Тут телеграм каналы опять взялись обсуждать “отсутствие активности” Приморского отделения Партии Роста. Хорошо понимаю озабоченность полит-тусовки, ибо в отсутствии в стране политики, они превращаются просто в тусовку. :-)
Если коллеги не заметили, то поясню актуальные “новации” 21-го года.
Независимая публичная политика в России разделилась на тех кто:
• Сидит. (Навальный, Самсонов и т.д.)
• Уехал. (Гудков, Бойко и т.д.)
• Затаился. (Список пополняется)
В публичном пространстве эмоциональный фон поднят у нас на такой уровень, что Политический дискурс свелся к двум полюсам:
• Партия ненависти. Ненавидят у нас всех без разбору: “власть”, чиновников, депутатов, олигархов и т.д.
• Партия страха. Боятся повторения 90-х, зарубежных “козней”, начальника, не заплатить ипотеку и т.д.
Партия Роста не попадает ни в один из этих полюсов, и если не работать на этом уровне эмоций, то все остальное будет представляться “отсутствием”.
Так же понятно сожаление полит-тусовки по поводу отсутствия моей личной активной политической деятельности. Всем мерещатся “денежные потоки” и “новостные поводы”. :-)
Коллеги, еще раз напомню, что я предприниматель, и у меня есть амбиции в созидании, изменении мира к лучшему, по средствам предпринимательской инициативы, превращении Приморья в “лучшее место для жизни, как минимум в России”.
Политика для меня часть системы госуправления, а без сильной, работоспособной системы управления страной, созидания и развития добиться сложно.
Так что, как делал свое дело, так и буду его делать. Я за развитие, в том числе и политическое, но за не имением такового, можно и парк построить. :-) Ни политиком, ни чиновником становится не собираюсь. Тем более, что есть люди гораздо лучше меня подходящие для этого.
Если коллеги не заметили, то поясню актуальные “новации” 21-го года.
Независимая публичная политика в России разделилась на тех кто:
• Сидит. (Навальный, Самсонов и т.д.)
• Уехал. (Гудков, Бойко и т.д.)
• Затаился. (Список пополняется)
В публичном пространстве эмоциональный фон поднят у нас на такой уровень, что Политический дискурс свелся к двум полюсам:
• Партия ненависти. Ненавидят у нас всех без разбору: “власть”, чиновников, депутатов, олигархов и т.д.
• Партия страха. Боятся повторения 90-х, зарубежных “козней”, начальника, не заплатить ипотеку и т.д.
Партия Роста не попадает ни в один из этих полюсов, и если не работать на этом уровне эмоций, то все остальное будет представляться “отсутствием”.
Так же понятно сожаление полит-тусовки по поводу отсутствия моей личной активной политической деятельности. Всем мерещатся “денежные потоки” и “новостные поводы”. :-)
Коллеги, еще раз напомню, что я предприниматель, и у меня есть амбиции в созидании, изменении мира к лучшему, по средствам предпринимательской инициативы, превращении Приморья в “лучшее место для жизни, как минимум в России”.
Политика для меня часть системы госуправления, а без сильной, работоспособной системы управления страной, созидания и развития добиться сложно.
Так что, как делал свое дело, так и буду его делать. Я за развитие, в том числе и политическое, но за не имением такового, можно и парк построить. :-) Ни политиком, ни чиновником становится не собираюсь. Тем более, что есть люди гораздо лучше меня подходящие для этого.
Самый удивительный итог 2021 года, что мы всерьёз стали говорить о войне. ☹️
У меня просто в голове не укладывается. 21 век, а мы обсуждаем возможность войны России и Украины! Как можно было докатиться до этого?
Вдумайтесь, мы что, боимся, что на нас нападет Украина? А может НАТО? Ну глупости же.
Война, это пережиток 19-го века. В 21-ом веке главная ценность - это человек. Захват территорий - бред, застрявшего в архаике параноика.
Да ещё и с Украиной.
Я сам наполовину украинец, жена украинка, там родственники. Это что война правой руки с левой? Нам нужно дружить, торговать, где-то и соревноваться. Но какая разница, какого у кого цвета паспорт?
У меня просто в голове не укладывается. 21 век, а мы обсуждаем возможность войны России и Украины! Как можно было докатиться до этого?
Вдумайтесь, мы что, боимся, что на нас нападет Украина? А может НАТО? Ну глупости же.
Война, это пережиток 19-го века. В 21-ом веке главная ценность - это человек. Захват территорий - бред, застрявшего в архаике параноика.
Да ещё и с Украиной.
Я сам наполовину украинец, жена украинка, там родственники. Это что война правой руки с левой? Нам нужно дружить, торговать, где-то и соревноваться. Но какая разница, какого у кого цвета паспорт?
Экономический итог 2021 года состоит в том, что определенности не прибавилось. Удивительно, но как было не понятно что будет с коронакризисом, так и не понятно. Что будет с экономикой не понятно так же. Зато добавилась инфляция.
На лицо все признаки большого кризиса, люди вынуждены сидеть дома, бизнес ограничивается в возможностях. Ранее, это неизбежно бы привело к экономическому кризису и коррекции на рынках.
Однако произошло “чудо”, рынки не просто не провалились, а наоборот стали безудержно расти. Дорожает всё, от акций, до сырья и криптовалюты. Сложно отделаться от подозрения, что это “чудо” называется громадный пузырь, надутый сверхмягкой денежной политикой центральных банков.
Но оптимисты говорят, что это монетарные власти научились бороться с кризисами ликвидности, и вовремя поддерживают экономику. А возникшая инфляция, это не беда, скоро предложение покроет спрос и все придет в равновесие.
Но все же дисбалансы налицо:
❌ Не может быть ставка ФРС около 0 (0.25%), при инфляции в США в 6.8%.
❌ Невозможно придумать физических оснований, почему за 5 лет индекс S&P500 вырос в 2 раза, а NASDAQ100 в 3.6 раза. Хотя исторически биржевые индексы растут в среднем +5%. Что физически изменилось в мире так сильно, кроме монетарной политики?
ℹ Кроме этого, экономисты-оптимисты не учитывают еще пару важных моментов:
✅ У циклических кризисов был свой созидательный смысл, он позволял отсеивать менее эффективные бизнес модели и давал дорогу лучшим. На игле постоянного роста, зомби могут сидеть очень долго. Эволюция останавливается.
✅ Рост S&P500 убивает предпринимательскую активность. Ну посудите сами, зачем предпринимателю рисковать, если вложение в индекс дают от 20% до 40% роста на капитал в $!
