Я понимаю, но не понимаю
Когда-то я писал про то, что беру все номера, даже незнакомые. Если это холодная рассылка — быстро сливаюсь.
И вот, с точки зрения обычного человека, я начинаю злиться, если после моего отказа пытаются как-то дожать. А с точки зрения предпринимателя понимаю — делают-то все правильно, молодцы.
Аналогично, когда мне в холодную пишут с ненужными предложениями: получают отказ, но все равно пытаются как-то дожать. Часто неумело, и оттого вызывают раздражение. Но в целом делают правильно.
Или попадается какой-то ролик, где руководитель делится опытом: что мотивирует, как организовано и так далее. И с точки зрения обычного человека или даже наемного сотрудника этого человека я, вероятно, был бы не в восторге.
А смотрю на это как руководитель — и в целом дело говорят.
Иногда еще бывает так: видишь какую-то мысль, смотришь на нее как руководитель, и не понимаешь, о чем вообще речь и зачем это.
Проходит время, ты с разбегу прыгаешь на грабли, которые бьют тебя в лоб, и такой: «А, так вот о чем там говорилось, так он/она правы были»
И начинаешь все получаемую информацию постепенно запоминать, фильтруя откровенный треш.
Когда-то я писал про то, что беру все номера, даже незнакомые. Если это холодная рассылка — быстро сливаюсь.
И вот, с точки зрения обычного человека, я начинаю злиться, если после моего отказа пытаются как-то дожать. А с точки зрения предпринимателя понимаю — делают-то все правильно, молодцы.
Аналогично, когда мне в холодную пишут с ненужными предложениями: получают отказ, но все равно пытаются как-то дожать. Часто неумело, и оттого вызывают раздражение. Но в целом делают правильно.
Или попадается какой-то ролик, где руководитель делится опытом: что мотивирует, как организовано и так далее. И с точки зрения обычного человека или даже наемного сотрудника этого человека я, вероятно, был бы не в восторге.
А смотрю на это как руководитель — и в целом дело говорят.
Иногда еще бывает так: видишь какую-то мысль, смотришь на нее как руководитель, и не понимаешь, о чем вообще речь и зачем это.
Проходит время, ты с разбегу прыгаешь на грабли, которые бьют тебя в лоб, и такой: «А, так вот о чем там говорилось, так он/она правы были»
И начинаешь все получаемую информацию постепенно запоминать, фильтруя откровенный треш.
Не все тебя поймут
Вообще, в продолжение прошлого поста, фрилансер не поймет наемного сотрудника, руководитель не поймет обычного работягу.
К тем же роликам, где предприниматель с умным видом говорит какие-то вещи, которые очевидны для меня и многих других руководителей.
Например, он говорит: «Не только деньги мотивируют» и «Деньги — худший мотиватор в долгосроке».
Открываешь комментарии — и там прям лавина говна о том, как он не прав, и что только деньги мотивируют.
Сам в такие моменты можешь задуматься — а вдруг и правда.
Потом общаешься с такими же, как ты, предпринимателями, которые наглядно показывают на примере своих команд, почему не всегда мотивируют деньги, и понимаешь, что ошибались-то комментаторы.
И так с любым высказыванием любого предпринимателя, даже с самым мягким и дельным.
А если там хоть сколько-то противоречивое или резкое высказывание, типа «если уходите ровно в 18:00, то компания не для вас» — там же прям бурления начинаются
И плевать, что объяснение следует за этой же фразой. Люди увидели мысль, которая им не понравилась, и им уже не хочется разбираться, проще сказать: «Идея — говно, автор — лох» и пойти дальше.
Поэтому либо приходится объяснять и прояснять каждое свое выражение или тему, если ты рассказываешь что-то людям, которые не в контексте
Либо забить и не душнить там, где это не просили, а делиться своими мыслями в кругу таких же
🙂
Вообще, в продолжение прошлого поста, фрилансер не поймет наемного сотрудника, руководитель не поймет обычного работягу.
К тем же роликам, где предприниматель с умным видом говорит какие-то вещи, которые очевидны для меня и многих других руководителей.
Например, он говорит: «Не только деньги мотивируют» и «Деньги — худший мотиватор в долгосроке».
Открываешь комментарии — и там прям лавина говна о том, как он не прав, и что только деньги мотивируют.
Сам в такие моменты можешь задуматься — а вдруг и правда.
