Больше всего получателей развеселит справка на Сергея Пупкова, которого рекомендует «умное голосование» Навального в Рязани по округу 20.

Место работы - председатель комитета Рязанской Облдумы на постоянной основе.
Годовой доход - более 10 миллионов рублей.
Имущество - внушительный список.
Место жительства - усадьба в Солотче.
Контакты - сплошь высокопоставленные чиновники.

Вот уж точно главный рязанский оппозиционер!!
Никогда ещё Штирлиц не был так близок к провалу!

В развитие прошлого нашего поста знающие люди, приближённые к областному руководству, объективно оценили сложившуюся ситуацию.

Сейчас Сергею Пупкову надо любым способом «сливать» 20-й округ и проходить в Думу по списку СР.

В противном случае у него, прошедшего в Думу по спискам «Умного голосования» Навального, ни будет ни единого шанса занять там хоть какую-то даже самую мизерную должность.

А если верить коллегам ещё и про шатающееся под ним кресло регионального лидера партии, то тем более.

На наш взгляд, мнению самого опытного рязанского тг-канала с самым большим индексом цитирования можно доверять.

А вот рекомендациям «Умного голосования» по Рязани - нет!

https://yangx.top/rznpolitics/2030

Если результаты выборов будут соответствовать данным экзит-пулов, то по партийным спискам мандаты Рязанской Облдумы распределятся следующим образом:

ЕР - 9
ЛДПР - 3
КПРФ - 3
СР - 3
За правду - 1
Новые люди - 1

Губернатор возглавил список одной партии, а за его спиной два округа кто-то решил уступить другим. Вот и попали мы в российскую анти-статистику.

И это ещё аукаться будет долго.

https://yangx.top/russica2/32393

Кто помог Навальному обыграть Сергея Кириенко в Рязани?

На прошедших выборах в Рязоблдуму не прошёл ни один из кандидатов, которые несколько лет отбирались по принципам кадровых лифтов Сергея Кириенко.

Отбор начинался три года назад с тестирования около 60 тысяч человек по всей области. Затем на каждом следующем этапе отбирались лучшие из лучших и в конце определились 29 победителей, которых в регионе стали называть Амбассадорами.

Несколько человек из них выдвинулись в облдуму от партии «Единая Россия», но ни один не прошёл. В то же время, по округу 20 против амбассадора Юрия Кучаева был выдвинут поддержанный «Умным голосованием» Навального Сергей Пупков, который и стал депутатом.

Что повлияло на это? Влияние «Умного голосования» или работа кого-то в областном правительстве против своих?

Если лебедь, рак и щука будут тянуть повозку в разные стороны, то она не только не сдвинется с места, но вскоре развалится на куски.

По классификации канала “Замгубернатора» получается что в Рязанской области #замгубернатораМИНУС

Как стратегически планировать свою жизнь и профессиональную деятельность?

Время, когда карьера развивалась по модели «эскалатора», осталось в прошлом. А вместе с ним и привычные модели планирования карьеры и жизни. Часто это приводит к растерянности. Куда двигаться? Каким образом? С какими целями?

Профессор Алексей Ситников советует применять к своей жизни матрицу Boston Consulting Group, которая используется для стратегического планирования в бизнесе. В основе матрицы - модель жизненного цикла бренда или компании. Смысл в том, что в своем развитии любая деятельность проходит четыре стадии.

Первая - выход на рынок. Этот этап в схеме BCG также называется «трудные дети», поскольку начало любой деятельности, как и вывод товара на рынок, требует огромных усилий и инвестиций. Если мы говорим о начале вашей карьеры, то в этот период вам нужно будет больше всего обучаться, получать необходимый опыт, выстраивать профессиональные связи и так далее.

Вторая стадия – это рост или переход в категорию «звезда». Это время, когда вы уверенно идете к своим целям. Вас начинают рекомендовать как эксперта, к вам обращаются за советом, вам уже готовы платить больше, чем прежде.

Третья стадия называется «дойная корова». Это этап, когда, даже не прилагая больших усилий и не повышая дополнительно свой профессиональный уровень, вы имеете стабильный успех и увеличение дохода.

Казалось бы, вот оно то самое время почивать на лаврах и отправиться наконец на полгода отдохнуть куда – нибудь на Бали. Но здесь и начинается самое неожиданное и интересное. Это завершение жизненного цикла вашей деятельности. Это четвертый этап – «собака». Ваши доходы начинают снижаться, а место под солнцем все больше занимают молодые конкуренты.

