Рубрика "Циничная беспризорщина"
Сегодня я обещал открыть "Доску позора цифровой трансформации", посвященную всем причастным к существованию такой позорящей госинформатизацию сущности, как "портал" ФГИС КИ. Обещал - открою. Сегодня, но ближе к вечеру - пока не готово.
Честно говоря, особой надежды на то, что в Минцифре и/или ЦЭКИ среагируют на мой ультиматум, не было. Была совсем маленькая искорка надежды, что кому-то станет стыдно. Но стыд явно не та моральная категория, которая сегодня в ходу у наших "командиров цифрового спецназа". Штош, не судьба.
"Портал", конечно, давно уже заброшен.
Я все возмущаюсь инфопомойкой под названием "Документы", но там нужно с главной страницы начинать. А на главной - последняя новость от июля 2020 года. Стоит листнуть пару страниц - и в перечне официальных сайтов РФ преспокойно обитает "Минкомсвязь России" (хотя, официальное короткое название ведомства с сентября 2020 - Минцифры России). В разделе "События" висят объявления о вебинарах, проходивших еще в 2016 году. Про "качество" так называемых "открытых данных ФГИС КИ" я уже писал много раз и еще напишу - с подробным разбором криворукости погромистов и безмозглости кураторов этой открытости.
Я бы не стал уделять столько внимания одной из множества государственных веб-помоек, но, честно говоря, бесит такое отношение. И не только отношение, но и сжигаемые (или подвергающиеся другой известной трансформации) бюджетные средства. В этом году на эксплуатацию ФГИС КИ планируют израсходовать почти 55 млн рублей. В этих миллионах - и "поддержка" "портала" ФГИС КИ. Как его "поддерживают", видно невооруженным взглядом.
Сейчас я - с целью поиграть в демократию в одном отдельно взятом авторитарно-циничном канале - повешу опрос насчет "Доски позора". Но сразу предупреждаю - независимо от результатов этого опроса доска сегодня будет открыта. Возможно, я только, в зависимости от ответов в опросе, немного скорректирую первоначальную вывеску персонажей на доску

Рубрика «Циничная ДПЦТ»
Как было обещано, открываю ДПЦТ – доску почета позора цифровой трансформации.
Начал снизу и пойду слева направо и вверх – по одной позиции в день.
Почему я начал с самых бесправных и всеми угнетаемых – разработчиков? Ведь они люди подневольные – что им скажут, то они и кодят. В меру своей бесталанности и рукожопости. Зато за зарплаты выше рынка – потому что типа уникальные спецы.
Вот именно за это я и не люблю погромистов ФГИС КИ – потому что нормальное состояние мозгов у них «OFF».
Сказали сделать табличку – делают табличку, какую сказали. То, что смысла в этой табличке ноль, их не волнует.
Как минимум, половина «открытых данных» на «портале» ФГИС КИ состоит из вот таких табличек – бессмысленных и беспощадных. Про «открытые данные» я еще отдельно напишу – с примерами и разборами.

И вот за появление подобных объявлений не люблю (это изнутри ФГИС КИ, прислал источник):
«Уважаемые коллеги, в течение сегодняшнего дня планируется включение функционала привязки МПИ к ВПЦТ, обратите внимание, что после включения необходимо будет повторно осуществить привязку МПИ, если она уже проводилась ранее. Данный процесс связан с запуском автоматического протокола проверки МПИ. О запуске будет дополнительно сообщено через аккаунт-менеджеров.»
Вчитались, коллеги? В переводе на русский это означает – «Мы не успели вовремя допилить пару фич в базе данных, поэтому сейчас мы все допеределали, но из-за этого потерялись ваши данные, и вам нужно будет их ввести заново».

Я вообще не понимаю, зачем держать такую толпу погромистов для сопровождения и развития достаточно примитивной по своей сути системы, каковой является ФГИС КИ. И пусть там живых не 26 штук из штатки, а половина – этого все равно выше крыши.
В ФГИС КИ нет сложной аналитики, нет замороченных бизнес-процессов, нет режима реального времени.
Есть достаточно простая схема базы данных, несложные шаблоны страниц ввода информации, кое-какие отчетные формы.
Аналитика тоже есть кое-какая – и по смыслу, и по качеству. Практически всю аналитику нужно собирать руками – в лучшем случае, руками перезапускать процедуру обновления данных в отчете. При этом нередко после обновления базовых данных, аналитический отчет устаревает – автоматического обновления отчета при обновлении данных в первоисточнике не происходит.
И вот так у них всё (тм).