Потом общаешься с такими же, как ты, предпринимателями, которые наглядно показывают на примере своих команд, почему не всегда мотивируют деньги, и понимаешь, что ошибались-то комментаторы.
И так с любым высказыванием любого предпринимателя, даже с самым мягким и дельным.
А если там хоть сколько-то противоречивое или резкое высказывание, типа «если уходите ровно в 18:00, то компания не для вас» — там же прям бурления начинаются
И плевать, что объяснение следует за этой же фразой. Люди увидели мысль, которая им не понравилась, и им уже не хочется разбираться, проще сказать: «Идея — говно, автор — лох» и пойти дальше.
Поэтому либо приходится объяснять и прояснять каждое свое выражение или тему, если ты рассказываешь что-то людям, которые не в контексте
Либо забить и не душнить там, где это не просили, а делиться своими мыслями в кругу таких же
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Как я склад проектировал
По образованию я вообще Логист-Международник с углубленным изучением Складской Логистики. И углубленное изучение складов включало в себя в том числе и их черчение как в 2D, так и в 3D.
Работа на фото заняла у меня несколько недель. Тогда я каждый день приходил и рисовал по 4-5 часов, прорисовывая кучу мелких деталей (предварительно их создавая), освещение, двери, наполнение складов, палеты, балки и прочее.
За эту работу мне поставили 4, потому что я забыл добавить дверь из офисного помещения. Зато все остальное было очень круто выполнено.
Пригодилось ли мне это? Скорее нет, чем да. Я пару раз делал в Автокаде пару чертежей для папы, который любит мастерить всякое, а еще один раз на практике рисовал склад и план склада в Эксельке (это было больно).
Зато я чертил полноценный склад, который, возможно, даже функционировал бы.
Если бы из офиса можно было выйти =)
И да, это не скриншоты, так как это было в 2020 году, и тогда я просто фоткал «для себя», а проекта этого уже нет.
По образованию я вообще Логист-Международник с углубленным изучением Складской Логистики. И углубленное изучение складов включало в себя в том числе и их черчение как в 2D, так и в 3D.
Работа на фото заняла у меня несколько недель. Тогда я каждый день приходил и рисовал по 4-5 часов, прорисовывая кучу мелких деталей (предварительно их создавая), освещение, двери, наполнение складов, палеты, балки и прочее.
За эту работу мне поставили 4, потому что я забыл добавить дверь из офисного помещения. Зато все остальное было очень круто выполнено.
Пригодилось ли мне это? Скорее нет, чем да. Я пару раз делал в Автокаде пару чертежей для папы, который любит мастерить всякое, а еще один раз на практике рисовал склад и план склада в Эксельке (это было больно).
Зато я чертил полноценный склад, который, возможно, даже функционировал бы.
Если бы из офиса можно было выйти =)
И да, это не скриншоты, так как это было в 2020 году, и тогда я просто фоткал «для себя», а проекта этого уже нет.
Когда мне становится нечего делать — я открываю свои ящики и разбираю их
Это приятная и монотонная работа, которая позволяет отключить голову.
Так вот, есть проблема
У меня закончились неразобранные ящики. Я уже и аптечку перебрал, и специи разобрал, ящиков больше нет, везде порядок
Придется дальше сортировать деньги, видимо
Это приятная и монотонная работа, которая позволяет отключить голову.
Так вот, есть проблема
У меня закончились неразобранные ящики. Я уже и аптечку перебрал, и специи разобрал, ящиков больше нет, везде порядок
Придется дальше сортировать деньги, видимо
Ура, нам разрешили заплатить рекламные сборы. Правда, почему-то мне начислили маленький кусок одного рандомного месяца, и даже не по порядку.
В общем, проверяйте Госуслуги, счета, видимо, будут капать туда: нескольким знакомым уже пришли туда же, но по СЗ
Обратите внимание, что первые начисления необходимо оплатить до 05.09
В общем, проверяйте Госуслуги, счета, видимо, будут капать туда: нескольким знакомым уже пришли туда же, но по СЗ
Обратите внимание, что первые начисления необходимо оплатить до 05.09
Неопределенность
Большой минус личного бренда в том, что можно делегировать его развитие и продвижение, можно делегировать подачу заявок, можно делегировать запуски и курсы
Но нельзя делегировать контент. Точнее, можно, но получится херня
Запихнуть какую-нибудь ГПТшку, чтобы она писала за тебя, — идея не очень, будет неинтересный, скучный и пятикратно переработанный пост
Делегировать автору — лучше, чем ГПТ, но не идеально: все равно будет чувствоваться, что это писал не автор.
