Если два человека одной профессии всегда согласны друг с другом – один из них лишний. Если никогда не согласны – они оба лишние. Даррил Занук, Darryl F. Zanuck, 5 сентября 1902 — 22 декабря 1979) — американский продюсер, сценарист, режиссёр и актёр, сыгравший одну из важнейших ролей в становлении и развитии американской киноиндустрии. #Цитата ✅ @AAsyst

Завести канал Telegram планировал давно и материала накопилось достаточно. Для навигации удобнее будет по старинке пользоваться тегами и вот как я это все вижу:

#Авторское — это просто мнение по самым разным вопросам или просто о том, где я был, что видел, с кем общался.

#Паллиатив: больше о том, как государству и бизнесу друг с другом жить дружнее, как проблемы превратить в возможности, а еще о том, эффективно ли государство помогает нам деньги зарабатывать – субсидии, кредиты и все такое - постараюсь делиться опытом, что реально работает, а что стоило бы пересмотреть.

#ГотовностьУма: это про методы мышления - что помогает принимать решения, а что, наоборот, только мешает.

#МыБудемСтроить и #МыБудемСпорить: про образование и то, как оно влияет на жизнь и бизнес, как делать так, чтобы меньше было обмана и больше качественных продуктов (это реально) и как бизнесменам друг друга поддерживать.

#Ангедония: почему мы не все умеем радоваться жизни? Это личные истории, провокационные вопросы из жизни, а со временем и обсуждение вопросов и комментариев от читателей!

#ПотоковыеНовости —мой взгляд на фондовый рынок с учетом двадцатилетнего опыта инвестирования. Постараюсь обращать внимание на какие-то события и давать свои комментарии действиям ЦБ и мнениям экспертов по тем событиям, которые на что-то действительно влияют. Все равно я за этим слежу, так что мыслить вслух можно и в канал.

Проголосовать за канал

✅ @AAsyst

#ПотоковыеНовости Новатэк 1Р3, ставка купона 9,4, торгуются по 105% от номинала, идея отработала +5% с момента выпуска, доходность к погашению 7,78%; Золото: привлекательно на фоне временного укрепления рубля; Рублевые бонды: можно обратить внимание на недавний выпуск Х5 RU000A10AT19 с приятным ежемесячным купоном ключевая ставка +2% и высоким рейтингом ААА — это пока лучшая, на мой взгляд, альтернатива депозитам и фондам денежного рынка с офертой через год. При условии сохранения ключевой ставки на год на уровне 21% и капитализации купонов получаем доходность 25,5% на год. ✅ @AAsyst

#ГотовностьУма Перед началом работы над книгой, посвящённой процессам, бизнес-процессам, систематизации и системе, я отдавал себе отчёт в том, что книжный рынок наводнён различного рода литературой подобного толка. Некоторые из них я внимательно прочитал в силу профессиональной необходимости. Большинство из прочитанных мной книг, несмотря на безупречность изложенного в них материала, довольно-таки скучны.

Эти книги представляют интерес для специалистов, как минимум, неплохо разбирающихся в управлении компаниями разного калибра, профи в управлении проектами или производственном и технологическом менеджменте. Вне всяких сомнений, подобные интересанты нуждаются в мелких деталях, тонких доводках, нестандартных методиках и практиках, которые открываются через педантичное и скрупулёзное изучение всех мельчайших подробностей и премудростей постигаемого предмета. К тому же узкоспециализированные издания дают набор конкретных методик, признанных во всём мире, руководство которыми требует наличия достаточно богатого опыта в заданной теме.

Моя же цель – показать некоторые из инструментов для формирования на предприятиях разного калибра системы операционного совершенства. И рассказать о том, как их, в ряде случаев, использовал я.