Под эту схему можно адаптировать любую область вашей жизни. И исходя из того, где она находится строить дальнейшую стратегию жизни. Скажем если сейчас ваша карьера в определенной области знаний находится на стадии «дойная корова», это самое время чтобы начать инвестировать в новую профессию, которая имеет больше перспектив в будущем с точки зрения потенциального спроса. Вы можете интегрировать ее в свою текущую деятельность или полностью поменять профессию в будущем.

Чтобы использовать эту модель более эффективно предлагается:
• Долгосрочные тренды в обществе и экономике
• Понимать кто вы и чего хотите на самом деле в своей жизни
• Можете честно ответить себе на вопросы: счастлив (а) ли я сейчас и буду ли счастлив (а), если проведу изменения в своей жизни
• Не менять стратегию жизни за один день. Это приведет только к лишнему стрессу. Лучше планомерно создавать новую «звезду» из матрицы BCG, встраивая в свою жизнь новые интересы и виды деятельности.

Эмпатия — это умение осознавать чужие эмоции. Но это гораздо больше, чем способность поставить себя на место другого. Это осознанное сопереживание другому человеку в его эмоциональном состоянии. То есть, это способность слушать, сопереживать другому человеку, понимать эмоциональное состояние другого человека по жестам, мимике, в беседе.

Это отклик человека на чувства и состояние другого. Эмпат четко видит и понимает, что именно происходит с собеседником в данный момент (в эмоциональном плане). При этом он соизмеряет свои собственные поступки, мысли и эмоции с состоянием этого человека.

Это состояние активируется в человеке, когда кто-то рядом переживает негативные эмоции: у человека выступили слёзы, он испытает страх, печаль, тоску, агрессию. Эмпат чувствует, когда нужен другому человеку, и как большинство людей испытывает желание разобраться и помочь по возможности.

В Рязани достаточно перспективных политиков, отвечающих этим требованиям, к тому же практически доказавших способность делать добрые дела.

https://yangx.top/lider_rzn/147

Рязанец придумал маски с прополисом для защиты от COVID-19.

Рязанец предложил маски с прополисом, которые способны лучше защищать людей в период заболеваний. Автор маски с прополисом напомнил, что этот компонент используют пчёлы для обеззараживания ульев, его используют в народной медицине. Он даёт дополнительную защиту и приятный аромат пасеки.

«Прополис хорош и для укрепления иммунитета, и как средство для лечения последствий вируса», — заверил рязанец.

При этом маску можно можно ежедневно стирать и проглаживать горячим утюгом, вытащив прополис.

Как исправить экологическую ситуацию в Рязани? Таким вопросом задается каждый житель нашего города. В начале октября нам неделю пришлось дышать смрадным воздухом, от которого кружилась голова. Что бы это ни было, такого быть не должно.

Общественные организации «Экологический рязанский альянс» и «Дышим чистым» запустили конкурс на лучшее видеообращение к главе компании «Роснефть» Игорю Сечину.

Цель акции – привлечь внимание федеральных чиновников и руководителей опасных предприятий к проблеме загрязнения воздуха.

Участников просят присылать короткий ролик (30-40 секунд).

«Обязательно расскажите, почему Вы решили записать этот ролик, почему для вас это важно, почему вы верите в то, что Ваше обращение будет услышано. Можно также включить в обращение просьбу об уменьшении выбросов и улучшение экологической обстановки. Ролик должен содержать обращение к руководителю «НК «Роснефть» Сечину Игорю Ивановичу», – говорится в объявлении.

Все присланные работы организаторы разместят в социальных сетях и отправят в главный офис ПАО «НК «Роснефть».

Три лучшие работы отметят подарками и призами от экологической общественности. Видеоролики надо направлять в группу ЭРА и «Дышим чистым» «ВКонтакте».

Если кто-то думает, что можно жить как раньше и портить жизнь окружающим, то эти времена прошли. Мы и наши дети имеем право дышать чистым воздухом. И к нам должны прислушиваться.

Шесть личностей, которые нужны каждой команде

1. Беспокойный. Это человек, который почти уверен, что приближаются неприятности. Именно он предупредит всех о грядущем сокращении и, возможно, именно он одним из первых рассказал вам о грядущей пандемии.

2. Человек-календарь. Когда в команде есть кто-то, кто держит на контроле все сроки, это выручает всех. С ним вы точно знаете, что есть тот, кто проконтролирует, чтобы к концу квартала все отчёты были готовы, а проекты завершены.

