Портфель ESG-кредитов Сбербанка в 2022 году вырос до 1,3 триллиона рублей
Сбербанк за 2022 год увеличил свой портфель зеленых и ESG-кредитов до 1,3 триллиона рублей, а в 2023 году планирует расширить его до 1,7 триллиона рублей, заявила на встрече с журналистами старший вице-президент Сбербанка по ESG Татьяна Завьялова.
"Наши цели на конец 2022 года были 500 миллиардов рублей, зеленый портфель, и мы закончили год с цифрой 1,3 триллиона рублей, это большое перевыполнение. И что важно… помимо средств, по предыдущим, ранее заключенным контрактам… доля новых контрактов составляет 37%, это то, что у нас возникло в 2022 году", — сообщила Завьялова.
Она добавила, что при этом Сбербанк в 2022 году запустил 18 нефинансовых ESG-сервисов, выручка от которых по итогам 2022 года составила 461 миллион рублей. Что касается розничных клиентов, что среди них за год стало в два раза больше ESG-клиентов — 15,2 миллиона. По словам Завьяловой среднестатистические клиенты, которые участвуют в зеленой повестке — это люди от 25 до 50 лет, они более активны в транзакциях, при этом их транзакции на 40% выше среднего.
"В этом году мы предполагаем нарастить портфель в области ESG-финансирования на 30%, он должен достичь 1,7 триллиона рублей", — обратила внимание Завьялова и добавила, что "Сбер" планирует в 2023 году развивать отдельное направление в области социального кредитования и реализовать финансирование социальных проектов на 100 миллиардов рублей.
Также в текущем году "Сбер" планирует и дальше работать над моделями для оценки и прогнозирования климатических физических рисков, решениями по автоматизации нефинансовой отчетности и созданием национального ESG-рейтинга регионов совместно с ВЭБ. Кроме того компания планирует увеличить количество ESG-ориентированных клиентов до 23 миллионов, запустить для розничных клиентов калькулятор углеродного следа и другие "зеленые" продукты. Также будет разрабатываться новая ESG стратегия до 2026 года, рассказала Завьялова.
Сбербанк за 2022 год увеличил свой портфель зеленых и ESG-кредитов до 1,3 триллиона рублей, а в 2023 году планирует расширить его до 1,7 триллиона рублей, заявила на встрече с журналистами старший вице-президент Сбербанка по ESG Татьяна Завьялова.
"Наши цели на конец 2022 года были 500 миллиардов рублей, зеленый портфель, и мы закончили год с цифрой 1,3 триллиона рублей, это большое перевыполнение. И что важно… помимо средств, по предыдущим, ранее заключенным контрактам… доля новых контрактов составляет 37%, это то, что у нас возникло в 2022 году", — сообщила Завьялова.
Она добавила, что при этом Сбербанк в 2022 году запустил 18 нефинансовых ESG-сервисов, выручка от которых по итогам 2022 года составила 461 миллион рублей. Что касается розничных клиентов, что среди них за год стало в два раза больше ESG-клиентов — 15,2 миллиона. По словам Завьяловой среднестатистические клиенты, которые участвуют в зеленой повестке — это люди от 25 до 50 лет, они более активны в транзакциях, при этом их транзакции на 40% выше среднего.
"В этом году мы предполагаем нарастить портфель в области ESG-финансирования на 30%, он должен достичь 1,7 триллиона рублей", — обратила внимание Завьялова и добавила, что "Сбер" планирует в 2023 году развивать отдельное направление в области социального кредитования и реализовать финансирование социальных проектов на 100 миллиардов рублей.
Также в текущем году "Сбер" планирует и дальше работать над моделями для оценки и прогнозирования климатических физических рисков, решениями по автоматизации нефинансовой отчетности и созданием национального ESG-рейтинга регионов совместно с ВЭБ. Кроме того компания планирует увеличить количество ESG-ориентированных клиентов до 23 миллионов, запустить для розничных клиентов калькулятор углеродного следа и другие "зеленые" продукты. Также будет разрабатываться новая ESG стратегия до 2026 года, рассказала Завьялова.
В Юго-Восточной Азии показатели ESG подвержены коррупции
Согласно новому отчету международной юридической фирмы Hogan Lovells, растущая проблема взяточничества и коррупции в странах Юго-Восточной Азии, может подорвать усилия по надлежащему финансированию экологических, социальных и управленческих инициатив (ESG).
«Многие так называемые программы ESG — например, компенсация выбросов углерода и смягчение последствий изменения климата с помощью природных ресурсов — уязвимы для коррупции. Они могут даже подпитывать коррупцию, потому что они создают большие потоки денег в юрисдикции со слабым управлением и небольшим контролем», — написали партнеры фирмы Чалид Хейдер и Лиам Найду в «Глобальном прогнозе взяточничества и коррупции 2023» от Hogan Lovells.
В Юго-Восточной Азии цепочки поставок особенно подвержены высокому риску коррупции. Согласно исследованию PwC Global Economic Crime and Fraud Survey 2022 , не менее трети жителей Юго-Восточной Азии напрямую или косвенно участвовали в таких цепочках. Аналогичный процент считает, что они потеряют возможности для бизнеса из-за того, что конкурент дал взятку, а 17% попросили дать взятку, чтобы «смягчить нагрузку или сбои в цепочке поставок».
Ожидается, что эти тенденции сохранятся, «если не усугубятся», учитывая, что предприятиям и местным властям в настоящее время приходится бороться со сложной экономической ситуацией из-за связанного с пандемией пограничного контроля, роста стоимости глобальных перевозок и более высоких цен на энергоносители. По словам партнера Hogan Lovells Ника Уильямса и старшего юриста Кхушаала Веда, это, вероятно, привлечет растущее внимание со стороны регулирующих органов как в регионе, так и со стороны международных агентств, и компаниям необходимо будет подумать о том, как вопросы ESG могут привлечь внимание регулирующих органов.
Согласно новому отчету международной юридической фирмы Hogan Lovells, растущая проблема взяточничества и коррупции в странах Юго-Восточной Азии, может подорвать усилия по надлежащему финансированию экологических, социальных и управленческих инициатив (ESG).
«Многие так называемые программы ESG — например, компенсация выбросов углерода и смягчение последствий изменения климата с помощью природных ресурсов — уязвимы для коррупции. Они могут даже подпитывать коррупцию, потому что они создают большие потоки денег в юрисдикции со слабым управлением и небольшим контролем», — написали партнеры фирмы Чалид Хейдер и Лиам Найду в «Глобальном прогнозе взяточничества и коррупции 2023» от Hogan Lovells.
В Юго-Восточной Азии цепочки поставок особенно подвержены высокому риску коррупции. Согласно исследованию PwC Global Economic Crime and Fraud Survey 2022 , не менее трети жителей Юго-Восточной Азии напрямую или косвенно участвовали в таких цепочках. Аналогичный процент считает, что они потеряют возможности для бизнеса из-за того, что конкурент дал взятку, а 17% попросили дать взятку, чтобы «смягчить нагрузку или сбои в цепочке поставок».
Ожидается, что эти тенденции сохранятся, «если не усугубятся», учитывая, что предприятиям и местным властям в настоящее время приходится бороться со сложной экономической ситуацией из-за связанного с пандемией пограничного контроля, роста стоимости глобальных перевозок и более высоких цен на энергоносители. По словам партнера Hogan Lovells Ника Уильямса и старшего юриста Кхушаала Веда, это, вероятно, привлечет растущее внимание со стороны регулирующих органов как в регионе, так и со стороны международных агентств, и компаниям необходимо будет подумать о том, как вопросы ESG могут привлечь внимание регулирующих органов.
