Готов рейтинг административной мобилизации по итогам второго дня. Можно пытаться делать некие прогнозы.
Всего проголосовало 35 миллионов человек. Из них в “султанатах”, где явка уже больше 35% - 15 млн. Особо хочется поздравить Чечню, где явка уже 73,4%. Явно идут на 120% 🙂
В регионах со средним административным потенциалом (от 25% до 35% явки) проголосовало 12 млн. А там, где потенциал невысокий (менее 25%) – 7,8 млн.
Если предположить, что результат ЕР в этих трех типах будет соответственно 85%, 60% и 30% то получаем, что ЕР уже “набрало” 22,4 млн голосов.
Теперь вопрос с итоговой явкой и процентом за ЕР в третий день. Если предположить, что явка будет меньше чем в 2016, около 45%, и 25% голосов будет за ЕР, то мы получаем еще 3,4 млн голосов. Итого 53% голосов по партспискам.
Если протестный потенциал велик и люди пойдут его выражать в третий день, а не останутся дома, то при итоговой явке в 50%, ЕР получает 50%. А при явке в 55% - 48% соответственно.
Теперь вопрос с одномандатными округами. В 2016 году ЕР получил 203 из 225 округов. Сложно предположить, что в этом году удастся повторить этот результат. Но считать его сложнее, даже в регионах с низким административным потенциалом могут проходить одномандатники от ЕР. Реалистичным выглядит результат в 180 мест.
Есть еще доля, которую ЕР получит от непрошедших 5% барьер партий, но при любом раскладе, это не много. Если доля будет 20%, то это еще примерно + 23 места, если 10% то 12.
В итоге можно сказать, что конституционного большинства в Думе ЕР не получает никак.
Так же, глядя на административный потенциал показываемый Хабаровским краем, можно сказать, что для победы Дегтярёва нужно срочно призывать весь “уссурийский флот”.
ℹ️ Ни в коей мере не претендую на глубокие знания для такого анализа, он очень поверхностный. Если кто разбирается глубже, то прошу считать мои цифры приглашением к разговору. 🙂

Ой... Вечер перестает быть томным...
Вот первые данные от наблюдателей, которые мы собираем в Приморье. Это конечно всего около 4% и преимущественно Владивосток. В крае данные могут отличаться.
Но все равно результаты довольно неожиданные...
ℹ️ Результаты по Приморью в онлайн можно смотреть тут: https://xn--80aadcb8dgebki3kd.xn--p1ai/

А это данные по выборам по спискам в ЗакС ПК

🙁Тот момент, когда быть программистом – преступление.
➡️ Если ты хоть чуть-чуть знаком с программированием, то понимаешь, что когда создают систему искажения визуализации данных, которая делает очень сложной автоматизированную работу с данными, то это никак не связанно с “защитой от атак”. Единственная цель – затруднить контроль и проверку данных. И это на сайте, который нужен для повышения доверия к данным!
➡️ Если ты хоть чуть-чуть знаком с программированием, то понимаешь, что даже если на таком сайте вдруг перестают обновлять данные, то это никак не связанно с техникой. Сейчас 10 утра 20-го, а последнее обновление данных по Приморью на официальном сайте ЦИК было в 23:16:57
➡️ Если ты хоть чуть-чуть знаком с программированием, то можно написать сайт, который собирает данные от наблюдателей, более того, можно даже выкладывать копии протоколов. Мы такой сайт написали, и он почему-то позволяет считать данные быстрее ЦИК, да и сами итоги почему-то сильно отличаются от объявляемых сейчас.
➡️ Если ты хоть чуть-чуть знаком с программированием, то понимаешь, что данные электронного голосования не могут считаться медленнее чем руками в УИК-ах. Они могут быть опубликованы сразу после окончания дня голосования.
🙁 И вот сидишь такой со всем этим пониманием, осознаешь, что творится какая-то хрень, но почему-то кажется, что преступником вероятнее объявят тебя 🙁