✅ @AAsyst

#ГотовностьУма Опыт работы руководителем, предпринимателем (и даже общественно-политическим деятелем показал мне, что для того, чтобы стать по-настоящему увлечённым специалистом, нужно сначала что-то для себя открыть, а затем безнадёжно в это что-то влюбиться. И каждым своим написанным словом я хочу предложить читателю открыть для себя процессный менеджмент в том виде, как его вижу я. Если всё покажется знакомым, возможно, мне удастся помочь посмотреть на хорошо знакомые процессы под другим углом. Решение, влюбляться в это или нет, точно останется за вами. ✅ @AAsyst

#Авторское Эффективность - это способность выполнять работу и достигать необходимого или желаемого результата с наименьшей затратой времени и усилий. Но если в философии под эффективностью понимается способность действующей причины произвести определённый эффект, то в бизнесе мы хотим уже эффект максимальный и определяем ее как результативность процесса, операции, проекта, через отношение эффекта, результата к затраченным на его получение ресурсам. ✅ @AAsyst

#ПотоковыеНовости Индивидуальный инвестиционный счет (ИИС), как оказалось, многие его игнорируют и до сих пор не знают об изменениях, которые вступили в силу с 01.01.2024.

Итак, ИИС 3 типа. Из нового, максимальный размер льготы теперь 30 млн на 1 счет, а их может быть 3 штуки на 1 человека, а значит мы можем получить до 90 млн не облагаемого налогом дохода. А это уже интересно даже для крупного капитала. 13,5 млн - это ощутимо.

Из плюсов -купоны так же попадут под льготу, дивиденды - нет. Валютная переоценка не будет облагаться налогом. Из минусов - срок для получения льготы стал 5ти летним, и со следующего года будет прогрессировать. Поэтому открываем счета сейчас, желательно сразу 3, даже если пока нет долгих идей (предварительно проверьте, что у вас нет старого счета!). Это, если коротко. ✅ @AAsyst

#МыБудемСпорить Вопрос: Я не собственник, я руководитель, взялся наводить порядок в вверенном мне коллективе. Начал с дисциплины, которая, по моему мнению страдает. Мои вопросы по поводу опозданий и отвлечения на личные нужды были восприняты в штыки. Похоже, что порядок и дисциплина интересуют только меня. Что делать в подобных ситуациях? Как донести мысль до коллектива и не стать врагом номер один?

Ответ: на мой взгляд, существует подмена цели. Карающая миссия любого руководителя будет восприниматься болезненно, особенно если до вас мало кого беспокоило попустительское отношение к дисциплине. Дисциплина может быть целью на режимных объектах (госпредприятиях, воинских частях) с системой контроля удалённого доступа (СКУД), производствах с коллективной ответственностью за результат (групповой бонус или солидарный KPI) и системой поточной организации производства на основе конвейера. На таких предприятиях обязательны строго прописанные регламенты труда и отдыха и являются частью корпоративной культуры, которая декларируется при приёме на службу или работу.

Если вы сотрудник такой структуры, то деликатно обратитесь за разъяснениями к вышестоящему руководству, на предмет наличия подобных документов и средств контроля или мотивации персонала, для достижения коррекции корпоративной культуры структурой, а не вашими руками или пустыми увещеваниями.

Если же я прав и цель не дисциплина, а результативность, которая страдает в отсутствии дисциплины, то равновесие достигается через хорошее понимание поставленных задач сотрудникам и систем контроля их выполнения. Возможно, задачи слишком просты или их недостаточно. Возможно, часть из них невыполнима и демотивирует.

Станьте помощником для ваших сотрудников. Проявите участие. Выясните истинные причины их отвлечения от обязанностей. Когда сотрудник имеет большой объём понятных и выполнимых задач, выполнение которых ему приносит удовлетворение в виде уверенности в себе или вашей похвалы, то вы будете его выгонять с работы на отдых, а не беспокоиться о лишнем перекуре. ✅ @AAsyst

#ГотовностьУма Подрастающему поколению грозит быть погребённым под надвигающейся волной информационного интернет-мусора, сулящего быстрые и незатратные формы заработка.