✅ Вот экономисты-оптимисты полагают, что сейчас вырастет предложение, в ответ на рост цен и инфляция отступит. Да с чего бы это? Зачем вкладываться в рискованное увеличение мощностей, если это приведет только к падению цен? Лучше купить акций. Если не Tesla с доходностью в сотни %, то Apple или Microsoft с доходностью в 50%. Нет в производстве таких доходов 😀
✅ Но нынешнее фондовое безумство убивает инновации и через другой механизм. Оно приводит к безумной концентрации ресурсов в руках нескольких компаний, задача которых вообще-то не рисковать, а наоборот избегать ошибок, дабы не спугнуть инвестора. Что нового придумала Apple или Microsoft за последнее время?
✅ Кроме этого, эпоха перекормленных деньгами монстров, убивает и инженерную мысль. Инженерам приходится выбирать: пойти в гараж и воплотить свою мечту или в уютный офис мегакорпорации, за чумовые деньги сидеть спокойно 5-ым разработчиком всплывающего окна в дебрях настроек какого-то приложения. Текущая ситуация сделала инновации запредельно дорогой штукой.
Так что коррекция представляется мне совершенно неизбежной, вопрос только в том, когда и как она будет происходить.
〽️ Вообще-то пузырь можно сдуть за счет инфляции. Не активы переоценятся, а сами деньги. Но едва ли этому обрадуются широкие народные массы, по ком инфляция бьет в первую очередь, а современная информационная эпоха не позволит остаться этому недовольству незамеченным.
〽️ Монетарные власти будут вынуждены перекрыть денежный кран, и кризис перейдет в традиционную фазу кризиса спроса и переоценки активов. Но это будет означать, что центробанки ошиблись, и вместо спасения от кризиса, просто надули пузырь. Едва ли они быстро сдадутся.
〽️ Но хуже всего, что вполне возможен сценарий, когда из двух зол выберут оба. Сначала будет инфляция, а потом кризис с переоценкой активов.
‼️ Но когда все это произойдет тоже не очень понятно, слишком многофакторная система. Может уже и в этом году, а может еще можно успеть запустить блокчейн стартап, по перевозке инфлюенсеров на электрокарах под управлением искусственного интеллекта на квантовом компьютере.
На лицо все признаки большого кризиса, люди вынуждены сидеть дома, бизнес ограничивается в возможностях. Ранее, это неизбежно бы привело к экономическому кризису и коррекции на рынках.
Однако произошло “чудо”, рынки не просто не провалились, а наоборот стали безудержно расти. Дорожает всё, от акций, до сырья и криптовалюты. Сложно отделаться от подозрения, что это “чудо” называется громадный пузырь, надутый сверхмягкой денежной политикой центральных банков.
Но оптимисты говорят, что это монетарные власти научились бороться с кризисами ликвидности, и вовремя поддерживают экономику. А возникшая инфляция, это не беда, скоро предложение покроет спрос и все придет в равновесие.
Но все же дисбалансы налицо:
❌ Не может быть ставка ФРС около 0 (0.25%), при инфляции в США в 6.8%.
❌ Невозможно придумать физических оснований, почему за 5 лет индекс S&P500 вырос в 2 раза, а NASDAQ100 в 3.6 раза. Хотя исторически биржевые индексы растут в среднем +5%. Что физически изменилось в мире так сильно, кроме монетарной политики?
ℹ Кроме этого, экономисты-оптимисты не учитывают еще пару важных моментов:
✅ У циклических кризисов был свой созидательный смысл, он позволял отсеивать менее эффективные бизнес модели и давал дорогу лучшим. На игле постоянного роста, зомби могут сидеть очень долго. Эволюция останавливается.
✅ Рост S&P500 убивает предпринимательскую активность. Ну посудите сами, зачем предпринимателю рисковать, если вложение в индекс дают от 20% до 40% роста на капитал в $!
✅ Вот экономисты-оптимисты полагают, что сейчас вырастет предложение, в ответ на рост цен и инфляция отступит. Да с чего бы это? Зачем вкладываться в рискованное увеличение мощностей, если это приведет только к падению цен? Лучше купить акций. Если не Tesla с доходностью в сотни %, то Apple или Microsoft с доходностью в 50%. Нет в производстве таких доходов 😀
✅ Но нынешнее фондовое безумство убивает инновации и через другой механизм. Оно приводит к безумной концентрации ресурсов в руках нескольких компаний, задача которых вообще-то не рисковать, а наоборот избегать ошибок, дабы не спугнуть инвестора. Что нового придумала Apple или Microsoft за последнее время?
✅ Кроме этого, эпоха перекормленных деньгами монстров, убивает и инженерную мысль. Инженерам приходится выбирать: пойти в гараж и воплотить свою мечту или в уютный офис мегакорпорации, за чумовые деньги сидеть спокойно 5-ым разработчиком всплывающего окна в дебрях настроек какого-то приложения. Текущая ситуация сделала инновации запредельно дорогой штукой.
Так что коррекция представляется мне совершенно неизбежной, вопрос только в том, когда и как она будет происходить.
〽️ Вообще-то пузырь можно сдуть за счет инфляции. Не активы переоценятся, а сами деньги. Но едва ли этому обрадуются широкие народные массы, по ком инфляция бьет в первую очередь, а современная информационная эпоха не позволит остаться этому недовольству незамеченным.
〽️ Монетарные власти будут вынуждены перекрыть денежный кран, и кризис перейдет в традиционную фазу кризиса спроса и переоценки активов. Но это будет означать, что центробанки ошиблись, и вместо спасения от кризиса, просто надули пузырь. Едва ли они быстро сдадутся.
〽️ Но хуже всего, что вполне возможен сценарий, когда из двух зол выберут оба. Сначала будет инфляция, а потом кризис с переоценкой активов.
‼️ Но когда все это произойдет тоже не очень понятно, слишком многофакторная система. Может уже и в этом году, а может еще можно успеть запустить блокчейн стартап, по перевозке инфлюенсеров на электрокарах под управлением искусственного интеллекта на квантовом компьютере.
Так как мы работаем в Казахстане с прошлого года, то я успел немного узнать и полюбить эту страну. Позволю себе написать на эту тему несколько постов.
✅ Казахстан - пример самой удачной трансформации и развития экономики из всех бывших республик СССР, не считая Прибалтики. По ВВП на душу населения они вырвались на первое место в СНГ, причем в 1990 году отставали от России почти в два раза.
✅ В Казахстане существенно лучше условия ведения бизнеса относительно России. Там меньше налоги, раньше обелилась экономика, проще отчетность. Нет левых поборов в виде фискальных накопителей, михалковского налога и т.д.
✅ В Казахстане видно много структурных мер по развитию страны. Вложение в образование, развитие городов, инфраструктуры.
✅ Жители Казахстана мне показались очень радушными и приветливыми. У нас не было никаких проблем на национальной почве. Наверное, чувствуется некоторая “восточность” нравов, но не более чем у нас в Татарстане или на Кавказе. Нужно относиться к этому с уважением и все ок.
✅ При этом, пообщавшись с казахстанцами, я был даже немного удивлен, что они не очень любят свои власти. Предположу, что природа этого лежит в том, что не все граждане выиграли одинаково от реформ и развития. При схожем уровне ВВП на душу населения с Россией, кажется, что покупательская способность у них заметно ниже.
