Алферова Юля
Photo
#upgradelab
Продолжаем с женщинами-предпринимателями 😊 в Тамбовской области работу над региональным стандартом развития женского предпринимательства.
Цель - не документ, а список действий, шагов, которые небходимо проводить в регионе для развития и поддержки женщин в бизнесе. Это про поддержку мам-предпринимателей, про образовательные мероприятия, про развитие сообществ, про обмен опытом, про взаимовыручку, про нетворкинг, про мотивацию, про регулярные встречи с властью, про лидерство.
При этом чтобы понять, что когда делать, надо выявить запрос, понять глубину запроса. И в принципе это тянет уже на некие метрики, которыми мы замеряем сами себя: сколько нас, становится нас больше или меньше, каким мы бизнесом занимаемся, какие барьеры испытываем и пр.
На всё это - запрос снизу, от предпринимателей. Поэтому всё это требует систематизации и упорядочивания через экосистему все сопричастных. Ведь развитие женского предпринимательства не зависит от какой-то одной институции. Это успех от синергии действий всех.
И в этой экосистеме важную роль играет Опора России с комитетом развития женского предпринимательства. В ходе работы над стандартом мы с девочками выявили потребность в активизации в регионе всех возможных общественных организаций (и федеральных и региональных), уделяющих внимание женскому предпринимательству. И конечно же, ключевым лидером и драйвером этого направления выступает Опора России с комитетом по развитию предпринимательства. И, конечно же, мы в срочном порядке затребовали внимания к Тамбовской области у Евгении Лазаревой и Алексея Ганеева, под чуткой заботой которых находится более 2000 женщин-предпринимателей в 38 регионах.
Кто они?
🔥 Евгения Лазарева, предприниматель, сооснователь Комитетa по развитию женского предпринимательства ОПОРА России
🔥 Алексей Ганеев, координатор Комитета по развитию женского предпринимательства ОПОРА России
Рассказали:
- о механике запуска работы комитета в регионе
- об условиях запуска комитета в регионе
- об активности, которые в течение года проходят внутри комитета
- о возможностях для участниц
- про атмосферу внутри комитетов
- про региональные лучшие практики
- про степень активности и вовлечённости участниц
- про лидерство и конкуренцию
Всё это уже побудило девочек тут же заявиться на руководителя комитета в Тамбовской области! Уверена, через некоторое время комитет запустится!
А мы пока продолжим ставить сами себе задачи для проработки, упаковывая это в стандарт.
Продолжаем с женщинами-предпринимателями 😊 в Тамбовской области работу над региональным стандартом развития женского предпринимательства.
Цель - не документ, а список действий, шагов, которые небходимо проводить в регионе для развития и поддержки женщин в бизнесе. Это про поддержку мам-предпринимателей, про образовательные мероприятия, про развитие сообществ, про обмен опытом, про взаимовыручку, про нетворкинг, про мотивацию, про регулярные встречи с властью, про лидерство.
При этом чтобы понять, что когда делать, надо выявить запрос, понять глубину запроса. И в принципе это тянет уже на некие метрики, которыми мы замеряем сами себя: сколько нас, становится нас больше или меньше, каким мы бизнесом занимаемся, какие барьеры испытываем и пр.
На всё это - запрос снизу, от предпринимателей. Поэтому всё это требует систематизации и упорядочивания через экосистему все сопричастных. Ведь развитие женского предпринимательства не зависит от какой-то одной институции. Это успех от синергии действий всех.
И в этой экосистеме важную роль играет Опора России с комитетом развития женского предпринимательства. В ходе работы над стандартом мы с девочками выявили потребность в активизации в регионе всех возможных общественных организаций (и федеральных и региональных), уделяющих внимание женскому предпринимательству. И конечно же, ключевым лидером и драйвером этого направления выступает Опора России с комитетом по развитию предпринимательства. И, конечно же, мы в срочном порядке затребовали внимания к Тамбовской области у Евгении Лазаревой и Алексея Ганеева, под чуткой заботой которых находится более 2000 женщин-предпринимателей в 38 регионах.