Прямо физически тяжело от наблюдения происходящего. Мозг разрывается от когнитивного диссонанса.
У нас в стране прошло грандиозное мероприятие, выборы в Госдуму. 100 тысяч участков, миллион работников комиссий, сотни тысяч наблюдателей. Немерено ресурсов потратили сами кандидаты, сотни тысяч людей потратили миллионы часов на компанию и выборы, миллиарды денег.
И ради чего все это?
Обычно парламент - это способ поиска компромисса, согласования интересов, выработка приоритетов или как минимум способ обратной связи. Мы получили что-то из этого?
❓ Мы что-то узнали про общество? В России стали популярнее коммунистические идея? Нет конечно.
❓ Выборы как-то подсказали пути развития? Нет.
❓ Может власть получила в результате больше легитимности и народный мандат на что-то? Нет.
Такое впечатление, что ситуацию лучше всего описывает старый анекдот про ковбоев, только говна все наелись не бесплатно, а очень дорого. 🙁
На практике, наши выборы превратились в то, что с одной стороны, общество пытаются переломить через колено. Для этого СМИ массово становятся иноагентами, создаются классы лишенцев, каждый раз переписывают законодательство, три дня голосования и сейф пакеты, сгоняются миллионы бюджетников, портят сайт ЦИК и т.д.
С другой стороны, общество всячески пытается показать фигу. Проголосовать так, чтобы насолить администраторам как можно больше. Сделать все назло.
В результате, доверия ко всему еще меньше.
Вы ждете чего-то от нового парламента?
Тогда зачем тратить на все это так много ресурсов? Может уж пора принять закон, что депутатов назначает президент, а в регионах губернатор. 😀 Зачем нужна эта дорогая машинка по нажатию на кнопки?

Меня вот просят рассказать, как мне “выборы”. Видимо, хотят подколоть 😀
Да, я знаю, Партия Роста набрала 0,52%, что в четыре раза меньше чем число испорченных бюллетеней. Однако, хочу сказать, что мне совершенно не стыдно за нашу предвыборную компанию.
☑️ У нас была классная федеральная тройка, свежий подход и креативная подача. Мне совершенно не стыдно за позицию Партии по актуальным вопросам. Все в точку и очень содержательно.
☑️ Увы, содержательная повестка на этих “выборах” никого не интересовала. Весь дискурс свелся к “административной мобилизации” и “показом фиги” со стороны общества. В эту повестку Партия Роста не укладывалась никак.
☑️ Некоторые тут говорят, что дело де в том, что мало вложили денег и плохо продвигали хорошие тезисы. Увы, если не попадаешь в актуальный дискурс, то продвижением ситуации не исправишь. Ну разве что опередили бы испорченные бюллетени. 😀
❓ А зачем тогда было вообще участвовать?
📌 Участие делает из человека Гражданина. 😀
📌 На момент старта компании, в конце 2020 года, еще были надежды (хоть и слабые), что можно говорить на содержательные темы. Но потом случилась вся эта история с расследованием отравления Навального, его возвращением, репрессиями, иноагентами и т.д.
📌 Но и даже понимая все это, я и сейчас поддерживаю решение Партии - все же идти и участвовать.
📌 Все равно все это не зря и не пропадет та работа, которую Евгений Шкарупа продела по теме образования или Кирилл Батанов по местному самоуправлению. Уверен, состязание “кулака и фиги” не бесконечно, дойдет черед и до содержательных тем.
❓ Что будет дальше с Партией Роста и Приморским отделением?
Не знаю, поживем – увидим. В России нужно жить долго. 😀 “Выборы” показали, что нет никакого “народного большинства” на которое бы администрация могла опереться. “Крымского консенсуса” больше нет, а значит в политике будет еще много интересного.

Посмотрел Дюну. Годный фильм.
Атмосферно, красиво, сюжет. Заявка на эпичное продолжение.
Вот только бросается в глаза нелепость сражения на мечах в комическую эру. 🙂
Чуть менее заметно, но не менее нелепо, переносить феодальные отношения в эпоху межзвездных полетов. Ну это как снимать фильм про Силиконовую Долину, с помещиками и крепостными.
Общественные отношения в Дюне, в точности на уровне сбора ясака времен покорения Сибири. 🙂

По следам сегодняшнего моего пребывания на Russky MeetUp в ДВФУ.
1️⃣ Цифровизация, с точки зрения менеджмента, это переход от управленческой модели, когда “серьезный руководитель” ставит задачу программисту: “эй мальчик, изобрази как мне что-то цифровое, желательно с блокчейном”, к модели, когда сами программисты получают административные рычаги и начинают решать сущностные задачи.
2️⃣ После того, как в ДВФУ создан Институт Математики и Компьютерных Технологий и есть все предпосылки к тому, что он станет одним из крутейших мест в стране по подготовке специалистов для новой цифровой реальности, главная фокус на школьников. Дети не виноваты, что едва ли 5% выпускников средних школ Приморья смогут поступить в ИМКТ или другие вузы. Не смогут прокачать свои навыки для адаптации в современном цифровом мире, потому что они не будут сдавать профильную математики и информатику.
3️⃣ Основной вызов для сохранения и приумножения позиций России в цифровой реальности, это школьные учителя математики и информатики. Тут создается цифровое будущее страны.