Forwarded from Сырьевая игла
Зеленая повестка буксует: рост производства биогаза в Нидерландах резко сократился
Производство биогаза в Нидерландах в 2022 году составило 230 млн куб. м, что лишь на 4% больше, чем в 2021 году. Об этом сообщает национальная сетевая ассоциация Netbeheer Nederland.
При этом в 2021 году рост производства был намного больше – 12%, отмечает ассоциация.
Среди причин называется снижение рентабельности проектов после завершения срока действия субсидий, более выгодная господдержка в соседних странах и рост цен на биосырье.
Производство биогаза в Нидерландах в 2022 году составило 230 млн куб. м, что лишь на 4% больше, чем в 2021 году. Об этом сообщает национальная сетевая ассоциация Netbeheer Nederland.
При этом в 2021 году рост производства был намного больше – 12%, отмечает ассоциация.
Среди причин называется снижение рентабельности проектов после завершения срока действия субсидий, более выгодная господдержка в соседних странах и рост цен на биосырье.
Огромные прибыли нефтяников – пощечина планете
После того, как Shell и BP сообщили о небывалых прибылях, компании обвинили в том, что они слишком мало инвестируют в энергопереход и наживаются на бедняках. Во вторник BP сообщила, что ее прибыль более чем удвоилась до 27,7 млрд долларов в 2022 году. Фирма также сообщила, что скорректировала в меньшую сторону планы по сокращению объемов добычи нефти и газа к 2030 году.
Компания также изменила свою «Цель 2» по сокращению выбросов продуктов Области 3 от собственной добычи нефти и газа до 20–30% к 2030 году по сравнению с 35–40%.
Кроме того, BP объявила о планах увеличить инвестиции в нефть и газ примерно на 1 млрд долларов в год.
«Если основная часть ваших инвестиций останется привязанной к ископаемому топливу, и вы даже планируете увеличить эти инвестиции, вы не сможете придерживаться парижских стандартов, потому что к 2030 году вы не добьетесь крупномасштабного сокращения выбросов», — сказал Марк ван Баал, основатель Follow This, активист-акционер Big Oil.
Shell 2 февраля сообщила о самой высокой прибыли за 115 лет в размере 39,9 млрд долларов. Компания также столкнулась с критикой за то, что не вложила достаточно средств в переход на возобновляемые источники энергии. Ее инвестиции в ВИЭ составили 3,5 млрд долларов из общей суммы 24,8 млрд долларов, что составляет всего 14%. Но поскольку в расчет ВИЭ также включаются углеродные компенсации, по данным Global Witness в 2021 году реально этот показатель составлял всего 1,5%.
Дункан Грирсон, генеральный директор и основатель Clim8 Invest, назвал огромные прибыли крупнейших нефтегазовых компаний «возмутительными» на фоне резкого роста цен на энергоносители. Грирсон также нацелился на «так называемые фонды ESG», в портфелях которых находятся нефтегазовые компании. «Это нонсенс. Нам необходимо инвестировать в компании, которые способствуют переходу на экологически чистую энергию».
После того, как Shell и BP сообщили о небывалых прибылях, компании обвинили в том, что они слишком мало инвестируют в энергопереход и наживаются на бедняках. Во вторник BP сообщила, что ее прибыль более чем удвоилась до 27,7 млрд долларов в 2022 году. Фирма также сообщила, что скорректировала в меньшую сторону планы по сокращению объемов добычи нефти и газа к 2030 году.
Компания также изменила свою «Цель 2» по сокращению выбросов продуктов Области 3 от собственной добычи нефти и газа до 20–30% к 2030 году по сравнению с 35–40%.
Кроме того, BP объявила о планах увеличить инвестиции в нефть и газ примерно на 1 млрд долларов в год.
«Если основная часть ваших инвестиций останется привязанной к ископаемому топливу, и вы даже планируете увеличить эти инвестиции, вы не сможете придерживаться парижских стандартов, потому что к 2030 году вы не добьетесь крупномасштабного сокращения выбросов», — сказал Марк ван Баал, основатель Follow This, активист-акционер Big Oil.
Shell 2 февраля сообщила о самой высокой прибыли за 115 лет в размере 39,9 млрд долларов. Компания также столкнулась с критикой за то, что не вложила достаточно средств в переход на возобновляемые источники энергии. Ее инвестиции в ВИЭ составили 3,5 млрд долларов из общей суммы 24,8 млрд долларов, что составляет всего 14%. Но поскольку в расчет ВИЭ также включаются углеродные компенсации, по данным Global Witness в 2021 году реально этот показатель составлял всего 1,5%.
Дункан Грирсон, генеральный директор и основатель Clim8 Invest, назвал огромные прибыли крупнейших нефтегазовых компаний «возмутительными» на фоне резкого роста цен на энергоносители. Грирсон также нацелился на «так называемые фонды ESG», в портфелях которых находятся нефтегазовые компании. «Это нонсенс. Нам необходимо инвестировать в компании, которые способствуют переходу на экологически чистую энергию».
Узбекистан выделит $1 млрд на ВИЭ
В Ташкенте планируется запустить производство 400 млн киловатт-часов электроэнергии за счет установки солнечных батарей в промзонах и на крупных предприятиях, и 75 млн киловатт-часов — в зданиях социальной сферы и государственных учреждений.
Также, начнется строительство солнечной электростанции мощностью 500 МВт в Юкоричирчикском районе.
В 1817 многоэтажных домах полностью обновят внутреннюю систему отопления и реконструируют 300 км магистральных тепловых сетей.
В Ташкенте планируется запустить производство 400 млн киловатт-часов электроэнергии за счет установки солнечных батарей в промзонах и на крупных предприятиях, и 75 млн киловатт-часов — в зданиях социальной сферы и государственных учреждений.
Также, начнется строительство солнечной электростанции мощностью 500 МВт в Юкоричирчикском районе.
В 1817 многоэтажных домах полностью обновят внутреннюю систему отопления и реконструируют 300 км магистральных тепловых сетей.
ООН поддержала отчет о климатическом налоге для мировой элиты
В отчете группы под руководством экономиста Томаса Пикетти предлагается ввести глобальный прогрессивный налог на богатство в размере от 1,5 до 3 процентов для мультимиллионеров, чтобы получать 295 миллиардов долларов США в год.
Призывы облагать налогом сверхбогатых не новы, но группа экономистов подсчитала, на сколько должны облагаться налогом богатые, чтобы помочь финансировать глобальный климатический фонд и закрыть мировой дефицит климатического финансирования.
В исследовании, проведенном Всемирной лабораторией неравенства под руководством известного экономиста Томаса Пикетти налога на богатство под названием «1,5 процента за 1,5 градуса», говорится, что «относительно скромный» налог на сантимиллионеров — лиц, владеющих более чем 100 миллионами долларов США, таких около 65 тысяч, — может привлекать около 295 миллиардов долларов США в год, что «более чем достаточно, чтобы заполнить текущий пробел в адаптации». В соответствии с Парижским соглашением 195 стран согласились работать над ограничением глобального потепления «желательно до 1,5 градусов по Цельсию» выше доиндустриального уровня.
По оценкам Программы ООН по окружающей среде (ЮНЕП), для удовлетворения потребностей в адаптации в развивающихся странах к 2030 году ежегодно требуется до 340 миллиардов долларов США.
Устранение этого пробела в финансировании борьбы с изменением климата занимало важное место в повестке дня многих международных встреч, в том числе на прошлогодней конференции COP27, где богатые страны наконец подписали соглашение о создании фонда убытков и ущерба пользу развивающихся стран, наиболее пострадавших от климатического кризиса.