✅ Также важно понимать демографические особенности Казахстана. Там существенно моложе население чем в России. Кроме этого, города растут за счет приезжей с юга страны, из сельских районов.
✅ Казахстан - пример самой удачной трансформации и развития экономики из всех бывших республик СССР, не считая Прибалтики. По ВВП на душу населения они вырвались на первое место в СНГ, причем в 1990 году отставали от России почти в два раза.
✅ В Казахстане существенно лучше условия ведения бизнеса относительно России. Там меньше налоги, раньше обелилась экономика, проще отчетность. Нет левых поборов в виде фискальных накопителей, михалковского налога и т.д.
✅ В Казахстане видно много структурных мер по развитию страны. Вложение в образование, развитие городов, инфраструктуры.
✅ Жители Казахстана мне показались очень радушными и приветливыми. У нас не было никаких проблем на национальной почве. Наверное, чувствуется некоторая “восточность” нравов, но не более чем у нас в Татарстане или на Кавказе. Нужно относиться к этому с уважением и все ок.
✅ При этом, пообщавшись с казахстанцами, я был даже немного удивлен, что они не очень любят свои власти. Предположу, что природа этого лежит в том, что не все граждане выиграли одинаково от реформ и развития. При схожем уровне ВВП на душу населения с Россией, кажется, что покупательская способность у них заметно ниже.
✅ Также важно понимать демографические особенности Казахстана. Там существенно моложе население чем в России. Кроме этого, города растут за счет приезжей с юга страны, из сельских районов.
Поучительный пример из новой информационной реальности, и не понимания ее особенностей. Вчера в Казахстане отключили интернет. Полностью.
В головах конспирологов интернет это мерзкая придумка ЦРУ, чтобы координировать и направлять “проплаченные протесты”. Конечно же ее нужно тут же выключить.
Но что оказывается на практике?
❌ Возникший протест, это очень неприятная штука (ненавижу насилие), но она довольно локальная по своей природе. В нескольких городах, несколько горячих точек. Основная часть населения продолжает жить своей жизнью, кто-то уселся на диван и увлеченно читает новости, но многие даже и не знают.
❌ Но тут отключают интернет. Уж не знаю как это сказывается на “координации”, но в этот момент о “кризисе власти” узнают все.
❌ Перестает работать розничная торговля, она не умеет сейчас работать без удаленных баз данных.
❌ Перестают приниматься безналичные оплаты. Эквайринг работает через интернет. Кстати, напомню, в России на долю таких платежей сейчас приходится больше 70%, в Казахстане немного меньше.
❌ Люди бегут в банкоматы, но и там деньги получить невозможно, они то тоже сейчас работают через интернет. Да и вообще банки не работают.
❌ Кроме этого, работа существенной доли людей невозможна без интернета. Не ездит яндекс такси, не работает логистика и т.д.
❌ Молодежь, которая до этого сидела в компах и рубилась в Доту и Контру, понимает что явно что-то происходит и просто вынуждена выйти на улицу.
❌ Более того, единственным источником информации становятся слухи в очереди к банкомату. Едва ли они способствуют восстановлению спокойствия.
❌ В отсутствии информации, самые страшные и нелепые картины начинают рисоваться в головах у граждан. Что вообще может быть страшнее незнания и ожидания чего-то страшного?
❗️ Очень надеюсь, что все быстро успокоиться и продолжится мирная жизнь в информационной реальности. Но очень интересно будет почитать потом, как отключение интернета сказалось на протестах и хаосе.
В головах конспирологов интернет это мерзкая придумка ЦРУ, чтобы координировать и направлять “проплаченные протесты”. Конечно же ее нужно тут же выключить.
Но что оказывается на практике?
❌ Возникший протест, это очень неприятная штука (ненавижу насилие), но она довольно локальная по своей природе. В нескольких городах, несколько горячих точек. Основная часть населения продолжает жить своей жизнью, кто-то уселся на диван и увлеченно читает новости, но многие даже и не знают.
❌ Но тут отключают интернет. Уж не знаю как это сказывается на “координации”, но в этот момент о “кризисе власти” узнают все.
❌ Перестает работать розничная торговля, она не умеет сейчас работать без удаленных баз данных.
❌ Перестают приниматься безналичные оплаты. Эквайринг работает через интернет. Кстати, напомню, в России на долю таких платежей сейчас приходится больше 70%, в Казахстане немного меньше.
❌ Люди бегут в банкоматы, но и там деньги получить невозможно, они то тоже сейчас работают через интернет. Да и вообще банки не работают.
❌ Кроме этого, работа существенной доли людей невозможна без интернета. Не ездит яндекс такси, не работает логистика и т.д.
❌ Молодежь, которая до этого сидела в компах и рубилась в Доту и Контру, понимает что явно что-то происходит и просто вынуждена выйти на улицу.
❌ Более того, единственным источником информации становятся слухи в очереди к банкомату. Едва ли они способствуют восстановлению спокойствия.
❌ В отсутствии информации, самые страшные и нелепые картины начинают рисоваться в головах у граждан. Что вообще может быть страшнее незнания и ожидания чего-то страшного?
❗️ Очень надеюсь, что все быстро успокоиться и продолжится мирная жизнь в информационной реальности. Но очень интересно будет почитать потом, как отключение интернета сказалось на протестах и хаосе.
Магазины ДНС в Казахстане не пострадали в ходе возникших в стране волнений. Мы работаем в основном на севере страны, а основные беспорядки были в Алматы.
Сейчас ситуация понемногу нормализуется. Некоторые наши магазины даже смогли открыться. Основная проблема - неустойчиво работающий интернет, поэтому полноценно работать ни розница, ни банки не могут. Ожидаем, что к понедельнику жизнь вернется в нормальное русло.
Хочется выразить соболезнования всем пострадавшим. Насилие ужасная штука и совершенно недопустимая в 21 веке.
Что касается ущерба для розничной торговли от мародеров, то есть такая информация от Союза торговых сетей Казахстана:
Точный ущерб ретейлеров в Казахстане пока установить сложно, просчёты будут уточняться. Пока предварительная оценка ущерба такая 👇
✔️ Magnum, ТОО Magnum Cash&Carry – в общей сложности пострадало 23 магазина, 12 разграблены, 11 повреждены.
Общий предварительный ущерб около 8,5 млрд тенге (10 млрд тенге с НДС).
✔️ "Технодом", ТОО Technodom Operator, пострадало 14 магазинов в Алмате и Талдыкоргане, сумму ущерба оценивают в 5,5 млрд тенге.
Sulpak, TOO Arena S, - 5,14 млрд тенге, 11 магазинов в Алматы.
✔️ TOO Gulser Computers, Alser, ущерб - 1 млрд тенге, 7 магазинов в Алматы.