В высотном строительстве нет ничего плохого. Если земля дорогая, то чтобы оправдать ее цену, все строения стремятся в верх. Мы же не удивляемся, почему даунтауны в США – это устремленный вверх частокол небоскребов?
❗ Но поистине удивительно, почему во Владивостоке, на окраине, в чистом поле растут только свечки в 24 этажа?
❓ Думаете это как-то связанно с ценой земли? Точно нет. Был проведен эксперимент, и какое-то время резиденты СПВ могли выгрызть себе землю абсолютно бесплатно. Но и на ней появляются исключительно свечки в 24 этажа. 😀
❓ Есть версия, что это как-то связанно либо с жадностью, либо с недостатком образования у застройщиков. Бороться с этим предлагается запретами и молитвами. Однако берусь утверждать, что и это только ухудшит ситуацию.
❗ Моя версия в том, что стройка - это квест из как минимум 50 этапов, и свечка в 24 этажа имеет существенно большие шансы пройти его. Смотрите:
📌 Свечка понятный для всех участников квеста продукт.
📌 Свечка – это 1.5 миллиарда рублей оборота и сложилась определенная практика его распределения и соответствующая практика прохождения квеста.
📌 Чиновники и ответственные лица боятся как огня принимать решения, а свечка – это привычно и понятно. Все что отходит от этой практики - встречается в штыки. Зачем рисковать?
📌 И для предпринимателей свечка понятный продукт, который хоть как-то можно прогнозировать.
❗ Общественность предлагает бороться со свечками путем запрета строительства выше 9 этажей, но не понимает, что тем самым просто слегка перераспределяет денежный поток среди участников квеста.
Реально изменить ситуацию можно двумя способами:
☑ Максимальная либерализация строительного рынка, тогда рынок через некоторое время сам выберет оптимальную модель застройки под спрос покупателей.
☑ Упрощение прохождения квеста для желаемых типов застройки.
Напишу чуть позже, почему сложно реализовать оба эти способа. А пока будем наблюдать все новые и новые свечки. 🙁

Вынужден еще раз написать про репрессии.
Увы, Россия уверенно встала на путь полицейского государства, но это не значит, что мы не должны сопротивляться машине репрессий.
Теперь пришли за ректором Шанинки - Сергеем Зуевым. Это продолжение дела Marina Rakova и абсурда становится все больше и больше. По этому делу в СИЗО теперь находится уже 6 человек. Все как на подбор люди, которые должны быть самыми уважаемыми членами общества. Ректор, директор вуза, зам министра, топ менеджеры Сбера. Статья о якобы мошенничестве, фабула очень мутная. Но силовая машина посчитала необходимым всех упрятать до суда в СИЗО, как опасных маньяков.
Этому нужно противостоять всем миром, хотя бы на том основании, что если в Москве бросают в СИЗО не особо разобравшись уважаемых людей, то обычных граждан в Саранске будут просто забивать на улице. 🙁
Ну еще раз отмечу, что отсутствие доверия к правоохранительной системе – это тоже очень плохо. 🙁

Мы продолжаем строительство Нагорного Парка, занимаемся второй очередью.
Но прежде нужно сделать “примыкание парка к городу”. Наконец-то все согласованно и сейчас мы занимаемся тротуаром, автобусными остановками и светофором.
На видео Феликс подробно рассказывает о ходе строительства.
https://youtu.be/Fek62K3yG-8