В отчете группы под руководством экономиста Томаса Пикетти предлагается ввести глобальный прогрессивный налог на богатство в размере от 1,5 до 3 процентов для мультимиллионеров, чтобы получать 295 миллиардов долларов США в год.
Призывы облагать налогом сверхбогатых не новы, но группа экономистов подсчитала, на сколько должны облагаться налогом богатые, чтобы помочь финансировать глобальный климатический фонд и закрыть мировой дефицит климатического финансирования.
В исследовании, проведенном Всемирной лабораторией неравенства под руководством известного экономиста Томаса Пикетти налога на богатство под названием «1,5 процента за 1,5 градуса», говорится, что «относительно скромный» налог на сантимиллионеров — лиц, владеющих более чем 100 миллионами долларов США, таких около 65 тысяч, — может привлекать около 295 миллиардов долларов США в год, что «более чем достаточно, чтобы заполнить текущий пробел в адаптации». В соответствии с Парижским соглашением 195 стран согласились работать над ограничением глобального потепления «желательно до 1,5 градусов по Цельсию» выше доиндустриального уровня.
По оценкам Программы ООН по окружающей среде (ЮНЕП), для удовлетворения потребностей в адаптации в развивающихся странах к 2030 году ежегодно требуется до 340 миллиардов долларов США.
Устранение этого пробела в финансировании борьбы с изменением климата занимало важное место в повестке дня многих международных встреч, в том числе на прошлогодней конференции COP27, где богатые страны наконец подписали соглашение о создании фонда убытков и ущерба пользу развивающихся стран, наиболее пострадавших от климатического кризиса.
Производство одноразового пластика растет, а переработка стагнирует
Опубликованный 6 февраля отчет «Индекс производителей пластиковых отходов» использует данные за 2021 календарный год, касающиеся производства пластика, коэффициентов переработки, инвестиций компаний-производителей пластика и других связанных вопросов. Эти данные сравниваются с данными, собранными Фондом за 2019 год для первой версии этого индекса.
Первый ключевой вывод заключается в том, что в 2021 году было произведено на шесть миллионов метрических тонн одноразового пластика больше, чем в 2019 году. Это может быть частично связано с пандемией Covid-19, когда одноразовый пластик использовался в таких приложениях, как наборы для тестирования, одноразовые маски, лицевые щитки и другая защитная одежда и аксессуары. Но в отчете также отмечается весьма незначительный прогресс в сокращении использования одноразового пластика в других странах.
Большая часть этих пластиков не будет переработана или использована повторно. Большинство из них окажется на свалке, в мусоросжигательных заводах или в природной среде. Глобальных мощностей по переработке просто не хватает для обработки всего одноразового пластика, производимого ежегодно, при этом Фонд отмечает, что основные мощности сосредоточены на развитых рынках, где спрос на переработанный пластик выше, и что 85% населения мира страдает от «хронического недофинансирования» управления пластиковыми отходами.
Более того, некоторые одноразовые пластиковые материалы просто невозможно переработать по существующим технологиям.
Фонд пришел к выводу, что несмотря на обещания предприятий закупать больше переработанного и биопластика, глобальные запасы одноразового пластика в 2021 году «по-прежнему почти полностью производились из первичного сырья на основе ископаемого топлива». Отчасти это связано с проблемами масштабирования мощностей по переработке.
Согласно отчету, всего 2% одноразового пластика, произведенного в 2021 году, были произведены из переработанного сырья.
Опубликованный 6 февраля отчет «Индекс производителей пластиковых отходов» использует данные за 2021 календарный год, касающиеся производства пластика, коэффициентов переработки, инвестиций компаний-производителей пластика и других связанных вопросов. Эти данные сравниваются с данными, собранными Фондом за 2019 год для первой версии этого индекса.
Первый ключевой вывод заключается в том, что в 2021 году было произведено на шесть миллионов метрических тонн одноразового пластика больше, чем в 2019 году. Это может быть частично связано с пандемией Covid-19, когда одноразовый пластик использовался в таких приложениях, как наборы для тестирования, одноразовые маски, лицевые щитки и другая защитная одежда и аксессуары. Но в отчете также отмечается весьма незначительный прогресс в сокращении использования одноразового пластика в других странах.
Большая часть этих пластиков не будет переработана или использована повторно. Большинство из них окажется на свалке, в мусоросжигательных заводах или в природной среде. Глобальных мощностей по переработке просто не хватает для обработки всего одноразового пластика, производимого ежегодно, при этом Фонд отмечает, что основные мощности сосредоточены на развитых рынках, где спрос на переработанный пластик выше, и что 85% населения мира страдает от «хронического недофинансирования» управления пластиковыми отходами.
Более того, некоторые одноразовые пластиковые материалы просто невозможно переработать по существующим технологиям.
Фонд пришел к выводу, что несмотря на обещания предприятий закупать больше переработанного и биопластика, глобальные запасы одноразового пластика в 2021 году «по-прежнему почти полностью производились из первичного сырья на основе ископаемого топлива». Отчасти это связано с проблемами масштабирования мощностей по переработке.
Согласно отчету, всего 2% одноразового пластика, произведенного в 2021 году, были произведены из переработанного сырья.
ЦБ видит будущее ESG-рейтингов в саморегулировании
Будущее ESG-рейтингов в саморегулировании, бизнес-сообщество самостоятельно должно задать отраслевой стандарт. Такое мнение выразил в среду советник первого зампреда Банка России, руководитель проекта "Модельная методология ESG-рейтингов" Сергей Моисеев, выступая на общественном обсуждении модельной методологии ESG-рейтингов от ЦБ РФ, передает ТАСС.
"Нам кажется, что будущее у этой деятельности - это саморегулирование, когда сообщество само отраслевой стандарт задаст. Если не получится или если этого будет недостаточно, то спустя какое-то время можно будет рассуждать над возможностью регулирования этой деятельности точно так же, как регулируются кредитные рейтинги и аудит, то есть - это внешняя оценка", - пояснил Моисеев.
По его словам, методология является модельной и показательной, ее аудитория, например кредитные рейтинговые агентства, могут вносить в нее коррективы, учитывая специфику отрасли рейтингуемой компании. "Мы надеемся, что эти варианты модификации будут обоснованы, мы будем наблюдать за этой практикой, смотреть на отзывы клиентов, то есть на рейтингуемых лиц, что они сами думают на эту тему, вот и в конечном счете сформируется какой-то образец, стандарт для рынка", - рассказал Моисеев.
Будущее ESG-рейтингов в саморегулировании, бизнес-сообщество самостоятельно должно задать отраслевой стандарт. Такое мнение выразил в среду советник первого зампреда Банка России, руководитель проекта "Модельная методология ESG-рейтингов" Сергей Моисеев, выступая на общественном обсуждении модельной методологии ESG-рейтингов от ЦБ РФ, передает ТАСС.
"Нам кажется, что будущее у этой деятельности - это саморегулирование, когда сообщество само отраслевой стандарт задаст. Если не получится или если этого будет недостаточно, то спустя какое-то время можно будет рассуждать над возможностью регулирования этой деятельности точно так же, как регулируются кредитные рейтинги и аудит, то есть - это внешняя оценка", - пояснил Моисеев.
По его словам, методология является модельной и показательной, ее аудитория, например кредитные рейтинговые агентства, могут вносить в нее коррективы, учитывая специфику отрасли рейтингуемой компании. "Мы надеемся, что эти варианты модификации будут обоснованы, мы будем наблюдать за этой практикой, смотреть на отзывы клиентов, то есть на рейтингуемых лиц, что они сами думают на эту тему, вот и в конечном счете сформируется какой-то образец, стандарт для рынка", - рассказал Моисеев.
