Инвестиционный потенциал Республики Крым представлен в академии при Президенте РФ в Москве в рамках проведения второго модуля образовательной программы «Управленческое мастерство: развитие региональных команд». Презентовал возможности региона директор проектного офиса по вопросам СЭЗ и ГЧП Корпорации развития Крыма Олег Смолянов.

Главная цель форума - обмен лучшими российскими и международными практиками улучшения инвестиционного климата, налаживание межрегионального сотрудничества.

По информации организаторов, представителей Центра развития регионов, созданного на базе РАНХиГС по поручению Президента России Владимира Путина, в модуле принимают участие более 330 представителей органов власти из 49 субъектов Российской Федерации.

Вот так выглядит центральный рынок Мелитополя. Убожество. Украина десятилетиями не вкладывала в развития ничего, только обворовывала народ. Говорил с продавцами - про Референдум знают, пойдут. Озабочены будущим, но верят в хорошее. Очень впечатляет их опыт развития Крыма и Севастополя в составе России. Хотят так же. «Всё будет, не бойтесь», - говорил я, и они оттаивали. Кстати, квас крымский продают)

Накануне под моим председательством в СевГУ прошло Заседание наблюдательного совета.

Рассмотрели результаты реализации программы развития Севастопольского госуниверситета на 2021–2030 годы в рамках программы стратегического академического лидерства «Приоритет 2030» за первое полугодие 2022 года.

Напомню, что Министерство науки и высшего образования выделило университету грант на 450 миллионов рублей.

Хочу отметить значительный прогресс у СевГУ в сфере образовательной политики, так например, только в этом году получены лицензии на право ведения образовательной деятельности по 6 новым направлениям подготовки высшего образования.

Кроме этого, на «Архипелаге 2022», который завершился на днях, мы все увидели, что нужно не просто изобретать и придумывать, но и понимать как дойти от идеи до конечного продукта. Здорово, что именно в СевГУ уже 20 выпускников из 5 институтов СевГУ защитили выпускные квалификационные работы в формате «Стартап как диплом».

Повторю, что реализация стратегии университета предполагает до 2030 года решение трех ключевых задач: увеличение масштабов научно-исследовательской деятельности не менее чем в 5 раз, увеличение объема влияния университета на социально-экономическое развитие региона не менее чем в 3 раза и увеличение объема международной деятельности не менее чем в 5 раз. Над этим работаем и будем продолжать работать.