Мой ответ политическим аналитикам из орловских телеграм-каналов «Усы Губернатора» и «Орловский Штирлиц»

Господа орловские аналитики, особенно те, что из Усов 🙂 Ваш анализ моей политики был бы правильным, если бы мои ценности были, ну скажем такими же, как у редактора «Орловских новостей». Усы, ну вы поняли меня 🙂

Так как в мои ценности вы не верите, а в большей части их даже понять не можете, то и реально мои мотивы вам не понятны, а значит и не понятны и действия.

Что уж говорить о мотивах и действиях Общественного движения «Граждане Орла», в координаторах у которого 5 самодостаточных субъекта политики и коллегиальный способ выработки и принятия решений.

Здесь могу порекомендовать вам немного подтянуть матчасть и прочитать например труды исследователя организаций Джима Коллинза, тем более в сети можно найти его книги почти за даром. И ещё, Усы, сделайте для канала аватарку, пожалуйста.

Уважаемый Орловский Штирлиц, вам же ранее я ответил, что помимо ваших двух предположений про мои ресурсы, есть ещё третий ответ – тот, который самый верный. А вы, к сожалению, пропустили это мимо ушей 🙂

В целом же, дорогие Усы Губернатора и Орловский Штирлиц – пишите дальше, вы делаете для орловской политической жизни большое и полезное дело, за что вам лично от меня гражданское СПАСИБО!

Дорогие читатели нашего канала, это мой ответ на вот эти сообщения:

Усы, 1: https://yangx.top/usygubernatora/130

Усы, 2: https://yangx.top/usygubernatora/131

Штирлиц: https://yangx.top/kreml57/204

Мой ответ Штирлицу: https://yangx.top/CivesOrel/5417

Друзья, все кто хочет освоить #МетодНеврова, добро пожаловать на мои семинары для подготовки кандидатов на выборы в #Горсовет2020!

Главне критерии отбора участников: желание учиться и развиваться, вежливость, честность.

Доброе утро, дорогие друзья! Начну с полит сатиры 😊 Наверняка вам известно, что я теперь в клубе «Среда» провожу обучающие семинары-тренинги и управленческие игры. Первый семинар-тренинг состоялся на этой неделе. На следующей — запланированы два мероприятия и, возможно, проведу ещё игру для развития эмоционального интеллекта. По этому поводу классно пошутили коллеги с телеграм-канала «Политика в Орле»: https://yangx.top/orelpolitics/1869

Друзья, напишите в комментариях, а что вы об этом думаете?

Всем хорошего настроения и великолепного дня!

#Телеграм_сообщает #Обучение #Переговоры #МетодНеврова #СистемныйПодход #вОрле #ПолитСатира

Друзья, это прямой эфир о семинаре-тренинге «Переговоры. Метод Неврова» в клубе «Среда»: https://vk.com/wall185070566_11387

Ближайшие семинары-тренинги 17 и 18 марта 2021 года. Подробности по телефону +79202887777 и в сообществе семинара-тренинга: https://vk.com/colloquium.nevrov.modum

#Переговоры #МетодНеврова #СистемныйПодход #вОрле

Друзья, всем доброго дня! Обратите внимание, 17 и 18 марта я проведу два семинара-тренинга «Переговоры. Метод Неврова» часть первая и вторая. Семинар-тренинг основан на сквозном задании, теория сразу же совмещается с практической тренировкой. Подробности по телефону +79202887777, в этом видео (https://vk.com/wall185070566_11387) и в сообществе мероприятия: https://vk.com/colloquium.nevrov.modum.

#Переговоры #МетодНеврова #СистемныйПодход #вОрле

Друзья, всем доброго дня! Сегодня вы можете посетить мой авторский семинар-тренинг «Переговоры. Метод Неврова» часть первая. Семинар-тренинг основан на сквозном задании, теория сразу же совмещается с практической тренировкой. Никаких презентаций, зато много упражнений.

Подробности по телефону +79202887777, в этом видео (https://vk.com/wall185070566_11387) и в сообществе мероприятия: https://vk.com/colloquium.nevrov.modum.

#Переговоры #МетодНеврова #СистемныйПодход #вОрле

#На_правах_рекламы #Переговоры #МетодНеврова #СистемныйПодход #вОрле

Дорогие друзья, 31 марта 2021 года в среду с 14:00 до 19:00 часов я проведу ещё один открытый семинар-тренинг по переговорам — «Переговоры. Метод Неврова».

В этот раз будем заниматься 5 часов, рассмотрим в целом алгоритм и по потребностям группы будем тренировать отдельные шаги!

Вот что рассмотрим теоретически и закрепим практически, посредствам интерактивной лекции, групповой работы и практической учебной задачи:
1. Изучим простую и очень надежную базовую модель переговоров на все случаи жизни, которую рекомендую вам я, чтобы ваша переговорная практика стала эффективней, результативней и гармоничней.
2. Отработает выбранные группой шаги на примере практической задачи в качестве группы переговорщиков.
3. Рассмотрим существенные ошибки и сбои в переговорах как в системе, чтобы уметь их видеть и вовремя исправлять.