Госрегуляторам следует стимулировать компании к отчетности по выбросам категории 3
Недостаточное число организаций, сообщающих о своих выбросах категории 3, не соответствует предлагаемому приоритету в декарбонизации хозяйственной деятельности. Для стимулирования организаций к увеличению объемов раскрытия информации категории 3 важное значение будут иметь нормативные акты, применяемые правительствами или регулирующими органами, а также корпоративная политика, говорится в докладе Reuters.
Большинству организаций необходимо измерить свои выбросы категории 3 и установить конкретную цель категории 3, которая будет одобрена инициативой «Научно обоснованные цели» (SBTi). Организации из нескольких разных секторов, как правило, имеют выбросы категории 3, которые превышают 40-процентный порог SBTi.
Крупные организации должны сыграть ключевую роль в совершенствовании отчетности категории 3: компании могут обязать поставщиков раскрывать информацию и лоббировать правительства, чтобы они установили четкие требования к отчетности категории 3.
Агентство приводит подробные результаты с графиками своего опроса Reuters Insight Sustainability Survey 2022 старших менеджеров и руководителей высшего звена по поводу политики компаний в отношении выбросов. В частности, подавляющее большинство (82%) респондентов считали декарбонизацию приоритетом высшего или среднего уровня. Более чем в 50% случаев декарбонизация была указана либо как первоочередная, либо как высокоприоритетная.
«Несмотря на то, что некоторые организации играют активную роль в отчетности по выбросам категории 3, для мотивации более широкой отчетности необходима поддержка со стороны правительств», – говорится в заключение исследования.
Недостаточное число организаций, сообщающих о своих выбросах категории 3, не соответствует предлагаемому приоритету в декарбонизации хозяйственной деятельности. Для стимулирования организаций к увеличению объемов раскрытия информации категории 3 важное значение будут иметь нормативные акты, применяемые правительствами или регулирующими органами, а также корпоративная политика, говорится в докладе Reuters.
Большинству организаций необходимо измерить свои выбросы категории 3 и установить конкретную цель категории 3, которая будет одобрена инициативой «Научно обоснованные цели» (SBTi). Организации из нескольких разных секторов, как правило, имеют выбросы категории 3, которые превышают 40-процентный порог SBTi.
Крупные организации должны сыграть ключевую роль в совершенствовании отчетности категории 3: компании могут обязать поставщиков раскрывать информацию и лоббировать правительства, чтобы они установили четкие требования к отчетности категории 3.
Агентство приводит подробные результаты с графиками своего опроса Reuters Insight Sustainability Survey 2022 старших менеджеров и руководителей высшего звена по поводу политики компаний в отношении выбросов. В частности, подавляющее большинство (82%) респондентов считали декарбонизацию приоритетом высшего или среднего уровня. Более чем в 50% случаев декарбонизация была указана либо как первоочередная, либо как высокоприоритетная.
«Несмотря на то, что некоторые организации играют активную роль в отчетности по выбросам категории 3, для мотивации более широкой отчетности необходима поддержка со стороны правительств», – говорится в заключение исследования.
Затраты компаний в 2023 году могут вырасти из-за климата
Тысячи руководителей говорят, что они ожидают, что высокие цены 2023 года вырастут еще больше в течение года из-за изменения климата. Таков результат недавнего опроса более 4400 руководителей со всего мира, проведенного консалтинговой фирмой PwC.
Изменение климата не считается основным фактором сегодняшней инфляции, но экономисты говорят, что связь будет углубляться по мере того, как планета продолжает нагреваться, что делает связь более заметной и острой.
Как показал опрос PwC, на корпоративном уровне только те руководители, которые чувствуют непосредственную подверженность климатическим изменениям, могут предпринять шаги для решения этой проблемы.
Это «создает собственные риски», пишут авторы отчета, добавляя, что изменение климата «не будет решено, если над ним будут работать только те компании, которые столкнутся с немедленными финансовыми последствиями».
В отчете отмечается, что многие усилия компаний по борьбе с изменением климата не особенно успешны.
Популярные усилия по декарбонизации, такие как переход к электроэнергии с нулевым уровнем выбросов или повышение энергоэффективности, все чаще воспринимаются как слишком незначительные и слишком запоздалые. Согласно отчету Организации Объединенных Наций за 2022 год, в атмосфере уже достаточно углерода, чтобы сделать потепление почти неизбежным.
Тысячи руководителей говорят, что они ожидают, что высокие цены 2023 года вырастут еще больше в течение года из-за изменения климата. Таков результат недавнего опроса более 4400 руководителей со всего мира, проведенного консалтинговой фирмой PwC.
Изменение климата не считается основным фактором сегодняшней инфляции, но экономисты говорят, что связь будет углубляться по мере того, как планета продолжает нагреваться, что делает связь более заметной и острой.
Как показал опрос PwC, на корпоративном уровне только те руководители, которые чувствуют непосредственную подверженность климатическим изменениям, могут предпринять шаги для решения этой проблемы.
Это «создает собственные риски», пишут авторы отчета, добавляя, что изменение климата «не будет решено, если над ним будут работать только те компании, которые столкнутся с немедленными финансовыми последствиями».
В отчете отмечается, что многие усилия компаний по борьбе с изменением климата не особенно успешны.
Популярные усилия по декарбонизации, такие как переход к электроэнергии с нулевым уровнем выбросов или повышение энергоэффективности, все чаще воспринимаются как слишком незначительные и слишком запоздалые. Согласно отчету Организации Объединенных Наций за 2022 год, в атмосфере уже достаточно углерода, чтобы сделать потепление почти неизбежным.
Инвесторы поддержали климатический иск против совета директоров Shell
Институциональные инвесторы, владеющие активами под управлением на сумму 4,5 трлн фунтов стерлингов, поддерживают иск против совета директоров Shell, поданный ClientEarth.
Некоммерческая организация подала то, что она называет первым в мире иском против директоров за неспособность управлять материальными и предсказуемыми рисками, связанными с изменением климата.
В иске, поданном в Высокий суд Англии и Уэльса, утверждается, что 11 директоров Shell нарушили свои юридические обязанности в соответствии с Законом о компаниях, не приняв и не внедрив стратегию перехода к энергетике, которая соответствует Парижскому соглашению.
Поддерживающие инвесторы, в том числе британские пенсионные фонды Nest и London CIV, шведский национальный пенсионный фонд AP3, французский управляющий активами Sanso IS, Degroof Petercam Asset Management в Бельгии, а также Danske Bank Asset Management и пенсионные фонды Danica Pension и AP Pension в Дании сообщили, что поддерживают иск в интересах акционеров.
Глава отдела ответственных инвестиций лондонского CIV Жаклин Эми Джексон сказала: «Наша главная проблема заключается в том, что мы не считаем, что совет директоров принял разумную или эффективную стратегию управления рисками, связанными с изменением климата, влияющим на Shell.
«Совет директоров компании с высоким уровнем выбросов несет фидуциарную обязанность управлять климатическими рисками и при этом учитывать влияние своих решений на изменение климата и уменьшать свой вклад в него. Мы считаем, что требование ClientEarth отвечает интересам средств наших клиентов как акционера Shell, и мы его поддерживаем».
Институциональные инвесторы, владеющие активами под управлением на сумму 4,5 трлн фунтов стерлингов, поддерживают иск против совета директоров Shell, поданный ClientEarth.
Некоммерческая организация подала то, что она называет первым в мире иском против директоров за неспособность управлять материальными и предсказуемыми рисками, связанными с изменением климата.
В иске, поданном в Высокий суд Англии и Уэльса, утверждается, что 11 директоров Shell нарушили свои юридические обязанности в соответствии с Законом о компаниях, не приняв и не внедрив стратегию перехода к энергетике, которая соответствует Парижскому соглашению.
