения не выбирают. Весь выбор после, идя по жизни.

Продолжение следует...

Друзья, команде фестиваля «Чернозем», после интервью губернатора Воронежской области Гусева Александра Викторовича, где была затронута тема «Чернозема», от СМИ и не только поступили и поступают вопросы. Все они плюс-минус аналогичные. За базу команда фестиваля взяла вопросы от главных редакторов «Коммерсантъ» и «Площади» Марии Стариковой и Михаила Сошина. Отвечаем.

1. Что стало причиной отмены фестиваля «Чернозем» в 2024 году?

Многие воронежцы и не только полюбили рок-фестиваль «Чернозем». Команда фестиваля вложила в его развитие много средств и сил, подняла его на качественно новый уровень.

Команда фестиваля была готова проводить фестиваль в 2024 году: есть бесценный опыт, есть авторитетная, в том числе и на федеральном уровне команда. Есть желание сохранить фестиваль для ВО. Есть потребность в фестивале как со стороны посетителей, так и со стороны артистов. Есть запрос на фестиваль со стороны власти, в том числе с точки зрения его туристической привлекательности. Есть обновленный концепт - новое прочтение «Чернозема».

При этом команда фестиваля хорошо осознает какими усилиями, силами и средствами, в первую очередь сотрудниками ФСБ, ГУВД, Росгвардии, в целом огромным количеством «правоохранителей и безопасников» обеспечивается безопасность фестиваля такого масштаба и уровня. Пользуясь случаем, мы еще раз хотим поблагодарить всех, кто обеспечил беспрецедентный уровень безопасности на прошедших фестивалях «Чернозем». Мы тоже в стороне не стояли.
Наш мотив не проводить фестиваль в этом году продиктован нашей позицией ответственных граждан - разумным, уважительным подходом к силам и средствам обеспечивающим безопасность нашего региона, с пониманием того, что «силовикам» и без фестиваля работы в приграничном регионе хватает.

2. Губернатор Александр Гусев заявил, что фестиваль решил не проводить владелец франшизы, соответствует ли это действительности?

Имеется ввиду - Евгений Хамин.
Еще раз, команда фестиваля не просто решила «вдруг» не проводить фестиваль - у лидеров команды фестиваля был важный мотив, обусловленный текущим «приграничным» положением региона. Считаем, что поступили правильно, на областном уровне - корпоративно и максимально разумно по отношению к перегруженному силовому блоку воронежской области.

Губернатор, при ответе на вопрос, причину отмены нами фестиваля в этом году не сообщил, хотя причину отмены ранее мы публично объявляли, ранее опубликовали. По нашему мнению губернатор должен был в своем ответе на вопрос акцентировать внимание на причину отмены «Чернозема» в этом году. Суть не только в факте отмены, но и в причине. И «искать компромисс» с нами не требуется, с учетом причины отмены.

При этом напомним, что ГК Хамина в 2019 году инициировала проведение фестиваля на территории ВО без каких-либо поручений со стороны власти, по собственной инициативе, без какой-либо бюджетной поддержке несколько лет его проводила. Это частный, авторский фестиваль. Имеем право инициировать, проводить, имеем право завершить.

Также хотим напомнить, что основным финансовым ударом по фестивалю были абсурдные, несогласованные между собой действия региональной власти в 2021 году: фестиваль пришел к нам с долгами из Тамбова - мы их пандемией 2020 года докопили. Но самым сильным ударом по фестивалю была отмена в 2021 году областными властями заранее, неоднократно ими же подтвержденого и согласованного, максимально подготовленного, в том числе по антиковидным мерам, за несколько часов до начала, фестиваля. Одно дело отменить за две недели, другое дело отменить за несколько часов.

3. Сколько человек посетило «Чернозем» в 2023 году? Был ли фестиваль финансово успешным?

В 2023 году за три фестивальных дня «Чернозем» посетило более 30 тысяч человек. Несмотря на такую массовость ожидать финасовый успех от подобных фестивалей не приходится, но мы к нему стремились, как итог - без значительного результата. Фестиваль проводили ради общего дела - воронежского лидерства, в том числе руководствуясь задачами развития туристической концепции Воронежской области, расширением фестивального направления. Коммерческий результат тоже являлся целью, он был максимально возможный в тот и этот особенный период времени.

4. Готова ли ваша команда проводить рок-фестиваль в Воронеже под другим брендом?

До интервью губернатора были готовы «фестивалить» под новым брендом, после интервью понимаем, что эту «самонагрузку» c себя можно снять - нет, не готовы. Губернатор дал понять, что и без нас, как инициаторов и организаторов, сам, если надо, справится. Конечно, надо. Одной из целей команды фестиваля является проведение фестиваля на территории нашей области - нам важен сам факт проведения фестиваля в Воронеже. Кто его профессионально проводит - не принципиально. Организация фестиваля - это большие затраты, как управленческие, так и финансовые, не всегда возвратные. Это серьезные издержки, риски - издержки ради общего «областного» дела. Мы брали эту нагрузку на себя. При этом мы всегда думали, что власть, лично губернатор, понимает эксклюзивность усилий команды фестиваля. Не факт. Поэтому, если есть возможность у губернатора взять нагрузку фестиваля на себя, проводить фестиваль другими силами, мы не будем от этого отказываться - мы это принимаем, поддерживаем. Как говорится: «Мы свою вахту отстояли». Максимально не содействовала, что равно противодействию фестивалю, руководитель ныне министерства культуры ВО Мария Мазур - как мы понимаем, рок - не ее картина музыкального мира. Губернатору и новой будущей команде фестиваля желаем успеха. Всегда поможем, подскажем, поделимся опытом. При этом поддержка фестиваля со стороны власти была, есть и будет, но нужен новый уровень единой командной работы власти и будущей команды фестиваля - совет от бывалых.

Все итоговые убытки своими личными средствами закрыл Евгений Хамин, ему большое спасибо от команды фестиваля, в том числе и за возможность проводить такие мероприятия.

5. Что теряет Воронеж, лишаясь «Чернозема»?

Никто фестиваль терять не собирается. Губернатор сказал фестивалю быть! Сказал, значит будет. Мы решения свои принимаем исходя из этой позиции губернатора.

Надо учитывать, что губернатор Тамбовской области Максим Егоров прикладывает максимум усилий для того, чтобы фестиваль вернулся в Тамбов. Есть шанс, что фестиваль в старом формате вернется в Тамбов. Что «Черноземить» будут вновь на родине фестиваля. Подобные фестивали - это супер туристический продукт, такие фестивали штучный продукт по всей России.
В фестивале задействована бескрайняя инфраструктура: отели, хостелы, такси, рестораны, торговля, музеи... Это налоги, рабочие места. Это продвижение области на федеральном уровне, в том числе инвестиционных целях. Кто работает хорошо, то хорошо «отрывается».
Это радость культурного единения совершенно разных людей - это важная особенность рок-фестивалей. На фестивале надо быть, чтобы это понимать, почувствовать. Александр Гусев до нас так и не доехал. Приглашали. Ждали. Косуху на тело - и вперед, в толпу после пламеной речи на открытии. Начальник в фестивальной толпе рядом с простыми парнями и девчонками под «Туман». И сразу понедельник начинается в субботу. Не только футболом едины. Еще споем.

Анонс!

В гостях у власти.
Бывает мы к чиновникам.
С вниманием, подходом.
В легкой "танцевальной" пластике мысли...
В пластике полета "танца" разговорного жанра.
Легкий дансинг, уметь надо...
Не каждому дано в летающей конфигурации жить...
Pas Assemble.

При этом "бизнес" помнит - другим намного сложнее.
Факт жизни. Не ныть.
Работать эффективней.
Упорней.
Финансовое выживание общества и нас - за нами!
Такие времена.
Pas Assemble.

В гостях у бизнеса.
Бывает и чиновники к нам...
К бизнесу в гости.
Иногда.
В День российского предпринимательства.
Праздник такой - ненародный - будет.
Власть к нам со словами благодарности, есть за что.
Власть к нам, с острой темой для откровенного диалога, есть о чем - какой же праздник без кипиша, хотя бы мелкого.
За благодарность и диалог в целом, спасибо!
"Светлым" - большое.

Форум им. Вильгельма Столля
23 мая.
В четверг.
В Сити-парке "Град".
Губернатор примет участие.
Подтвердил.
10:00-11:00 регистрация.
11:00 секции.
14:15-15:30 Стратегическая сессия по вопросу участия бизнеса в решении социально-значимых задач, с участием губернатора.
Pas Assemble.

Pas Assemble – прыжок
из 5 позиции с выносом ноги на 45%, "собрать" ноги в воздухе и приземлиться в 5 позицию.
Надо уметь.