А вот если автор почему-то не может или не хочет писать — блог останавливается, вместе с любым кросспостингом и переработкой контента
После закрытия Вортекса и Твисти мы начали подбивать доходы и расходы, чистить БД, гасить сервера
На бумаге звучит просто, но это все заняло время.
После — начал смотреть, что вообще происходит вне этих сервисов, в агентстве и блоге.
А оттуда уже начал строить какие-то планы, обсуждать с топами агентства и в целом думать
И это такая огромная яма неопределенности, из-за которой нет ни сил, ни мыслей, а о чем ваще постить.
Параллельно у меня было несколько созвонов, и везде меня спрашивали про личный бренд и его развитие. И я, сидящий уже несколько недель без постов, рассказываю, как важно постить хоть сколько-то регулярно
И только вчера, на одном таком созвоне, сформулировал мысль о том, что если с автором что-то не так — будет проблема и с блогом
И в целом, в таком формате сам автор становится узким горлышком.
Но сейчас все вроде как наладилось, мысли пришли в себя, постараюсь, порефлексировав, рассказать, к чему пришел и как
👀
Большой минус личного бренда в том, что можно делегировать его развитие и продвижение, можно делегировать подачу заявок, можно делегировать запуски и курсы
Но нельзя делегировать контент. Точнее, можно, но получится херня
Запихнуть какую-нибудь ГПТшку, чтобы она писала за тебя, — идея не очень, будет неинтересный, скучный и пятикратно переработанный пост
Делегировать автору — лучше, чем ГПТ, но не идеально: все равно будет чувствоваться, что это писал не автор.
А вот если автор почему-то не может или не хочет писать — блог останавливается, вместе с любым кросспостингом и переработкой контента
После закрытия Вортекса и Твисти мы начали подбивать доходы и расходы, чистить БД, гасить сервера
На бумаге звучит просто, но это все заняло время.
После — начал смотреть, что вообще происходит вне этих сервисов, в агентстве и блоге.
А оттуда уже начал строить какие-то планы, обсуждать с топами агентства и в целом думать
И это такая огромная яма неопределенности, из-за которой нет ни сил, ни мыслей, а о чем ваще постить.
Параллельно у меня было несколько созвонов, и везде меня спрашивали про личный бренд и его развитие. И я, сидящий уже несколько недель без постов, рассказываю, как важно постить хоть сколько-то регулярно
И только вчера, на одном таком созвоне, сформулировал мысль о том, что если с автором что-то не так — будет проблема и с блогом
И в целом, в таком формате сам автор становится узким горлышком.
Но сейчас все вроде как наладилось, мысли пришли в себя, постараюсь, порефлексировав, рассказать, к чему пришел и как
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Клонирование
Когда агентство только зарождалось, а я погряз в рутине, помню, обронил такую фразу: «Вот бы себя клонировать, чтоб все успевать»
Тогда мне друг доступно объяснил, почему эта идея не очень. Спустя время я и сам это понял
Даже если бы я себя реально клонировал, вряд ли со своими клонами смог бы выполнять работу хорошо.
А вот когда в команде появились люди, которые гораздо профессиональнее меня в разных направлениях, надобность в клонах отпала.
Я уже как-то позабыл про это, но недавно прошел The Alters.
В чем цимес: инженер-строитель Ян Дольский отправляется в космическую экспедицию на поиски «рапидиума».
Экспедиция терпит крушение, и Ян остается единственным участником. Связывается с базой, докладывает о нахождении рапидиума, и ему приказывают сделать некое «Разветвление».
С помощью магии сюжета, рапидия и квантового компьютера Ян видит ключевые отметки своей жизни, а потом — параллельную ветку.
Там тот же самый Ян, который в какой-то момент своей жизни принял другое решение. И его жизнь поменялась, но не сильно.
У каждой версии Яна (а их всего 11: от инженеров до ученых, от ботаников до медиков) были схожие кризисы, и все они в какой-то момент оказывались в этой самой экспедиции: кто-то по своей воле, кто-то сбегая.
И вот на космической базе собираются Альтеры: Яны Дольские, такие одинаковые и такие разные — с разными навыками, проблемами ментальными и физиологическими, целями в жизни, характерами и страхами.
И эта концепция настолько вау, что я про игру уже все изучил: от того, как она создавалась, до того, что Альтеры — это в какой-то степени сами создатели игры.