3. Успокаивающий. Он здесь, чтобы посоветовать вам сделать глубокий вдох, подбодрить и сказать, что всё будет хорошо. В моменты нескончаемого аврала именно он напомнит, что лучшее – враг хорошего.

4. Персонаж. Он вечно заставляет всех взрываться. В нём хорошо то, что он не боится идти на конфликт, когда речь заходит о справедливости. Все любят этого чувака во время скучных совещаний – он практически гарантированно сорвет встречу, придерётся к нескольким пунктам презентации, а затем пожалуется, насколько бесполезно все потратили время.

5. Тусовщик настроен на развлечения на работе. Он использует много эмодзи в переписке, постоянно шутит и может подкинуть крекер и поймать его ртом. Это он заказал доставку пиццы без повода и пританцовывая направляется к вам, чтобы позвать на перерыв.

6. Тормоз поднимает голову, чтобы просто напомнить всем о своём существовании, но вряд ли он слушал вас. У него богатый внутренний мир, но он лишь на 70% уверен, какой сегодня день недели. Его функция в команде примерно такая же, как у клавиши пробела на клавиатуре – он напоминает о том, что не нужно так торопиться, всегда можно сделать паузу.

А какую роль играете вы в вашем рабочем коллективе?

Завтра АО «Корпорация МСП» и центр «Мой бизнес» Рязанской области организуют обучающий курс для действующих предпринимателей «Школа предпринимательства».

На нем предлагают:
- познакомиться с организационно-правовыми формами ведения бизнеса;
- выбрать оптимальную систему налогообложения, подготовить бизнес-планы;
- поговорить о маркетинге и продажах, о рекламе и PR;
- обсудить жизненные цели и заняться техниками повышения личной эффективности, вопросами командообразования и управления персоналом;
- разобраться с элементами ораторского мастерства и научиться публичному выступлению;
- заняться психологией и инструментами продаж и переговоров;
- обсудить продвижение в интернете, без которого строить сейчас бизнес немыслимо.

Спикеры курса:
- Марк Рогинкин — предприниматель, руководитель компании «Бизнесмарка», бизнес-тренер Программы «Ты — предприниматель» и Школы молодёжного предпринимательства, победитель Регионального этапа Всероссийского конкурса «Молодой предприниматель России» 2017 в номинации «Личный вклад года»;
- успешные и действующие предприниматели Рязани и Рязанской области.

Занятия пройдут с 9 по 20 ноября.
Ссылка для участия, программа курса будет выслана участникам после регистрации.
Контакты центра «Мой бизнес»: телефон горячей линии: 8 (4912) 971-700; сайт; инстаграмм-аккаунт. Занятия пройдут в онлайн-формате.

Участие бесплатное.

Как бы ни было печально это осознавать, но трудно не согласиться с каналом @kremlebezBashennik по поводу сегодняшних назначений в Правительстве России.

Тасуется одна и та же комбинация фигур, а разговоры про «лифты» и про приток перспективных управленцев в органы власти остаются пока только разговорами.

И что не менее обидно, такому же подходу начинают подражать и региональные руководители. В результате чего все кадровые резервы, сформированные по итогам объективных конкурсов, так и остаются на скамейке запасных. А назначения в органы государственной власти и местного самоуправления получают слабые и малопригодные для такой работы персонажи. И «лифтами» являются какие угодно личностные, родственные или финансовые связи с лицами, принимающими решения, но только не деловые качества, знания и навыки назначаемых.

Дмитрий Дризе, бесспорно, человек опытный, который многое повидал, многих знает и имеет полное право на собственное мнение.

Но очень трудно согласиться с его утверждением по итогам свежих кадровых изменений в Правительстве России. Которое звучит так: "профессионалов зачастую не хватает". Трудно не только согласиться, но даже представить, что среди 147 миллионов граждан России совсем не осталось профессионалов.

Они есть и многие из них неоднократно доказали делами и успешным опытом решения профессиональных и управленческих задач свои навыки и знания. Но только кадровые "лифты", которые должны их доставить на нужные этажи управленческой вертикали, безнадежно тормозят или и вовсе застряли в пути.

И начинается это с регионов. В Рязани три года назад стартовали глобальный проект кадрового резерва, провели анкетирование и тестирование около 60 тысяч человек и на нескольких этапах конкурсного отбора определили лучших из них. Казалось бы, вот он золотой кадровый резерв. Назначай их на управленческие должности в регионе, дай возможность проявить себя и продвигай дальше до самой вершины вертикали государственной власти. Но нет, силы и средства, потраченные на конкурсные отборы, выброшены на ветер. Ничего не меняется и перспективы не видно.