Интересно проходит нынешний кризис, вызванный короновирусом.
Как раньше проходили кризисы? Что-то случалось, народ пугался, ломился в банки, снимал деньги или переводил в безопасное место. Это приводило к тому, что денег в экономике резко становилось меньше и резко падал спрос.
Похоже, что с такими монетарными кризисами научились бороться, кризиса спроса мы не увидели.
Но что получилось. Короновирус резко изменил модели поведения и спроса. Люди стали больше покупать товаров, меньше услуг. И если рынок услуг оказался гибким и худо-бедно перестроился, то рынок производства товаров оказался более инертным. Оно и не мудрено, чтобы начать производить больше сложной технической продукции, нужно строить новые фабрика, а как не крути, это долго. Более того, отрасли оказались не готовы к такому повороту, ведь раньше кризис всегда был связан с падением спроса. Кому могло прийти в голову, что с началом кризиса нужно резко строить фабрики и увеличивать производственные мощности?
А мировая экономика стала глобальной и концентрированной по отраслям. И в целом, производители то и не сильно торопятся наращивать мощности. Куда торопиться, у них товар разбирают и можно просто поднять цены. 🙂
В общем, все эти проблемы, что то одного не хватает, то другого - не случайны. Скорее всего, мировая экономика со временем выправит дисбалансы.
Хотя кто знает... 🙂

Франшиза Джеймса Бонда превратилась в мелодраму. Это закономерно, ибо после эпохи “противостояния систем” для Суперагента стало невозможно придумать Суперзлодея.
Мир изменился, теперь арабские шейхи вместе с японским миллиардером корейского происхождения создают венчурные фонды на сотни миллиардом, чтобы инвестировать в Кремневой Долине в русских программистов, которые делают продукты для глобального рынка. Мир настолько взаимозависим, что успех одного, невозможен без успехов других. Но еще больше зависит от того, насколько потребители по всему миру могут зарабатывать и тратить свои деньги.
Просто невозможно придумать рационального злодея, для которого злодеяния были бы хоть сколько-нибудь рентабельны. В последних фильмах бондиады сценаристы уже и не пытаются это делать. Просто злодей, которым движет месть или непонятно что. Откуда у него суперресурсы непонятно.
Ну и еще один тренд явно виден во франшизе про Бонда. В отсутствии суперзлодея, актуальной угроза глобальная миру остаются сами спецслужбы. Бороться приходится либо с бывшими, либо с действующими агентами. И деление на плохих и хороших является чистой условностью.
❗️ Всем нужно учиться у Финчера, который снял Социальную Сеть в динамике шпионского триллера, нашел новых героев и обошёлся совсем без убийств и насилия.

АПКИТ вызывает у меня неизменно тёплые чувства и всегда стараюсь принимать участие в мероприятиях этой ассоциации. Тем более, что на этой встрече был живой диалог с министром цифрового развития.

✔️ Впервые имел возможность видеть Шадаева вживую, и он произвёл на меня самое благоприятное впечатление.

✔️ А вот стратегия цифрового развития наоборот удручает. Её основное содержание лежит в плоскости "импортозамещения", а это тупик. Не бывает чисто российского ИТ, это глобальная отрасль. Нужно искать место на глобальном рынке, а не пытаться родить "российский процессор", который будет использоваться только в России.

✔️ Характерно, но любая обсуждаемая тема быстро сводится к теме "посадок". Причём в тональности, что сидеть придётся все равно, но давайте обсудим хотя бы меры пресечения, работу экспертов, право на телефонный звонок и т. д.

Продолжу по следам встречи АПКИТ. 

Традиционно большой интерес вызывает тема кадров. С одной стороны есть некоторые успехи, количество ИТ студентов за последнее время выросло в два раза. С другой стороны понятно, что это совершенно недостаточно для развития ИТ отрасли.

Некоторый цифры:

☑️ В России в ИТ занято 2,5% работающего населения. В США 4,2%, в Англии 5%, в Швеции 7%.

☑️ Масштаб проблемы: нам нужно ещё где-то 2 миллиона ИТ специалистов, чтобы хоть как-то соответствовать информационным реалиям.

☑️ На ИТ специальности в вузы поступает сейчас 80 тысяч студентов в год. При этом, ежегодно уезжает из страны, по некоторым оценкам, около 40 тысяч программистов. 

☑️ Такое впечатление, что только один Сбер, который теперь считает себя ИТ компанией, может принять на работу всех выпускников страны 😀 Ну, если не один, то десяток ведущих компаний точно. 

☑️ Что делать остальным? 