И вы еще спрашиваете, за что я не люблю погромистов ФГИС КИ.

PS. Для кого заготовлена верхняя половина ДПЦТ, пусть пока останется тайной. Это ненадолго

Рубрика "Циничное бюджетирование"
Что я все о грустном да о грустном о ФГИС КИ да о ФГИС КИ? Давайте о чем-нибудь хорошем поговорим.
Например, о ГИИС "Электронный бюджет".
На прошлой неделе в ЭБ случилось обнуление. Ну, обнуление это теперь такая новая русская забава - теперь обнуления у нас много где будут случаться. Вот недавно и президентские сроки тоже обнулились. Так что, никто не застрахован. Уж если в Кремле...
Да, так вот - про ЭБ. Нули там случились в конце прошлой недели - ориентировочно в четверг, 14.01.
Очень оперативно, уже в воскресенье 17.01 люди из компании, отвечающей за техподдержку ГИИС ЭБ (всего-то за ярд с небольшим в год) сообщили, что да - был временный сбой. Но проблему уже чинят.
Проблему чинили все воскресенье. Проблема починилась утром в понедельник. По всей видимости, на работу пришел главный погромист Вася, который на прошлой неделе не там поставил запятую в конфиге. К понедельнику Вася вспомнил про запятую и все починил. Всем спасибо - все довольны.
Правда, на плашках госпрограмм (которые ровно на той же странице с бюджетными столбиками, только ниже - и нужно один раз еще на плашку мышкой топнуть) нули так и остались. Видно, до этих нулей техподдержка страничку не докрутила. Или за эти плашки отвечает не Вася, а Коля. А у Коли домашки, и ему некогда.
Ну и ладно - подождем еще немного, пока у Коли руки из жо дойдут. Зато на плашке "Эффективное государство" очень симпатичный танчик. И это правильно! Какая эффективность у государства может быть без танчиков?
⬇️⬇️⬇️

Рубрика "Нециничный пиар"
Да, это пиар в канале Циникса! Только не циничный, а дружественный. Потому что с каналом "Ах, этот Минфин!" я дружу, а портал "Госрасходы" так и вообще нежно люблю - потому что регулярно использую данные этого портала (преимущественно через API) в своих циничных исследованиях.
Вчера я практически весь день был занят прибиванием на свою ДПЦТ первой картинки и поэтому не нашел времени, чтобы перепостить новость об открытии на "Госрасходах" нового раздела - теперь о госпрограммах.
Сегодня вот исправляюсь
⬇️⬇️⬇️

Госпрограммы стали доступнее: новый раздел портала «Госрасходы» поможет разобраться в финансировании.

На сайте проекта «Госрасходы» Счетной палаты РФ заработал новый раздел, посвященный финансированию действующих Государственных программ РФ (https://spending.gov.ru/gp/). В разделе представлены данные о 46 действующих на сегодняшний день программах, которые сгруппированы в пять направлений в соответствии с принятой классификацией. Раздел предоставляет агрегированные данные за 2016-2020 годы из трех основных источников: паспорта госпрограмм, данные соглашений о субсидиях, данные государственных закупок.

Пользователи портала-агрегатора «Госрасходы» получили доступ к сведениям о крупнейших контрактах и субсидиях в разрезе госпрограмм. В карточке каждой из них можно сравнить данные о плановом и фактическом бюджете (на основе данных Казначейства России) с суммой контрактов и субсидий за рассматриваемый период. Доступны агрегированные и детализированные сведения по соответствующим подпрограммам, главным распорядителям бюджетных средств (ГРБС), расходующим средства в рамках госпрограммы, и о получателях этих средств.

К примеру, в рамках госпрограммы «Развитие образования» основная доля расходов (57%) ожидаемо приходится на Минобрнауки и Минпросвещения. Лидеры в списке получателей средств: МГУ им. М.В. Ломоносова (38,5 млрд за 2016-2020 годы) и НИУ ВШЭ (30 млрд за тот же период).