Так что профессиональные кадры есть, но действенная система их привлечения к руководству государством и регионами отсутствует.

Кремлевский безБашенник поднимает злободневную и очень болезненную тему «аристократических карьер».

Напрашивается очевидный вывод о том, что «Социальный лифт "работает", если ты отпрыск "элитных" родителей, или любовник (любовница) высокопоставленного чинуши. А остальным уготована вечная маргинальная ниша.»

Это справедливо не только на федеральном уровне, но и на региональных, где местные руководители не видят причин не подражать худшим кадровым традициям «верхов». Если систему не сломать и не обеспечить приток в государственное управление лучших кадров не по блату, а по деловым качествам, то дальше будет становиться только хуже.

🌐Самое интересное от "Кремлевского безБашенника" за неделю с лучшими комментариями коллег:

1. Очередные кадровые новации на Кремлевской "кухне" снова уперлись в очевидную ограниченность "ингредиентов"

Отклики: Рязанский амбассадор, Алибабаич, Кремлевский пересмешник, Закулисный шептун

2. Руководитель секретариата вице-премьера Виктории Абрамченко - Надежда Самойлова - вызвана на допрос в связи с расследованием уголовного дела о финансовых махинациях в Федеральной кадастровой палате

Отклики: Трели нашего городка, Кремлевский пересмешник

3. Дмитрий Дризе: Понятие элитный консенсус прочно вошло в нашу жизнь. Иного ничего нет – только это. Его достижение есть главная цель развития властной вертикали

Отклики: Мастер пера, Скурлатов live, Русский ноу нейм, БОЛЬШОЙ ТРАНСФЕР 2024, Псковская Лента Новостей, Алибабаич, Т34, Кремлевский пересмешник

4. Владислав Иноземцев: Российский Север – важная кладовая природных богатств, но она сегодня не может быть «открыта». Население в регионе сокращается; инфрастуктура ветшает; экономический эффект новых инвестиций неочевиден. В условиях сокращения глобальной торговли и приоритета экологических соображений быстрая доставка грузов (о которой постоянно говорят российские сторонники «евразийского моста») не является приоритетом. Поэтому я бы не удивлялся, если окажется, что все миллиарды, «освоению» которых мы сейчас радуемся, потрачены зря

Отклики: Русский ноу нейм, Скурлатов live, Ебулдинский спец

5. Игорь Минтусов: Про культивируемые российской пропагандой мифы о порочности избирательной системы в США

Отклики: Образ будущего, Скурлатов live, Канал визионера, Политген, НЕШУЛЬМАН, Алибабаич, СемёновКонсалтинг, Сибиряк, Байки из Спасской Башни, Шулика, Ебулдинский спец

Не принимайте чужой оценки ситуации.

Если вы приняли чью-то оценку ситуации и начали планировать какие-то действия в соответствии с этой оценкой — манипулятор добился своего.

Нужно не только отвергать чужие ситуационные рамки, но и предлагать собственную оценку ситуации. Ваше избавление от навязанных кем-то рамок может начаться с фразы: «А теперь позвольте рассказать, как я вижу все это…» — и далее уже можно рисовать ситуационную картину из точки, выгодной именно вам.

Как перестать все время извиняться?
Привычка извиняться очень стойкая. Для того, чтобы от нее избавиться, какое-то время вам придется постоянно отслеживать свои слова, ловя тот момент, когда с ваших губ уже готовится сорваться «извини». Попробуйте придумать фразу, которая бы заменила слово «извини». Чаще всего уместными будут любые другие вежливые слова:

«Извините, покажите мне тот платочек» – «Пожалуйста, покажите мне тот платочек».
«Извините, подвиньтесь немного» – «Будьте добры, подвиньтесь».
Еще одна хорошая замена – выражение своих намерений, используя активное «я»:
«Извините, надо бы обсудить» – «Я хотел с вами обсудить».

Имейте мужество говорить то, что вы думаете.
Развивайте уверенность в себе, примите к сведению, что любой из вас может привнести ценный вклад в беседу. Уверенно выражайте свои чувства и мнение относительно сути разговора, а также умейте отстаивать свою точку зрения и, в случае необходимости, приходить к компромиссу.

Не пытайтесь угодить всем.
Вы — не деньги. Вы не можете делать то, что всем без исключения нравится. Бесконечно угождая другим, вы рискуете не только утратить свою идентичность, но и превратиться в алчного лицемера.