Кто они?
🔥 Евгения Лазарева, предприниматель, сооснователь Комитетa по развитию женского предпринимательства ОПОРА России
🔥 Алексей Ганеев, координатор Комитета по развитию женского предпринимательства ОПОРА России
Рассказали:
- о механике запуска работы комитета в регионе
- об условиях запуска комитета в регионе
- об активности, которые в течение года проходят внутри комитета
- о возможностях для участниц
- про атмосферу внутри комитетов
- про региональные лучшие практики
- про степень активности и вовлечённости участниц
- про лидерство и конкуренцию
Всё это уже побудило девочек тут же заявиться на руководителя комитета в Тамбовской области! Уверена, через некоторое время комитет запустится!
А мы пока продолжим ставить сами себе задачи для проработки, упаковывая это в стандарт.
Telegram
Алферова Юля
С праздником нас, коллеги-экономисты!
Всем всегда помнить, что экономическое чудо само не приходит, а зависит от нас!
Всем всегда помнить, что экономическое чудо само не приходит, а зависит от нас!
Типология_ролей_участников_проектной_лаборатории_20_10_2020_2.pdf
184 KB
ТИПОЛОГИЯ РОЛЕЙ УЧАСТНИКОВ ПРОЕКТНОЙ ЛАБОРАТОРИИ
Upgradelab Methodology
2020
Upgradelab Methodology
2020
Как ведётся работа в наших проектных лабораториях #upgradelab?
Согласно методологии Upgradelab Methodology, которую я описываю и применяю уже 3 года для акселерации инициатив от идей до принятия соответствующих нормативно-правовых актов , программ, стандартов, для результативной работы необходимы участники с разным взаимодополняющим опытом, компетенциями, с разной степенью и возможностью соучастия. Проектная лаборатория работает эффективно над инициативами, если в группе присутствуют все роли. Их детализировала во время последнего обновления методологии.
Типология ролей участников проектной лаборатории
Upgradelab Methodology
2020
Критерии самоидентификации участников проектной лаборатории;
✔️ Обладаю экспертной позицией по теме трека
✔️ Заинтересован в развитии отрасли, направления, темы, инициативы Готов к командной работе
✔️ Верю в изменения
✔️ Конструктивно и системно излагаю предложения и позицию
✔️ Работаю и участвую лично Осознанно выделяю время на работу с инициативами и изменениями
✔️ Понимаю и осознаю ценность для себя участия в такой работе
✔️ Уважительно отношусь к позиции и мнению других
✔️ Продвигаю результат работы группы как общий результат вне зависимости от объема усилий и затраченного времени каждого
Роли:
📍Инспектор
📍Анализатор
📍Визионер, Проектировщик будущего
📍Создатель, креатор, сборщик смыслов
📍Систематизатор
📍Агент влияния
📍Агент изменений
📍Лидер мнений
📍Транслятор, ретранслятор, проводник
Согласно методологии Upgradelab Methodology, которую я описываю и применяю уже 3 года для акселерации инициатив от идей до принятия соответствующих нормативно-правовых актов , программ, стандартов, для результативной работы необходимы участники с разным взаимодополняющим опытом, компетенциями, с разной степенью и возможностью соучастия. Проектная лаборатория работает эффективно над инициативами, если в группе присутствуют все роли. Их детализировала во время последнего обновления методологии.
