❔ Зачем начальству ваша лояльность?

Синарский трубный завод. Дырявые крыши, не работающий душ, нехватка инструментов, изношенность станков.

Но проблемы только тогда проблемы, когда кто-то требует их решения. А если никто не требует, то и проблем нет. Этим принципом пользуется руководство ОАО «СинТЗ» для решения всех проблем.

О том, как это происходит, #нампишут работники Синарского трубного завода

🔵На заводе проводится жёсткая репрессивная политика в отношении тех, кто борется за свои права.

Например, рабочие выступают за отмену работы по выходным и надбавки за ночные смены.

Сначала на таких работников собирается «компромат» — расстёгнутые пуговицы робы, включённый в жару вентилятор, уход в туалет в рабочее время. По каждому поводу требуется писать объяснительную. Каждая объяснительная — это минус 5% премии.

Можно уволиться. Но стоит иметь ввиду, такой работник заносится в негласный «чёрный список». А значит, работу на предприятиях города он не найдёт. Придётся переезжать или работать вахтовым методом.

Кстати, в 2019 году работников завода обязали проходить проверку на лояльность с помощью полиграфа (детектор лжи).

Хочется сказать коллегам. Рано или поздно всё равно придётся бороться за свои права. Но чем позже начнём, тем хуже будут стартовые условия и тем сложнее борьба. Лучше начать сейчас.

🔵От Редакции

Лояльность сотрудников — самый ценный капитал работодателя. Самый простой способ обеспечить лояльность — запугать сотрудников. На примере отдельных несогласных показать остальным, что лучше быть хорошим и послушным, иначе всю твою жизнь легко пустить под откос.

И это работает. Но только в отношении одиночек. Применить репрессии к целой бригаде или цеху проблематично. Особенно если на репрессии рабочие ответят прекращением работы.

На террор руководства надо отвечать сплочённостью и организованной борьбой. Только так террор можно прекратить. И да, бороться всё равно придётся. Чем раньше начать, тем лучше.

Не знаете, с чего начать? Напишите на [email protected].

Подписывайтесь на РТФ