✔️ Торговые сети "Спортмастер" и "Остин". Пострадало 20-25 магазинов в Уральске, Алматы, Шымкенте. Сумма ущерба оценивается в 3 млрд тенге.
✔️ Mon Amie пострадали 8 магазинов в Алматы. Ущерб ещё считают.
✔️ "Интертоп", "Эврика" пострадали в пределах 50 млн тенге. "Алсер" - 1,5 млрд тенге ущерб.
✔️ ТОО K&K GmbH, Kimex/Gracie, 11 магазинов по Алматы, ущерб на 1 млрд тенге.
ℹ️ 1 рубль равен примерно 5,7 тенге
Сейчас ситуация понемногу нормализуется. Некоторые наши магазины даже смогли открыться. Основная проблема - неустойчиво работающий интернет, поэтому полноценно работать ни розница, ни банки не могут. Ожидаем, что к понедельнику жизнь вернется в нормальное русло.
Хочется выразить соболезнования всем пострадавшим. Насилие ужасная штука и совершенно недопустимая в 21 веке.
Что касается ущерба для розничной торговли от мародеров, то есть такая информация от Союза торговых сетей Казахстана:
Точный ущерб ретейлеров в Казахстане пока установить сложно, просчёты будут уточняться. Пока предварительная оценка ущерба такая 👇
✔️ Magnum, ТОО Magnum Cash&Carry – в общей сложности пострадало 23 магазина, 12 разграблены, 11 повреждены.
Общий предварительный ущерб около 8,5 млрд тенге (10 млрд тенге с НДС).
✔️ "Технодом", ТОО Technodom Operator, пострадало 14 магазинов в Алмате и Талдыкоргане, сумму ущерба оценивают в 5,5 млрд тенге.
Sulpak, TOO Arena S, - 5,14 млрд тенге, 11 магазинов в Алматы.
✔️ TOO Gulser Computers, Alser, ущерб - 1 млрд тенге, 7 магазинов в Алматы.
✔️ Торговые сети "Спортмастер" и "Остин". Пострадало 20-25 магазинов в Уральске, Алматы, Шымкенте. Сумма ущерба оценивается в 3 млрд тенге.
✔️ Mon Amie пострадали 8 магазинов в Алматы. Ущерб ещё считают.
✔️ "Интертоп", "Эврика" пострадали в пределах 50 млн тенге. "Алсер" - 1,5 млрд тенге ущерб.
✔️ ТОО K&K GmbH, Kimex/Gracie, 11 магазинов по Алматы, ущерб на 1 млрд тенге.
ℹ️ 1 рубль равен примерно 5,7 тенге
Розница уже довольно хорошо адаптировалась к новой информационной реальности, но разные ее части в разной степени.
Вот на рынке БТиЭ ужа давно подавляющая часть покупок в той или иной мере обусловлена интернетом. Это, наряду с переводом максимума общения в интернет и определяет переход отрасли в информационную эпоху.
Обратите внимание, я не говорю про “онлайн торговлю” или про “маркет плейсы” - это из области хайпа, не более. В реальности просто изменились целые отрасли. Мы же не говорим про онлайн и офлайн такси?
✅ Самая крупная часть розницы - FMCG. Похоже, что ее информационная эпоха затронет меньше всего. Слишком важный сервис по визуальному-тактильному выбору товара, импульсная составляющая, да и схема: заказал, а тебе привезли - это дорогой сервис только для богатых. (если его не датируют)
✅ Усилиями Wildberries и LaModa продемонстрировано, что Fashion рынок отлично может быть изменен и адаптирован под реалии информационного века. Вот уже H&M и другие потянулись в эту сторону. Тут наверное имеет значение еще и тот факт, что в России не успела развиваться традиционная сетевая Fashion розница.
✅ Рынок автомобилей изменится после (и если) того, как мир будет переходить на электромобили. У них нет необходимости ежегодного сервиса и это изменит модель продаж. Автомобильным дилерам нужно будет меняться. Хотя и сейчас мне совершенно непонятно, зачем нужен дилер?
✅ DIY, на мой взгляд делает пока первые шаги в сторону информационной реальности. У лидера российского рынка - Leroy Merlin, информационная часть выглядит пока скорее надстройкой над магазином, а не значимой частью. Но это ненадолго.
✅ Мебель тоже вроде отлично подходит для перестройки на информационный лад, но полноценно этого пока не произошло. Hoff задаст тренд?
✅ Различные подотрасли связанные с книгами, хобби и редкими потребностями перешли в информационную эпоху одними из первых. Но возможно, есть еще что переделать?
✅ А как дела обстоят у ювелирных магазинов? Там информационные технологии что-то поменяли?
❗️ Про что еще в рознице я забыл?
Вот на рынке БТиЭ ужа давно подавляющая часть покупок в той или иной мере обусловлена интернетом. Это, наряду с переводом максимума общения в интернет и определяет переход отрасли в информационную эпоху.
Обратите внимание, я не говорю про “онлайн торговлю” или про “маркет плейсы” - это из области хайпа, не более. В реальности просто изменились целые отрасли. Мы же не говорим про онлайн и офлайн такси?
✅ Самая крупная часть розницы - FMCG. Похоже, что ее информационная эпоха затронет меньше всего. Слишком важный сервис по визуальному-тактильному выбору товара, импульсная составляющая, да и схема: заказал, а тебе привезли - это дорогой сервис только для богатых. (если его не датируют)
✅ Усилиями Wildberries и LaModa продемонстрировано, что Fashion рынок отлично может быть изменен и адаптирован под реалии информационного века. Вот уже H&M и другие потянулись в эту сторону. Тут наверное имеет значение еще и тот факт, что в России не успела развиваться традиционная сетевая Fashion розница.
✅ Рынок автомобилей изменится после (и если) того, как мир будет переходить на электромобили. У них нет необходимости ежегодного сервиса и это изменит модель продаж. Автомобильным дилерам нужно будет меняться. Хотя и сейчас мне совершенно непонятно, зачем нужен дилер?
✅ DIY, на мой взгляд делает пока первые шаги в сторону информационной реальности. У лидера российского рынка - Leroy Merlin, информационная часть выглядит пока скорее надстройкой над магазином, а не значимой частью. Но это ненадолго.
✅ Мебель тоже вроде отлично подходит для перестройки на информационный лад, но полноценно этого пока не произошло. Hoff задаст тренд?
✅ Различные подотрасли связанные с книгами, хобби и редкими потребностями перешли в информационную эпоху одними из первых. Но возможно, есть еще что переделать?
✅ А как дела обстоят у ювелирных магазинов? Там информационные технологии что-то поменяли?
❗️ Про что еще в рознице я забыл?
Меня спрашивают журналисты: что будет с компьютерами, смартфонами, посудомойками и т.д. если США введут санкции на поставку техники с американскими компонентами в Россию.