Типология ролей участников проектной лаборатории
Upgradelab Methodology
2020
Критерии самоидентификации участников проектной лаборатории;
✔️ Обладаю экспертной позицией по теме трека
✔️ Заинтересован в развитии отрасли, направления, темы, инициативы Готов к командной работе
✔️ Верю в изменения
✔️ Конструктивно и системно излагаю предложения и позицию
✔️ Работаю и участвую лично Осознанно выделяю время на работу с инициативами и изменениями
✔️ Понимаю и осознаю ценность для себя участия в такой работе
✔️ Уважительно отношусь к позиции и мнению других
✔️ Продвигаю результат работы группы как общий результат вне зависимости от объема усилий и затраченного времени каждого
Роли:
📍Инспектор
📍Анализатор
📍Визионер, Проектировщик будущего
📍Создатель, креатор, сборщик смыслов
📍Систематизатор
📍Агент влияния
📍Агент изменений
📍Лидер мнений
📍Транслятор, ретранслятор, проводник
Telegram
Алферова Юля
ТИПОЛОГИЯ РОЛЕЙ УЧАСТНИКОВ ПРОЕКТНОЙ ЛАБОРАТОРИИ
Upgradelab Methodology
2020
Upgradelab Methodology
2020
Цифровая диверсификация Арктики
https://www.kommersant.ru/doc/4565497?utm_source=yxnews&utm_medium=mobile&fbclid=IwAR0Pqjwk_d0SV_oToQpnjVVCDXHC1YDRdV9SVgRubMMybtK3SuKarJRS4II
https://www.kommersant.ru/doc/4565497?utm_source=yxnews&utm_medium=mobile&fbclid=IwAR0Pqjwk_d0SV_oToQpnjVVCDXHC1YDRdV9SVgRubMMybtK3SuKarJRS4II
Коммерсантъ
У дата-центров проверят полярность
Совет по цифровой экономике при Совете федерации предлагает создать в Арктике льготные условия для развития центров обработки данных (ЦОД) на базе отечественного оборудования. Предполагается, что компании, которые запустят ЦОДы в Арктике, смогут сэкономить…
Forwarded from Digital Princess
Госкорпорация "Росатом" начала в пилотном режиме внедрять цифровой сервис, помогающий планировать маршруты прохождения судов по Северному морскому пути (СМП) с учетом ледовой обстановки и метеоданных.
3968 с приложением.pdf
239 KB
Ответ Ненецкого автономного округа на обращение с предложениями в адрес Бездудного Юрия Васильевича по вопросам развития малого и среднего бизнеса в Арктической зоне Российской Федерации
#регионыотвечают
#регионыотвечают
Forwarded from Digital Princess
Минфин России разработал пакет законопроектов по цифровой валюте
📍 подготовлены изменения в так называемый «антиотмывочный» закон №115-ФЗ, в соответствии с которыми, организации и лица, которые являются субъектами данного закона, будут обязаны направлять в Росфинмониторинг информацию об операциях с цифровыми валютами
📍предусматривается судебная защита обладателей цифровой валюты, если владелец информирует как о самом факте обладания валютой, так и операциях с ней
📍вносятся отдельные изменения в УК и КоАП, в том числе в части признания цифровой валюты имуществом для соблюдения общих принципов правового регулирования законодательства.
📍 подготовлены изменения в так называемый «антиотмывочный» закон №115-ФЗ, в соответствии с которыми, организации и лица, которые являются субъектами данного закона, будут обязаны направлять в Росфинмониторинг информацию об операциях с цифровыми валютами
📍предусматривается судебная защита обладателей цифровой валюты, если владелец информирует как о самом факте обладания валютой, так и операциях с ней
📍вносятся отдельные изменения в УК и КоАП, в том числе в части признания цифровой валюты имуществом для соблюдения общих принципов правового регулирования законодательства.
Это была хорошая инициатива от Андрея Рэмовича Белоусова - призвать к помощи бизнес-сообщества для активизации ответственности предпринимателей в части дисциплины и правил по соблюдению противоковидных норм. Потому что они, деловые объединения, мягкой силой разъяснения могут более эффективно коммуницировать с бизнесом, для этого и созданы.
Но.
Просить об этом нужно мягче, а выглядело как поручение общественным организациям.