В разделе «Аналитика» портала «Госрасходы» дополнены индикаторы, рассчитанные на основе данных о контрактах, заключаемых на федеральном уровне в рамках госпрограмм (https://spending.gov.ru/analytics/indicators/):

- Доля субъектов МСП среди исполнителей контрактов по госпрограммам;
- Распределение контрактов по суммам контрактов по госпрограммам;
- Объем и доля средств, уходящих 1% крупнейших поставщиков по госпрограммам;
- Конкурентность закупок по госпрограммам;
- Доля единственных поставщиков по госпрограммам;
- Доля социально ориентированными некоммерческими организациями (СОНКО) среди исполнителей контрактов по госпрограммам.

Индикаторы рассчитаны по годам, начиная с 2016-го. Для каждого из них приводится методика расчета, а данные для самостоятельного анализа можно скачать в формате CSV.

Госинформатизация - ни дня без новостей!
⬇️⬇️⬇️

Экс-руководителям ИТ-подразделений Пенсионного фонда продлили СИЗО до апреля 2021 года https://www.tadviser.ru/a/573593

Рубрика «Циничная ДПЦТ»
День 2, картинка 2.
Насчет департамента эксплуатации в ЦЭКИ у меня нет никаких данных – ни сколько там реально народу (по штатке – 21 чел.), ни чем они занимаются. Я вообще про существование этого департамента узнал только из опубликованного отчета о деятельности ЦЭКИ за 2019 год.
Почему же я их все-таки вывешиваю на ДПЦТ, если ничего про них не знаю? У меня три версии про предназначение этого департамента:
Первая. Это специально обученные люди, которые эксплуатируют ФГИС КИ изнутри. Версия, конечно, смешная – потому что, что там можно эксплуатировать такой толпой народу, совершенно непонятно. Это точно не широко известные анонимные «независимые эксперты», чьей главной функцией является сочинение невнятных «экспертных заключений» - ранее на ведомственные планы информатизации, теперь на ВПЦТ. Кстати, «независимые эксперты» могут расслабиться – про них отдельной плашки на ДПЦТ не будет; с моей точки зрения, к позору под названием «портал ФГИС КИ» эта социальная группа из ЦЭКИ отношения не имеет.
Возможно, департамент эксплуатации – это такое красивое название для службы техподдержки ФГИС КИ. Потому что такая служба при ФГИС КИ точно есть, а вот где она может располагаться в той оргструктуре ЦЭКИ, которая опубликована, непонятно. Там, правда, есть еще «Контактный центр» со штатом в 7 человек, но это, по-моему, чисто девочки на телефонах про всё – потому что при штате в 400+ голов звонков в контору должно идти немало.
Вторая. Можно было бы допустить, что департамент эксплуатации это инженерная служба при том карманном ЦОДе, который есть у ЦЭКИ. Раньше в этом мини-ЦОДе жили ФГИС КИ (вместе с НФАП, который считается частью ФГИС КИ, но это чисто «зонтик») и портал «Безопасные дороги», сейчас осталась только ФГИС КИ. Но 20+ человек на небольшую серверную (а там реально совсем небольшое помещение под сервера – никакой не ЦОД в полный рост) – тоже как-то ту мач. Если департамент эксплуатации это эникейщики, которые бегают по рабочим местам сотрудников и расставляют Винду и Офисы, тоже непонятно – а что тогда делает департамент комплексного инфорационно-технологического обеспечения, который тоже заявлен в структуре?
Третья. Эта версия, по-моему, больше всего похожа на правду. «Департамент эксплуатации» - это такая «тихая гавань» для «подснежников» Минцифры. Известно, что штат федеральных ведомств нормативно ограничен, а численность подведов не регламентируется так жестко – достаточно заранее утвердить просторную оргструктуру и штатку, что и было проделано в ЦЭКИ в 2019 году. А ведь министерские бумаги сами себя не напишут – их кто-то должен писать. Вот и насоздавали департаментов в подведе. Люди числятся в конторе, а реально обитают в министерских опенспейсах в Москва-Сити – схема известная. Хотя, как показала не такая давняя история с Роскомнадзором и его подведом ГРЧЦ, не такая уж и безопасная.

В любом случае, название обязывает. Департамент эксплуатации – это именно то подразделение, которому вполне можно было вменить в обязанность регулярное обновление “портала” ФГИС КИ. Потому что обновление информации это и есть часть эксплуатации.