А вот кто знает, что это за странный в 21-ом веке зверь - перепись населения?
Понимаю, в начале 20 века просто не было физической возможности знать, что за люди и сколько их живет по бесконечным российским деревням. Паспортов не было, баз данных не было и т.д.
Но в цифровую эпоху? Всё строго регистрируется. У нас есть ИНН, СНИЛС, номер паспорта, права. Без документа шагу ступить нельзя. А ещё у нас есть телефон, карточка, госуслуги и т. д. Зачем тратить 32 миллиарда на то, чтобы люди ходили ногами и задавали вопросы?
Я бы вместо этого провел реформу по обмену данными между разными базами и наладил бы учёт в реальном времени.
Кстати, никого не бесит, что нужно постоянно писать не только номер паспорта, но и кем и когда он выдан? Это привет из до цифровой эпохи. Нужно для того, чтобы милиционер мог по справочнику посмотреть номер телефона отделения, выдавшего паспорт, позвонить туда и там барышня подойдёт к ящику, которые содержат папочки по дате выдачи.
Бессмысленная дикость в информационную эпоху.

Что-то мне часто стали в Facebook показывать ностальгические картинки про СССР. :-)
Поделюсь как и я своими воспоминаниями, а то выросло уже не одно поколение, которое не помнит те времена.
То, насколько унылым зрелищем был поздний СССР, хороши видно на контрасте. Я впервые побывал за границей в 1994 году, и сразу в Сан-Франциско. И хоть я никогда не зацикливался на потреблении, но контраст настолько был оглушительным, что не заметить его было сложно.
Тут нужно оговориться, что 1994 – это уже гораздо круче, чем в 1987. Вторая половина 80-х в СССР – просто мрак. Большинства привычных сейчас товаров не существовало в принципе. Сахар, чай, мыло - продавались по талонам.
После 2-х лет либерализации торговли, розница стала более-менее появляться. Боевой единицей торговли стал “ларек”. Такая железная коробка с амбразурой выдачи товара, но за решеткой уже проявлялся какой-никакой ассортимент. Это был прогресс. Вершиной торговли во Владивостоке в 1994 был целый ряд ларьков на Второй Речке, именуемый в народе “Окна”. По сравнении с 80-ми, мне это казалось вполне приличным потребительским набором. Можно было купить все что нужно для жизни.
Перед посещением американского супермаркета Safeway я был уверен, что буду безразличен к увиденному. Ну подумаешь магазин. Но увиденное меня просто оглушило, настолько разителен был контраст с тем, что я когда-либо видел до этого. Мало того, что от ассортимента кружилась голова, так половину продукции просто была не понятна для советского человека.
Сейчас этого не понять, приезжая в Америку или Европу, ты смотришь на магазины и отмечаешь, что что-то лучше, а что-то хуже. Нет сейчас особой разницы между Safeway и Лентой. Но в 80-ые, все вопросы о “достоинствах советской системы” снимались разом и навсегда показом вот такого Safeway :-)
PS. Кстати, возможно тогда у меня и зародилось понимание важности розничной торговли :-)