Никаких прогнозов не могу делать, ибо непонятно что и как будет введено, а от этого многое зависит. Поэтому ограничусь общими тезисами:
✔️ Современный технологический мир глобален. Нет ни одной высокотехнологичной компании, которая работала бы только на рынок одной страны.
✔️ Все глобальные компании вынуждены прислушиваться к американским регуляторам. Ни одна компания не сможет оставить такие требования без внимания.
✔️ Российский потребительский рынок значим для всех компаний, ибо он достаточно большой. Но если вопрос будет поставлен ребром: либо российский рынок, либо глобальный, абсолютно все компании выберут глобальный.
✔️ Не стоит рассчитывать и на китайские компании. Они как раз в первую очередь заинтересованы в глобальной рынке, поэтому будут выполнять американские санкции одними из первых.
✔️ Даже одновременное введение финансовых и технологических санкций не убьет российский потребительский рынок, но изменит его очень сильно. Чем менее технологичный товар, тем проще будет ситуация. Хайтек будут возить челноками под покровом ночи ☹️
Никаких прогнозов не могу делать, ибо непонятно что и как будет введено, а от этого многое зависит. Поэтому ограничусь общими тезисами:
✔️ Современный технологический мир глобален. Нет ни одной высокотехнологичной компании, которая работала бы только на рынок одной страны.
✔️ Все глобальные компании вынуждены прислушиваться к американским регуляторам. Ни одна компания не сможет оставить такие требования без внимания.
✔️ Российский потребительский рынок значим для всех компаний, ибо он достаточно большой. Но если вопрос будет поставлен ребром: либо российский рынок, либо глобальный, абсолютно все компании выберут глобальный.
✔️ Не стоит рассчитывать и на китайские компании. Они как раз в первую очередь заинтересованы в глобальной рынке, поэтому будут выполнять американские санкции одними из первых.
✔️ Даже одновременное введение финансовых и технологических санкций не убьет российский потребительский рынок, но изменит его очень сильно. Чем менее технологичный товар, тем проще будет ситуация. Хайтек будут возить челноками под покровом ночи ☹️
Типичная ошибка при написании стратегии компании - подмена целей целевыми показателями.
🔶 Бывают разные трактовки “стратегии”, но я сейчас говорю в том понимании, что стратегия компании позволяет лучше понимать менеджменту что делает компания, куда идет и позволяет принимать правильные решения без непосредственной команды руководителя.
🔸 Вот вы написали в такой стратегии: “получить в хххх году прибыль в ххх улиардов”. Какой образ результата формируется в голове у менеджмента? Скорее всего что-то типа: “Наши акционеры жадные упыри и их интересуют только бабки, причем любой ценой”. В результате вы получите соответствующий менеджмент с соответствующими принципами.
🔸 Некоторые более хитрые акционеры пишут: “достичь оборота ххх улиардов”, но менеджмент легко может умножить оборот на норму рентабельности и прийти к предыдущим выводам, только обогатит их еще и выводом о том, что “наши упыри еще и думают что они очень умные, а мы тупые”.
🔸 Разновидности цели в виде “войти в ТОП 10 (100) на позицию ХХ” уже лучше, тут хоть задается элемент соревновательности и есть образцы для сравнения и копирования. Но тоже недалеко уходит от предыдущего варианта.
🔷 А какая должна быть цель?
🔹 В идеале она должна содержать в себе образ результата и указывать на то конкурентное преимущество, развитие которого позволит добиться этого результата.
🔹Цель должна быть сущностной, указывать на то, для какого клиента и что делает компания. В таком случае, это будет инструментом фокусировки и позволит менеджменту принимать правильные решения в интересах компании.
❗️ А вот уже после этого, возникают целевые показатели. Они позволяют менеджменту понимать, насколько успешно идет компания к реализации сущностной цели. Ведь если вы хорошо делаете свое дело и клиенты довольны, то значит они готовы за это платить?
🔶 Бывают разные трактовки “стратегии”, но я сейчас говорю в том понимании, что стратегия компании позволяет лучше понимать менеджменту что делает компания, куда идет и позволяет принимать правильные решения без непосредственной команды руководителя.
🔸 Вот вы написали в такой стратегии: “получить в хххх году прибыль в ххх улиардов”. Какой образ результата формируется в голове у менеджмента? Скорее всего что-то типа: “Наши акционеры жадные упыри и их интересуют только бабки, причем любой ценой”. В результате вы получите соответствующий менеджмент с соответствующими принципами.
🔸 Некоторые более хитрые акционеры пишут: “достичь оборота ххх улиардов”, но менеджмент легко может умножить оборот на норму рентабельности и прийти к предыдущим выводам, только обогатит их еще и выводом о том, что “наши упыри еще и думают что они очень умные, а мы тупые”.
🔸 Разновидности цели в виде “войти в ТОП 10 (100) на позицию ХХ” уже лучше, тут хоть задается элемент соревновательности и есть образцы для сравнения и копирования. Но тоже недалеко уходит от предыдущего варианта.
🔷 А какая должна быть цель?
🔹 В идеале она должна содержать в себе образ результата и указывать на то конкурентное преимущество, развитие которого позволит добиться этого результата.
🔹Цель должна быть сущностной, указывать на то, для какого клиента и что делает компания. В таком случае, это будет инструментом фокусировки и позволит менеджменту принимать правильные решения в интересах компании.
❗️ А вот уже после этого, возникают целевые показатели. Они позволяют менеджменту понимать, насколько успешно идет компания к реализации сущностной цели. Ведь если вы хорошо делаете свое дело и клиенты довольны, то значит они готовы за это платить?
Важнейшее политическое событие 2022 года в Приморье - выборы в Думу Владивостока.
Выборы будут проходить в крайне неоднозначной ситуации:
✔️ Коммунисты выиграли все городские округа на выборах 2021 в ЗакС ПК, причем с разгромным счетом, так что даже админресурс не помог.
✔️ Им удалось перетянуть на себя как социальную, так и протестную повестку. ✔️ Сейчас только строка “кандидат от КПРФ” в бюллетене добавляет голосов, остальные партии отнимают.
✔️ Очевидно, что любые, хоть сколько нибудь честные выборы во Владивостоке КПРФ выиграет. Это очевидно настолько, что по совершенно надуманным основаниям был отправлен в СИЗО лидер Владивостокских коммунистов Артем Самсонов.
✔️ Однако, обвинения абсурдны настолько, что история с посадкой Самсонова скорее не убавит голосов у КПРФ, а наоборот добавит. Коммунисты теперь не только заступники, но и гонимые борцы и мученики.
✔️ Задача получения ЕР большинства в Думе выглядит совершенно нереальной.
Однако, при всем сочувствии к Самсонову и понимая всю несправедливость по отношению к коммунистам, мне такой расклад не нравится.