Поддерживающие инвесторы, в том числе британские пенсионные фонды Nest и London CIV, шведский национальный пенсионный фонд AP3, французский управляющий активами Sanso IS, Degroof Petercam Asset Management в Бельгии, а также Danske Bank Asset Management и пенсионные фонды Danica Pension и AP Pension в Дании сообщили, что поддерживают иск в интересах акционеров.
Глава отдела ответственных инвестиций лондонского CIV Жаклин Эми Джексон сказала: «Наша главная проблема заключается в том, что мы не считаем, что совет директоров принял разумную или эффективную стратегию управления рисками, связанными с изменением климата, влияющим на Shell.
«Совет директоров компании с высоким уровнем выбросов несет фидуциарную обязанность управлять климатическими рисками и при этом учитывать влияние своих решений на изменение климата и уменьшать свой вклад в него. Мы считаем, что требование ClientEarth отвечает интересам средств наших клиентов как акционера Shell, и мы его поддерживаем».
Запущена новая система для оценки климатических рисков эмитентов суверенных облигаций
Структура ASCOR будет оценивать суверенных эмитентов по путям выбросов, климатической политике, а также потребностям в финансировании для смягчения последствий, адаптации и целей в области климата.
Коалиция управляющих активами и владельцев, которая имеет активы на сумму 5 трлн долларов, запустила новую структуру для включения существенной с финансовой точки зрения информации об изменении климата в оценки суверенных облигаций.
Результатом проекта «Оценка суверенных возможностей и рисков, связанных с климатом» (ASCOR) станет независимый, бесплатный и общедоступный инструмент оценки, призванный помочь инвесторам взаимодействовать с эмитентами, чтобы «найти общее понимание перехода на национальном уровне, а также дать возможность для суверенов продемонстрировать свой прогресс в решении проблемы изменения климата».
Он также направлен на стимулирование финансирования смягчения последствий, адаптации и справедливого перехода, особенно в странах, которые меньше всего способны финансировать их самостоятельно.
Каркас строится на трех китах:
✅пути выбросов, в которых учитываются исторические тенденции выбросов и согласование перспективных целей по сокращению выбросов с международными целями в области климата;
✅климатическая политика, в которой учитываются усилия национальной политики по сокращению выбросов, адаптации к изменению климата и обеспечению справедливого перехода;
✅рассмотрение возможностей финансирования целей страны по смягчению последствий, адаптации и борьбе с изменением климата, что особенно важно, учитывая, что страны, наиболее уязвимые к изменению климата, не имеют достаточного финансирования для перехода к «зеленой» экономике.
Структура ASCOR будет оценивать суверенных эмитентов по путям выбросов, климатической политике, а также потребностям в финансировании для смягчения последствий, адаптации и целей в области климата.
Коалиция управляющих активами и владельцев, которая имеет активы на сумму 5 трлн долларов, запустила новую структуру для включения существенной с финансовой точки зрения информации об изменении климата в оценки суверенных облигаций.
Результатом проекта «Оценка суверенных возможностей и рисков, связанных с климатом» (ASCOR) станет независимый, бесплатный и общедоступный инструмент оценки, призванный помочь инвесторам взаимодействовать с эмитентами, чтобы «найти общее понимание перехода на национальном уровне, а также дать возможность для суверенов продемонстрировать свой прогресс в решении проблемы изменения климата».
Он также направлен на стимулирование финансирования смягчения последствий, адаптации и справедливого перехода, особенно в странах, которые меньше всего способны финансировать их самостоятельно.
Каркас строится на трех китах:
✅пути выбросов, в которых учитываются исторические тенденции выбросов и согласование перспективных целей по сокращению выбросов с международными целями в области климата;
✅климатическая политика, в которой учитываются усилия национальной политики по сокращению выбросов, адаптации к изменению климата и обеспечению справедливого перехода;
✅рассмотрение возможностей финансирования целей страны по смягчению последствий, адаптации и борьбе с изменением климата, что особенно важно, учитывая, что страны, наиболее уязвимые к изменению климата, не имеют достаточного финансирования для перехода к «зеленой» экономике.
Между компаниями, стремящимися к устойчивому развитию, и теми, кто отстает, возникает большой разрыв
Исследование, проведенное консалтинговой компанией по инновациям Designit, показало, что 11% международных компаний рассматривают вопрос устойчивого развития на уровне совета директоров только один раз в год.
Те компании, которые считаются «лидерами» в области устойчивого развития, постоянно пересматривают свои стратегии, причем 78% из них всегда включают устойчивое развитие в свои ежеквартальные повестки дня советов директоров.
Наиболее продвинутые предприятия заявили, что получают больше преимуществ от своих усилий и ссылаются на прибыльность как на движущую силу устойчивого развития почти в два раза чаще, чем наименее продвинутые предприятия (70% и 38% соответственно).
Исследование показало, что лидерство является ключевым отличием между лидерами Руководители ведущих компаний на 50% чаще несут полную ответственность за устойчивое развитие. Отстающие в два раза чаще возлагают основную ответственность на кого-то, кто занимается корпоративной социальной ответственностью.
Тем не менее, многие предприятия сообщили, что сталкиваются с препятствиями на пути к достижению устойчивого развития. Половина (49%) всех предприятий заявляют, что наличие слишком большого количества данных для понимания или отсутствия правильных данных является самым большим препятствием для устойчивого развития.
Более половины (54%) всех предприятий испытывают трудности с интеграцией инноваций в области устойчивого развития в продукты, и в среднем они тратят только 4% своего дохода на устойчивые методы.
Большинство компаний (63%) заявляют, что рост затрат является самым большим внешним барьером на пути к устойчивости.
Исследование, проведенное консалтинговой компанией по инновациям Designit, показало, что 11% международных компаний рассматривают вопрос устойчивого развития на уровне совета директоров только один раз в год.
Те компании, которые считаются «лидерами» в области устойчивого развития, постоянно пересматривают свои стратегии, причем 78% из них всегда включают устойчивое развитие в свои ежеквартальные повестки дня советов директоров.
Наиболее продвинутые предприятия заявили, что получают больше преимуществ от своих усилий и ссылаются на прибыльность как на движущую силу устойчивого развития почти в два раза чаще, чем наименее продвинутые предприятия (70% и 38% соответственно).
Исследование показало, что лидерство является ключевым отличием между лидерами Руководители ведущих компаний на 50% чаще несут полную ответственность за устойчивое развитие. Отстающие в два раза чаще возлагают основную ответственность на кого-то, кто занимается корпоративной социальной ответственностью.
Тем не менее, многие предприятия сообщили, что сталкиваются с препятствиями на пути к достижению устойчивого развития. Половина (49%) всех предприятий заявляют, что наличие слишком большого количества данных для понимания или отсутствия правильных данных является самым большим препятствием для устойчивого развития.
Более половины (54%) всех предприятий испытывают трудности с интеграцией инноваций в области устойчивого развития в продукты, и в среднем они тратят только 4% своего дохода на устойчивые методы.
Большинство компаний (63%) заявляют, что рост затрат является самым большим внешним барьером на пути к устойчивости.