Я искренний приверженец современных технологий, но ярый противник фальши и искажения информации в корыстных целях. Как же будет здорово, если молодые люди, встающие на путь предпринимательской деятельности, поймут, что для успеха предприятия недостаточно написать цифры будущего дохода на бумаге и «визуализировать» их. Для этой цели есть качественно выстроенные бизнес- процессы.

На своем пути от уборщика подсобных помещений до финансово независимого инвестора я неоднократно сталкивался с внутренним зудящим ощущением потребности в знаниях. Я часто стоял перед выбором - как найти время на те знания, которые принесут наибольший эффект мне и бизнесу, в котором я участвую.

Вселенная знаний безгранична, а время на их получение ограничено. Мне всегда хотелось подержать в руках учебник, дающий всестороннее представление об эффективности без мелких и занудных деталей, чтобы выбрать из этого потока нужное и погрузиться с головой для более подробного изучения. Потому я и решил его писать сам.

Написать так, чтобы дать еще один повод для многих задуматься о роли процессов в бизнесе и нашей жизни. ✅ @AAsyst

#ГотовностьУма Надеюсь изменить представление своих читателей о системе, систематизации, бизнес-процессах, пользователях (операторах) системы, проектах и процессах построения бюрократической машины компании. Тем же, кто не нуждается в объяснении ценности системного подхода в организации процессов вокруг нас, возможно, будет интересно увидеть более глубокий анализ давно понятных вещей и идей. Те, кто считает себя гуру в систематизации и подобен названию книги, смогут лишний раз убедиться, что выбрали правильное направление в жизни, а может, напишут гневную рецензию или свою собственную книгу о важном в нашей жизни, о процессах.

Процесс – это когда мы идём на работу и садимся в авто, пишем письма коллегам или листаем социальные сети, готовимся к презентации или предлагаем свои услуги работодателю. С этим, уверен, согласятся все три категории читателей, ибо это очевидно. Даже когда мы ищем футболку, которую собираемся надеть для игры в футбол со своими детьми, – это тоже процесс. Самое интересное, что мы совершенно не обращаем внимания на процессы в жизни и бизнесе, пока не задумаемся, сколько все эти процессы отнимают у нас времени и денег. Тогда к слову «процесс» магическим образом добавляется слово «бизнес».

И вот не успели мы оглянуться, как коварное словосочетание бизнес-процесс заставляет нас считать секунды, минуты, часы. Теперь мы не можем столь же легкомысленно относиться ко времени подготовки презентации, ведь потраченное время должно принести деньги в виде наличности или результата, запрошенного руководством. Вы удивитесь, но и длительные поиски футболки для той самой игры с детьми начнут у вас вызывать беспокойство, начни вы переводить минуты в деньги. Пусть даже пока виртуально, на уровне мыслительных процессов. ✅ @AAsyst

#ГотовностьУма Мне бы искренне хотелось разделить с вами радость нужности знания о процессах и системности, особенно наполненного примерами, которые я буду аккуратно укладывать в вашу копилку зарождающейся страсти к процессному менеджменту, одному из самых взрослых и авторитетных управленческих методов, который нам подарил французский горный инженер Анри Файоль во втором десятилетии двадцатого века.

Henri Fayol; 29 июля 1841, Константинополь, Османская империя — 19 ноября 1925, Париж, Франция) — французский горный инженер, теоретик и практик менеджмента, основатель административной (классической) школы управления.

Основополагающими принципами процессного менеджмента и по сей день остались планирование, организация, мотивация и контроль. Непременно коснусь и системного управленческого метода, существующего параллельно и стоящего в основе проектного менеджмента. Но основной своей задачей вижу систематизацию и разделение на группы влияния того хаоса, который существует на бытовом, корпоративном или личностном уровне. Применяя процессный метод, любой должен подчинить хаос разумному менеджменту, то есть руководить им, чтобы собрать в дальнейшем в устойчивую и безупречную в своей простоте систему. Для чего весь этот рассказ и ведется. ✅ @AAsyst

#ГотовностьУма Попробую начать с рассуждений на тему, пожалуй, самую ненавистную для большинства: разобраться в негативном окрасе слов «бюрократ» и «бюрократизация». Постараться понять причины столь негативного восприятия, казалось бы, таких безобидных слов, которые задумывались греками как чёткое определение следования «букве закона».