✅ Повестка противостояния “Ненависти и Страха” совершенно не подходит для муниципальной думы. Протест - это разрушение, а что разрушать на муниципальном уровне? Там и так все уже разрушено.
✅ В Думе Владивостока не принимается никаких политических решений. На этом уровне невозможно “изменить систему”.
✅ Дума Владивостока может либо отражать тезис “чем хуже тем лучше”, “дайте умереть тому, что не может жить”. Либо попытаться стать частью команды приморцев, которые хотят получить у системы свой шанс на развитие любимого города.
✅ Не берусь осуждать сторонников первого метода, иногда так может и мудрее, но это совершенно не мой метод. Я просто не могу для себя принять позицию “гори оно все синим пламенем”, мне ближе “бороться и искать, найти и не сдаваться”.
❗ Кроме этого, есть и еще одно обстоятельство. Я искренне считаю, что у Владивостока сейчас очень хороший мэр. К сожалению, не пройдя прямых выборов, Константину Шестакову сложно впрямую опереться на поддержку горожан. Но я бы однозначно проголосовал за него. У него отличное сочетание качеств для современного прогрессивного российского мэра (насколько это возможно). Константин Владимирович сочетает системность, административный опыт, современность, умение говорить и находить компромиссы и при этом обладает принципиальностью и видением развития города.
Я бы с удовольствием поддержал на выборах в Думу Владивостока “блок Константина Шестакова”, если бы он был создан. Это позволило бы расширить команду развития города, активнее продвигать интересы Владивостока как на региональном, так и на федеральном уровне. Увы, но сейчас все ресурсы для развития лежат в федеральных программах. Слабая работа на этом поле просто останавливает развитие города.
Выборы будут проходить в крайне неоднозначной ситуации:
✔️ Коммунисты выиграли все городские округа на выборах 2021 в ЗакС ПК, причем с разгромным счетом, так что даже админресурс не помог.
✔️ Им удалось перетянуть на себя как социальную, так и протестную повестку. ✔️ Сейчас только строка “кандидат от КПРФ” в бюллетене добавляет голосов, остальные партии отнимают.
✔️ Очевидно, что любые, хоть сколько нибудь честные выборы во Владивостоке КПРФ выиграет. Это очевидно настолько, что по совершенно надуманным основаниям был отправлен в СИЗО лидер Владивостокских коммунистов Артем Самсонов.
✔️ Однако, обвинения абсурдны настолько, что история с посадкой Самсонова скорее не убавит голосов у КПРФ, а наоборот добавит. Коммунисты теперь не только заступники, но и гонимые борцы и мученики.
✔️ Задача получения ЕР большинства в Думе выглядит совершенно нереальной.
Однако, при всем сочувствии к Самсонову и понимая всю несправедливость по отношению к коммунистам, мне такой расклад не нравится.
✅ Повестка противостояния “Ненависти и Страха” совершенно не подходит для муниципальной думы. Протест - это разрушение, а что разрушать на муниципальном уровне? Там и так все уже разрушено.
✅ В Думе Владивостока не принимается никаких политических решений. На этом уровне невозможно “изменить систему”.
✅ Дума Владивостока может либо отражать тезис “чем хуже тем лучше”, “дайте умереть тому, что не может жить”. Либо попытаться стать частью команды приморцев, которые хотят получить у системы свой шанс на развитие любимого города.
✅ Не берусь осуждать сторонников первого метода, иногда так может и мудрее, но это совершенно не мой метод. Я просто не могу для себя принять позицию “гори оно все синим пламенем”, мне ближе “бороться и искать, найти и не сдаваться”.
❗ Кроме этого, есть и еще одно обстоятельство. Я искренне считаю, что у Владивостока сейчас очень хороший мэр. К сожалению, не пройдя прямых выборов, Константину Шестакову сложно впрямую опереться на поддержку горожан. Но я бы однозначно проголосовал за него. У него отличное сочетание качеств для современного прогрессивного российского мэра (насколько это возможно). Константин Владимирович сочетает системность, административный опыт, современность, умение говорить и находить компромиссы и при этом обладает принципиальностью и видением развития города.
Я бы с удовольствием поддержал на выборах в Думу Владивостока “блок Константина Шестакова”, если бы он был создан. Это позволило бы расширить команду развития города, активнее продвигать интересы Владивостока как на региональном, так и на федеральном уровне. Увы, но сейчас все ресурсы для развития лежат в федеральных программах. Слабая работа на этом поле просто останавливает развитие города.
Россия большая страна! А работая в ДНС, очень хорошо познавать это на практике. 😀
❔ Вот знаете, сколько в России городов? Говорят 1117!
❔ А знаете в скольких населенных пунктах работает ДНС? В 1203! Да, это больше чем городов в России, потому что мы работаем там, где живут люди, так что это вполне подойдут и поселки :-) В России в городах живет всего примерно 100 млн человек, остается еще примерно 40 😀
❕ Но пока еще ДНС есть к чему стремиться, мы даже не во всех городах работаем. Хотя так с ходу, могу назвать только один Анадырь, где нас пока нет 😀 А вы сможете назвать?
▶️ С самым восточным городом присутствия ДНС просто - это Петропавловск-Камчатский.
◀️ С самым западным тоже не сложно - Балтийск в Калининградской области.
🔼 С самым северным уже сложнее, это город Заполярный в Мурманской области. Дудинка и Норильск все же чуть южнее.
🔽 А вот с самым южным я бы никогда не догадался… Самый южный населенный пункт где есть ДНС - это село Касумкент в Дагестане. Немного южнее Дербента. А вот Приморские Находка и Славянка все же севернее, хоть и южнее Каспийска. Кстати, Владивосток такой же южный город как и Махачкала, гораздо южнее Сочи 😀 (все же это знали? 😀)
✈️ Какой магазин возьмет пальму первенства в номинации самого сложнодоступного - сказать непросто. Мне на ум приходит что-то типа ДНС в Южно-Курильске или городе Удачный Мирнинского Района Республики Саха (Якутия). Хотя нужно еще ребят поспрашивать 😀
‼️ Ну а всего у нас сейчас 2772 магазина (примерно😀) И я думаю, что по представленности на территории России с нами может соперничать разве что Сбербанк или Почта России. 😁
❔ Вот знаете, сколько в России городов? Говорят 1117!
❔ А знаете в скольких населенных пунктах работает ДНС? В 1203! Да, это больше чем городов в России, потому что мы работаем там, где живут люди, так что это вполне подойдут и поселки :-) В России в городах живет всего примерно 100 млн человек, остается еще примерно 40 😀
❕ Но пока еще ДНС есть к чему стремиться, мы даже не во всех городах работаем. Хотя так с ходу, могу назвать только один Анадырь, где нас пока нет 😀 А вы сможете назвать?
▶️ С самым восточным городом присутствия ДНС просто - это Петропавловск-Камчатский.
◀️ С самым западным тоже не сложно - Балтийск в Калининградской области.