Forwarded from Глобальная энергия
Самые интересные новости телеграм-каналов. Выбор «Глобальной энергии»
Традиционная энергетика
📌 Сырьевая игла: Потребление газа в США достигло исторического максимума
📌 Экология/Энергетика/ESG: BP отказывается сокращать добычу нефти и газа
📌 Нефть и Капитал: Турецкие нефтепроводы не были повреждены землетрясением
Нетрадиционная энергетика
📌 Ветроэнергетика: Робот Rope Robotics для ремонта лопастей ветрогенераторов окупится за шесть месяцев
📌 ИРТТЭК: ЕАЭС утвердил модельную таксономию зеленых проектов
📌 Первый элемент: Самарские ученые предложили решение для получения водорода из попутного газа
Новые способы применения энергии
📌 ШЭР: Электробусный парк Москвы за 4 года стал одним из крупнейших в мире
📌 Новые и мобильные источники энергии: Корпус первого тяжелого водородного судна для внутренних вод отправился из Китая в Нидерланды
📌 ESG Post: В России представили прототип беспроводной зарядки для электромобилей
Новость «Глобальной энергии»
📌 Эфиопия могла бы закрыть до 95% своих потребностей в электричестве за счёт солнечной энергетики.
Традиционная энергетика
📌 Сырьевая игла: Потребление газа в США достигло исторического максимума
📌 Экология/Энергетика/ESG: BP отказывается сокращать добычу нефти и газа
📌 Нефть и Капитал: Турецкие нефтепроводы не были повреждены землетрясением
Нетрадиционная энергетика
📌 Ветроэнергетика: Робот Rope Robotics для ремонта лопастей ветрогенераторов окупится за шесть месяцев
📌 ИРТТЭК: ЕАЭС утвердил модельную таксономию зеленых проектов
📌 Первый элемент: Самарские ученые предложили решение для получения водорода из попутного газа
Новые способы применения энергии
📌 ШЭР: Электробусный парк Москвы за 4 года стал одним из крупнейших в мире
📌 Новые и мобильные источники энергии: Корпус первого тяжелого водородного судна для внутренних вод отправился из Китая в Нидерланды
📌 ESG Post: В России представили прототип беспроводной зарядки для электромобилей
Новость «Глобальной энергии»
📌 Эфиопия могла бы закрыть до 95% своих потребностей в электричестве за счёт солнечной энергетики.
Примут ли в США правило раскрытия информации о выбросах категории 3
Из всех возникающих экологических, социальных и управленческих вопросов (ESG) один из наиболее важных и неотложных вопросов заключается в том, примут ли США предложение о раскрытии «выбросов категории 3», изложенное в документе Комиссии по ценным бумагам и биржам (SEC), пишет автор The National Law Review.
В своей повестке дня, опубликованной 4 января 2023 года, SEC прогнозирует, что окончательные действия по климатическому правилу будут приняты в апреле 2023 года, то есть всего через два месяца.
Выбросы категории 3 представляют собой косвенные выбросы парниковых газов (ПГ) различными компонентами цепочки поставок компании.
Раскрытие информации о выбросах категории 3 было одной из основных целей критиков ESG в Конгрессе. Например, 19 республиканцев в Сенате предупредили в одном письме, что Комиссия по ценным бумагам и биржам не учла «существенные затраты на соблюдение требований, которые будут возложены на поставщиков и продавцов, многие из которых являются небольшими непубличными компаниями, когда публичные компании потребуют от них предоставления информации по выбросам парниковых газов категории 3».
И если SEC решит не включать раскрытие информации о выбросах категории 3 в окончательное правило по климату, штаты готовы восполнить этот пробел. 30 января законодательный орган Калифорнии представил Закон об ответственности корпоративных данных о климате Калифорнии, который требует, чтобы все крупные американские компании, ведущие бизнес в Калифорнии, а не только государственные компании, как в предложенном SEC климатическом правиле, раскрывали свои выбросы, включая объем 3, начиная с 2026 года.
Из всех возникающих экологических, социальных и управленческих вопросов (ESG) один из наиболее важных и неотложных вопросов заключается в том, примут ли США предложение о раскрытии «выбросов категории 3», изложенное в документе Комиссии по ценным бумагам и биржам (SEC), пишет автор The National Law Review.
В своей повестке дня, опубликованной 4 января 2023 года, SEC прогнозирует, что окончательные действия по климатическому правилу будут приняты в апреле 2023 года, то есть всего через два месяца.
Выбросы категории 3 представляют собой косвенные выбросы парниковых газов (ПГ) различными компонентами цепочки поставок компании.
Раскрытие информации о выбросах категории 3 было одной из основных целей критиков ESG в Конгрессе. Например, 19 республиканцев в Сенате предупредили в одном письме, что Комиссия по ценным бумагам и биржам не учла «существенные затраты на соблюдение требований, которые будут возложены на поставщиков и продавцов, многие из которых являются небольшими непубличными компаниями, когда публичные компании потребуют от них предоставления информации по выбросам парниковых газов категории 3».
И если SEC решит не включать раскрытие информации о выбросах категории 3 в окончательное правило по климату, штаты готовы восполнить этот пробел. 30 января законодательный орган Калифорнии представил Закон об ответственности корпоративных данных о климате Калифорнии, который требует, чтобы все крупные американские компании, ведущие бизнес в Калифорнии, а не только государственные компании, как в предложенном SEC климатическом правиле, раскрывали свои выбросы, включая объем 3, начиная с 2026 года.
Forwarded from Energy Today
Главные события в ТЭК за неделю по мнению авторов телеграм-каналов в еженедельном дайджесте Energy Today:
Кто рассчитает стоимость Urals — вопрос на триллионы. Минфин России признался, что нефтегазовые доходы РФ в январе 2023 года сократились более чем наполовину, и в феврале бюджет недосчитается еще порядка ₽108 млрд https://yangx.top/oil_capital/12793
Россия переходит на дирхамы в расчетах с Индией за нефть https://yangx.top/needleraw/8406
Газовый афтершок. Как турецкое землетрясение отразится на России в проекте "газового хаба" https://yangx.top/emphasises/6815
Государственное формирование цены на нефть про примеру Саудовской Аравии - единственный выход России. Биржа уже не поможет https://yangx.top/oilfly/18967
Как Германия обходится без российского газа? ИРТТЭК - о последних тенденциях на немецком газовом рынке https://yangx.top/irttek_ru/2947
Ставка на Солнце. Эфиопия может закрыть до 95% своих потребностей в электричестве солнечной энергетикой. Осталось решить одну проблему https://yangx.top/globalenergyprize/4096
Инвесторы поддержали климатический иск против совета директоров Shell https://yangx.top/ESGpost/1584
Вероятность полного отказа от угля составляет всего 5%. Это делает цели по достижению углеродной нейтральности к 2050 году в странах ЕС и США зыбкими и нереалистичными https://yangx.top/energopolee/1867
Есть ли вещи дороже "Дружбы"? Страны Восточной Европы переплачивают за доставку нефти
https://yangx.top/Energy_digest/9492
Электрификация сама по себе не является решением — даже если каждый автомобиль, проданный в мире завтра, будет электрическим, мы все еще будем увеличивать выбросы https://yangx.top/Newenergyvehicle/1689
Чтобы первыми узнавать о событиях в ТЭК подписывайтесь на @energytodaygroup и каналы участники дайджеста! Хотите принять участие в следующем? Ждём ваши посты на @EnergyTodayRedactor до 22.00 каждой субботы.