Базовая модель переговоров:
1. Разведка и подготовка к переговорам. Настраиваем переговорный сканер: цели — мысли — слова — эмоции — чувства — действия — результат. Наблюдаем происходящее по трем уровням: информационному, эмоциональному, физическому. Определяем цели переговоров, проводим подготовку команды переговорщиков и распределяем роли. Как минимум реализуем роли руководителя группы, наблюдателя, эксперта, секретаря. Проводим подготовку управляющего текста, необходимых материалов и пространства переговоров.
2. Создаём пространство и время переговоров независимо от места проведения переговоров. Создаём необходимую информационную поддержку.
3. Начало переговоров: что обязательно нужно сделать, чтобы гарантировать базу для успеха. И насколько много можно создать проблем себе, если к этому моменту времени совершить классический набор сбоев и ошибок. Формируем пространство и ресурсное состояние, чтобы гарантировать успех. Начинаем переговоры правильно — продолжаем правильно — достигаем правильного результата.
4. Основная часть переговоров. Главные цели, аргументы и интерфейс. Работа руководителя переговорщиков, наблюдателя, эксперта, секретаря. Использование управляющего текста. Простой способ нивелирования эмоционального воздействия, путём работы с управляющем текстом. Использование позиции «нет», как дополнительного рычага безопасности. Использование приема взятия «тайм аут». Использование приёма «создание золотого моста».
5. Работа с возражениями. Понимание сути возражений. Умение классифицировать возражения. Использование открытых вопросов, как основного инструмента работы с возражениями. Здесь важно отметить, что возражения могут возникать не обязательно на шаге номер 5, поэтому к работе с ними нужно быть готовыми на любой стадии переговоров.
6. Завершение переговоров. Фиксация ключевых моментов, позиций сторон и результатов. Определение следующих шагов. Договоренность об обмене коммюнике. Некоторые приёмы, которые полезно знать: приём «Штирлица», «забивание гвоздей», «подарки приятно получать всем».
7. Обмен коммюнике. Ещё раз проверка позиций и подтверждение результатов переговоров.
8. Анализ переговоров. Фиксация выводов. Внесение изменений.

Стоимость участия одного человека за 5 часов занятий:
— для юридический лиц, компаний, фирм — 2500 рублей за участника;
— для физических лиц — 1000 рублей.

Для тех, кто уже участвовал в данном семинаре-тренинге и хочет продолжить обучение — скидка 25% от стоимости.

Для студентов скидка 50%.

Предварительная регистрация обязательна для бронирования мест и понимания коллективного запроса группы: +79202887777

Группа семинара-тренинга: https://vk.com/colloquium.nevrov.modum

Данное предложение носит информационный характер и не является публичной офертой.

#Переговоры #МетодНеврова #СистемныйПодход #вОрле

Дорогие друзья, СЕГОДНЯ, 31 марта 2021 года в среду с 14:00 до 19:00 часов я проведу ещё один открытый семинар-тренинг по переговорам — «Переговоры. Метод Неврова».

В этот раз будем заниматься 5 часов, рассмотрим в целом алгоритм и по потребностям группы будем тренировать отдельные шаги!

Вот что рассмотрим теоретически и закрепим практически, посредствам интерактивной лекции, групповой работы и практической учебной задачи:
1. Изучим простую и очень надежную базовую модель переговоров на все случаи жизни, которую рекомендую вам я, чтобы ваша переговорная практика стала эффективней, результативней и гармоничней.
2. Отработает выбранные группой шаги на примере практической задачи в качестве группы переговорщиков.
3. Рассмотрим существенные ошибки и сбои в переговорах как в системе, чтобы уметь их видеть и вовремя исправлять.

Базовая модель переговоров:
1. Разведка и подготовка к переговорам. Настраиваем переговорный сканер: цели — мысли — слова — эмоции — чувства — действия — результат. Наблюдаем происходящее по трем уровням: информационному, эмоциональному, физическому. Определяем цели переговоров, проводим подготовку команды переговорщиков и распределяем роли. Как минимум реализуем роли руководителя группы, наблюдателя, эксперта, секретаря. Проводим подготовку управляющего текста, необходимых материалов и пространства переговоров.
2. Создаём пространство и время переговоров независимо от места проведения переговоров. Создаём необходимую информационную поддержку.
3. Начало переговоров: что обязательно нужно сделать, чтобы гарантировать базу для успеха. И насколько много можно создать проблем себе, если к этому моменту времени совершить классический набор сбоев и ошибок. Формируем пространство и ресурсное состояние, чтобы гарантировать успех. Начинаем переговоры правильно — продолжаем правильно — достигаем правильного результата.
4. Основная часть переговоров. Главные цели, аргументы и интерфейс. Работа руководителя переговорщиков, наблюдателя, эксперта, секретаря. Использование управляющего текста. Простой способ нивелирования эмоционального воздействия, путём работы с управляющем текстом. Использование позиции «нет», как дополнительного рычага безопасности. Использование приема взятия «тайм аут». Использование приёма «создание золотого моста».
5. Работа с возражениями. Понимание сути возражений. Умение классифицировать возражения. Использование открытых вопросов, как основного инструмента работы с возражениями. Здесь важно отметить, что возражения могут возникать не обязательно на шаге номер 5, поэтому к работе с ними нужно быть готовыми на любой стадии переговоров.
6. Завершение переговоров. Фиксация ключевых моментов, позиций сторон и результатов. Определение следующих шагов. Договоренность об обмене коммюнике. Некоторые приёмы, которые полезно знать: приём «Штирлица», «забивание гвоздей», «подарки приятно получать всем».
7. Обмен коммюнике. Ещё раз проверка позиций и подтверждение результатов переговоров.
8. Анализ переговоров. Фиксация выводов. Внесение изменений.

Стоимость участия одного человека за 5 часов занятий:
— для юридический лиц, компаний, фирм — 2500 рублей за участника;
— для физических лиц — 1000 рублей.

Для тех, кто уже участвовал в данном семинаре-тренинге и хочет продолжить обучение — скидка 25% от стоимости.

Для студентов скидка 50%.

Предварительная регистрация обязательна для бронирования мест и понимания коллективного запроса группы: +79202887777

Группа семинара-тренинга: https://vk.com/colloquium.nevrov.modum

Данное предложение носит информационный характер и не является публичной офертой.

https://yangx.top/CivesOrel/10093