И поддерживать со стороны государства деятельности организаций необходимо с целью повышения их эффективности и той же перезагрузки. И речь идёт не о поддержке лидеров организаций (они всегда имеют особые взаимоотношения с властью), а о поддержке деятельности организаций в целом (орг.структура и орг.деятельность, положения, CRM-система, контент и маркетинг).
Чтобы развивать предпринимательство системно, нам нужен сильный институт некоммерческого сектора, бизнес-сообществ, формализованных и неформализованных. Это сектор нужно акселерировать, поддерживать, после чего это станет серьёзной эффективной институций.
А сейчас объективно всех известных объединений, союзов, ассоциаций и бизнес-сообществ, занимающихся поддержкой бизнеса, недостаточно
- с точки зрения количества предпринимателей всего и имеющегося списка организаций в РФ (собрали его, анализируем), их мало
- с точки зрения качества предоставляемых ценностей - нужно ещё развивать и «улучшать» ценностное предложение общественных организаций и сообществ
- с точки зрения организационной части - да, надо ещё работать и работать над качеством организации рабочего и коммуникационного процесса
- с точки зрения пропускной способности для генерации инициатив. Сейчас для отработки инициатив в реальном их количестве не хватает сил действующей экосистемы бизнес-ассоциаций. От должного объёма инициатив и решений сейчас деловые организации охватывают только 10%. Для сервисной донастройки госполитики в сфере предпринимательства нужна мощная экосистема общественного сектора - переводчики, которые постоянно работают фабрикой и акселератором инициатив.
Поэтому осознанной государственной задачей должно стать выращивание сильного общественного сектора, работающего в направлении поддержки и развития бизнеса.
Но.
Просить об этом нужно мягче, а выглядело как поручение общественным организациям.
И поддерживать со стороны государства деятельности организаций необходимо с целью повышения их эффективности и той же перезагрузки. И речь идёт не о поддержке лидеров организаций (они всегда имеют особые взаимоотношения с властью), а о поддержке деятельности организаций в целом (орг.структура и орг.деятельность, положения, CRM-система, контент и маркетинг).
Чтобы развивать предпринимательство системно, нам нужен сильный институт некоммерческого сектора, бизнес-сообществ, формализованных и неформализованных. Это сектор нужно акселерировать, поддерживать, после чего это станет серьёзной эффективной институций.
А сейчас объективно всех известных объединений, союзов, ассоциаций и бизнес-сообществ, занимающихся поддержкой бизнеса, недостаточно
- с точки зрения количества предпринимателей всего и имеющегося списка организаций в РФ (собрали его, анализируем), их мало
- с точки зрения качества предоставляемых ценностей - нужно ещё развивать и «улучшать» ценностное предложение общественных организаций и сообществ
- с точки зрения организационной части - да, надо ещё работать и работать над качеством организации рабочего и коммуникационного процесса
- с точки зрения пропускной способности для генерации инициатив. Сейчас для отработки инициатив в реальном их количестве не хватает сил действующей экосистемы бизнес-ассоциаций. От должного объёма инициатив и решений сейчас деловые организации охватывают только 10%. Для сервисной донастройки госполитики в сфере предпринимательства нужна мощная экосистема общественного сектора - переводчики, которые постоянно работают фабрикой и акселератором инициатив.
Поэтому осознанной государственной задачей должно стать выращивание сильного общественного сектора, работающего в направлении поддержки и развития бизнеса.