🔼 С самым северным уже сложнее, это город Заполярный в Мурманской области. Дудинка и Норильск все же чуть южнее.
🔽 А вот с самым южным я бы никогда не догадался… Самый южный населенный пункт где есть ДНС - это село Касумкент в Дагестане. Немного южнее Дербента. А вот Приморские Находка и Славянка все же севернее, хоть и южнее Каспийска. Кстати, Владивосток такой же южный город как и Махачкала, гораздо южнее Сочи 😀 (все же это знали? 😀)
✈️ Какой магазин возьмет пальму первенства в номинации самого сложнодоступного - сказать непросто. Мне на ум приходит что-то типа ДНС в Южно-Курильске или городе Удачный Мирнинского Района Республики Саха (Якутия). Хотя нужно еще ребят поспрашивать 😀
‼️ Ну а всего у нас сейчас 2772 магазина (примерно😀) И я думаю, что по представленности на территории России с нами может соперничать разве что Сбербанк или Почта России. 😁
А приходилось ли вам сталкиваться с таким элементом менеджмента как “поручение”?
Я вот не помню случая, чтобы мне за свою директорскую практику приходилось давать кому либо “поручение”. Более того, даже теоретически, мне представляется странной такая форма. Что это вообще?
В нормально организации должна быть система менеджмента, где у каждого есть свой круг полномочий и в соответствии с ними, нужно принимать те или иные решения. Выделять финансирование, совершать закупки, стартовать проекты, принимать на работу или увольнять и т.д. Где здесь место “поручению”?
Ну вот допустим, поехал я в какой-то регион, зашёл в магазин ДНС и он мне не понравился. Я что, должен издать “поручение” переставить витрины и помыть окна? Но это же бред, ибо есть соответствующий менеджер в чей круг полномочий входит этот вопрос. Максимум что я могу сделать, это задуматься о том, почему не были приняты своевременно нужные решения. (не определен круг полномочий, не было информации, сбой в системе ответственности и т.д.)
Таким образом, “поручение” это принятие управленческих решений не входящих в круг моих полномочий? Заведомое вредительство?
Но у меня такое впечатление, что зародившись где-то в небесах властной вертикали, где поручения носят прежде всего “PR” характер, эта практика опустилась уже до уровня обычных организаций. ☹️
Каждый раз, когда я слышу слово “поручение” в контексте менеджмента, меня прямо подбрасывает. 👿
Я вот не помню случая, чтобы мне за свою директорскую практику приходилось давать кому либо “поручение”. Более того, даже теоретически, мне представляется странной такая форма. Что это вообще?
В нормально организации должна быть система менеджмента, где у каждого есть свой круг полномочий и в соответствии с ними, нужно принимать те или иные решения. Выделять финансирование, совершать закупки, стартовать проекты, принимать на работу или увольнять и т.д. Где здесь место “поручению”?
Ну вот допустим, поехал я в какой-то регион, зашёл в магазин ДНС и он мне не понравился. Я что, должен издать “поручение” переставить витрины и помыть окна? Но это же бред, ибо есть соответствующий менеджер в чей круг полномочий входит этот вопрос. Максимум что я могу сделать, это задуматься о том, почему не были приняты своевременно нужные решения. (не определен круг полномочий, не было информации, сбой в системе ответственности и т.д.)
Таким образом, “поручение” это принятие управленческих решений не входящих в круг моих полномочий? Заведомое вредительство?
Но у меня такое впечатление, что зародившись где-то в небесах властной вертикали, где поручения носят прежде всего “PR” характер, эта практика опустилась уже до уровня обычных организаций. ☹️
Каждый раз, когда я слышу слово “поручение” в контексте менеджмента, меня прямо подбрасывает. 👿
У меня просят комментарий про очередной старт продаж видеокарт, теперь RTX 3050.
❌ Увы, но опять все пошло не так как должно было. Мы зафейлили, признаю это и понимаю, что даже просить прощение глупо, ибо нас не простят. 🙁 Тем не менее, извините нас пожалуйста.
❌ Фундаментально причина все та же. Мы занимаемся не своим делом. Вместо того чтобы делать доступным для множества клиентов, множество товаров, мы распределяем дефициты.
❌ И все же мы не перестанем искать варианты продавать карты по рекомендованной цене. Все же это исключение из общего правила и кажется что так правильно.
❌ Так как на примерно тысячу видеокарт было примерно 30 тысяч желающих, то получилось примерно 29 тысяч недовольных.
❌ Понятно, что в такой среде обязательно должны были прорасти теории заговора и совершенно необходимо было найти виновных.
❌ Версия о том, что проблема в недобросовестных работниках ДНС, которые скупили карты и продают их на Авито, не имеет под собой никаких оснований. Это не значит, что никто из счастливых покупателей не продаст свою карту.
Все продажи производились через единый механизм на сайт и даже я, если бы захотел, не смог бы купить видеокарту как-то в обход.
❌ На сайте клуба есть подробный отчет о статистике продаж видеокарт: club.dns-shop.ru/digest/65400-statistika-prodaj-pervoi-volnyi-rtx-3050-v-dns-po-gorodam
❌ В комментариях можно написать какие мы балбесы, поругать и отвести душу. Прочитаю, приму к сведению и не буду удалять. (ну если уж совсем не будет выходить за рамки приличия)
ℹ️ Скоро будет еще волна продаж, следите за объявлениями на сайте club.dns-shop.ru
❌ Увы, но опять все пошло не так как должно было. Мы зафейлили, признаю это и понимаю, что даже просить прощение глупо, ибо нас не простят. 🙁 Тем не менее, извините нас пожалуйста.
❌ Фундаментально причина все та же. Мы занимаемся не своим делом. Вместо того чтобы делать доступным для множества клиентов, множество товаров, мы распределяем дефициты.
❌ И все же мы не перестанем искать варианты продавать карты по рекомендованной цене. Все же это исключение из общего правила и кажется что так правильно.
❌ Так как на примерно тысячу видеокарт было примерно 30 тысяч желающих, то получилось примерно 29 тысяч недовольных.
❌ Понятно, что в такой среде обязательно должны были прорасти теории заговора и совершенно необходимо было найти виновных.
❌ Версия о том, что проблема в недобросовестных работниках ДНС, которые скупили карты и продают их на Авито, не имеет под собой никаких оснований. Это не значит, что никто из счастливых покупателей не продаст свою карту.
Все продажи производились через единый механизм на сайт и даже я, если бы захотел, не смог бы купить видеокарту как-то в обход.