Рубрика "Ежедневный Лем"
Пару дней я не постил тексты Лема. Но я не забыл про рубрику и не забил на нее.
Просто у каждой цитаты должен быть повод и смысл. Вот сегодня я нашел цитату про смысл ВПЦТ.
⬇️⬇️⬇️

Доброе с утра от секретного Министерства поэм
⬇️⬇️⬇️

Министерство бункеров и паникущих дирижаблей
Министерство махания подпространственной саблей
Федеральная служба уничтожения архивов
Департамент энергоэффективности паллиативов

Собрались как-то на онлайн крещение
Министерства цифрового мыслезамещения

Агентство внешнеэкономического позитива
Служба ухахатывания внутреннего актива
Министерство очень точных формулировок
Департамент стратегического планирования уловок

Собрались как-то на цифровое превращение
Службы аналогового мыслесовращения

Здравствуйте, начинаем наше дистанционное заседание Комиссии по делам меньшего зла
Итак, первый вопрос, статс секретарь Министерства забивания козла
Докладывает по вопросу планов министерства по злодействам на этот год
Что? Вызвали к министру. Мне вот тут пишут что сегодня он не придёт.

Очень, жаль, это был важный вопрос про планы министерства
Ну да ничего, у нас тут ещё много разного пионерства

Второй вопрос, давний и очень интересный
Как сообщать цифровым образом о злодействах
Докладчиком у нас представитель ГлавЗлодейРегистрации
Прошу Вас начинать Ваши инсинуации

Знаете, мы тут подготовили целую концепцию
Очень планировали обсудить и получить Вашу акцепцию
Но в виду смены нашего ГлавЗлодейРегистрации руководителя
Мы пока вынуждены повременить с исполнением поручения нашего властителя

Сейчас наша концепция проходит внутреннее согласование
Прошу взять паузу, извините и спасибо за внимание

Как же так, второй вопрос сегодня и тоже без обсуждения
Выражаю, как модератор, сам себе осуждение
Мы, честно говоря надеялись, обсудить вопрос обстоятельно
Ну раз так, то в следующий раз обсудим обязательно

Однако, же дорогие друзья-алкоголики
Что-то не очень у нас работает АНО "Доведения до коликов"
Третий вопрос, важная государственная веха
Обсуждаем создание ЗлодейТеха

Для тех кто может быть подзабыл о чём идёт речь
Мы себя, к сожалению, не смогли уберечь
И на нас свалилось большое поручение
Взять ЗлодейТех на попечение

От нас ждут важного ответа
Должен ли быть ЗлодейТех зелёного цвета
Хорошо танцевать, иметь хобот и большие размеры
Просирать, простите, полимеризировать особо крупные полимеры

У нас сегодня об этом расскажет представитель Алкогольного Цеха
И зелёный представитель зелёного лоббиста ЗлодейТеха
Прошу, не стесняйтесь, расскажите и ответьте на вопросы
Мы все вас очень просим

Здравствуйте, мы ранее направили все материалы
Там перечислены наши фамилии и инициалы
Мы что-то там напридумывали, пока очень абстрактно
Ваше мнение нам будет услышать очень приятно.

А можно вопрос? (голос из группы).
Каково место частных злодеев в Вашей ЗлодейТех'овской труппе?
У нас тут больше 20 лет опыта частного крупного злодейства
Работаем со всем, от адмиралтейства до плебейства
Очень хотим понять нашу будущую роль в этой системе
И как, немного больше, расскажите по теме

Спасибо за Ваш вопрос, он очень правильный и важный
Мы его запишем и ответим Вам на него однажды

А у меня вот тоже есть комментарий.
Я хоть и простой злодей-пролетарий
Но не могу не усомниться в Ваших материалах
Потому что материалов категорически мало
Расскажи подробнее о том что запланировали
Чтобы мы Ваш ЗлодейТех санкционировали

И за Ваш вопрос, спасибо, он очень правильный и важный
Мы его запишем и ответим Вам на него однажды

А я вот всячески Вас поддерживаю во всех формах
Нам региональным злодеям надоело это уже по горло
Нет нормальных типовых злодейских решений
Очень жду Ваших больших зелёных свершений

Спасибо и это вопрос тоже, он очень правильный и важный
Мы его запишем и ответим Вам на него однажды

Коллеги, время у нас выходит и прокомментирую как модератор
Представленный вопрос тоже выглядит сыровато
Какое-то у нас в этот раз немного скомканное мероприятие
Но хорошо что от вируса ни у кого нет кондратия

Попросим коллег и этот вопрос проработать альтернативы
Может быть зло может быть не только зелёным, но и синим?
Давайте предложим и другим большим танцующим травоядным
Свои предложения представить в виде приглядным

На этом всем спасибо, заканчиваем наше заседание
И до майской встречи< всем до свидания

Хотели задачки про госуправление с помощью цифортрансформированных котов - получите
⬇️⬇️⬇️

Задачки для любознательных. Часть 4-я

Серия занимательных задач специально разработанных для курсов подготовки и переподготовки государственных служащих.