Telegram
Алферова Юля
Forwarded from Digital Princess
«Почта России» доставит товары с Wildberries
📍Соглашение о сотрудничестве в доставке заказов по России и за рубежом гендиректор "Почты России" подписано Максимом Акимовым и основательницей, гендиректором Wildberries Татьяна Бакальчук
📍В отделениях «Почты России» можно будет получить заказы с Wildberries
📍Во входящих в ЕАЭС Армении, Белоруссии, Казахстане и Киргизии, где работает Wildberries, «Почта» будет доставлять заказы компании местным почтовым администрациям, и их можно будет забрать в отделениях почтовой связи
📍В странах Европы «Почта» доставку может быть организована как до отделений, так и до двери клиента
📍Хранение и комплектация заказов с Wildberries «Почта России» организует силами своей дочерней компании в Германии - RusPost GmbH
📍Партнерство позволит усилить экспортное направление онлайн-платформы Wildberries
📍 За 10 месяцев 2020 года экспортный оборот продавцов Wildberries вырос на 89% до 17,1 млрд рублей, из них 40% составляют продажи российских товаров
📍Продукцию Wildberries успешно экспортируют 24 000 компаний и предпринимателей
📍«Почта России» и Wildberries также договорились вместе добиваться смягчения регуляторных требований к экспортерам товаров и упрощения процедур таможенного оформления и декларирования товаров в России и ЕАЭС
📍Соглашение о сотрудничестве в доставке заказов по России и за рубежом гендиректор "Почты России" подписано Максимом Акимовым и основательницей, гендиректором Wildberries Татьяна Бакальчук
📍В отделениях «Почты России» можно будет получить заказы с Wildberries
📍Во входящих в ЕАЭС Армении, Белоруссии, Казахстане и Киргизии, где работает Wildberries, «Почта» будет доставлять заказы компании местным почтовым администрациям, и их можно будет забрать в отделениях почтовой связи
📍В странах Европы «Почта» доставку может быть организована как до отделений, так и до двери клиента
📍Хранение и комплектация заказов с Wildberries «Почта России» организует силами своей дочерней компании в Германии - RusPost GmbH
📍Партнерство позволит усилить экспортное направление онлайн-платформы Wildberries
📍 За 10 месяцев 2020 года экспортный оборот продавцов Wildberries вырос на 89% до 17,1 млрд рублей, из них 40% составляют продажи российских товаров
📍Продукцию Wildberries успешно экспортируют 24 000 компаний и предпринимателей
📍«Почта России» и Wildberries также договорились вместе добиваться смягчения регуляторных требований к экспортерам товаров и упрощения процедур таможенного оформления и декларирования товаров в России и ЕАЭС
get-document.pdf
2.7 MB
Перечень победителей конкурса на предоставление субсидий из федерального бюджета на грантовую поддержку общественных и предпринимательских инициатив, направленных на развитие внутреннего туризма
12 ноября
12 ноября
bkOARxA5AcAsCN5MMXyTjAKUxykFDIIG.pdf
196.5 KB
Внесены изменения в правила субсидирования компаний, занимающихся разработками цифровых платформ для производства высокотехнологичной промышленной продукции
ПОСТАНОВЛЕНИЕ
от 12 ноября 2020 г. No 1813
ПОСТАНОВЛЕНИЕ
от 12 ноября 2020 г. No 1813
Forwarded from Политджойстик / Politjoystic ™ (Марат Баширов)
Интересно: Мишустин передал кураторство Росреестра от вице - премьера Абрамченко к Оверчуку.
Председатель Правительства Михаил Мишустин утвердил перераспределение обязанностей между своими заместителями.
Решение принято для оптимизации работы кабинета министров с учётом прошедших изменений состава Правительства Российской Федерации, а также задач по достижению национальных целей развития.
Так, вице-премьеру Александру Новаку поручено курировать топливно-энергетический комплекс.
Татьяна Голикова будет курировать вопросы государственной политики в сфере культуры.
Отвечать за науку и высшее образование в Правительстве будет Дмитрий Чернышенко.
Алексей Оверчук будет координировать деятельность Росреестра.
Решение принято для оптимизации работы кабинета министров с учётом прошедших изменений состава Правительства Российской Федерации, а также задач по достижению национальных целей развития.
Так, вице-премьеру Александру Новаку поручено курировать топливно-энергетический комплекс.
Татьяна Голикова будет курировать вопросы государственной политики в сфере культуры.
Отвечать за науку и высшее образование в Правительстве будет Дмитрий Чернышенко.
Алексей Оверчук будет координировать деятельность Росреестра.