Мне нравятся в этой игре концепции Даосизма или Судьбы, о чем я тоже когда-то думал: как бы каждый Ян не бежал от судьбы, их всех настигали ± похожие глобальные события, проблемы в отношениях, а в конце они все отправлялись в космос на поиск рапидиума.
В общем, если увлекаетесь играми или такая тема интересна, поиграйте или посмотрите видео👍
Когда агентство только зарождалось, а я погряз в рутине, помню, обронил такую фразу: «Вот бы себя клонировать, чтоб все успевать»
Тогда мне друг доступно объяснил, почему эта идея не очень. Спустя время я и сам это понял
Даже если бы я себя реально клонировал, вряд ли со своими клонами смог бы выполнять работу хорошо.
А вот когда в команде появились люди, которые гораздо профессиональнее меня в разных направлениях, надобность в клонах отпала.
Я уже как-то позабыл про это, но недавно прошел The Alters.
В чем цимес: инженер-строитель Ян Дольский отправляется в космическую экспедицию на поиски «рапидиума».
Экспедиция терпит крушение, и Ян остается единственным участником. Связывается с базой, докладывает о нахождении рапидиума, и ему приказывают сделать некое «Разветвление».
С помощью магии сюжета, рапидия и квантового компьютера Ян видит ключевые отметки своей жизни, а потом — параллельную ветку.
Там тот же самый Ян, который в какой-то момент своей жизни принял другое решение. И его жизнь поменялась, но не сильно.
У каждой версии Яна (а их всего 11: от инженеров до ученых, от ботаников до медиков) были схожие кризисы, и все они в какой-то момент оказывались в этой самой экспедиции: кто-то по своей воле, кто-то сбегая.
И вот на космической базе собираются Альтеры: Яны Дольские, такие одинаковые и такие разные — с разными навыками, проблемами ментальными и физиологическими, целями в жизни, характерами и страхами.
И эта концепция настолько вау, что я про игру уже все изучил: от того, как она создавалась, до того, что Альтеры — это в какой-то степени сами создатели игры.
Мне нравятся в этой игре концепции Даосизма или Судьбы, о чем я тоже когда-то думал: как бы каждый Ян не бежал от судьбы, их всех настигали ± похожие глобальные события, проблемы в отношениях, а в конце они все отправлялись в космос на поиск рапидиума.
В общем, если увлекаетесь играми или такая тема интересна, поиграйте или посмотрите видео
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Параллельные жизни
Вообще, в продолжение прошлого поста, я тоже задумался, а сколько таких же «Янов» было бы у меня?
Я четко знаю 2-3 решения, которые довольно сильно повлияли на мою жизнь: поступление в Финляндию, отъезд из нее же как пример.
А еще когда-то я думал стать врачом и учился на биохиме в лицее
А после я подумывал стать юристом. В итоге обучился на международной логистике.
Так вот, я насчитал примерно 3-4 других Дениса, которые где-то, в условиях бесконечного множества вселенных, могут существовать.
Однако каков шанс, что всех нас не настигнут примерно одни и те же события в примерно одном возрасте?
Что-то, что зависит от глобальных событий, Судьбы или Дао?
Ну и вопрос на засыпку: какое решение в своей жизни вы считаете САМЫМ главным, которое сильнее всего поменяло вашу жизнь?
Про себя я пока что считаю, что это поступление и учеба в Финке.
А ваши ответы жду в комментариях🐈
Вообще, в продолжение прошлого поста, я тоже задумался, а сколько таких же «Янов» было бы у меня?
Я четко знаю 2-3 решения, которые довольно сильно повлияли на мою жизнь: поступление в Финляндию, отъезд из нее же как пример.
А еще когда-то я думал стать врачом и учился на биохиме в лицее
А после я подумывал стать юристом. В итоге обучился на международной логистике.
Так вот, я насчитал примерно 3-4 других Дениса, которые где-то, в условиях бесконечного множества вселенных, могут существовать.
Однако каков шанс, что всех нас не настигнут примерно одни и те же события в примерно одном возрасте?
Что-то, что зависит от глобальных событий, Судьбы или Дао?
Ну и вопрос на засыпку: какое решение в своей жизни вы считаете САМЫМ главным, которое сильнее всего поменяло вашу жизнь?
Про себя я пока что считаю, что это поступление и учеба в Финке.
А ваши ответы жду в комментариях
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM