Амбициозность!

Одно из главных качеств руководителя. Роман Старовойт амбициозен? Да, порой даже чересчур. Но амбициозны ли главные врачи? Я таких практически не видел. Большинство из них настроены на удержание власти и Status Quo и даже те, у которых есть инструменты и возможности что-то менять.

Главврач ОДКБ - классика, в этом смысле. Имея 2 срока статуса депутата облдумы, он так и не смог построить больницу. Его опередили все, кто более-менее амбициозен. И каков итог - выделили землю где-то на Плевицкой.

А почему не включить амбициозность и не решить вопрос с врио губернатором и не вернуть первоначальный план - построить ОДКБ на Клыкова, где сейчас замороженное строительство ГРИННа? Я уверен, что Роман старовойт сможет это решить, при желании и амбициозности главного врача. Вот только что предлагается создать? А предлагается создать всё тоже, что и сейчас есть, только в новом здании. Это не амбициозный план для врио.

Куряне, а надо ли нам это? Может мы более амбициозны и попросим Романа Владимировича пересмотреть планы строительства ОДКБ и сделать не просто большую больничку, а действительно один из лучших детских медцентров в стране? И сделать его на Клыкова, создав тем самым очень крутой медицинский кластер - ОДКБ, ОКБ, ОПЦ и инфекционная больница? Представляете синергию такого кластера в медицине? Я уже не говорю о том, как можно оптимизировать расходы, но уверен, что эффективность такого кластера в лечении заболеваний будет очень высока.

#РоманАлехин #РомнаСтаровойт #Бытьполезным #ОДКБ #КурскаяОбласть #медицина #здравоохранение #детскаямедицина #Курскздрав

Вести.Медицина попросили рассказать о бережливой поликлинике. Кому интересно - читайте по ссылке 👇👇👇
https://med.vesti.ru/articles/polezno-znat/ekspertnoe-mnenie-stanet-li-berezhlivaya-poliklinika-dejstvitelno-berezhlivoj/

Кто-то говорит, что мне КурскТВ нужен для самопиара. Однако, выглядит такое мнение странно, учитывая количество обращений ко мне за экспертным комментарием со стороны ТОПовых федеральных СМИ.

Время от времени, выкладываю ссылки на статьи, по которым давал комментарий, чтобы было понятно что я думаю по разным вопросам. Может кому-то будет интересно почитать, а может и поспорить)

Обсудили с экспертами круглую дату - пять лет эмбарго : https://www.mk.ru/economics/2019/08/05/pyat-let-s-emb..

Поговорили с Мир 24 о миллениалах и почему они покупают лучшие квартиры, чем их предшественники:
https://mir24.tv/articles/16373724/eksperty-millenial..

Вермя от времени вспоминаю юриспруденцию и отвечаю на правовые запросы. Известия попросили прокомментировать уголовное наказание женщине, которая по сути, отбивалась от собаки. Странное у нас государство - собак оно защищает лучше, чем людей:
https://iz.ru/907443/aigul-khabibullina/mertvaia-skhv..

Хорошая статья Свободной прессы: https://svpressa.ru/economy/article/240749/?rss=1

Газета.ру попросила прокомментировать действия любителей халявы в соцсетях, которых продолжают разводить моешенники:
https://www.gazeta.ru/business/2019/07/20/12510913.sh..

Товары с нарушением маркировки, собираются изымать. Порассуждал с Известиями о том, что с ними делать - уничтожать или передавать малоимущим : https://iz.ru/912045/evgeniia-pertceva/chistye-riady-..

Ну и с Лайфом поговорили о том, что делать, если сократили зарплату: https://life.ru/t/экономика/1237053/sokratili_zarplat..

Подписывайтесь - у меня тут интересно)))

#РоманАлехин #Экспертноемнение #Бытьполезным

Странно, дальнобойщикам ограничили время работы, а врач может работать и на несколько ставок.

Врач не устаёт или у шофёра сложнее и опасней труд?

Народная стратегия развития здравоохранения Курской области. Взгляд пациента. Часть 1.

Друзья, много разных статей написал про здравоохранение и решил попробовать обобщить всё в стратегию.

Стратегия здравоохранения должна захватывать четыре блока: ЗОЖ+профилактика, лечение заболеваний, паллиативная помощь и улучшение благосостояния и условий труда медработников.

ЗОЖ и профилактика.

По сути, сегодня нет и не было работающей стратегии по формированию ЗОЖ и профилактике заболеваний. Попытки пропаганды не работают, так как они бездумны, да и не встроены в общую канву профилактики, а профилактика заключается в неработающих профосмотрах, проводящихся не для пациента, а для отчета в Минздрав и получения допфинансирования для больницы.
Мы должны понимать, что профилактические меры могут более-менее эффективно сработать только когда они применяются с детского возраста. Именно в детстве можно привить стремление к ЗОЖ и предотвратить многие заболевания. Во взрослом же возрасте можно только помочь бороться с имеющимися патологиями и предотвратить появление новых.
Что для этого нужно:

1. Дать возможность заниматься спортом и вести активный образ жизни
2. Создать условия для правильного питания
3. Минимизировать воздействие плохой экологии.
4. Сформировать стойкий отказ от вредных привычек.
5. Проводить настоящие медицинские скрининги не для отчета, а для человека.

Спорт и активный образ жизни.
Здесь очень важно не просто создать какие-то секции, которые должны быть максимально бесплатными, но и максимально обустроить инфраструктуру для активной жизни. Необходимо обустроить много площадок не только для профессионального спорта, но и для отдыха: парки, природные уголки для пикников, велодромы, роллердромы, скалодромы и т.д., мини-площадки во дворах, качественные спортивные площадки в школах. Необходимо обустроить велосипедные дорожки по всему городу. Проводить спортивные фестивали, спортивные квесты, в том числе семейные.
Кроме этого, очень важно создать такую систему обучения в школах, которая позволит детям не гробить здоровье во время уроков, а так же которая оставит время на активную жизнь.
Затянуть во все это людей можно различными маркетинговыми мероприятиями.

Правильное питание.
Про школьное питание я написал уже очень много, но пока его не возьмем под контроль и пока будем отдавать детсадовские и школьные столовые «своим», а не создадим систему здорового питания ребенка – ни о какой профилактике речи быть не может. Мы – это то, что мы едим. Нам необходим комбинат здорового питания.

Экология.
Необходимо более эффективно и жестко контролировать выбросы загрязняющих веществ в атмосферу. Для этого, наверно только остается – сменить чиновников, отвечающих за это. И, самое главное – полностью пересмотреть системы очистки питьевой воды. Именно от воды страдают многие жители Курской области и именно из-за этого у нас переполнены урологические отделения.

Стойкий отказ от вредных привычек.
Здесь необходимо более качественно отработать пропаганду, а так же улучшить работу школьных психологов, если они есть.

Полноценные профилактические осмотры.
Необходимо изменить систему осмотров. Они должны проходить по принципам бережливых технологий и занимать минимальное время. Для сельской местности, да и для городской, необходимо проводить акции с мобильными диагностическими центрами по основным патологиям.
Кроме этого, сюда же я бы включил усиление работы медицинских кабинетов в школах и детских садах.
И опять же важен маркетинг. Надо приучить людей к тому, что поликлиника это важный инструмент продления активной жизни, а значит необходимо и здесь пользоваться маркетинговыми инструментами, например, профосмотр может быть поводом для скидки в аптеках.

Спасибо за интересные идеи и обратную связь.
Вот идея Алексея Черномазова, которую он мне предлождил в ВК. На предложение его натолкнул мой пост про то, чтобы построить Детскую больницу вместо ГРИННа на Клыкова. В комментариях было предложение сделать там сквер. Алексей же предлагает сделать сквер вдоль всей улицы Клыкова. При этом сделать его руками жителей, а точнее молодых родителей, которые родили детей в ОПЦ. Смысл в том, чтобы отцы, могли посадить дерево на проспекте в честь своего ребенка.
Мне кажется идея просто супер! Может и во власти кто-то поддержит?

Вот мне сейчас пишут, что матери больного ДЦП ребенка заведующая поликлиники в Железногорске не дала карту для того, чтобы сходить на приём к врачу-ортопеду из Москвы. Ну если вы такая принципиальная, ну отнесите карту этому врачу самомтоятельно. И вот они ещё собираются внедрять "бережливую поликлинику". Прежде чем её внедрять, начните уважать пациентов.
Кстати, женщина пишет, что её основную карту потеряли в больницах Курска. Вообще нормально так - карты не давать, но за потерю ответственности не нести. Минздрав, наведите порядок у себя, прежде чем что-то запрещать.

Народная стратегия развития здравоохранения Курской области. Взгляд пациента.

Часть 2. Лечение заболеваний.

При лечении заболеваний бесспорно очень важно наличие инструментов для диагностики и лечения. Для этого необходимо провести инвентаризацию всего оборудования в комплексе и понять – какое заменить, а какое переместить из больницы в больницу. Сейчас, в ряде больниц есть современное оборудование, которое не загружено или практически не используется, необходимо грамотно, в соответствии с потребностями пациента, перераспределить весь комплекс оборудования по региону. Так же есть случаи, когда оборудование неисправно, но отремонтировать его сложно, так как нет специалистов. В связи с этим необходимо учесть это в дальнейшей работе и максимально закупать единообразное взаимозаменяемое оборудование.

Обеспечению лечебных учреждений не только инструментами, но и медикаментами с медизделиями поможет централизация и универсализация закупочной деятельности. При больших объемах закупок удастся добиться и снижения цены поставок, а так же повысить скорость пополнения запасов. Здесь можно так же применять методику управления запасами по принципам бережливого производства.

Отношение врача к работе и пациенту.

На этапе диагностики и лечения заболевание, врач должен понимать, что любое обращение пациента необходимо использовать для дополнительной диагностики и профилактики. Это важно, так как зачастую врач не хочет заходить за пределы жалоб пациента и если он пришел с жалобой на плоскостопие к ортопеду, то ортопед просто не будет ему смотреть спину и не поинтересуется состоянием суставов. Это можно и нужно скорректировать мотивацией врачей.

Маршрутизация пациентов.

Лечение пациентов так же часто упирается в необходимость дополнительной маршрутизации, то есть, если в одной больнице не могут оказать помощь, то пациента необходимо направить в другую. Очень часто пациенты жалуются на то, что это очень сложный процесс. Один из случаев в районах – в одном из районов стоит маммограф, а в соседнем нет. ЦРБ, где он есть не хочет принимать пациентов не из своего района, так как не хочет лишний раз включать и нагружать своё оборудование, хотя оно загружено на 5%. Это можно изменить юридическим объединением нескольких больниц или созданием нормативной базы, которая не только позволит это делать, но и даже стимулирует взаимную поддержку больниц внутри всей региональной системы здравоохранения. Кроме этого, руководитель здравоохранения должен будет взаимодействовать с больницами в других регионах, налаживать прочные связи, с целью быстрой маршрутизации пациента, в тех случаях, когда региональная медицина бессильна.

Анализы.

Необходимо изучить опыт коллег из коммерческих структур и создать систему проведения анализов, с учетом их опыта. Для этого, скорее всего (поправка на то, что пока нет полных данных), будет целесообразно создать центр или центры лабораторных исследований. То есть – больницы собирают биоматериал и передают на исследования в единый центр, где будут проводить качественные анализы. В больницах же необходимо изучить очередь и, используя методы бережливых технологий, создать поток без очередей, чтобы любой обратившийся в кратчайший срок мог сдать и получить результаты анализов. Без быстрых и надежных результатов анализов говорить о качественном лечении невозможно.

Продолжение ⬇️⬇️

⬆️⬆️ Народная стратегия развития здравоохранения Курской области. Взгляд пациента.

Часть 2. продолжение

Мобильность и скорость логистики.

Сегодня важна мобильность. Важно создать систему мобильной помощи. В Курской области есть уже вариант, когда медперсоналу ФАПа выдали скутер. Это хороший шаг. Однако необходимо так оптимизировать персонал, чтобы и врач не сидел без дела и не терял свою квалификацию и пациент смог быстро получить медпомощь. Необходимо обеспечить ЦРБ достаточным количеством разного транспорта и для экстренной помощи и для выездного приёма пациентов бригадой или одним врачом.
Кроме этого, важно понимать, что нельзя настроить качественное госуправление только в одной сфере. И медицина не исключение. Необходимо отработать транспортную логистику в районах и поселках, чтобы пациент мог добраться до лечебного учреждения. Один из вариантов – делать автобус «здоровья», который раз в неделю будет несколько раз в день ездить по определенному маршруту до больницы и обратно. Это позволит избежать случаев, когда пациенту надо выехать в лечебное учреждение рано утром и сидеть там ждать автобуса обратно до вечера. Это тяжело и для больных и отталкивает лишний раз съездить на обследование тех пациентов, у которых ещё не сильно болит.
Есть ещё варианты повышения доступности медпомощи, но они могут выглядеть глупо до того, как можно будет посмотреть экономику.

Повышение профессионализма врачей.

1. Необходимо менять систему образования в медуниверситете. Надо выходить на уровень министерства, с целью увеличить выпуск врачей для внутреннего рынка труда. Нам надо больше врачей, и не только, чтобы заполнить вакансии, но и гораздо больше, чтобы создать конкуренцию на рынке труда. Необходимо усилить курсы медицинской этики. Они должны быть с первого до последнего курса. Врач должен опять научиться общаться с пациентом и видеть в нем не клиента, а именно пациента.

2. Наставничество. У нас огромное количество внештатных главных специалистов, которые не занимаются наставничеством, а должны. Необходимо разработать систему наставничества и изменить систему мотивации главных специалистов. Кроме этого, изменить систему оценки деятельность областных больниц и их руководителей. Областные больницы должны встроиться и активно заниматься наставничеством, как и клинические кафедры КГМУ, которые находятся в больницах. Областные больницы должны не только оказывать медпомощь, но и быть паровозом, который тянет вперед не только медицинскую функцию, но и профессионализм всех медработников.

3. Курсы повышения квалификации должны проводиться постоянно. Для этого руководство комитета здравоохранения, должно изучать опыт всех больниц в стране и привозить для наставничества и проведения семинаров специалистов из разных лечебных учреждений России. Сделать учебные-клинические центры, в которых ведущие специалисты смогли бы проводить обучающие операции любой сложности.

Необходимо менять систему мотивации врачей, с учетом прохождения курсов обучения и повышения своей квалификации.

Реабилитация

Необходимо проанализировать что у нас осталось из санаториев и профилакториев и начать создавать новую систему профилактики, лечения и реабилитации в профилакториях и санаториях, как это было в СССР.

Кроме этого, при оптимизации больниц, необходимо не просто закрывать отделения и отказываться от зданий, а развивать на освободившихся местах реабилитацию и профилактическую медицину. Пример – здание Иванинской больницы в Рыльском районе, которое пустует, можно превратить в реабилитационный центр с минимальными вложениями.

Медицинский туризм.

У нас есть потенциал для создания и развития центров медицинского туризма. И готов это доказывать. Но создавать и говорить о медтуризме надо не сейчас, а в перспективе, после реализации хотя бы 2/3 от данной стратегии.Про него я распишу отдельным постом

И подписывайтесь на меня - будет ещё интересней.

И, да, я не против, если стратегию или её часть заберут власти для реализации!

Мне пишут:

Я работаю медицинской сестрой в Обуз Фатежская ЦРБ. У нас творится полный бардак. Переработка не платится, отпускные получаем после отпуска. Я работаю в приемном отделении одна без санитарки. У меня есть уборщица, которая работает до 19. 00. Как вернуть нам санитарок? Мы подали заявление в прокуратуру по поводу зарплаты. Прошло три недели пока тишина. Если можете помочь нам то помогите!

Друзья, продолжаю воевать с незаконной застройкой последнего участка природы.

Посмотрите видео. В нем я не только рассказываю почему затройка незаконна вообще, так как грозит техногенной катастрофой, но и предлагаю с Владом Шелестом создать единую зону рекреации для отдыха, спорта и развлечений курян и гостей города Курска.

Друзья, очень прошу максимальный репост, чтобы достучаться до губернатора, а может и до федерального центра, чтобы прекратить это варварское разграбление народного достояния.

ОНФ и эксперт по туризму - Владислав Шелест, согласен с тем, что нельзя так разбазаривать землю в Курске и так же подключился к защите.

#РоманАлехин #Бытьполезным #Курк #Курскаяобласть #ВладиславШелест #ОНФ #ОНФКурск

Народная стратегия развития здравоохранения Курской области. Взгляд пациента. Часть 3 из 4.

Паллиативная помощь.

Давайте начнем с определения: паллиативная помощь — всеобъемлющая помощь пациентам с неизлечимыми заболеваниями. Она охватывает не только больного, но и его семью. Ее главная задача — купирование боли и других симптомов, а также решение социальных, психологических и духовных проблем. Цель — не отсрочить наступление смерти, а позволить пациенту жить в комфорте до самых последних дней (как физически, так и психологически)

Важность паллиативной помощи могут оценить лишь те, кто сам болен неизлечимой болезнью и кто ухаживал за паллиативным родственником. В паллиативе раскрывается весь смысл медицины как помощи пациенту. Здесь уже, чаще всего, не важны диагностические мероприятия, здесь уже нет профилактики, но здесь есть то, без чего невозможна медицина - участие. В паллиативной помощи не главное – насколько будет продлена жизнь, а главное – какого качества она будет и для пациента и для его родственников. Именно над повышением качества жизни пациента и родственников и должна работать паллиативная служба.


Маленькое эмоциональное отступление от стратегии
Мне сейчас каждый день приходит 1-2 истории про смерть или тяжелобольных взрослых и детей, а до этого мне пришлось погрузиться в проблемы матерей с паллиативными детками и я начинаю понимать как тяжело и жить со смертельным диагнозом, когда медицина уже просто отворачивается от тебя, поставив крест, но я так же теперь понимаю, как тяжело врачу, который участвует в работе с такими пациентами, которые порой требуют того, что под силу только Богу. Я не врач, но уже мне поступают требования с обидами - встать и вылечить кого-то из ваших родственников, а на врачей теперь не просто обижаются, а проклинают за то, что они не могут вылечить. Хотя, как мне видится, чаще всего это как раз от того, что врач в этом случае просто не проявляет немного участия.


Для того, чтобы начать развивать паллиативную помощь – мало создать отделение и назвать его паллиативным. В паллиативной помощи главное – люди. И именно со сбора команды и обучения необходимо начинать развитие помощи пациентам, «у которых нет надежды, но осталась жизнь».
Для начала необходимо собрать команду добровольцев, которые в медицину пришли помогать и могут сострадать пациенту, при этом не выгорая. Так же, необходимо в учебных заведениях начать искать таких людей, чтобы они понимали уже в институте или в колледже, куда они пойдут работать и смогли бы скорректировать получаемые знания, с учетом будущей профессии. С учетом потребности в регионе в специалистах паллиативного профиля, а так же изучив потребности и направления обучения в соседних регионах, необходимо рассмотреть возможность на базе КГМУ и медколледжа открыть курсы подготовки специалистов для паллиативной помощи.

Необходимо в 2020 году в Курскую область завести проект развития паллиативной помощи ОНФ, который мы потеряли в 2019 году – «Регион заботы».

Продолжение ⬇️⬇️

⬆️ Народная стратегия развития здравоохранения Курской области. Взгляд пациента. Часть 3 из 4. продолжение

На самом старте так же необходимо понять количество потенциальных пациентов – взрослых и детей, нуждающихся в паллиативной помощи, после чего определиться – сколько нуждаются в стационарной помощи, сколько в помощи в хосписе, сколько в помощи и поддержке на дому. И только после этого создавать палаты или койки в отделениях, целые паллиативные отделения и (или) хосписы. При этом, в этой сфере можно использовать и ГЧП, а так же деньги благотворителей. Важно понимать, что помещение в стационарную организацию паллиативной помощи не должно пугать человека – все они должны создаваться не в стиле реанимационной палаты, которая будет пугать приближающейся смертью, а больше напоминать санаторий.

Но основной упор сделать на поддержке на дому, так как стационарные формы, по прогнозам экспертов ОНФ, не будут пользоваться большим спросом. Для помощи на дому, необходимы мобильные бригады, в которых будут не только медработники широкого профиля, но и соцработники и психологи. У бригад должен быть доступ к обезболивающим препаратам, необходимые расходные материалы для обслуживания домашнего оборудования по уходу. По сути - это отдельная служба помощи. Я вижу, что она не должна быть при больнице, хотя и может находиться там, а должна быть отдельным направлением по типу скорой помощи со своим диспетчерским пунктом, в котором будут так же удаленно консультировать специалисты. Часто, удаленной консультации достаточно, чтобы снять напряжение и помочь и пациенту и родственникам. Именно эта служба сможет и обеспечивать паллиативных пациентов необходимым медицинским оборудованием. Их специализация профессионализм позволит избежать ошибок 2019 года, когда пациентам закупалось не то, что надо.

Паллиативная помощь часто связана с борьбой с физической болью, а значит она должна быть обеспечена сильными обезболивающими, в том числе наркотикосодержащими. Сейчас паллиативная деятельность упирается в то, что врачи боятся назначать такие препараты, так как боятся потом понести ответственность. Необходимо на уровне региона разработать стратегию не ослабления контроля за оборотом сильнодействующих препаратов, а повышения доступности этих лекарств для нуждающихся. Это можно сделать и через централизацию и через более четкие механизмы контроля, которые будут защищать врача.

Заключение. Только создание четкой концепции паллиативной помощи как обособленного вида направления деятельности регионального здравоохранения, позволит повысить качество жизни пациента и его родственников, а не плодить действия, не дающие результат.

Про жильё для медработников.

Сегодня врио губернатора Роман Старовойт встретился с Президентом РФ Владимиром Путиным. Был разговор и про медицину. Онкоцентр обсуждать не хочу уже. Однако, когда речь зашла о ФАПах, Президент сказал обратить внимание на необходимость обеспечения медработников жильём. Роман Владимирович ответил, что с ФАПами будет строиться и жильё.

Для тех, кто не знает - в проект новых модульных ФАПов, подразумевается пристройка квартиры для фельдшера. Вариант в принципе сносный, но есть и другие, с одной стороны более легкие и быстрые для воплощения, но с другой - сложные, так как подразумевают, что главы районов и сельсоветов ориентированы на помощь жителям.

Приведу пример. Я в прошлом году ездил с мониторингом в поселок имени Куйбышева Рыльского района. ТАм есть амбулатория, которая довольно в скверном состоянии. Рядом же было аналогичное новое здание, которое год как не использовалось, так как там раньше был дом престарелых, а потом его перенесли. В здании очень хороший ремонт. Я предложил тогда облздраву перенести амбулаторию в это здание, а в старом сделать пару квартир для медработников, ну или в новом сделать квартиры, а старое отремонтировать. При этом даже согласовали это с соцзащитой и они готовы были его передать. И передали. Но там сделали офис сельсовета.

И вот так везде. Можно очень много сделать и не вкладывая огромных ресурсов, а просто не разбазарива то, что есть.

Вот классика жанра. И пока Роман Владимирович не создаст большую команду чиновников, которые будут за людей, а не за офис для себя, в этом регионе ничего ни в какой сфере не поменяется.

По вашим письмам.

"Вызвали скорую маме в связи с острыми болями в брюшной полости. Маму раздуло в области живота. Приехала скорая нива. Молодая врач выслушала ситуацию, про рак, про промывание колостомы, сказала что онко больных не возят. Сделала укол обезболивающего и уехала.

Потом оказалось, что это перитонит. То есть экстренная помощь требовалась. А не паллиативная."

Как вам стандарты - онкобольных не возить? Для кого они? Понятно против кого - против человека, но для кого не понятно.
Даже если все машины скорой помощи поменяют, то с такими стандартами ничего у нас не изменится.

Очень жду отклика здравоохранения.

Делитесь и подписывайтесь - будет ещё интересней.

#РоманАлехин #Бытьполезным #здравоохранение #Курскаяобласть

Срочно!!!

Прямо сейчас эвакуируют машины от курской детской областной больницы на Кольцова. Эвакуируют не разбираясь чья машина и кто и для чего туда приехал. А ведь практически все машины ролдителей, которые привезли своих детей, совсем не здоровых детей, в поликлинику и больницу для получения диагностики и лечения.

Уважаемые госавтоинспекция и эвакуаторщики, теперь объясните мне - как родителю с больным ребенком на руках искать машину свою? Вы лучше эвакуируйте мэра нового и старого, но не тройгайте машины родителей, чьи дети больны.

И это не только около этой больницы, это около большинства поликлиник и больниц. У нас, видимо, идет война с пациентами, как со взрослыми так и с детьми, и уже на всех уровнях и даже ГАИ подключили к этой войне.

Уважаемый Роман Владимирович, вмешайтесь пожалуйста, хватит гнобить курян. А ГАИ отправьте эвакуировать машины от торговых центров или с Урицкого, там их много под знаками стоят.

Чудеса продолжаются. Ночью на сайте Kursktv появилась статья о маленькой жительнице Железногорска, нуждающейся в помощи. Ребенку-инвалиду требуется очередная реабилитация в Москве. Но, увы, надежда только на родителей и добрых людей. Мама Алины призналась в интервью, что даже положенные по закону средства реабилитации приходится получать с боем. Пеленки и подгузники когда выдавали в прошлый раз - трудно вспомнить. Обувь выдали несколько пар сразу на все сезоны и одного размера, как будто с весны к зиме нога ребенка не вырастет...
Несколько часов после публикации и вот нашлись и пеленки, и подгузники. Обувь обещают поменять. Вот нельзя было это сделать сразу?..И да, спасибо за внимание!

В Курске решили не идти по пути объединения взрослой и детской стоматологических поликлиник.

Источиники говорят, что пару недель назад и.о. губернатора Станиславом Набоко был подписан документ, предусматривающий создание единой стоматологической поликлиники. Однако, в конце прошлой неделе было принято решение его отменить, а в своем прямом эфире, зам по социалке упомянула детскую стоматполиклинику и то, что как и предлагали активисты курского ОНФ - будет отремонтировано здание на Хуторской, в котором предполагается разместить кабинеты ортодонтов.

Не знаю, с чем это связано, может с тем, что врио губернатора наконец-то начал ломать закрытость власти и потребовал прислушиваться к жителям Курской области и к общественникам, но это уже второе решение, после гостевых парковок у больниц, когда власти показали, что открыты для идей и предложений.

Возможно и Ирина Хмелевская прочитала второй вариант развития детской стоматологии и решила не отметать здравые мысли, которые там есть и которые направлены на повышение качества и доступности стоматологической помощи детям в Курской области. Напомню, после проработки на экспертной площадке ОНФ, я вынес на обсуждение предложение объединить все детские стоматкабинеты на территории Курска и области под крылом областной детской стоматологической поликлиники. По нашим оценкам это должно повысить не только качество и доступность стоматологической помощи, но и зарплату врачей.

Обратите внимание!

Друзья, сегодня посетил реабилитационный центр имени преподобного Феодосия Печерского.

Это единственный реабилитационный центр для взрослых и детей. Состояние не самое лучшее, но есть всё необходимое оборудование и персонал для реабилитации инвалидов. В год через центр проходит около 2000 пациентов.

С приходом нового руководителя, центр начал преображаться и без больших вливаний, но сделать надо еще многое. Я попытаюсь так же материально помочь и приглашаю друзей-предпринимателей поучаствовать.

Кроме этого, прошу и администрацию обратить на него внимание. Вот сейчас опять срезают асфальт и пытаются им немного улучшить состояние второстепенных улиц. А почему бы не улучшить состояние покрытия в реабилитационном центре, где большинство пациентов с патологией опорно-двигательного аппарата? Посмотрите какие ямы на дорожках, их не так легко преодолеть здоровому человеку, а уж тем более сложно инвалиду на коляске.

Это же казенное учреждение, а значит ограничено в привлечении ресурсов, обратите на него внимание.

Если согласны - репост.

Подписывайтесь - вместе сделаем больше.

#РоманАлехин #бытьполезным #Курскаяобласть #соцзащита #соцполитика