❌ На сайте клуба есть подробный отчет о статистике продаж видеокарт: club.dns-shop.ru/digest/65400-statistika-prodaj-pervoi-volnyi-rtx-3050-v-dns-po-gorodam
❌ В комментариях можно написать какие мы балбесы, поругать и отвести душу. Прочитаю, приму к сведению и не буду удалять. (ну если уж совсем не будет выходить за рамки приличия)
ℹ️ Скоро будет еще волна продаж, следите за объявлениями на сайте club.dns-shop.ru
Ещё про вибеокарты 😀
https://club.dns-shop.ru/digest/65568-podrobnyii-razbor-situatsii-vokrug-prodaj-videokart-rtx-3050/
https://club.dns-shop.ru/digest/65568-podrobnyii-razbor-situatsii-vokrug-prodaj-videokart-rtx-3050/
club.dns-shop.ru
⚡Подробный разбор ситуации вокруг продаж видеокарт RTX 3050 | Видеокарты | Новости | Клуб DNS
Напомним, что 2.02.22 в сети появилась вот такая картинка, иллюстрирующая боль одного из сотрудников, который не может заказать видеокарту, как и клиенты DNS: Кстати, гру ...🚀🚀🚀
Сегодня новое испытание для ДНС 😊
Вторая волна продаж видеокарт RTX 3050. Продажи начнутся уже через час. Удачи!
https://club.dns-shop.ru/digest/65496-vtoraya-volna-rtx-3050-v-dns-vo-vtornik-08-02-2022/
Вторая волна продаж видеокарт RTX 3050. Продажи начнутся уже через час. Удачи!
https://club.dns-shop.ru/digest/65496-vtoraya-volna-rtx-3050-v-dns-vo-vtornik-08-02-2022/
Журналисты спросили: чем я объясняю рост продаж бытовой техники в последнее время?
На самом деле вопрос действительно интересный. Для меня, да и для всего рынка, вообще было неожиданно, как повлиял коронакризис на БТиЭ.
✔️ В 2020 году рынок сильно вырос, потому что изменилась модель потребления. Стали меньше ездить и выходить в люди, поднялась ценность дома и соответственно выросла потребность в бытовой технике.
✔️ В 2021 мы опасались отката, но вместо этого рынок вырос опять. Тут явно сказались всевозможные выплаты перед выбора и социальная поддержка, кроме этого, похоже, немного изменилось распределение между товарами и услугами. Люди в целом стали покупать больше товаров.
✔️ Но все эти драйверы выдохлись к началу 2022 года. Значимых выборов не предвидится, а трансформации рынка уже произошли. Фактически, единственным драйвером стала инфляция. Всё действительно выросло в цене. Инфляция есть как в долларах, так и в рублях. Но инфляционный рост, это так себе. В деньгах он есть, а в штуках нет.
✔️ Но продажи выросли опять. И мне все еще непонятно за счет чего. Выделю два основных кандидата:
🔹 Геополитика. Россияне четко выучили, что за великие геополитические победы нужно платить из своего кармана. В 2014 году к этому были все морально готовы. Но в 2022-ом многие решили подстраховаться. И как только начались разговоры о войне, люди пошли в магазины. А когда к этому добавился рост курса, то пошли даже те, кто вроде и не собирался. Тут в мудрости народу не откажешь, скачки курса точно будут в цене, хотим мы этого или не хотим.
🔹 Коронавирус. Омикрон явно косит наши ряды. Это видно прямо визуально. Скажем, во Владивостоке нет пробок! Можно спокойно ездить по городу, не учитывая часы пик. Я посмотрел на сплит наших продаж и он действительно напоминает коронакризисный спрос. Выросли продажи ноутбуков, компьютерной техники, а мобильных и фото техники нет. Но есть и отличие с 2020-ым. Не так заметна динамика в телевизорах и холодильных ларях. Зомби апокалипсиса люди не ждут. 😀
🔹 Скорее всего работают оба фактора, но в каких пропорция не понятно.
❗️ Ну и несколько замечаний:
Я смотрю на нашу статистику, возможно картина искажается тем, что рынок продолжает укрупняться.
Во Владивостоке продажи выросли существенно заметней, чем в среднем по стране. Особенно в бытовой технике. К чему бы это? 😀
На самом деле вопрос действительно интересный. Для меня, да и для всего рынка, вообще было неожиданно, как повлиял коронакризис на БТиЭ.
✔️ В 2020 году рынок сильно вырос, потому что изменилась модель потребления. Стали меньше ездить и выходить в люди, поднялась ценность дома и соответственно выросла потребность в бытовой технике.
✔️ В 2021 мы опасались отката, но вместо этого рынок вырос опять. Тут явно сказались всевозможные выплаты перед выбора и социальная поддержка, кроме этого, похоже, немного изменилось распределение между товарами и услугами. Люди в целом стали покупать больше товаров.
✔️ Но все эти драйверы выдохлись к началу 2022 года. Значимых выборов не предвидится, а трансформации рынка уже произошли. Фактически, единственным драйвером стала инфляция. Всё действительно выросло в цене. Инфляция есть как в долларах, так и в рублях. Но инфляционный рост, это так себе. В деньгах он есть, а в штуках нет.
✔️ Но продажи выросли опять. И мне все еще непонятно за счет чего. Выделю два основных кандидата:
🔹 Геополитика. Россияне четко выучили, что за великие геополитические победы нужно платить из своего кармана. В 2014 году к этому были все морально готовы. Но в 2022-ом многие решили подстраховаться. И как только начались разговоры о войне, люди пошли в магазины. А когда к этому добавился рост курса, то пошли даже те, кто вроде и не собирался. Тут в мудрости народу не откажешь, скачки курса точно будут в цене, хотим мы этого или не хотим.
🔹 Коронавирус. Омикрон явно косит наши ряды. Это видно прямо визуально. Скажем, во Владивостоке нет пробок! Можно спокойно ездить по городу, не учитывая часы пик. Я посмотрел на сплит наших продаж и он действительно напоминает коронакризисный спрос. Выросли продажи ноутбуков, компьютерной техники, а мобильных и фото техники нет. Но есть и отличие с 2020-ым. Не так заметна динамика в телевизорах и холодильных ларях. Зомби апокалипсиса люди не ждут. 😀
🔹 Скорее всего работают оба фактора, но в каких пропорция не понятно.
❗️ Ну и несколько замечаний:
Я смотрю на нашу статистику, возможно картина искажается тем, что рынок продолжает укрупняться.
Во Владивостоке продажи выросли существенно заметней, чем в среднем по стране. Особенно в бытовой технике. К чему бы это? 😀
Сегодня торжественно закончили строительство и запустили Домостроительный Комбината “Приморье”!
Это самое современно производство домостроительных комплектов не только в Приморье, но и на всем Дальнем Востоке. (а может и в стране😁)
Технологический контур готов, теперь дело за малым, построить много жилья. 😀
Будем строить как сами, так и с помощью партнеров. Панелей хватит на всех 😀
Это самое современно производство домостроительных комплектов не только в Приморье, но и на всем Дальнем Востоке. (а может и в стране😁)
Технологический контур готов, теперь дело за малым, построить много жилья. 😀
Будем строить как сами, так и с помощью партнеров. Панелей хватит на всех 😀