Кто рассчитает стоимость Urals — вопрос на триллионы. Минфин России признался, что нефтегазовые доходы РФ в январе 2023 года сократились более чем наполовину, и в феврале бюджет недосчитается еще порядка ₽108 млрд https://yangx.top/oil_capital/12793
Россия переходит на дирхамы в расчетах с Индией за нефть https://yangx.top/needleraw/8406
Газовый афтершок. Как турецкое землетрясение отразится на России в проекте "газового хаба" https://yangx.top/emphasises/6815
Государственное формирование цены на нефть про примеру Саудовской Аравии - единственный выход России. Биржа уже не поможет https://yangx.top/oilfly/18967
Как Германия обходится без российского газа? ИРТТЭК - о последних тенденциях на немецком газовом рынке https://yangx.top/irttek_ru/2947
Ставка на Солнце. Эфиопия может закрыть до 95% своих потребностей в электричестве солнечной энергетикой. Осталось решить одну проблему https://yangx.top/globalenergyprize/4096
Инвесторы поддержали климатический иск против совета директоров Shell https://yangx.top/ESGpost/1584
Вероятность полного отказа от угля составляет всего 5%. Это делает цели по достижению углеродной нейтральности к 2050 году в странах ЕС и США зыбкими и нереалистичными https://yangx.top/energopolee/1867
Есть ли вещи дороже "Дружбы"? Страны Восточной Европы переплачивают за доставку нефти
https://yangx.top/Energy_digest/9492
Электрификация сама по себе не является решением — даже если каждый автомобиль, проданный в мире завтра, будет электрическим, мы все еще будем увеличивать выбросы https://yangx.top/Newenergyvehicle/1689
Чтобы первыми узнавать о событиях в ТЭК подписывайтесь на @energytodaygroup и каналы участники дайджеста! Хотите принять участие в следующем? Ждём ваши посты на @EnergyTodayRedactor до 22.00 каждой субботы.
ESG меняет правление. Инвесторы должны смотреть внимательно
Пол Вашингтон, исполнительный директор центра ESG Conference Board и бывший корпоративный секретарь Time Warner, соавтор доклада «Роли совета директоров в эпоху ESG и капитализма заинтересованных сторон», на ресурсе Barrons обсуждает, как советы директоров должны реагировать на рыночные силы, которые заставляю уделять повышенное внимание ESG.
Возможно, это самое сложное и интересное время для работы в совете директоров американских корпораций за последние несколько десятилетий, пишет Пол.
Двадцать лет назад советы директоров в основном реагировали на регулирование, вытекающее из Закона Сарбейнса-Оксли, после краха Enron и WorldCom. После финансового кризиса 2008 года они сосредоточились на соблюдении закона Додда-Франка.
Сегодня советы директоров реагируют на рыночные силы, которые заставляют уделять повышенное внимание как «что» — комплексу экологических, социальных и управленческих вопросов, так и «кто» — переходу к многостороннему капитализму. В то же время советы директоров реагируют на негативную реакцию на ESG с разных сторон.
Это эпоха, когда советы директоров должны не только соблюдать правила, но и принимать стратегические решения. Недавно Conference Board собрала более 200 руководителей для участия в серии круглых столов, чтобы обсудить меняющуюся роль совета директоров в эпоху ESG и капитализма заинтересованных сторон. Основываясь на этом исследовании, можно выделить пять ключевых областей, в которых инвесторам следует ожидать большего от советов директоров и быть внимательными к тревожным сигналам. Далее Пол обсуждает эти ключевые области.
Пол Вашингтон, исполнительный директор центра ESG Conference Board и бывший корпоративный секретарь Time Warner, соавтор доклада «Роли совета директоров в эпоху ESG и капитализма заинтересованных сторон», на ресурсе Barrons обсуждает, как советы директоров должны реагировать на рыночные силы, которые заставляю уделять повышенное внимание ESG.
Возможно, это самое сложное и интересное время для работы в совете директоров американских корпораций за последние несколько десятилетий, пишет Пол.
Двадцать лет назад советы директоров в основном реагировали на регулирование, вытекающее из Закона Сарбейнса-Оксли, после краха Enron и WorldCom. После финансового кризиса 2008 года они сосредоточились на соблюдении закона Додда-Франка.
Сегодня советы директоров реагируют на рыночные силы, которые заставляют уделять повышенное внимание как «что» — комплексу экологических, социальных и управленческих вопросов, так и «кто» — переходу к многостороннему капитализму. В то же время советы директоров реагируют на негативную реакцию на ESG с разных сторон.
Это эпоха, когда советы директоров должны не только соблюдать правила, но и принимать стратегические решения. Недавно Conference Board собрала более 200 руководителей для участия в серии круглых столов, чтобы обсудить меняющуюся роль совета директоров в эпоху ESG и капитализма заинтересованных сторон. Основываясь на этом исследовании, можно выделить пять ключевых областей, в которых инвесторам следует ожидать большего от советов директоров и быть внимательными к тревожным сигналам. Далее Пол обсуждает эти ключевые области.
Fidelity готовит серию фондов ESG
На небольшом рынке ESG скоро появится новый участник, одно из крупнейших имен в пенсионном бизнесе и взаимных фондах США — Fidelity Investments.
В пятницу компания подала заявку в Комиссию по ценным бумагам и биржам на новую линейку продуктов, серию Fidelity Sustainable Target Date. Фирма также подала первоначальные проспекты для четырех других продуктов, посвященных устойчивому развитию, — фонда развивающихся рынков, фонда развитых рынков за пределами США, фонда облигаций инвестиционного уровня и рыночного фонда США.
Эти документы поступили в тот же день, когда компания Putnam Investments объявила об открытии своих пенсионных фондов устойчивого развития существующей серии, которая недавно подверглась «капитальному ремонту» в области ESG.
Новости о новых фондах появились сразу после того, как вступило в силу новое правило Министерства труда, регулирующее использование ESG в пенсионных планах. Это правило, в частности, позволяет спонсорам планов учитывать факторы ESG и использовать продукты, ориентированные на устойчивое развитие, в качестве инвестиций по умолчанию в 401(k).
Лишь небольшая часть рынка 401(k) включает в себя фонды, ориентированные на устойчивое развитие, а фонды ESG с установленным сроком крайне редко встречаются в меню планов.
Судя по всему, существует спрос со стороны работников: многочисленные опросы фондовых групп показывают, что участники плана будут довольны устойчивым инвестированием своих пенсионных сбережений, и что в некоторых случаях это улучшит их отношение к своим работодателям.
На небольшом рынке ESG скоро появится новый участник, одно из крупнейших имен в пенсионном бизнесе и взаимных фондах США — Fidelity Investments.
В пятницу компания подала заявку в Комиссию по ценным бумагам и биржам на новую линейку продуктов, серию Fidelity Sustainable Target Date. Фирма также подала первоначальные проспекты для четырех других продуктов, посвященных устойчивому развитию, — фонда развивающихся рынков, фонда развитых рынков за пределами США, фонда облигаций инвестиционного уровня и рыночного фонда США.
Эти документы поступили в тот же день, когда компания Putnam Investments объявила об открытии своих пенсионных фондов устойчивого развития существующей серии, которая недавно подверглась «капитальному ремонту» в области ESG.
Новости о новых фондах появились сразу после того, как вступило в силу новое правило Министерства труда, регулирующее использование ESG в пенсионных планах. Это правило, в частности, позволяет спонсорам планов учитывать факторы ESG и использовать продукты, ориентированные на устойчивое развитие, в качестве инвестиций по умолчанию в 401(k).
Лишь небольшая часть рынка 401(k) включает в себя фонды, ориентированные на устойчивое развитие, а фонды ESG с установленным сроком крайне редко встречаются в меню планов.
Судя по всему, существует спрос со стороны работников: многочисленные опросы фондовых групп показывают, что участники плана будут довольны устойчивым инвестированием своих пенсионных сбережений, и что в некоторых случаях это улучшит их отношение к своим работодателям.
Вопросы ES получают больше поддержки со стороны женщин-менеджеров фондов
По данным Европейского института корпоративного управления (ECGI), женщины-руководители фондов поддерживают экологические и социальные (ES) предложения больше, чем предложения по управлению.
Отчет «Поведение при голосовании во взаимных фондах, возглавляемых женщинами» показал, что предложения ES на 17% чаще получают поддержку от взаимных фондов, возглавляемых женщинами.
Женщины с большей вероятностью будут работать в экологически и социально ответственных фондах, поскольку 15,9% фондов ES являются взаимными фондами, возглавляемыми женщинами.
Для сравнения, 9,3% фондов, не связанных с ES, управляются командами, состоящими по меньшей мере на 50% из женщин.
Согласно ECGI, предложения ES, явно связанные с риском, скорее всего, получат поддержку от взаимных фондов, возглавляемых женщинами, потому что женщины статистически более склонны избегать риска.
В рамках предложений по охране окружающей среды взаимные фонды, возглавляемые женщинами, больше всего поддерживают экологические предложения.
В отчете говорится, что эти результаты «согласуются с представлением о том, что женщины не только лучше осведомлены об изменении климата и его последствиях, но и более готовы действовать в соответствии с ним».
По данным Европейского института корпоративного управления (ECGI), женщины-руководители фондов поддерживают экологические и социальные (ES) предложения больше, чем предложения по управлению.
Отчет «Поведение при голосовании во взаимных фондах, возглавляемых женщинами» показал, что предложения ES на 17% чаще получают поддержку от взаимных фондов, возглавляемых женщинами.
Женщины с большей вероятностью будут работать в экологически и социально ответственных фондах, поскольку 15,9% фондов ES являются взаимными фондами, возглавляемыми женщинами.
Для сравнения, 9,3% фондов, не связанных с ES, управляются командами, состоящими по меньшей мере на 50% из женщин.
Согласно ECGI, предложения ES, явно связанные с риском, скорее всего, получат поддержку от взаимных фондов, возглавляемых женщинами, потому что женщины статистически более склонны избегать риска.
В рамках предложений по охране окружающей среды взаимные фонды, возглавляемые женщинами, больше всего поддерживают экологические предложения.
В отчете говорится, что эти результаты «согласуются с представлением о том, что женщины не только лучше осведомлены об изменении климата и его последствиях, но и более готовы действовать в соответствии с ним».
Национальное Рейтинговое Агентство представило обновленную версию ESG-рэнкинга промышленных компаний
Национальное Рейтинговое Агентство представило обновленную версию ESG-рэнкинга промышленных компаний, опубликованного в сентябре 2022 года.
Список участников рэнкинга расширен до 90 компаний, актуализированы данные по компаниям, опубликовавшим нефинансовые отчеты за 2021 год и раскрывшим дополнительную информацию после июля 2022 года.
Практически все промышленные компании сохранили практику публикации нефинансовой отчетности в 2022 году, что позволяет заинтересованным сторонам получать достаточно полную информацию о перспективах устойчивого развития компаний даже в условиях санкционных ограничений.
Внимание к отдельным факторам: экологическим, социальным и корпоративного управления различается как по выборке в целом, так и по отдельным отраслям. Компании продолжают уделять наибольшее внимание фактору корпоративного управления, что связано с высокими требованиями бирж и инвесторов.
Экологические аспекты по-прежнему являются наиболее сложными и наименее массовыми практиками.
Более активно ESG-практики внедряют компании электроэнергетического сектора, нефтегазовые, металлургические, добывающие и транспортные компании.
Наибольшее количество компаний в группе с продвинутым уровнем интеграции ESG-практик приходится на компании металлургического сектора (5 компаний из 15). Реальные результаты снижения собственного воздействия на окружающую среду в виде сокращения удельных показателей выбросов загрязняющих веществ, парниковых газов, водо- и энергопотребления показывают только 21–25% участников рэнкинга.
В свою очередь стратегии, политики и иные документы в области охраны окружающей среды имеются почти у всех компаний.
Национальное Рейтинговое Агентство представило обновленную версию ESG-рэнкинга промышленных компаний, опубликованного в сентябре 2022 года.
Список участников рэнкинга расширен до 90 компаний, актуализированы данные по компаниям, опубликовавшим нефинансовые отчеты за 2021 год и раскрывшим дополнительную информацию после июля 2022 года.
Практически все промышленные компании сохранили практику публикации нефинансовой отчетности в 2022 году, что позволяет заинтересованным сторонам получать достаточно полную информацию о перспективах устойчивого развития компаний даже в условиях санкционных ограничений.
Внимание к отдельным факторам: экологическим, социальным и корпоративного управления различается как по выборке в целом, так и по отдельным отраслям. Компании продолжают уделять наибольшее внимание фактору корпоративного управления, что связано с высокими требованиями бирж и инвесторов.
Экологические аспекты по-прежнему являются наиболее сложными и наименее массовыми практиками.
Более активно ESG-практики внедряют компании электроэнергетического сектора, нефтегазовые, металлургические, добывающие и транспортные компании.
Наибольшее количество компаний в группе с продвинутым уровнем интеграции ESG-практик приходится на компании металлургического сектора (5 компаний из 15). Реальные результаты снижения собственного воздействия на окружающую среду в виде сокращения удельных показателей выбросов загрязняющих веществ, парниковых газов, водо- и энергопотребления показывают только 21–25% участников рэнкинга.
В свою очередь стратегии, политики и иные документы в области охраны окружающей среды имеются почти у всех компаний.
Планы большинства компаний по изменению климата не подкреплены действиями
Крупные публичные компании по всему миру все чаще стали давать обещания достичь чистого нуля, но едва ли кто-то из них готов действовать в соответствии с этим, говорится в отчете CDP.
Группа заявила, что из более чем 18 600 предприятий, которые в прошлом году раскрыли информацию в рамках проекта Carbon Disclosure Project (CDP), более 4000 указали, что у них есть план перехода к изменению климата. Однако, по данным CDP, только 81 компания, или 0,4%, продемонстрировали заслуживающие доверия планы перехода. Фирмы раскрыли свои планы по 21 показателю.
Еще 2300 компаний раскрывают информацию, связанную с климатом, по 14–20 ключевых показателей, демонстрируя прогресс в реализации заслуживающих доверия планов перехода.
«Заинтересованные стороны все чаще ожидают, что компании предоставят заслуживающие доверия планы перехода, которые представляют собой дорожную карту для достижения амбициозных целей в области климата», — сказал Саймон Фишвейхер, глава корпораций и цепочек поставок CDP North America, в заявлении группы. «Надежные планы не только устанавливают цели по сокращению выбросов, но также должны включать аспекты управления, финансового планирования, рассмотрения всей цепочки создания стоимости, анализа сценариев и участия в политике для создания поддерживающей экосистемы».
Крупные публичные компании по всему миру все чаще стали давать обещания достичь чистого нуля, но едва ли кто-то из них готов действовать в соответствии с этим, говорится в отчете CDP.
Группа заявила, что из более чем 18 600 предприятий, которые в прошлом году раскрыли информацию в рамках проекта Carbon Disclosure Project (CDP), более 4000 указали, что у них есть план перехода к изменению климата. Однако, по данным CDP, только 81 компания, или 0,4%, продемонстрировали заслуживающие доверия планы перехода. Фирмы раскрыли свои планы по 21 показателю.
Еще 2300 компаний раскрывают информацию, связанную с климатом, по 14–20 ключевых показателей, демонстрируя прогресс в реализации заслуживающих доверия планов перехода.
«Заинтересованные стороны все чаще ожидают, что компании предоставят заслуживающие доверия планы перехода, которые представляют собой дорожную карту для достижения амбициозных целей в области климата», — сказал Саймон Фишвейхер, глава корпораций и цепочек поставок CDP North America, в заявлении группы. «Надежные планы не только устанавливают цели по сокращению выбросов, но также должны включать аспекты управления, финансового планирования, рассмотрения всей цепочки создания стоимости, анализа сценариев и участия в политике для создания поддерживающей экосистемы».