Российские полярные исследователи при раскопках за полярным кругом обнаружили вмороженного в глыбу льда потерпевшего аварию американского «Супермена» японского производства, бортовой номер SM-0041220-01.2. Последующие исследования и глубокое гипно-кото-сканирование позволило выявить его активационные коды. Согласно существующим международным соглашениям российские власти имеют право на использование бесхозных «спецобъектов» в гражданских целях. Для чего создана «Правительственная комиссия по гражданскому использованию многоцелевых живых спецобъектов» (пк ГИМЖС).

Вы являетесь советником главы комиссии и осуществляете подготовку к её ближайшему заседанию. Ваша задача собрать воедино все пожелания по использованию спецобъекта, результаты его стендовых и полевых испытаний и дать рекомендации главе.

Вам известно следующее:

— спецобъект способен развивать скорость в полете до 2 махов с грузом до 2-х тонн
— с грузом в 16 тонн — скорость около 50 км/ч (и не более 3-х часов)
— с грузом в 50 тонн — около 3-х км/ч (и не более 30 минут).
— выдерживает до 150 минут под водой без воздуха
— выдерживает до 1 часа в разреженной атмосфере до 11 км над землёй
— ресурсопотребление: энергопотребление — 1 гигакалорий в сутки, 3 блондинки или брюнетки в месяц, 4 гипнокота в год
— глуповат, социально не адаптирован, внушаем, верит людям, не владеет телепатией, говорит с пафосом и много
— хорошо управляется с использованием гипнокота и длинноногой блондинки. После 3-х -4-х использований, гипнокота и/или блондинку необходимо подвергать санитарному лечению в виду острого культурного расстройства (ОКР) у людей и частичному культурному диссонансу (ЧКД) у котов.
— под наблюдением способен к неквалифицированному ручному труду (забивать гвозди, класть кирпичи)


От ведомств чьи представители участвуют в комиссии поступили следующие предложения и пожелания:

Федеральное агенство развития справедливости и красоты (ФАРСиК)

— оперативная доставка спец. групп ФАРСиК для ликвидации групп киберкриптоанархистов

Министерство противодействия распространению кошек (МПРК)

— использование при проведении культурно-досуговых мероприятий для демонстрации опасности нелегального распространения котов в труднодоступных местах

РосРоботСтрой

— проведение боёв против МГЧР (многоцелевых гигантских человекоподобных роботов) в целях тестирования боеспособности последних
— вывод экспериментальных МГЧР на околоземную орбиту

Министерство всеобщего принудительного образования (МВПО)

— строительство объектов принудительного образование в труднодоступных местах
— доставка учебных пособий в районы крайнего севера

Федеральная служба всего хорошего (ФСВХ)

— проведение серии экспериментов над спецобъектом для создания российских аналогов
— избирательная массовая ликвидация террористических групп

Также Вы знаете что:

— представители ФАРСиК и МПРК друг друга на дух не переносят. Гипнокотами распроряжаются только они.
— ФСВХ готовы полностью готовы полностью покрыть расходы по энергоэффективности и длинногим блондинкам
— МВПО конфликтуют с РосРоботСтроем, однако обладают возможностью закрыть все ресурсы даже при решении лишь одной их задачи
— РосРоботСтрой смогут закрыть большую часть ресурсов, кроме гипнокотов, но только при возможности решать все их задачи
— 3-е из руководителей данных ведомств будут подвергнуты полной или частичной криозаморозке и заменены на других при плановом ежегодном публичном самоизобличении членов правительства через 3 месяца. наиболее вероятно замена руководства РосРобоСтроя (60%), МВПО (50%), МПРК (40%), у остальных около 10%.

На основе собранной информации Вам необходимо:
1. Подготовить положительный и отрицательный обоснованный отзыв на каждое из предложений.
2. Продумать и обосновать правильную стратегию эксплуатации спецобъекта.
3. Подготовить предложение по созданию федеральной службы по эксплуатации данного спецобъекта и других возможных. Подготовить экономическое обоснование создания подобной службы.