Попробовать найти в значении данных слов что-то важное, не исключено, скрытое где-то глубоко, но всё же очень полезное не только для бизнеса, процессов, но и обыденной жизни. Возможно, разбор этимологии этих слов родит новую волну споров и разногласий, но в конечном итоге нас всё равно будет ждать осознание невозможности существования вне данных систем, которые определяются этими замечательными, сложными и одновременно противными словами.

Так что же такое «бюрократ», или точнее, кто? Чтобы не портить себе настроение общепринятым значением, я предлагаю рассматривать эти термины как нечто неодушевлённое, вроде предметов обихода, с чем мы неминуемо сталкиваемся, но оно не имеет персонализации, признаков жизни, а значит, меньше нас беспокоит. Сродни камню, лежащему на дороге. И даже если этот камень попадает нам в ботинок, как долго мы будем на него злиться и переживать? Такой подход поможет нам понять главный смысл того, о чём мы будем говорить: плохими слова делают люди, неумело, неаккуратно и не по назначению их использующие. Само же слово может в себе нести бесконечно правильный посыл и быть проводником на извилистой дороге проблем. ✅ @AAsyst

✅ @AAsyst

#ГотовностьУма Итак, бюрократ – это некий игрок внутри определённой системы, который педантично и самоотверженно выполняет все формальные требования системы. Некто, следующий прописанным инструкциям и заботящийся о невозможности отступления от набора правил.

Если, прочитав такое определение, вы согласитесь, что это идеальное описание исполнителя нижнего уровня, то мы с вами не просто на правильном пути, мы двигаемся к более важному и широкому пониманию процессов крупных корпораций, а значит, и государства. Но буду двигаться, следуя порядку и ранее намеченному плану.

Не сомневаюсь, что многие представляют себе бюрократа как специалиста с весьма низким уровнем компетентности. Во многом это связано с механическим, рутинным характером выполнения поставленных задач. Вот откуда рождается отсутствие гибкости в подходе к процессу. Вот почему шаблонные итерации превалируют над основной сутью происходящего, и тем более, конечным результатом.

Есть ещё ряд моментов, бесспорно отнимающих положительные баллы у слова бюрократ. Среди таких моментов – невозможность оценить сделанную работу в денежном выражении и злоупотребление временными ресурсами, выходящими за рамки нормирования. Ведь отличие бюрократа от станка в том, что он всё-таки взаимодействует с людьми, а в подобной работе всегда присутствует элемент неопределённости. ✅ @AAsyst

#ПотоковыеНовости Поговорим о дивидендах? Дивидендный сезон 2025 по прогнозам разных инвестиционных домов обещает быть богатым. Если Вы не успели поучаствовать в декабрьском отскоке рынка на позитивном новостном фоне, то возможно ваше внимание привлекут ценные бумаги в ожидании щедрых дивидендов. Итак, топ 5 дивидендных бумаг:

- X5 RU000A108X38 - 33% ожидаемая дивидендная доходность за 12 мес. В ближайшие месяцы Х5 должна объявить дивидендную политику и размер дивиденда за 2024 год + выплаты за 2021-2023гг. (возможно 1140р. на акцию);

- Сургутнефтегаз ап, RU0009029524, компания платит традиционно высокий дивиденд, ожидаем в районе 15% за год (около 9р. на акцию)

- Татнефть RU0006944147, ожидаемая доходность около 15%, примерно 100р. на акцию

- МТС RU0007775219, ожидаем 35р. на акцию или 15% за год

- Лукойл RU0009024277 - 1066р. на акцию или 14% за год

- Сбер RU0009029557 - 35р. на акцию или около 11% за год

Не является инвестиционной идеей. Подкидываю идеи для изучения вопроса инвестирования. ✅ @AAsyst