В понедельник предлагаю вам астраханскую головоломку.

1. Где номер 223?
2. Где номер 237?
3. По какой логике делали эти таблички? 🫣

🫥🫥🫥🫥

Это к слову о том, что понятная навигация необходима каждому объекту!!! Вне зависимости от его площади и количества арендаторов ☝🏼

🫥🫥🫥🫥

Эту неделю Облако в Астрахани, обучаем нового маркетолога 😎

Обучение нового сотрудника. Продолжение.

Опыт показывает, что первое время (неделю), лучше не перегружать сотрудника стратегиями, ГМП и прочими сложными конструкциями. У человека "стресс", он в новом месте, вокруг него новые люди, он не знает элементарных вещей - куда идти, кому нести, у кого спросить.

Поэтому в первую неделю лучше устанавливать "рабочие связи с коллегами, подрядчиками, арендаторами", а лучше всего это можно сделать решением простых операционных задач.

ПРИМЕР №1
Задача: оклейка помещения закрытого арендатора
Пошаговое решение:
1. Пригласить подрядчика на обмер (контакт подрядчика ХХХ)
2. По полученным размерами поставить ТЗ на дизайн (контакт дизайнера ХХХ)
3. Макеты согласовать с руководителем
4. Итоговые макеты передать подрядчикам
5. Проконтролировать заявку на работы (контакт администратора ХХХ)

🫥🫥🫥🫥🫥

ПРИМЕР №2
Задача: продление договора на аренду рекламной поверхности с арендатором
Пошаговое решение:
1. Ознакомиться с предыдущем договором и его условиями (места, сумма, срок)
2. Понять что это за место (посмотреть в презентации, сходить и посмотреть)
3. Связаться с арендатором (контакт арендатора ХХХ), обсудить условия продления
4. После достижения договоренностей поставить задачу менеджеру по документообороту на подготовку продления и заведения документов в 1С (контакт менеджера по документообороту ХХХ)
5. Зафиксировать новые условия в реестре рекламных мест
6. Зафиксировать документ на согласование в реестре документооборота

🫥🫥🫥🫥🫥

Это простые задачи, с которыми маркетолог будет сталкиваться регулярно и то, как правильно и быстро он их решает, в дальнейшем определит его эффективность и вовлеченность в более глобальные процессы, такие, как стратегия и ГМП.

Поверьте, инвестиции в обучение сотрудника на первом этапе - дадут свои результаты в будущем!