Бывают Специалисты и “специалисты”.
☑️ Отличительной особенностью “специалиста” является желание убедить всех окружающих в том, какая сложная область его работы, и что только он один смог обрести тайное знание.
☑️ Специалисты как правило открытые, они склонны к тому, чтобы просто объяснять предмет своей деятельности и легко могут рассказать основные принципы. Они живут своим делом.
☑️ “специалисты” как бы постоянно набивают себе цену и любимым способом стараются принизить всех вокруг. О! сколько я видел специалистов по СММ, маркетингу, избирательным технологиям и т.д., которые с ходу обвиняли всех окружающих в том, что никто ничего не понимает, а вот стоит только дать им денег и все будет волшебно.
☑️ Специалист же охотно делится своими знаниями и общается с коллегами, он то понимает, что знания - это скорее предмет появляющийся в поле общения и как правило находится в сообществе, нежели чем в конкретной голове.
☑️ Уверен, что хорошим руководителем может быть только Специалист в своей области. Ну не может быть хорошим главврачем человек без медицинского образования и опыта. Но также верно, что далеко не каждый Специалист может стать хорошим руководителем. Так же современная жизнь довольно разнообразна и требует знаний в разных областях и не во всем можно быть одинаково хорошим Специалистом.
☑️ Слабый руководитель часто привлекает к работе “специалиста”, он ведется на его заклинании о том, что тот может творить чудеса. Приглашает этакого волшебника, который придет и сделает чудо. Но как правило это кончается тем, что “специалист” волшебник через некоторое время, освоив деньги, находит новую жертву и потом еще долго рассказывает, какие вокруг все были бестолковые и только мешали ему работать, “а то бы он ого-го!”
☑️ Сильный руководитель понимает, что Специалист ему нужен для того, чтобы самому лучше разобраться в теме. Упростить ее и разложить на составные элементы. Еще точнее, Специалист нужен для того, чтобы обогатить коллективное знание организации, стать частью общего информационного поля. Но и Специалист понимает, что только в такой работе он сможет сам расти и развиваться.
☑️ Если в краткосрочной перспективе “специалист” и может казаться решением какой-то проблемы, то в долгосрочной перспективе это всегда плохо. “специалист” токсичен, и он скорее мешает образованию коллективного знания, чем создает его. Кстати, привлечение “специалиста” еще и признак плохого руководителя. 😀
☑️ Так сложилось, что одним из маркеров “специалист” для меня стало слово “компетенция”. Ничего не имею против этого понятия, но как правило с ходу “специалисты” обрушивают на меня целый словесный поток о том, какие у него волшебные компетенции и насколько вокруг все некомпетентные. Со Специалистом же разговор идет о сути дела, об основных принципах, правилах и закономерностях в их области.
❓А вы встречали “специалистов”? 😀

Что меня смущает в “нерабочих днях”? Все!
Коронавирус – серьезная угроза и вызов для всего общества. Для борьбы с ним нужна стратегия на уровне всей страны, так как проблема не решается индивидуальными действиями.
Например, понятно когда говориться: “чтобы уменьшить число жертв, давайте объявим ЧС, уменьшим число контактов, чтобы дать время ученым изготовить вакцину, а медикам перестроить работу”. Нация мобилизуется и борется с заразой.
Но в чем стратегия сейчас? Уже как год есть прекрасная российская вакцина, есть другие вакцины, полтора года как медицина учится нивелировать последствия заражение и т.д. Чего мы сейчас хотим добиться?
Извините, но все выглядит как неуверенное метание. Заставлять вакцинироваться – не будем. Перестраивать медицину – не планируем. Признаем вирус сезонным гриппом и будем жить как раньше - нет так нельзя.
И когда не можешь определиться со стратегией приходит замечательная мысль: “а давайте просто не будем работать?”. Бинго, почему бы и нет. Давайте гулять и веселиться. Разве можно считать сигнал как-то по-другому?
Есть конечно те, кто понимает сигнал всегда одним и тем же образом: “давайте запрещать!” О да, это мы умеем. Не знаешь что делать – запрещай!
Да, приняв стратегию можно ошибиться, но не принимая - результата не будет точно. А если будет, то зачем тогда те, кто принимает стратегию?

Выступил на открытии очередного курса EMBA Академии Управления ДВФУ.
Это уже 5-ый год работы программы, и с большим интересом слежу за ее развитием и стараюсь помогать. Хороший и нужный проект.
Приведу два не самых очевидных аргумента, почему во Владивостоке может быть очень крутая EMBA программа, причем не только для ДВ, но и в рамках всей страны:
📌 В Москве есть несколько конкурирующих школ, которые работают на одном образовательном рынке, и спикеры с разных программ не всегда согласуются с работой в конкурирующей организации. Во Владивостоке такого нет. Для любых спикеров ДВФУ не выглядит как конкурент, а является интересным и романтичным местом “где-то на окраине страны”. 😀 Это позволяет собрать на курс самых крутых спикеров, без оглядки на сложную столичную социальную жизнь. Для слушателя программы это дает возможность иметь уникальный срез специалистов в своих областях.
📌 Спикер в Москве приходит на курс в перерывах между “отвезти детей в школу”, провести несколько встреч и “успеть домой к ужину”. Конечно, хорошие спикеры полностью отдаются процессу работы с группой, но приведенные факторы имеют значение. 😀 А вот ДВФУ на острове и спикер с него никуда не денется.😀 Понимающий слушатель может взять его в оборот в режиме 24 часа. Это дает уникальные возможности для коммуникации и погружения в тему.